1、制造工廠廠長崗位職責說明書已有 954 次閱讀 2012-4-30 10:49 | 個人分類 : 崗位分析 | 系統分類 : 其他所有 | 協助廠長實現公司下達的生產、銷售目標，保質保量地完成生產任務，確保安全文明生 產。 工作內容 :組織實施并監督、檢查生產運行； 綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃； 組織新技術、新工藝、新設備的應 用； 申購重要生產設備、設施；根據工作需要進行總體指揮、現場指揮生產； 參與制定企業年度總預算和預算調整； 協調質量控制科、技術研發科與行政科、業務科、財務科的橫向聯系，并及時對科室間 爭議提出界定要求；指導、監督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關

2、數據； 審閱簽發有關生產與質 量、技術與研發、設備與設施管理的文件。 任職資格 : 教育背景 :企業管理或理工類相關專業本科以上學歷。培訓經歷：受過生產管理、管理學、管理技能開發、財務管理等方面的培訓。經 驗： 5 年以上生產管理工作經驗。 技能技巧 ： 具有一定的技術專業知識，熟悉產品工藝流程，了解和掌握生產管理內容； 熟悉國家的法律法規 、地方的政策規章； 掌握行業和市場的發展動態，了解主要競爭對手的狀況； 熟練操作辦公軟件。 態度： 正直、坦誠、成熟、豁達、自信； 高度敬業，良好的團隊合作精神； 較強的綜合協調能力和組織管理能力，較高超的領導藝術。工作條件 ：工作場所 ： 辦公室。 環境

3、狀況 ： 基本舒適。危 險 性 ： 基本無危險 , 無職業病危險。 直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉崗位篇二：電子公司最全職務說明書篇三：電子加工廠各崗位說明書電子加工廠各崗位說明書 為完善工廠的管理體制，明確各崗位的職、權、責、利關系，使每個工作人員都有明確 的權限和責任，建立合理高效的生產和工作秩序，杜絕人浮于事、相互扯皮、相互推諉和無人 負責的現象，培養工作人員各司其職、各負其責、各展其能的現代企業風尚，體現既有分工， 又有協作的團隊精神，建立獎罰透明、升降有據的自由、公平的競爭機制，制定本責任制。一、工廠崗位分配及信息反饋網絡圖二、制定崗位責任制的原則1 、因事設崗、職責相稱；2 、職

4、權一致、責任分明；3 、任務清楚、要求明確；4 、責任到人、便于考核。三、崗位責任制（一）廠長 廠長是工廠的第一責任人，對工廠的生產組織、質量控制、安全管理協調、近期目標實 施、市場開拓、遠景規劃設想等目標任務的完成情況負直接領導責任。在實際工作中，廠長必須履行如下職責：1、根據公司的發展目標，結合工廠必需的社會效益和經濟效益目標，制定工廠的中長期 發展規劃。2、牢固樹立 “安全第一，預防為主 ”的工作方針，著重加強全員的安全意識教育，完善 特殊工種的安全操作規程，重視安全隱患的查找和整改，把 “隱患險于明火，責任重于泰山 ” 的防范意識落到實處。在實際工作中，必須做到 “三同時 ”（布置工作

5、，必須同時布置安全生 產工作；檢查工作，必須檢查安全生產工作；總結工作，必須總結安全生產工作）。3 、把 “質量第一，用戶至上 ”的基本質量工作方針貫穿生產組織管理的全過程，切實加 強全過程、全員參與的質量管理工作；重視 qc 小組活動的正確引導，為校辦工廠的發展壯大 積累經驗，為工廠在不遠的將來完成 iso9000 注冊積累質量保證體系的基礎資料和人才儲 備。4 、重視設備管理，完善規范、科學的設備維護保養制度。5 、加強訂單管理，著眼于未來的發展，制定切實可行的市場開拓規劃。6 、建立健全政治思想工作保證體系，牢固樹立 “以人為本，協調發展 ”的工作指導思 想，加強員工隊伍的團隊精神培養，

6、增強企業的凝聚力。7 、加強人事管理，重視人才培養。（二）車間主任或工廠負責人 車間主任或工廠負責人是工廠生產管理的直接責任人，對訂單目標的分解、人員和工期 的安排、原材料的管理、設備的保養和維修、生產過程的全面控制、產品質量的監控、產品的 出廠檢驗把關、安全隱患的整改、設備故障的排出負直接責任。在實際工作中，車間主任或工廠負責人必須履行如下職責：1 、根據工廠的訂單情況，及時完成訂單目標分解，確定流水線的開工計劃，及時完成工 期規劃和人員的組織調整。2 、完善原材料品質的入庫檢驗制度，加強原料庫的管理，嚴格原材料入庫、出庫的登記 管理制度，重視庫存情況的統計分析。3 、切實做好設備的維護保養

7、，確保設備的完好率。鑒于流水線作業的特殊性，波峰焊、 檢測儀、烤箱、貼片機、空壓機等設備的完好率必須保證100% 。4 、加強生產全過程的監控管理，根據實際生產進度情況，及時調整流水線之間的訂單分 配，確保生產任務的均衡和協調。5 、加強安全生產工作，嚴格執行安全操作規程，及時完成安全隱患整改，重視全員的安 全意識教育，實現 “要我安全 ”向 “我要安全 ”的轉變。6 、建立健全方針目標管理體系，加強全過程的產品質量控制，提高全員參與質量管理的 意識，切實做到用工序質量保證產品質量，降低不良品率，提高工廠的綜合效益。7 、重視員工的思想政治工作，慎重處理員工提出的各種意見。全面掌握實習學生的工

8、 作、學習和生活情況，并經常向同學們闡述學校的辦學方針；對于學校在發展過程中存在的暫 時性問題，要經常作耐心細致地解釋工作，解決同學們思想上的疑慮，激發同學們奮發向上的 熱情。（三）流水線線長 線長是流水線生產全過程的第一責任人，對流水線上的人員組織和調整、流水線的正常 運行、幫扶新進員工生熟悉操作流程和操作技巧、跟蹤流水線各作業點的操作情況、流水線的 產品質量的控制和檢查負直接責任。在實際工作中，線長必須履行如下職責：1 、及時掌握工廠的訂單情況，合理調整各工序的技術標準和生產目標。2 、配合新員工輪換安排，合理調配本線技術骨干力量，輔導新員工盡快上手開展工作。3 、掌握本線全體員工的基本信

9、息，了解員工的長短優劣和技術技能優勢，及時調整各工 序的力量配置。4 、加強員工的思想工作，妥善解決員工在生產、生活過程中遇到的困難，增強團隊的凝 聚力。5 、充分理解工廠的生產激勵機制內涵，探索生產組織管理的方式方法，提高工效。6 、嚴格執行廠規廠紀，創建 “團結緊張，嚴肅活潑 ”的工作環境，營造 “團結進取，奮發 向上 ”的企業文化氛圍。7 、積極支持并協助 qc 和作業組長開展工作，在工作過程中發現并及時解決有點表性的 問題，總結生產管理的內在規律，制定相應的管理措施，提高各工序的工作效率。（四）品質主管車間品質主管是工廠產品質量控制的第一責任人，對原材料品質檢驗、各流水線的產品 質量控

10、制、各流水線的技術要求執行情況、成型產品包裝出廠前進行抽檢工作負直接責任。在實際工作中，品質主管必須履行如下職責：1 、根據工廠的發展規劃，制定工廠的方針目標管理措施，完善工廠的質量保證體系。2 、健全工序質量控制標準，建立產品品質的生產控制、常規檢查、隨機抽查、原因分 析、后期處理的工作程序，用工序質量確保產品質量。3 、充分發揮 qc 的作用，及時協調各流水線之間的關系，妥善處理各流水線的質量管理 問題。對于帶有普遍性的問題，要及時和線長、 qc 會商，及時采取有效措施予以防范。4 、對產品入庫前的檢查，必須嚴格執行訂單要求的品質目標，把 “質量第一，用戶至 上”的質量目標落到實處。5 、

11、切實加強全員的質量意識培養，建立并逐步完善 qc 小組的登記、注冊和活動細則， 廣泛開展全面質量管理活動，推動工廠向程序化、規范化、科學化發展。6 、加強對各流水線的巡視，重視各流水線 qc 之間的協調，統一各流水線技術標準和工 序操作規范。7 、充分利用工余時間，組織各流水線的 qc 和技術骨干集中學習，共同探討產品質量控 制方法和生產全過程的質量控制模式，研究對特殊品質問題的解決措施，促進工序質量的提 高。（五）流水線質檢員（ qc ）流水線質檢員（ qc ）是流水線產品質量控制的第一責任人，對原材料品質檢驗、各工序 （站點）的產品質量控制、各工序（站點）的技術要求執行情況、成型產品包裝前

12、進行抽檢負 直接責任。在實際工作中，流水線質檢員必須履行如下職責：1 、熟練掌握各工序的控制標準和技術要求。并向員工講解清楚操作規范和注意事項。2 、重視工序之間的銜接，避免工序轉過程中出現人為的不良因素。3 、加強對各工序、各站點的巡視和作業指導，把產品訂單的品質目標落實到各操作站點 中去。4 、重視對工序產品（半成品）的品質檢查、檢驗工作，教育員工牢固樹立 “杜絕不良品 流入下道工序 ”的質量意識。5 、廣泛宣傳并積極組織廣大員工參與全過程的質量管理工作，組織并參與各工序的 qc 小組活動，激發全體員工參與質量管理的積極性。（六）倉儲管理員 倉儲管理員是工廠原料入庫登記儲備、發放管理和成品

13、庫管理的第一責任人，對原料入 庫驗收、登記造冊、發放登記、倉庫臺帳編制、原料消耗分析和成品入庫登記管理和出庫的手 續辦理負直接責任。在實際工作中，倉儲管理員必須履行如下職責：1 、根據現有的倉儲條件，完善物品存放的分類規劃，做到臺帳明晰，類別清楚，擺放整 齊。2 、原料入庫，必須經過嚴格的清點驗收，并通知工廠 iqc 對原料品質進行檢驗，及時 登記上賬。然后擺放到指定位置，貼上物品類別清單標簽。3 、各流水線領用原料，必須由各流水線的線長或者線長指定的專人辦理，并辦理領用簽 收手續以后，原料才能出庫。設備管理人員領用備件，必須辦理領用手續，并交回更換的部 件。4 、各流水線在生產過程中形成的不

14、良品，下班后應及時回收入庫，并按照線號登記造nrt冊。5 、原料庫存情況，每天都必須做好統計分析，并向工廠負責人匯報，如有額外損耗，必 須以文字材料的方式說明原因。6 、成品入庫，必須當面清點數目，并由交貨人辦理移交手續，雙方簽字。成品出廠，也 必須由經辦人簽字才能出庫。7 、加強倉庫內務整理，協助工廠負責人搞好倉庫的防潮、防火、防盜工作。（七）設備管理員 設備管理員是工廠全部設備管理工作的第一責任人，對工廠設備的安裝、使用、改造、 維護、保養、更新直至報廢整個壽命周期的全程管理負直接責任。 在實踐工作中，設備管 理員必須履行如下職責：1 、根據工廠的發展規劃和生產經營目標，運用各種組織、技術

15、和經濟措施，對設備的選 型、采購、安裝、調試、運行提出確實可行的論證方案，并付諸實施。2 、制定并實施各類設備的安全操作規程，嚴禁違章指揮，違章操作。3 、經常巡視各流水線的設備運行情況，及時收集各流水線對設備運行情況的匯報，針對 工廠的生產情況，及時提出改進方案。4 、加強對工廠現有設備的維護保養，提高設備綜合經濟效率。鑒于流水線作業的特殊 性，波峰焊、檢測儀、烤箱、貼片機、空壓機等設備必須保證100% 的完好率。5 、加強備件管理，妥善解決設備故障。對于現場無法解決的重大設備故障，應及時向工 廠負責人匯報，并及時和生產廠家聯系，取得廠家的技術支持，盡快恢復生產。6 、在訂單間歇期，應提請工廠負責人組織專門力量對生產設備進行全面維修保養，消除 隱患，防患于未然。（八）統計分析員 統計分析員是工廠生產統計、考勤統計的第一責任人，對工廠各流水線的產量統計、不 良品率統計、原料消耗統計和員工考勤統計工作負直接責任。 在實際工作中，統計分析員 必須履行如下職責：1 、制定和實施工廠的統計調查計劃，搜集、整理、提供統計資料。2 、做好工廠周、月、季度的統計報表編制工作。每天按照規定程序和規定