1、 精品word文檔 值得下載 值得擁有木蘭縣人民醫院手術分級管理及手術醫師準入制度為提高醫療質量，促進醫療技術和手術醫生的健康有序發展，經醫院組織討論通過， 制定我院手術分級管理制度：一、手術分類根據手術過程的復雜性和手術技術的要求，把手術分為四類：1、四類手術：手術過程簡單，手術技術難度低的普通常見小手術。2、三類手術：手術過程不復雜，手術技術難度不大的各種中等手術；3、二類手術：手術過程較復雜，手術技術有一定難度的各種重大手術；4、一類手術：手術過程復雜，手術技術難度大的各種手術。二、手術醫師分級所有手術醫師均應依法取得執業醫師資格，且執業地點在本院。根據其取得的衛生技術資格及其相應受聘職

2、務，規定手術醫師的分級。1、住院醫師2、主治醫師3、副主任醫師：（1）低年資副主任醫師：擔任副主任醫師3年以內。（2）高年資副主任醫師：擔任副主任醫師 3年以上。4、主任醫師三、各級醫師手術范圍1、住院醫師：在上級醫師指導下，逐步開展并熟練掌握四類手術。2、主治醫師：熟練掌握三、四類手術，并在上級醫師指導下，逐步開展二類手術。3、低年資副主任醫師：熟練掌握二、三、四類手術，在上級醫師參與指導下，逐步開展一 類手術。4、高年資副主任醫師：熟練完成二、三、四類手術，在主任醫師指導下，開展一類手術。亦可根據實際情況單獨完成部分一類手術、開展新的手術。5、主任醫師：熟練完成各類手術，特別是完成開展新的

3、手術或引進的新手術，或重大探索性科研項目手術。四、手術審批權限1、正常手術：原則上經科室術前討論，由科主任或科主任授權的科副主任審批。2、特殊手術：凡屬下列之一的可視作特殊手術，須經科室認真進行術前討論，經科主任簽 字后，報醫政(務)科備案，必要時經院內會診或報主管院領導審批。但在急診或緊急情況 下，為搶救患者生命，主管醫師該當機立斷，爭分奪秒，積極搶救，并及時向上級醫師和總 值班匯報，不得延誤搶救時機。 護理職稱分級(1)手術可能導致毀容或致殘的；(2)同一患者因并發癥需再次手術的。(3) wj風險手術。(4)本單位新開展的手術；(5)無主患者、可能引起或涉及司法糾紛的手術；(6)被手術者系

4、外賓，華僑，港、澳、臺同胞，特殊人士等；(7)外院醫師來院參加手術者、異地行醫必須按中華人民共和國執業醫師法有關規定 辦理相關手續。五、手術分級管理與監管制度(1)各科室上報全部手術名稱，由醫務科組織全院專家討論制定手術分級目錄。(2)醫務科每年組織進行一次分級手術審核，添加及修改分級手術目錄。(3)醫務科每3個月對全院各科室手術分級實施情況進行檢查，對未實施的科室及個人將 進行相應處分。合同管理制度1范圍 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有本標準規定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合

5、同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執行。2規范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語4職責4.1 總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦

6、法并逐步完善規范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業執照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統計管理;4.5.6 組織對法規、制度的學習和貫徹執行，定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經理領導下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規進行檢查，檢查合同標的數量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告，提出解決方案;4.6.3 對專業對口的