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文檔簡介

1、5.某生產(chǎn)車間A產(chǎn)品采用定額法計算成本。本月份有關A產(chǎn)品原材料費用如下:(2) 本月投產(chǎn)原材料定額費用為24000元,原材料脫離定額差異為節(jié)約(3) 本月原材料成本差異額為節(jié)約350元,原材料成本差異全部由完工600 元。A產(chǎn)品成本負擔。(1)月初在產(chǎn)品原材料定額費用1000元,原材料脫離定額差異為節(jié)約料定額調(diào)整為降低 100元,定額變動差異完全由完工產(chǎn)品負擔。147元,月初在產(chǎn)品原材本月完工A產(chǎn)品原材料定額費用為22000元。要求:計算完工 A產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實際原材料費用(列岀計算過程)摘要直接材料定額成本定額差異月初在產(chǎn)品成本1000147定額成本調(diào)整100本月生產(chǎn)費用24000-600

2、累計生產(chǎn)費用249001747產(chǎn)成品成本22000-660在產(chǎn)品成本2900-87A產(chǎn)品成本計算表成本項目直接材料定額成本22000產(chǎn)成品脫離定額差異660材料成本差異-350成 本定額變動差異+ 100實際成本21090定額成本2900月末在產(chǎn)品本脫離定額差異87實際成本2813 材料定額差異在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配:分配率:(747)十 24900= 0.03分配給產(chǎn)成品的定額差異:22000X( 0.03 )= 660 (元)分配給在產(chǎn)品的定額差異:2900X( 0.03 )= 87 (元) 材料成本差異-350 月初定額變動差異的計算:100元 產(chǎn)品成本中原材料成本計算表根據(jù)原材料成本

3、計算表得:完工產(chǎn)品的原材料實際費用21090元22000-660-350+100=21090月末在產(chǎn)品的原材料實際費用2813元2900-87=281306任務i.某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時數(shù)和每小時制造費用的計劃數(shù)和實際數(shù)如下表:單位產(chǎn)品每小時單位產(chǎn)品項 目所耗工時制造費用制造費用(元)本年計劃10小時550本月實際11小時4. 549 . 50要求:計算單位產(chǎn)品制造費用變動的總差異,并采用連環(huán)替代法分析各因素變動 對總差異的影響程度答題單位產(chǎn)品制造費用變動的總差異=49. 5- 50=- 0. 5 (元)單位產(chǎn)品所耗工時變動影響=(11- 10)X 5= 5 (元)每小時工資費用變動

4、影響=11X( 4. 50- 5)=- 5. 5 (元)2.本月甲產(chǎn)品所耗原材料費用:計劃1500元,實際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量:計劃30公斤,實際36公斤。原材料單價:計劃50元,實際42元。要求:分別采用差額計算分析法和連環(huán)替代分析法,計算分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響。答題采用差異計算分析法(1) 分析對象:1512 1500=+12(2) 量差影響:(36- 30) X 50=300 (超支)(3) 價差影響:(42 - 50) X 36% = 288 (節(jié)約)連環(huán)替代(換)分析法(1) 計劃數(shù) 30 X 50=1500(2) 第 1 次替代 36 X 50

5、=1800(2)-( 1 )量差影響 +300(3) 第 2 次替代 36 X 42=1512( 3)-( 2)價差影響2883.已知某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃降低額1800元,計劃降低率3.75%。其他有關資料見下表:產(chǎn)品計量實 際本單位成本總成名單產(chǎn)上年本年本年按上年實際按本年計劃本年稱位量實際計劃實際平均單位單位成本實際平均成本計算計算可 比 產(chǎn) 品 合計甲件30700690680乙件35900850830要求:(1) 計算和填列生產(chǎn)成本表中可比產(chǎn)品成本各欄各種可比產(chǎn)品及其合計;(2) 分析可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況,確定各因素的影響程度。(百分比保留 4位小數(shù))答題(1 )答:產(chǎn) 品

6、名 稱計 量 單 位實 際 產(chǎn) 量單位成本總成本上年實際平均本年計劃本年實際按上年實際 平均單位 成本計算按本年計劃 單位成本 計算本年實際可 比 產(chǎn) 品 合 計30525005045049450甲件700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050甲產(chǎn)品30X 700=2100030X 690=2070030X 680=20400乙產(chǎn)品35 X 900=3150035X 850=2975035X 830=29050(2)可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況分析表指標降低額(元)降低率(1)按計劃產(chǎn)量、計劃品種比重、 計劃單位成本計算的成本降低數(shù)

7、18003.75%(2)按實際產(chǎn)量、計劃品種比重、 計劃單位成本計算的成本降低數(shù)5250 0X 3.75%=1968.753.75%(3)按實際產(chǎn)量、實際品種比重、 計劃單位成本計算的成本降低數(shù)5250 0 50450=2050205 0- 52500 X 100%=3.9047%(4)按實際產(chǎn)量、實際品種比重、 實際成本計算的成本降低數(shù)5250 0 49450=30503050 - 52500 X 100%=5.8095%各因素的影響程度降低額項目降低額降低率(2 ) (1)產(chǎn)量變動影響1968.75 1800=168.753.75%-3.75%=0(3) (2)品種結構變動2050 196

8、8.75=81.253.9047% 3.75&=0.1547%(4) ( 3)單位成本變動30502050=10005.8095% 3.9047%=1.904.8%合計12502.0595%4.某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下:產(chǎn)品名稱計 量 單 位實 際 產(chǎn) 量單位成本總成本上年實際平均本年 計劃本期 實際安上年實際 平均單位 成本計算按本年計劃 單位成本 計算本期 實際可比產(chǎn)品合計甲件30700690680乙件35900850830不可比產(chǎn)品丙件20400460全部產(chǎn)品產(chǎn)值成本計劃數(shù)為 60元/百元,商品產(chǎn)值實際數(shù)(按現(xiàn)行價格計算)為 102000元。 要求:(1)計算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總

9、成本各欄數(shù)字;(2)分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃的完成情況;(3)計算和分析產(chǎn)值成本率計劃的完成情況。答題產(chǎn)品生產(chǎn)成本表產(chǎn)品名稱計實單位成本總成本量單位際 產(chǎn) 量上年實際平均本年計劃本期 實際安上年實際 平均單位 成本計算按本年計劃 單位成本 計算本期 實際可比產(chǎn)品合計5250甲件3100乙件3590不可比產(chǎn)品丙件20400全部產(chǎn)品5250可比產(chǎn)品實際成本比計劃成本降低率=(50450 49450)十50450X 100% =1.9822%不可比產(chǎn)品實際成本比計劃成本降低率=(8000- 9200)十8000X 100%= 15% 全部產(chǎn)品實際成本比計劃成本降低率=(58450 58650)十58

10、450X 100%= 0.3422%產(chǎn)值成本率(元/百元)=58650- 102000X 100= 57.5 (元/百元)。以上計算表明,本月全部產(chǎn)品實際總成本雖然比計劃超支,但本月商品產(chǎn)值也較大,從產(chǎn)品成本率分析看,企業(yè)本月生產(chǎn)耗費的經(jīng)濟效益較好??偝杀境怯捎诒a(chǎn)品(不可比產(chǎn)品)成本超支所致,可比產(chǎn)品甲與乙成本都是降低的。應對丙產(chǎn)品超支,甲、乙產(chǎn)品成本節(jié)約進行進一步分析,尋找具體原因。5.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,有關資料如下:主要產(chǎn)品單位成本表成本項目上年實際平均本年計劃本期實際原材料7工資及福利費150168164制造費用248212209合計226022702420.單位甲產(chǎn)品耗用原材料的

11、資料如下:成本項目上年實際平均本年計劃本期實際原材料消耗(千克)950900890原材料單價(元)1.962.102.30要求:(1) 分析甲產(chǎn)品單位成本變動情況(從絕對數(shù)和相對數(shù)兩方面分析);(2) 分析影響原材料費用變動的因素和各因素對變動的影響程度。答:(1)甲產(chǎn)品單位成本變動情況分析:本期實際單位成本比上年實際單位成本升高2420 2260=160元,或7.08%比本年計劃單位成本升高150元,或6.61%。(2)原材料費用變動情況分析;上年實際平均單位成本950X 1.96=1862元本年計劃單位成本900 X 3仁1890元本期實際單位成本 890X 2.3=2047元原材料費用實

12、際比計劃升高157分析:1)原材料價格變動的影響(890 900)X 2仁21 元2)原材料價格變動的影響(2.3 2.1) X 890=178 元合計198 21=157元(等于總差異)6.某工業(yè)企業(yè)12月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表中,可比產(chǎn)品本年累計總成本資料如下:按上年實際平均單位成本計算的累計總成本:250000元;按本年計劃單位成本計算的累計總成本:243000元;本年實際累計總成本:245000元;本年可比產(chǎn)品成本計劃降低額為4800元,計劃降低率為 1.8 %。要求:(1) 計算可比產(chǎn)品全年累計總成本的計劃完成率;(2) 計算可比產(chǎn)品成本的實際降低額和實際降低率;(3)

13、計算企業(yè)全年可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行結果。答:(1 )全部可比產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量按上年實際平均單位成本計算的總成本=計劃降低額十計劃降低率=4800 - 1.8%=266666.67元可比產(chǎn)品全年累計總成本的計劃完成率243000 - 266666.67 X 100%=91.12%(2) 實際降低額250000-245000=5000 元實際降低率5000 - 250000 X 100%=2%(3)實際與計劃比較表項目計劃實際差異降低額48005000+200降低率1.8%2%+0.2%通過比較表,可知企業(yè)可比產(chǎn)品成本實際降低額超額完成了計劃,比計劃多降低200元;實際降低率也超額完成了計劃,高

14、于計劃0.2%以下附20052010年期末考試試題試卷代號:2134中央廣播電視大學2009-2010學年度第二學期“開放專科”期末考試成本會計試題2010年7月一、單項選擇題(每小題 2分,共20分)1 成本會計的對象是(各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的成本和有關的期間費用)。2工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費,稱為企業(yè)(生產(chǎn)費用)。3為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應負擔的費用,必須將應由本期產(chǎn)品負擔 的生產(chǎn)費用正確地在(各種產(chǎn)品之間進行分配)。4工資及福利費成本項目是指(直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費)。5某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計提折舊,某類固定資產(chǎn)殘值率為5%,預

15、計使用15年,則年折舊率為(6. 33%)。6期間費用應(直接計人當期損益)。7輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是將輔助生產(chǎn)費用(直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位)。&制造費用采用按年度計劃分配率分配法時,“制造費用”賬戶月末(可能有借方余額或貸方余額)。9某種產(chǎn)品的各項定額準確、穩(wěn)定,其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大,為了簡化成本計算工作,其生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配應采用(在產(chǎn)品按定額成本計價法)。D )。10 結轉由產(chǎn)品成本負擔的廢品凈損失時,應編制的會計分錄是(D 借:基本生產(chǎn)成本貸:廢品損失、多項選擇題(每小題 2分共14分)1 下列各項中,不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是( ABC

16、)A 外購動力B 工資費用C.折舊費D .直接材料E.燃料及動力2.在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有(ABDE )A 交互分配法B. 代數(shù)分配法C. 定額比例法D. 直接分配法E. 計劃成本分配法3. 下列各項損失中,不屬于廢品損失的有(BCDE )。A .產(chǎn)品人庫以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品損失B. 產(chǎn)品人庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品損失C. 降價出售不合格品的降價損失D .產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失4. 采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用,適用于(BCD )產(chǎn)品。A .月末在產(chǎn)品數(shù)量不大B. 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C. 產(chǎn)

17、品成本中各項費用所占比重相差不多D .各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大E.消耗定額比較準確、穩(wěn)定5. 分步法適用于( ABD )。A .大量生產(chǎn)B .大批生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D .多步驟生產(chǎn)E.單步驟生產(chǎn)6. 按系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種成本的方法是(AC)。A .分類法的一種B .品種法的一種C. 一種簡化的分類法D .一種單獨計算產(chǎn)品成本的方法E. 種分配間接費用的方法7. 計算和分析脫離定額成本差異主要包括(ABC )。A .直接材料脫離定額差異B .直接人工費用脫離定額差異C.制造費用脫離定額差異D .管理費用脫離定額差異E,期間費用脫離定額差異三、簡答題(每小題 8 分,共 16分)1正確計算產(chǎn)品

18、成本應該正確劃清哪些方面的費用界限?答( 1)正確劃分應否計人生產(chǎn)費用、期間費用的界限。(2)正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限。(3)正確劃分各個月份的生產(chǎn)費用和期間費用的界限。(4)正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限。(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限。 以上五個方面費用界限的劃分過程,也是產(chǎn)品成本的計算過程。2簡述品種法的成本計算程序。(1)開設成本明細賬。即按產(chǎn)品品種開設產(chǎn)品成本明細賬或成本計算單,并按成本項 目設置專欄。同時,還應開設“輔助生產(chǎn)成本明細賬” (按生產(chǎn)車間或品種)和“制造費用 明細賬”(按生產(chǎn)車間) ,賬內(nèi)按成本項目或費用項目設置專欄。(2)分配各種要素費用。即根據(jù)

19、各項費用的原始憑證和其他有關資料,登記各項貨幣 支出, 編制各種費用分配表,分配各種要素費用。 根據(jù)要素費用分配的結果,登記各種明細 賬。(3)分配輔助生產(chǎn)費用。(4)分配基本車間制造費用。( 5)分配計算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。( 6)結轉產(chǎn)成品成本。四、業(yè)務處理題(共 50 分少)1某工業(yè)企業(yè) 9月 26日通過銀行支付外購動力費用24000 元。 9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為: 基本生產(chǎn)車間耗電 35000度,其中車間照明用電 5000 度;輔助生產(chǎn)車間耗電 8900 度,其中車間照明用電 190。度 ;企業(yè)管理部門耗電 600。度。該月應付外購電力費共 計 24950 元。要求

20、:( 1)按所耗電度數(shù)分配電力費用, A,B 產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。 A 產(chǎn)品生產(chǎn)工 時為 36000 小時, B 產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 24000 小時。( 2)編制該月支付外購電費的會計分錄。( 3)編制該月分配外購電費的會計分錄。 (該企業(yè)基本車間明細賬設有“燃料及動力” 成本項目 ;輔助生產(chǎn)車間明細賬設有“燃料及動力”成本項目,且輔助車間設“制造費用” 明細賬 ;所編分錄列示到成本項目) 。(本題 15 分)答:( 1)分配電費:分配率 =24950/05000+8900+6000 )=0 5基本車間:產(chǎn)品用電費 =30000 X 0. 5 =15000 (元)照明用電費=5000X 0.

21、 5=2500 (元)輔助車間:產(chǎn)品用電費 =7000X 0. 5=3500(元)照明用電費 =1900X 0. 5=950(元) 企業(yè)管理部門用電費 =6000X 0. 5=3000(元)合計24950(元)分配 A、B 產(chǎn)品動力費:分配率 =15000/(36000+24000) =0. 25A 產(chǎn)品負擔: 36000X 0. 25=9000(元)B 產(chǎn)品負擔: 24000X 0. 25=6000 (元)( 2)借:應付賬款24000貸:銀行存款 24000( 3)借:基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品(燃料及動力)9000B 產(chǎn)品(燃料及動力)6000輔助生產(chǎn)成本(燃料及動力)3500制造費用基本車

22、間2500輔助車間950管理費用3000貸:應付賬款249502. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,實際工時為:甲產(chǎn)品 20000 小時,乙產(chǎn)品 32000 小 時。根據(jù)工資結算憑證匯總的工資費用為:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的工人工資為2392。元,車間管理人員工資為 41 00元,企業(yè)行政管理部門人員工資 11000元,生活福利部門人員工 資 5000 元,專設銷售機構人員工資為 6000 元。要求:編制分配工資費用和計提職工福利費的會計分錄:將基本車間工人工資在甲、 乙產(chǎn)品間按實際工時分配。 (本題 9 分)工資費用分配率 = 23920/( 20000+32000) =0. 46 甲產(chǎn)品負擔 =

23、20000X0. 46 = 9200(元) 乙產(chǎn)品負擔 = 32000X 0. 46= 14720(元)借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品9200乙產(chǎn)品14720制造費用4100管理費用11000營業(yè)費用6000應付福利費貸:應付工資500050020 借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1288乙產(chǎn)品2060 8制造費用574管理費用2240營業(yè)費用840貸:應付福利費7002 83某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品12 件,按所耗定額費用計算不可修復廢品的生產(chǎn)成本。 單件原材料費用定額為 60 元;已完成的定額工時共計 140小時, 每小時的費用定額為:燃料和動力15元,工資和福利費 19 元,制造費

24、用 110元。不可修復廢品的殘料作價13 。元以輔助材料人庫 ; 應由過失人賠款 40 元。廢品凈損失由當月同種產(chǎn)品成本負擔。要求:( 1)計算不可修復廢品定額成本;( 2)計算不可修復廢品凈損失;( 3)編制結轉不可修復廢品的定額成本、殘料人庫、過失人賠款和結轉廢品凈損失的 會計分錄。(本題 14 分)(1)不可修復廢品定額成本:材料成本=60 X 12=720燃料和動力=140 X 1. 5=210工資和福利費=140 X 1 . 9=266制造費用=140X 1 .仁154合計1350( 2)廢品凈損失 =1350-130-40=1180(3)會計分錄1 )結轉不可修復廢品的定額成本:借

25、:廢品損失一一乙產(chǎn)品1350貸:基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品13502)殘料入庫:借:原材料130貸:廢品損失乙產(chǎn)品 1303)應收賠款:借:其他應收款40貸:廢品損失乙產(chǎn)品404)廢品凈損失轉賬:借:基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品1180貸:廢品損失乙產(chǎn)品11804某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結轉分步法中的綜合結轉法 結轉半成品成本。項目半成品原材料工資及福利費制造費用合計還原前產(chǎn)成品成本8027500本月所產(chǎn)半成品成本8030400要求:將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進行成本還原(填表計算,寫出計算過程)。(本題 12 分)產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)量: 100 件項目還原分半成品原材料工資及制造 合計配率

26、福利費費用還原前產(chǎn)品成本本月所產(chǎn)半成品成本產(chǎn)品成本中半成品成本還原還原后產(chǎn)品總成本產(chǎn)成品單位成本 產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)量: 100 件項目還原分配率半成品原材料工資及福利費制造費用合計還原前產(chǎn)品成本8027500本月所產(chǎn)半成品成本8030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原05-9025900還原后產(chǎn)品總成本912500產(chǎn)成品單位成本91 2099 1084 70275還原分配率 =15200/30400=0 5半成品成本還原:原材料 =0 5 X 18240=9120工資及福利費=0 5X 6980=3490 制造費用 =05X 5180=2590還原后總成本:原材料 =9120工資及福利費 =3

27、490+6420=9910制造費用 =2590+5880=8470試卷代號: 2134中央廣播電視大學 2009-2010 學年度第一學期“開放??啤逼谀┛?試成本會計 試題2010年 1 月一、單項選擇題(每小題 2 分,共 20 分) 1下列應計入產(chǎn)品成本的費用是(廢品損失)。2下列項目中不應計人企業(yè)生產(chǎn)費用和期間費用的是(購買固定資產(chǎn)支出)。3為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應負擔的費用,必須將應由本期產(chǎn)品負擔的生 產(chǎn)費用正確地在(各種產(chǎn)品之間進行分配) 。4工資及福利費成本項目是指(直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費)。5采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法,對外分配的費用總額是(交互

28、分配前的費用再加 上交互分配轉人的費用,減去交互分配轉出的費用) 。6期間費用應(直接計入當期損益) 。 7按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于(季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè))。8不可修復廢品應負擔的原材料費用為1000 元,加工費用 500 元;收回殘料價值 200 元,應由過失人賠款 300元,則廢品凈損失應為( 1000 元)。9某種產(chǎn)品的各項定額準確、穩(wěn)定,其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大,為了簡化成本計算工 作,其生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配應采用(在產(chǎn)品按定額成本計價法) 。10簡化分批法是(不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法)二、多項選擇題(每小題 2 分,共 14 分)1下列各項中,應計入

29、產(chǎn)品成本的費用有(ABCD )A .車間辦公費B .季節(jié)性停工損失C .車間設計制圖費D .在產(chǎn)品的盤虧損失E.企業(yè)行政管理人員工資2. 在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有(ABDE )。A 交互分配法B 代數(shù)分配法C 定額比例法D 直接分配法E.計劃成本分配法3. 在確定生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時,應考慮的因素有(ABCD)B .在產(chǎn)品數(shù)量的多少D .各項費用比重的大小 的代數(shù)和。B .脫離現(xiàn)行定額的差異D .月初在產(chǎn)品定額變動差異C .成批生產(chǎn)AC )。A .各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.定額管理基礎的好壞E.在產(chǎn)品是否接近完工4. 在定額法下,產(chǎn)品的實際成本是(AB

30、CD )A .按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品定額成本 C.材料成本差異E.按上期定額成本計算的產(chǎn)品定額成本5. 分步法適用于( ABD )。A .大量生產(chǎn)B .大批生產(chǎn)D .多步驟生產(chǎn)E.單步驟生產(chǎn)6. 按系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種成本的方法是(A 分類法的一種B 品種法的一種C 一種簡化的分類法D .一種單獨計算產(chǎn)品成本的方法E. 種分配間接費用的方法7生產(chǎn)多品種情況下,影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有(ABD)。A .產(chǎn)品產(chǎn)量B .產(chǎn)品單位成本C .產(chǎn)品價格D .產(chǎn)品品種結構E.產(chǎn)品質(zhì)量三、簡答題(每小題 8 分,共 16分)1. 對于工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種工資費用按其用途應分配計人哪些成本費用賬

31、戶及成本項 目?答:在進行費用分配時, 直接進行產(chǎn)品生產(chǎn)、 設有“工資及福利費” 成本項目生產(chǎn)工人工資, 應單獨地記入 “基本生產(chǎn)成本” 總賬賬戶和所屬明細賬的借方; 直接進行輔助生產(chǎn)的工人工 資,用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但未專設成本項目的職工工資, 行政管理部門人員的工資, 專 設的銷售部門人員的工資、 用于固定資產(chǎn)購建等工程的工資以及應由應付福利費用開支的生 活福利部門人員的工資等,則應分別記入“輔助生產(chǎn)成本” 、“制造費用”、“管理費用” 、“營 業(yè)費用”、“在建工程”和“應付福利費”等總賬賬戶和所屬明細賬的借方。六個月以上病假 人員的工資作為勞動保險費,記入“管理費用”賬戶。已分配的工資

32、總額,應記入“應付工 資”賬戶的貸方、2. 管理要求對成本計算方法的影響,主要表現(xiàn)在哪些方面?(1)單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn),以品種或批別為成本計算 對象,采用品種法或分批法。(2)管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn),以生產(chǎn)步驟為成本計算對象,采用分 步法。(3)在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè),管理上要求盡快提供成本資料,簡化成本計算工 作,可采用分類法計算產(chǎn)品成本。(4)在定額管理基礎較好的企業(yè),為加強定額管理工作,可采用定額法。四、業(yè)務處理題(共 50 分)1. 某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326 元。其中:原材料費用 5120。元,機物料消耗 3420元

33、,應付生產(chǎn)工人工資 4800元,應付車間管理人員工資 2100 元,應付福利 費按工資的 14%計提,應提折舊 3340元,以銀行存款支付辦公費等其他費用共計 7500 元。要求:(1)編制分配各項要素費的會計分錄;(1)分配各項要素費:1)借:輔助生產(chǎn)成本一直接材料51200342054620制造費用一輔助車間貸:原材料2)借:輔助生產(chǎn)成本一直接人工4800制造費用一輔助車間2100借:貸:應付工資69003)輔助生產(chǎn)成本一直接人工672制造費用一輔助車間294貸:應付福利費9664)借:制造費用一輔助車間3340貸:累計折舊33405)借:制造費用一輔助車間7500貸:銀行存款7500(2

34、) 編制結轉輔助車間制造費用的會計分錄。 (該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算;該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設有“直接材料” 、“直接人工” 、“制造費用” 、“燃料及動力”四個成本項目;輔助生產(chǎn)車間只 設前三個成本項目) (本題 15 分)(2) 結轉輔助車間制造費用: 借:輔助生產(chǎn)成本一制造費用 16654 貸:制造費用一輔助車間 16654( 3420+2100+294+3340+7500=16654 )2本月甲產(chǎn)品所耗原材料費用:計劃 1500 元,實際 1512 元。 單位產(chǎn)品原材料消耗量:計劃 30 公斤,實際 36 公斤。原材料單價:計劃 50 元,實際 42 元。要求:分別

35、采用差額計算分析法和連環(huán)替換分析法,計算分析原材料消耗量和材料單 價變動對原材料費用的影響。 (本題 8 分) 采用差異計算分析法( 1)分析對象: 15121500=+12(2) 量差影響:(36- 30) X 50=300 (超支)(3) 價差影響:(42 - 50) X 36% = 288 (節(jié)約)連環(huán)替代(換)分析法( 1)計劃數(shù) 30X 50=1500( 2)第 1 次替代 36X 50=1800( 2)-( 1)量差影響 +300( 3)第 2 次替代 36X 42=1512( 3)-( 2)價差影響- 2883某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,某年5 月份供水車間供水 90

36、00 噸,全月發(fā)生的費用為 3500 元,每噸水計劃成本為 0. 55 元。供電車間供電 40000 度,全月發(fā) 生的生產(chǎn)費用為 12400 元,每度電計劃成本 0.35 元。水電均為一般消耗用。本月各車間、部門消耗水電情況如下:耗用 單位 供水車間 供電車間 基本生產(chǎn)車間 管理部門水噸01500電度4300006000輔助生產(chǎn)車間制造費用不通過“制造費用”科目核算。要求:( 1)按計劃成本分配法分別計算各車間、部門用水、用電的計劃成本;( 2)分別計算供水、供電的計劃總成本;( 3)分別計算供水、供電的實際總成本;( 4)分別計算供水、供電的成本差異;( 5)編制分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。

37、 (注意列出算式, “輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細科目) (本題 15 分)( 1 )各車間、部門用水、用電計劃成本: 供水車間用電計劃成本 = 4000X 0.35 =1400(元) 供電車間用水計劃成本 =2000X 0.55=1100(元) 基本生產(chǎn)車間用水計劃成本 =5500X 0.55=3025(元) 基本生產(chǎn)車間用電計劃成本 =30000X 0.55=16500 (元) 管理部門用水計劃成本: 1500X 0.55=825(元)管理部門用電計劃成本: 6000 X 0.35=2100 (元)(2)供水計劃總成本: 1100+3025+825=4950 (元) 供電計劃總成本:1

38、400+1050+2100=14000 (元)(3)供水實際總成本: 3500+1400=4900 (元)供電實際總成本:12400+1100=13500 (元)(4)供水成本差異 =4900 4950= 50 (元)供電成本差異:13500 14000= 500 (元)(5)借:輔助生產(chǎn)成本一供水車間1400供電車間1100制造費用13525管理費用2925貸:輔助生產(chǎn)成本一供水車間4950供電車間14000借:管理費用回550貸:輔助生產(chǎn)成本一供水車間50供電車間5004某企業(yè)本月生方產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結轉分步法中的綜合結轉法 結轉半成品成本。項目半成品原材料工資及福利費制

39、造費用合計還原刖產(chǎn)成品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成一8030400本要求:將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進行成本還原(填表計算,寫出計算過程)。(本題12分)產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)量:100 件產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)量:100件項目還原分配率半成品原材料工資及福利費制造費用還原前產(chǎn)品成本8027500本月所產(chǎn)半成品成本8030400產(chǎn)品成本中半0.59025900成品成本還原還原后產(chǎn)品總成本912500產(chǎn)成品單位成本91.2099.1084.70275還原分配率=15200/30400=0.5半成品成本還原:原材料 =0.5 X 18240=9120 工資及福利費=0.5 X 6

40、980=3490 制造費用=0.5 X 5180=2590還原后總成本:原材料 =9120工資及福利費=3490+6420=9910制造費用=2590+5880=8470試卷代號:2134中央廣播電視大學 2008-2009 學年度第二學期“開放??啤逼谀┛荚嚂媽W專業(yè) 成本會計 試題2009年 7 月一、單項選擇題 (每小題 2分。共 20 分) 1成本會計的對象是(各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的成本和有關的期間費用)。2下列各項中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是(制造費用)。3在成本核算中,必須正確核算待攤費用和預提費用,這是貫徹了會計核算的(權責發(fā)生制 )原則。4按醫(yī)務及生活福利部門人員工資的一定比

41、例計提的職工福利費應借記的賬戶是(管 理費用)5期間費用應(直接計人當期損益) 。 6在企業(yè)設置“燃料及動力”成本項目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn) 的燃料費用,應借記的賬戶是( “基本生產(chǎn)成本” )。7輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是將輔助生產(chǎn)費用(直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各 受益單位)。8不可修復廢品應負擔的原材料費用為1000元,加工費用 500 元;收回殘料價值 200元,應由過失人賠款 300 元,則廢品凈損失應為( 1000 元)。9如果產(chǎn)品成本中的原料費用所占比重很大,原料隨著生產(chǎn)進度逐漸投人生產(chǎn),為了 簡化成本計算工作。 在分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用時, 應該采用的方

42、法是 (在產(chǎn)品按所 耗原料費用計價,原料費用按約當產(chǎn)量比例分配) 。10采用連環(huán)替代法,可以揭示(產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度)。二、多項選擇題 (每小題 2分,共 14 分)1下列各項中,屬于成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(CD )。A 營業(yè)收人的實現(xiàn)B 盈余公積的提取C. 各項生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D 各項期間費用的支出和歸集過程E.企業(yè)利潤的實現(xiàn)及分配2. 輔助生產(chǎn)費用分配轉出時,可以(ABCDE )。A 借記“制造費用”賬戶B 借記“管理費用”賬戶C.借記“在建工程”賬戶D 貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶E.借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶3. “廢品損失”賬戶借方應反映(A .可修復廢

43、品的生產(chǎn)成本C.可修復廢品的工資費用E.回收廢料的價值BCD )項目。B.不可修復廢品的生產(chǎn)成本D. 可修復廢品的動力費用4. 分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費用時,采用在產(chǎn)品按定額成本計價法所應具備 的條件是( BCDE )。A各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小D 產(chǎn)品的消耗定額比較準確E. 定額管理基礎較好5. 品種法適用于( AC )。A .小批單件單步驟生產(chǎn)B .大量大批單步驟生產(chǎn)C 管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D .管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)6.

44、 平行結轉分步法的適用情況是( BCD)。A .半成品對外銷售B .半成品不對外銷售C.管理上不要求提供各步驟半成品資料D .半成品種類較多,逐步結轉半成品成本工作量較大E.管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料7. 在定額法下,產(chǎn)品的實際成本是( ABCD )的代數(shù)和。A .按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品定額成本B .脫離現(xiàn)行定額的差異C.材料成本差異D .月初在產(chǎn)品定額變動差異E.按上期定額成本計算的產(chǎn)品定額成本三、簡答題 (每小題 8分,共 16 分)1如何測定在產(chǎn)品的完工程度 (完工率 )? 測定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種: 一種是平均計算完工率,即一律按 50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程

45、度。 另一種是各工序分別測算完工率。 可以按照各工序的累計工時定額占完工產(chǎn)品工時定額 的比率計算,事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計算公式如下:某工序在產(chǎn)品完工率一 (前面各工序工時定額之和 +本工序工時定額 X50 寫)/ 產(chǎn)品工時定 額如果原材料費用不是在生產(chǎn)開始時一次投人, 而是隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投料, 原材料費用按 約當產(chǎn)量比例法分配時,應按每一工序的原材料消耗定額分別計算在產(chǎn)品的完工率(或投料率)。2產(chǎn)品成本計算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么 ?為了適應各類型生產(chǎn)的特點和不同的管理要求, 在產(chǎn)品成本計算工作中存在著三種不同 的成本計算對象,從而有三種不同的成本計算方法。(

46、1)以產(chǎn)品品種為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法,稱為品種法。這種方法一般適用 于單步驟的大量大批生產(chǎn), 如采掘、 發(fā)電等; 也可用于管理上不需分步驟計算成本的多步驟 的大量大批生產(chǎn),如水泥廠等。(2)以產(chǎn)品批別為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法,稱為分批法。這種方法一般適用 于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn), 如重型機械制造、 船舶制造、修理作業(yè)等。(3)以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法,稱為分步法。這種方法一般 適用于大量大批且管理上要求分步驟計算成本的生產(chǎn),如紡織、冶金等。四、業(yè)務處理題 (共 50 分 )1某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A,B,C

47、 三種產(chǎn)品,其工時定額為: A 產(chǎn)品 15 分鐘,B 產(chǎn)品 18 分鐘, C 產(chǎn)品 12 分鐘;本月產(chǎn)量為: A 產(chǎn)品 14000 件, B 產(chǎn)品 10000 件, C 產(chǎn)品 13500 件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計時工資 23000 元,管理人員工資 1500 元;輔助車間 (鍋爐 )工人工資 280。元,管理人員工資 120。元;企業(yè)管理人員工資 2600 元;生活福利部門人員工資 820 元。要求: (1)按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A,B,C 三種產(chǎn)品間分配;(2)編制工資費用分配的會計分錄。(輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算)( 分錄列示明細科目

48、及成本項目 )(1)產(chǎn)品定額工時:A 產(chǎn)品=15/60 X 14000=3500(小時)B 產(chǎn)品=18/60 X 10000=3000(小時)C 產(chǎn)品 12/60X 13500=2700(小時 )分配率 =23000/0500X 3000X 2700)=25各產(chǎn)品分配工資費用:A 產(chǎn)品 =25X 3500=8750(元)B 產(chǎn)品 =25X 3000=7500(元)C 產(chǎn)品 =25X 2700=6750(元)(2)會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 (直接人工)8750B 產(chǎn)品 (直接人工)7500C產(chǎn)品(直接人工)6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間4000制造費用基本車間1500管理費用2600應

49、付福利費820貸:應付工資319202某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326 元。其中:原材料費用 51200 元,機物料消耗 3420元,應付生產(chǎn)工人工資 4800元,應付車間管理人員工資 21 00元,應付福利 費按工資的 1 4%計提,應提折舊 3340元,以銀行存款支付辦公費等其他費用共計 7500元。要求: ( 1 )編制分配各項要素費的會計分錄;(2)編制結轉輔助車間制造費用的會計分錄。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用” 科目核算; 該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設有 “直接材料”、“直接人工”、“制造費用” 、“燃料及動力”四個成本項目;輔助生產(chǎn)車間只設前 三個成本項目 )(本題 12分)2( 1)分配各項要素費:1)借:輔助生產(chǎn)成本一直接材料51200制造費用一輔助車間3420貸:原材料2)借:輔助生產(chǎn)成本一直接人工制造費用一輔助車間貸:應付工資3)借:輔助生產(chǎn)成本一直接人工制造費用一輔助車間貸:應付福利費4)借:制造費用一輔助車間貸:累計折舊5)借:制造費用一輔助車間貸:銀行存款(2)結轉輔助車間制造費用:借:輔助生產(chǎn)成本一制造費用54620480021006900672294966334033407500750016654貸:

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