1、復核半年工作總結復核半年工作總結希望大家能有所收獲。篇一：20XX年 上半年工作小結20XX年上半年工作小結時間一晃而過，20XX年已過一半，這半年，我的工作逐漸獨 立起來，遇到問題，也能夠主動去思考、盡力去解決。對于不懂 的內容，我積極向同事請教，徹底將問題搞明白，而不是逃避問 題、敷衍了事，也很感謝這半年來給予我各種幫助的領導、同 事。現將20XX年上半年工作匯報如下：一、已完成工作內容匯總這半年工作內容主要涉及到項目工程量計算、復核，工程量 清單及招標控制價的編制、審核，以及工程結算審核，共完成工 作量統計如下：（詳見附件）二、其他能力提升隨著經驗的積累，工作也逐漸進入正軌，期間，我也注

2、意專 業能力的提高，不能單一的從工作中簡單累積，而是要從開始就 清楚專業的應該是哪樣的，熟悉并掌握清單、定額每一條相關規 定，確保經手的項目都盡可能是準確的、精確的。對于工作中遇到的問題，常用的工藝、價格、數據進行匯 總，便于日后查找和記憶。工作之余，我積極考取各種相關 *,以提高自身專業技能，理論的東西，和工程實際情況出入 雖然較大，但作為一名工程人員，也是必須要掌握的，將理論與 實踐相結合，經驗和專業相結合，方能更好的完成本職工作。三、自身存在不足及改進方法經過這半年的工作，我也逐漸發現自身存在的很多問題。工作上，對價格的把握不夠準確，對材料、工藝等了解太 少，范文寫作涉及專業的單一性，只

3、限于裝飾專業的工程，應該 積極向土建專業拓展，除掌握未來清單軟件的使用外，也要盡快 著手廣聯達算量、計價軟件的學習。另外，有時會有些松懈，因為自身能力的限*,導致對一些 問題的處理有些瞻前顧后，不夠膽大，需進一步提髙自己。四、下半年工作方向上半年已經結束，自身存在的問題也都已經清楚，所以下半 年會有針對性的學習、工作，能力繼續提高，知識繼續拓展，不 能驕傲，不能自滿，因為逆水行舟，不進則退，尤其是在當今這 樣一個日新月異的背景下，我更需時刻警醒自己，不能懈怠。*20XX 年 06 月 22篇二：審計審理復核工作崗位年度個人工作總結審計審理復核工作崗位二個人原創，絕非網絡復*,歡迎下載二轉眼之間

4、，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在 XXX（改成審計審理復核崗位所在的單位）審計審理復核工作 崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態度努力 做好審計審理復核崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己 的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助 下，我在審計審理復核工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓 滿地完成今年的審計審理復核工作任務，履行好XXX （改成審 計審理復核崗位所在的單位）審計審理復核工作崗位職責，各方 面表現優異，得到了領導和同事們的一致肯定。精品現將過去一 年來在審計審理復核工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如 下：一、思想上嚴于律己，不斷提高

5、自身修養一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用 以指篇三：20XX年上半年工作總結及下半年工作計劃20XX年度工作總結和20XX年工作計劃一、20XX年工作總結20XX年，風險管理部全體員工在公司領導的指導下，在業務 部和綜合部的配合和幫助下，共同努力，完成了以下主要工作：（一）項目復核工作20XX年風險管理部共計復核擔保項目378個，累計上報擔保 金額40. 20億元，并根據公司領導的要求，對永龍機械等擔保項 目進行了實地復核；累計復核委托貸款項目36個，金額21300萬 元。在業務部提交的項目資料和審批材料齊全的情況下，風險管 理部能按時完成復核工作，并及時上報公司領導。項目

6、復核意見 基本做到標準一致。上會項目及時提交風險評審委員會評估，范 文TOP 100全年累計組織召開了 30次擔保項目風險評審委員會會 議，上會項目達61個，申請擔保金額17. 76億元。參與組織風險 評審委員會專家委員座談會一次。（二）參與起草、修改公司內部規章制度起草、討論修改和報批通過了公司委托貸款業務管理辦 法；起草、討論修改了擔保項目盡職調查實施細則；修改 了擔保業務收費辦法；修改并討論通過了薪酬制度和員工考核辦 法。（三）業務流程規范化工作1、起草了委托貸款項目調查報告和調查過程報告模板，并經 討論修改后供項目人員使用；2、起草了委托貸款相關表格、合同及放款規定，經批準并投 入使用

7、；3、起草了擔保項目和委貸項目終結流程和相關表格，經討論 修改報批后投入使用；4、修改了擔保項目保后檢查記錄表，擬定了關于代償 項目追償工作的補充規定及擔保項目追償報告相關表格。（四）辦理擔保業務反擔保手續和委貸業務擔保手續鑒于公司今年對擔保項目出保流程進行了調整，風險管理部 工作量增大，部門加強了內部協調，盡最大努力及時完成了擔保 業務及擔保手續和委貸業務擔保手續的辦理工作。（五）擔保項目出保和委貸項目放款審查工作思想匯報專題根據項目審批情況，嚴格項目出保審查，防止 操作風險的發生，及時完成擔保項目出保審查工作和委貸項目放 款審查工作。累計完成擔保項目出保審查656筆、金額268417萬 元

8、（截止11月末按對外申報口徑為895筆、310958萬元）；截止 11月末累計完成委貸項目放款審查31筆、金額17300萬元，委貸 余額6800萬元，利息收入468萬元。（六）保后監管監督工作對保后監管報告提出風險分類意見，按月通報保后監管執行 情況。累計上報保后監管記錄表359份。（七）項目統計工作及時統計項目審批、出保、放款情況，按月報送公司擔保業 務報表、代償統計表、委貸業務報表給公司領導、各部門和合作 金融機構。（八）檔案管理工作根據項目人員移交情況及時將相關法律文本檔案歸集入檔。（九）代償項目追償工作跟蹤代償項目，配合顧問律師做好代償項目的追償工作，代 償項目均按法律程序進行追償，按

9、月上報代償項目追償報告，及 時匯報相關代償情況。最全面的天欣網絡代償項目已全部收回， 其他五個代償項目正在訴訟或追償中。（十）拜訪合作金融機構，加強與金融機構溝通協調分別與九江銀行合肥分行、杭州銀行合肥分行、肥西農村商 業銀行、合肥創元小額貸款公司、通聯支付網絡服務股份有限公 司等金融機構新簽了合作協議，與徽商銀行合肥分行、招商銀行 合肥分行、交通銀行安徽省分行、光大銀行合肥分行、長豐科源 村鎮銀行、長豐農村合作銀行、建設銀行安徽省分行等合作銀行 續簽了合作協議。拜訪了工行、建行、中行、交行、徽行、科農 行、九江銀行等合作銀行，加強與合作銀行的溝通合作，及時通 知合作金融機構我公司辦公地址變更

10、等事宜。組織協調與工行安 徽省分行營業部開展一次業務座談會；組織協調與所有合作銀行 授信評審部門開展了一次業務座談會。（十一）行業總結分析工作收集和分析宏觀經濟政策、行業動態及在保客戶等方面的信 息，評價對在保客戶和潛在客戶的影響，供公司領導和業務人員 參考。對在保客戶按行業進行了分析總結，并參與組織討論。（十二）其他工作1、參加了公司辦公場所裝修和搬遷協調工作；2、參加公司組織的業務培訓交流會和微型金融課程培訓等;3、對公司重大客戶進行了分類評估；4、對業務部門在保項目進行重新分配并討論通過；5、對部門新員工進行業務培訓，參與人員招聘工作及試用期 員工考核工作；6、參加黨組織及公司組織的慶典

11、及旅游、體育鍛煉、比賽、 歌唱等文體活動。二、20XX年工作計劃20XX年風險管理部盡管做了不少工作，但仍存在許多不足和 需要改進的地方，20XX年應做好以下工作：（一）繼續做好項目復核、出保和放款審查、項目統計和檔 案管理等日常工作項目復核工作要做到上報及時、意見準確、標準統一；出保 和放款審查工作要嚴謹細致；項目統計工作做到及時準確；檔案 管理工作要做到精益求精，加強與業務人員的配合協調。（二）繼續完善公司內部規章制度和業務流程規范化工作根據需要，繼續完善工作各項內部規章制度、業務操作流程 等，完善擔保業務管理辦法等內部規章制度。（三）加強保后監管監督工作和代償項目追償工作鑒于目前保后監管

12、工作仍薄弱，擬按保后監管實施細則的要 求加強對保后監管的監督，強化監管工作；及時與顧問律師溝通，加強代償項目的追償工作，目前追償 工作進展一般，除了法律程序、人員不足等客觀原因外，主觀上 跟蹤力度還有待加強。（四）繼續加強與合作金融機構的溝通協調工作，續簽擔保 合作協議，開拓新的合作金融機構和新的業務品種。在銀行合作 方面，在穩固徽商銀行、交通銀行、科農行等主要合作銀行的基 礎上，加強與工行、建行、中行、農行等大型國有商業銀行的合 作力度，廣泛開展與股份制商業銀行的合作。從開拓非融資擔保 業務入手，加大業務品種創新方面工作。（五）加強行業分析和內部培訓交流。根據行業分析材料和 公司在保客戶情況

13、，做好項目調查指引工作和風險管理工作。（六）領導交辦的其他工作。風險管理部二O一年十二月六日篇四：關于參加20XX年度旅游星級飯店復核工作的總結 關于參與20XX年度旅游星級飯店復核工作的總結與收獲 張俊巍20XX年星級飯店年度復核是國家新版標準正式實施的第一 年，也是新舊標準交替過渡的關鍵之年。各級星評委、旅游主管 部門領導都高度重視、嚴格把關，將此次復核作為檢查新版標準 貫徹執行情況、引導飯店科學改造升級的重要步驟和措施。此次我有幸被選聘為自治區星評員，跟隨旅游局星評小組參 加了固原市（四家）、石嘴山市（三家）和銀川市（三家）星級 酒店的復核工作，感受很深，收獲頗多。一方面對新版的星評標

14、準有了更全面、更準確的學習掌握，對提升自己的專業素養有了 巨大的幫助；另一方面，通過參與，對全區星級飯店的經營管理 情況有了一次較全面的了解，從同行們的身上學到了許多寶貴的 經驗，開闊了眼界、拓展了思路，對于改進自己所在酒店的工作 提供了積極的參考。因此，首先要發自內心地向自治區旅游局的 各位領導表示衷心地感謝，感謝為我以及其他同行們提供了這樣 一次難得的機會！下面，我就自己在參與此次星評工作中的一些收獲和體會向 大家做簡要的匯報，不到之處還望各位領導、專家批評指正。一、復核的主要收獲和值得肯定的方面從跟隨復核檢查的情況來看，大多數旅游星級飯店能夠比較 認真地學習、貫徹落實新版星評標準，能夠根

15、據星級標準的要求 和市場發展的需求，及時調整經營策略，努力完善和更新硬件設 施，強化服務意識和服務功能，抓質量、降能耗，進一步提升了 旅游飯店的專業化管理水平，取得了較好的經濟效益和社會效 益，主要體現在：（一）不斷加大設施設備改造完善工作，維護了全區星級飯店 的形象。為確保星級飯店設施設備達標，提高市場競爭能力，多數飯 店積極籌措資金對設施設備進行升級改造和維護保養。多數星級 飯店從飯店管理的專業性、氛圍的整體性、產品的舒適性三個方 面，完善硬件設施，增加服務項目，以求最大程度的適應和滿足 賓客的要求，取得了良好的成效。另外，大多數星級飯店越來越 重視設施設備的維護保養工作，加強了對員工的維

16、護保養知識教 育，制定和完善維修保養制度，并通過延長設施設備有效使用時 間和完好運轉減少了經營成本，增加了利潤。一些飯店的整體面 貌有了較大改觀，服務功能和服務項目得到了進一步完善，有效 保證了星級飯店硬件水平持續達到相應星級標準要求。眾多飯店 通過更新改造，使各自面貌煥然一新，極大地提升了各飯店的規 模和檔次。（二）更新服務理念，提升服務水平，個性化、人性化服務進 一步得到提高。大多數飯店能夠根據市場的發展和客人的需求，及時更新服 務理念，創新服務產品，在服務的個性化、人性化、親情化方面 開展了大量的工作。如制作相關的服務規范手冊，規范了接待標 準和服務流程，尤其是一些酒店開始提供高規格的禮

17、賓服務，注 重儀容儀表和服務細節，推行現代優質服務理念，并在功能設計 和客用品上講究質量，追求舒適。在服務上，飯店力求出奇出 新，給客人以滿意和驚喜，充分體現了飯店的人性化服務特色。 這是近幾年我區高星級飯店在服務質量提升方面的一個非常可喜 的、值得推廣的變化。（三）節能環保意識進一步加強，更加注重科學地節能降耗。20XX年，各旅游飯店逐步注重環保節能工作，積極對設滋設 備進行節能、環保方面的更新或改造。按照節能減排的工作要 求，星級飯店積極制定節能措施，加大設施設備的節能改造。同 時，各飯店還堅持清潔生產，倡導綠色消費，采取了一系列有效 的軟、硬措施，取得了良好的工作實績。（四）嚴抓安全防范

18、意識，行業整體安全管理工作有了較大 的進步。大部分飯店逐步建立健全了各類安全管理制度，高度重視飯 店的制度化、規范化建設。多數飯店制定了日常經營、重大活動 的安保方案和應急預案，并組織各部門員工進行應急演練；能夠 嚴格按照公安、出入境管理局等部門的要求，對所有住客進行登 記、上傳，并注重外賓接待服務質量；增添了各區域的監控探 頭，對各部位消防器材進行定期檢查，保證了有效使用；各星級 飯店緊緊圍繞旅游安全隱患排查治理，認真落實安全生產責任 制，健全完善各類應急預案及各項安全生產管理規章制度，認真 開展全員安全知識培訓。（五）重視員工培訓，加大質檢力度，努力提高綜合接待質 量。各飯店注意加強對員工

19、服務規范化、標準化、程序化的培 訓，保證星級飯店服務應有的規范有序。不斷創新內部培訓機 制，加強質量檢查工作。多數飯店堅持培訓注重有效性原則，將 員工入職基礎培訓、上崗操作培訓和提升培訓等制度進一步規范 化，明確培訓內容和要求。并在此基礎上，有計劃、有針對性地 加強了對管理層的系統培訓，以達到轉變觀念、提高創新能力、 進一步與先進管理水平靠攏的目的。大部分飯店都樹立了較強的 現代服務質量意識，很重視軟件服務的質量提高，儀容儀表、主動 服務意識和熱情待客度明顯改善。（六）全新的復核檢查理念和方式對推進全區星級飯店的工 作發揮了重要的作用，意義重大而深遠。此次參與復核檢查工作，一個深刻的感受就是旅

20、游局各級領 導在飯店星級管理工作上的思想意識和方法的全面創新、與時俱 進。趙明霞處長、陳巖副處長在工作一開始就非常明確的提出了 “嚴格的星級復核檢查 與幫助企業發現問題、改進提高相結合”這個指導思想，要求并 親自指導星評員不但對星級飯店進行了嚴格、全面的檢查，專 業、客觀地提出了存在的問題，對特色優勢進行了肯定，而且幫 助企業提出了改進提高的思路和方法。同時，通過星評復核工 作，加強了飯店行業的聯系，搭建了相互交流、學習的平臺。因 此此次年度復核檢查徹底顛覆了行業從業人員對星級飯店的傳統 思想和意識，在寧夏飯店業引起了巨大的轟動，取得了良好的效 果，使得星評工作有了質的提高。二、存在問題和一些

21、建議（一）個別飯店的中高層管理人員缺乏對新版標準的學習，思 想意識淡薄，重視程度不夠，而且酒店缺乏專業管理人才，專業 化管理水平不高。建議旅游主管部門今后要定期組織培訓學習和 監督檢查，督促行業從業人員尤其是管理人員提髙對新版標準的 了解，引導管理者運用新版標準進行經營管理。（二）個別飯店出于眼前短期利益的考慮，將酒店經營項目進 行了對外承包經營，但對于外包項目，如桑拿、美容美發等，不 能按星級標準進行監督管理，存在管理不到位、設備損壞嚴重、 清潔衛生不達標等現象，影響了飯店的整體經營氛圍和對外形 象。（三）個別飯店設滋設備維修保養制度不健全，資金投入不到 位，維保不及時，而且不能做到及時更新

22、，造成設備老化，嚴重 影響飯店的對外形象。（四）員工流動頻繁，人力資源缺乏創新意識和方法。不合理 的人員流動損害了管理的長效性，破壞了企業文化的建設，也影 響了整體水平的提高，。（五）清潔衛生不到位現象仍然存在。主要集中在外包部位衛 生間、公共走道、餐廳（廚房）及地下室、員工宿舍、員工餐廳、 辦公室等后臺區域部位。（六）個別酒店經營項目缺失，尤其是一些三星級酒店的康樂 項目缺失，使飯店配套項目不符合相應星級標準。（七）個別飯店管理水平欠缺，服務質量滑坡，軟硬件均與相 應星級標準存在差距。在應急預案、賓客投訴、安全管理等方 面，個別飯店存在著不規范、不專業的問題。在員工培訓方面， 意識淡薄，缺乏必要的資金投入，方法傳統單一、內容老化落 后、執行效果隨意性大，缺乏規范和計劃性。（八）20XX年以前建設的飯店，在設計、功能、硬件設施、