1、公司員工的個(gè)人述職報(bào)告3篇我們?cè)谏殹⒏?jìng)聘、月度年度很多時(shí)刻都要進(jìn)行述職報(bào)告， 那么公司員工個(gè)人述職報(bào)告需要怎么寫呢？以下是為大家搜集整 理提供到的公司員工個(gè)人述職報(bào)告范文，希望對(duì)您有所幫助。歡 迎閱讀參考學(xué)習(xí)！公司員工個(gè)人述職報(bào)告1進(jìn)入公司以來，經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué) 習(xí)，已基本了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作模式，本著積極負(fù)責(zé) 的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。首先是個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到萬華，由于工作環(huán) 境及管理模式與先前實(shí)習(xí)單位的不同，大部分的工作方法都必須 做出改變。如何引導(dǎo)自己從學(xué)生到企業(yè)員工轉(zhuǎn)變，是相當(dāng)一段時(shí) 間任務(wù)，弄不好會(huì)適得其反，影響自我的職業(yè)規(guī)劃，所以

2、非常感 謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫之時(shí)，給予我正確的引導(dǎo)，在萬華我的職責(zé) 是分析儀表班員，主要負(fù)責(zé)全場(chǎng)分析儀表的維護(hù)，調(diào)試，安裝及 預(yù)防性維修等工作，我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對(duì) 現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會(huì)在公司做出成績(jī)。下面講一下入職半年來的工作成績(jī)：1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了設(shè)備部這一團(tuán)隊(duì)，并已 適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出自我價(jià)值， 在實(shí)際生產(chǎn)過程中，切實(shí)體現(xiàn)“安全，快速，優(yōu)質(zhì)，高效”的服 務(wù)理念，將儀表工作做到精致化，精細(xì)化。2、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，已由原來不 懂分析儀表，到現(xiàn)在處理絕大多數(shù)儀表游刃有余，專業(yè)技能上得 到較大提高，期間參

3、加20xx年設(shè)備部技能比武大賽，榮獲儀表專 業(yè)綜合組第一名。3、與其它部門，特別是工藝人員已建立良好的溝通，及時(shí)跟 蹤生產(chǎn)中的儀器儀表運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題。4、積極響應(yīng)設(shè)備部文化宣傳活動(dòng)，在擔(dān)任班組文化宣傳員期 間，多次在萬華人，鐵軍等刊物上發(fā)表文章，較好的宣 傳了設(shè)備部的鐵軍風(fēng)尚。5、經(jīng)常督促班組人員加強(qiáng)的“5S”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán) 境良好，為預(yù)防性維修做好保障。6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映 給班長(zhǎng)，并有力推動(dòng)改善，一年來共提出合理化建議近30條。一年來，自己在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，取得一定成績(jī)， 但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)

4、方 面：1、專業(yè)理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，理論與實(shí)踐的結(jié)合做的較差。2、對(duì)DCS不熟悉，遇到此類問題較棘手。3、個(gè)人學(xué)習(xí)抓得不緊，學(xué)習(xí)不夠深入，有時(shí)工作繁忙時(shí)，存 在急躁情緒。4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。我對(duì)今后的工作計(jì)劃如下：一、嚴(yán)格要求自己，約束自己，認(rèn)真做好每一件事情！二、聽從安排，按時(shí)地保質(zhì)、保量完成任務(wù)！三、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，包括工藝知識(shí)四、除做好自己的本職工作外，盡可能多的做好自己力所能 及的事！不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望！我對(duì)以后的職業(yè)規(guī)化：我會(huì)在良好的工作氛圍中，邊干邊 學(xué)，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我，更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛 心向老員工學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足

5、，爭(zhēng)取在思想、工 作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步，提高自身各方面能力！使自己能夠一 專多能，勝任更高的崗位！公司員工個(gè)人述職報(bào)告2迎接新的一年，仍然是機(jī)遇和挑戰(zhàn) 并存，我們有必要回顧一年來的工作，及時(shí)對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總 結(jié)，以開創(chuàng)全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充 分準(zhǔn)備。下面我向大家做個(gè)人述職報(bào)告。我個(gè)人的工作成績(jī)是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。20XX年 的工作主要有以下幾個(gè)方面：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行 行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)完成工作指標(biāo)，創(chuàng)建一流的窗 口一線員工隊(duì)伍。二、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，提髙自身素質(zhì)。營業(yè)部?jī)?nèi)每星期四都會(huì) 組織員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛

6、圍。我能夠按時(shí)參加，并認(rèn)真 作好筆記。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處 理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域，不 斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，在此我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看 多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和 內(nèi)容。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有 了很大提高。并與工作實(shí)際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。 新員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告樣本三、盡職盡責(zé)，力爭(zhēng)盡善盡美。一年來，我能夠認(rèn)真遵守銀 行的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計(jì) 個(gè)人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭(zhēng)追求圓滿。四、以“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服

7、務(wù)，樹立熱 忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來，我時(shí)刻以大局為重，深知自己 責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍校艽?農(nóng)行的形象。所以，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不 說，不該做的事不做，積極為客戶著想，極大的方便了客戶。同 時(shí)，向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行 的知名度。20XX年，構(gòu)想未來。也是我們銀行寧波深化改革的一年，機(jī) 遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，開拓進(jìn)取，創(chuàng) 新求實(shí)，做出新的努力，嚴(yán)格要求自己，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各 項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，我力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)：今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān) 督指導(dǎo):1、自覺

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的 同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多 做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。新員工轉(zhuǎn)正述 職報(bào)告樣本3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努 力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。公司員工個(gè)人述職報(bào)告3年來，在省公司黨委、總經(jīng)理室 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地 完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面 取得了一定成績(jī)。下面就一年來做的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)，不妥 之處請(qǐng)批評(píng)指正。一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高管理水平和崗位

9、技 能一年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)自己的政 治敏感力和廉政意識(shí)。對(duì)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈，由于保 險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大，除了積極參加 各種培訓(xùn)外，利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、 營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識(shí)，一年來用業(yè)余時(shí)間撰寫具有業(yè)務(wù) 指導(dǎo)性的文章6篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一 定的導(dǎo)向作用。二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工 作，任何時(shí)候都不能有絲毫的放松，一年來圍繞這個(gè)中心抓好幾 項(xiàng)具體工作：1、科學(xué)計(jì)劃。一年來業(yè)務(wù)發(fā)

10、展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公 司和省公司黨委的指導(dǎo)思想，結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí)，關(guān)鍵在推動(dòng)。一年來先后組織實(shí)滋了八 個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。由于分 紅險(xiǎn)剛剛上市，加之市場(chǎng)又受高息集資的影響余波未盡，分紅險(xiǎn) 上市三個(gè)月情況不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精 心策劃和準(zhǔn)備，以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說明會(huì)為突破口，掀起了 分紅險(xiǎn)銷售的高潮，最高的一場(chǎng)說明會(huì)達(dá)千萬元。3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的 關(guān)鍵。一年來堅(jiān)持不失信于人的誠信原則，每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后， 及時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策，

11、特別是競(jìng)賽活動(dòng)中的承諾， 沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí)，他們講到 “我們不是為了別的，我們連續(xù)開單幾天就是看看省公司的人說 話算不算話。”在一次巡回報(bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單天 者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn) 生的強(qiáng)大能量，基于這一點(diǎn)，兩年來在這一方面堅(jiān)持做到了說到 做到，決不失信的人，也正因?yàn)槿绱耍?萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立 了良好的信譽(yù)，形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力。三、抓住隊(duì)伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。張總 曾經(jīng)指出：抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來在隊(duì)伍管理問題上煞費(fèi)了 心思。隊(duì)伍是在

12、前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來的，由于人 民銀行九次降息，保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)員 和客戶心理準(zhǔn)備不足，業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)急速下滑，收入大幅下降， 隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力，面對(duì)現(xiàn)狀 做了以下幾個(gè)方面的工作：1、全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深入一線和業(yè)務(wù)安員面 對(duì)面交談。數(shù)天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定的六大因素 即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。2、對(duì)癥下藥。根據(jù)上述問題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作 會(huì)議，通報(bào)情況、研究對(duì)策。各級(jí)公司根據(jù)各自存在的不同問 題，有針對(duì)性地進(jìn)行解決，并指出了嚴(yán)格按照

13、“基本法”辦事， 使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的管理走上制度化。同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問題，省公司連發(fā)了相關(guān)文 件，我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查，督促落實(shí)，有些 問題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門也有效地得到了落實(shí)，在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引 起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規(guī)范”，增加了活動(dòng) 量，加之后來新險(xiǎn)種的上市，業(yè)績(jī)攀升，收入增加，隊(duì)伍穩(wěn)定， 工作得到了有效解決。3、規(guī)范行為、賞罰分明。隊(duì)伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導(dǎo)，下發(fā)了業(yè)務(wù) 員行為操守和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法；一方面又對(duì)于不良行為堅(jiān)決進(jìn) 行處理。特別在下半年競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)候，對(duì)一些人搖擺不 定、離心離德，及時(shí)提出了 “講清利害、誠心挽留、熱情歡送、

14、 不再接收”的應(yīng)對(duì)策略，起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同 業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來，根據(jù)形勢(shì)變化又提出“可以接 收”，對(duì)極個(gè)別人堅(jiān)持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對(duì)待的策略， 在最激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)段起到了重要作用。4、親情管理。兩年來，利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直 接見面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù) 員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結(jié)下了 深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊(duì)伍管理中也 起到了分重要的作用。5、抓好三支隊(duì)伍，即組訓(xùn)講師隊(duì)伍、主管隊(duì)伍、精英隊(duì)伍。四、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理創(chuàng)造有 效的保障體系一年來，

15、教育訓(xùn)練始終處于業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿，支持著業(yè)務(wù)發(fā) 展和隊(duì)伍管理。一是組訓(xùn)隊(duì)伍的培訓(xùn)。目前組訓(xùn)力量已達(dá)到近200余人。二是主管培訓(xùn)。一年來最大限度的培訓(xùn)主管隊(duì)伍，近千人接 受了不同內(nèi)容的培訓(xùn)。三是講師培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，同時(shí) 也為了節(jié)約培訓(xùn)成本，經(jīng)過兩年的努力，已建立起省聘講師47 人、省聘見習(xí)講師56人的專兼職講師隊(duì)伍，這項(xiàng)工作走在了全系 統(tǒng)前列。四是管理人員的培訓(xùn)，協(xié)同人事部、教育培訓(xùn)部和信息部， 先后舉辦了不同類別的管理人員培訓(xùn)班，使全省營銷管理人員的 綜合素質(zhì)得到了有效的提高。五、抓好幾項(xiàng)大的基礎(chǔ)工作為了使我省個(gè)人業(yè)務(wù)工作有一個(gè)長(zhǎng)足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，先后抓好 幾件大的基礎(chǔ)工作。一是個(gè)人代理人檔案管理工作。通過檢查、評(píng)比，目前近5 萬人的隊(duì)伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個(gè)人檔 案。二是信息通報(bào)工作。8月創(chuàng)建了 “營銷快訊”，至今已有近百 期，及時(shí)通報(bào)情況、交流信息，加快了信息傳承和互相促進(jìn)，特 別是今年開通了 “信息直通車”，受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡 迎。三是建立了代理人群眾組織。先后建立的代理人業(yè)務(wù)發(fā)展研 究會(huì)，并于7月召