1、四川寶星科技有限公司 公司員工分紅權激勵制度 第一章總則 第一條 為了提高企業的凝聚力和戰斗力，規避員工的短期行為， 維持企業戰略的連貫性，幵拓企業與員工的雙贏局面，實現對企業員工的 激勵與約束，使公司員工的利益與企業的長遠發展更緊密地結合，充分調 動其積極性和創造性，促使決策者和經營者行為長期化，實現企業的可持 續發展，四川寶星科技有限公司（以下簡稱“公司”）決定實施公司員 工分紅權激勵制度（以下簡稱本制度） 第二條 公司依據公司法等有關法律法規，制定本制度。 第三條 本制度所指的分紅權激勵是指，公司根據每年業績水平， 在完成公司既定業績目標的情況下，從每年稅后凈增利潤中提取一定比例 的專項

2、激勵基金，按照個人崗位分配系數和績效考核系數，以長期激勵形 式獎勵給公司的優秀員工。 第四條本制度實施原則： （一）公幵、公平、公正原則； （二）收益與風險共但，收益延期支付原則； （三）短期利益與長期利益相結合； （四）堅持先考核后兌現。 第五條本制度實施意在形成一種高效、可持續的公司經營模式， 不改變公司性質。 第二章分紅權激勵制度的實施流程 第六條 分紅權激勵制度的實施流程圖 制定年度分紅權激勵計劃 設定業績冃標和激勵基金提取比 核算和提 取消本 確定激勵崗位和對象 VI考不合取消激勵計劃 合格 參與本年 擬定年度分紅權激勵基金分配 公示 分配激勵基金 第一期 第二期 第三期 第二章分紅

3、權激勵對象的確定 第七條 本分紅權激勵對象需同時滿足以下條件： （一）與公司簽訂正式勞動合同，并工作滿6個月的員工; （二）年度績效考核評定分數滿_60_分； 第八條 當分紅激勵對象同時具備以下條件時，可自動升級為股權 激勵對象： （一）職級在T3級及以上且連續兩個年度活獲得公司分紅 激勵基金； （二）與公司有共同的價值取向，具備長遠眼光和較強的 創業欲望、富有犧牲精神和承受力等企業家精神，經董事會成員協 商一致同意的。 第四章 業績考核指標、業績目標的確定 第九條 公司以年度凈增利潤作為業績考核指標。設定的每年業績 目標為下列第項（供選擇）： 1、 年度凈增利潤增長率不低于10 %（含 10

4、 % ； 2、 年度凈增利潤不少于上一年度凈利潤的10 %（含 10 %。 “凈利潤”為公司年度實收營業收入扣除相應的生產經營成本支出 （購置設備、原材料、配件、租賃廠房、支付水電等費用）、管理費用、 財務費用以及相關稅費后的余額。 “凈增利潤”為本年度凈利潤較上年度凈利潤的增長部分。 每年的 01月 01日至 12月 31日為一個考核年度（下 文所提“每年”，均指每個考核年度）。 公司以2016年度為本細則的首次業績考核年度。 上述業績目標作為確定是否授予年度分紅權激勵基金的基準指標。 第十條若某一年度經營環境發生變化，且財務部認為年度凈增利 潤目標需調整，貝V可在年度計劃中提出新的年度凈增

5、利潤目標，如果 調整后的年度凈增利潤目標值低于10 %則須由董事會重新審議通過 后才能執行。 第十一條每個考核年度期滿后30天內，由董事會組織財務部門 考核是否實現公司業績目標。 公司業績目標實現的，幵始實施當年度的分紅權激勵，向激勵對象 授予分紅權激勵基金。業績目標未能實現的，不得授予分紅權激勵基金。 第十二條 當出現如下情況時，由董事會審議決定，可對公司業績目 標做出相應調整以剔除下述因素對利潤的影響： （一）會計政策及會計處理辦法發生重大變更； （二）國家稅收政策直接導致公司的稅收發生重大變化； （三）國家經濟環境、經濟政策、行業政策等的重大變化直接對公司 產品的市場和價格產生重大影響;

6、 （四）戰爭、自然災害等不可抗拒因素影響公司正常經營; （五）發生管理人員職責范圍外的其他不可控制風險。 第五章分紅權激勵基金核算、提取及處理方法 第十三條 在實現公司業績目標的情況下， 按照公司當年度凈增利 潤的70 %核算和提取分紅權激勵基金，另外的30%乍為企業發展 留存資金。 第十四條 若某一年度經營環境發生變化，且行政人事部、財務部 認為激勵基金提取比例需調整，則可在年度計劃中提出新的激勵基金 提取比例。如果調整后的激勵基金提取比例高于70 %或低于 50 % 則須由董事會重新審議通過后才能執行。 第十五條 激勵基金在下一年度的經營成本中列支。 第十六條激勵基金總數核算公式為： F

7、（ X2 XI） R 其中F :本年度為實施分紅權激勵提取的激勵基金總數； X 2:本年度凈利潤；X1 :上一年度凈利潤； R :本年度激勵基金的提取比例； 第十七條 綜合考慮激勵對象個人所擔任崗位的重要性和個人績 效評估結果，分別確定崗位分配系數和績效考核系數，公平合理地分配激 勵基金。 第十八條 個人績效評估由人事部根據本制度第六章的績效考核 辦法對激勵對象組織實施。 第十九條 單個激勵對象的激勵基金崗位分配系數不得高于當年 激勵基金總量的10 %具體崗位分配系數如下： 序 號 崗位名稱 人數 崗位分配系數 崗位級別 1 公司經理 1 10% T1 2 公司副總 1 10% T2 3 行政

8、人事主 任 1 10% T3 4 部門經理 3 10% T3 5 財務會計 1 5% T3 6 財務出納 1 5% T4 7 預留職位 1 5% T4 8 預留職位 1 5% T4 9 預留職位 1 5% T4 10 預留職位 1 5% T4 11 預留職位 1 5% T4 12 預留職位 1 5% T4 合計 14 100% 第二十條激勵對象可分配激勵基金數計算公式： FAT=FGVK JX X (1-T) 其中FAT :激勵對象稅后可分配所得的激勵基金； F :本年度為實施分紅權激勵提取的激勵基金總數； GW第i個激勵對象的激勵基金崗位分配系數； JX :第i個激勵對象的績效考核系數；績效

9、考核表中 百分制評分所得總分X 100% T：激勵對象應交納的個人所得稅稅率。 第二十一條當年度未分配激勵基金的處理方法：對依照各激勵對象 崗位分配系數 （ GWi ）和績效考核系數 （ JXi ）所計算的各激勵對象稅前可分配 激勵基金總數，小于本年度為實施分紅權激勵提取的激勵基金總數 （ F ） 時， 余額部分轉入下一考核年度進行激勵基金的再分配。 第六章 績效考核辦法 第二十二條 績效考核原則： （一） 體現本公司的愿景、宗旨與戰略目標； （二） 將公司發展目標和個人發展目標緊密的結合起來； （三）定性與定量指標相結合； （四）公正、公平、合理地評估組織和個人績效。 第二十三條 績效考核周

10、期： 以公司業績目標考核年度為一個周期。 第二十四條 每年年初， 人事部根據激勵對象所在崗位的崗位職責， 確定績效考核內容（見附件 1績效考核表 ），包括工作態度、工作能力 和工作業績等方面的績效考核，其中工作業績是重點考核內容。 第二十五條 每年年末，根據年初確定的考核內容，進行個人績效評 估，根據考核得分結果確定績效考核系數，并將績效考核系數作為計算激 勵對象可分配分紅權激勵基金數額的一個依據。 第七章 分紅權激勵基金的分配與發放 第二十六條 按本細則第三章產生的分紅權激勵計劃激勵崗位名單 和本細則第五章的激勵基金核算、提取、分配及處理方法，由行政人事部 建立分紅權激勵計劃參與者名冊（見附

11、件2）。 第二十七條 行政人事部綜合考慮激勵對象個人所擔任崗位的重要 性（崗位分配系數）和個人績效評估結果（績效考核系數），擬訂年度分紅 權激勵基金分配方案（見附件3,下稱分配方案），確定各激勵對象當 年可分配激勵基金，并將分配方案向激勵對象予以公示。 公示期為天。公示期內，激勵對象如對分配方案有異議， 可在公示期滿后_3_天內提出，由行政人事部對異議進行核查。 最終分 配方案，以行政人事部核查結論為準。 最終分配方案確定后，由激勵對象在分配方案上簽名確認。 第二十八條 對激勵對象當年可分配的激勵基金，按照3: 3: 4的比 例分三期發放： 第一期發放30%于當年分配方案確定后 七 日內支付。

12、 第二期發放30%于下一考核年度期滿當月工資發放日同時支付。 第三期發放40%于下下個考核年度期滿當月工資發放日同時支付。 在分期發放可分配激勵基金時，激勵對象應不存在本細則第三十五 條規定的分配資格喪失的情形，否則，公司有權取消其剩余可分配激勵基 金的分配資格。當激勵對象選擇將當年度可分配激勵基金作為購股出資額 進行抵扣時，則當期激勵基金不再發放。 第二十九條 股權激勵對象當年內可向公司提出購股申請，填寫相 關表格，簽訂股權購買協議（件附件4），到財務繳納實際認購出資額， 完成認購，成為公司股東，參與公司經營管理，享受股權分紅。 具體流程說明: （1）符合條件員工向董事會提出購股申請； （2

13、）購股資格由行政部進行初審， 并由財務部核算當期股 價； 實際認購出資額二申請購買股權份數X核定股價-可抵扣的分紅激 勵基金； 可抵扣分紅激勵基金 二FAT?X （1 + 0.1 X n）; FAT?是指：當年可發放的第 n期分紅激勵基金（n=1或2或3）; 申請購買股權份數由申請人與公司股東協商確定。 第三十條股權可按公司章程規定在公司股東間協議轉讓。 第三十一條公司資產價值及股價核算 公司資產價值包括有形資產和無形資產，有形資產以半年/年 度財務報告顯示，無形資產包括，品牌、知識產權、團隊、業績及獲利能 力等，其評估參見公司資產價值及股價核算辦法，經合伙人會議董事 會同意每半年予以公布。？

14、股價根據當期公司資產價值及股份數決定，每 年中、年未各公布一次，為內部員工購股標準。 核定股價？二?公司資產價值？+?股份數 第三十二條 四川寶星科技有限公司未來三年股權基本結構與配比 方式如下表： 2016 年 2017 年 2018 年 股權分配人數 3 5 股權結構 60:30:5 （預留 5% 60:30:5:3:2 持股方式 出資 購買 購買 第三十三條公司法規定，有限責任公司股東人數不得超過 50 人，根據公司的組織結構、崗位設置、崗位重要性和人才的變化情況，可 在本制度規定的范圍內合理確定激勵對象。 第三十四條激勵對象在領取可分配激勵基金時，由財務出納在 分紅權激勵計劃參與者名冊

15、中作相應記錄，并由激勵對象簽名確認。 第丿八章 特殊情況下分紅權激勵制度的管理辦法 第三十五條 激勵對象喪失激勵基金分配資格的情形 任職期限內，激勵對象有下列情形之一的，行政人事部有權決定取消 其根據本細則第七章已獲分配的全部激勵基金，由其將已獲分配的激勵基 金全數返還給公司，并取消其剩余可分配激勵基金的分配資格： 1、刑事犯罪被追究刑事責任的； 2、勞動合同期未滿，未獲公司同意，擅自離職或辭職的； 3、違返勞動法等法規規定，被公司依法解除勞動合同關系辭退、解 雇的； 4、嚴重違反公司有關管理制度和規定，損害公司利益的； 5、執行職務時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的； 6、經公司認定對公司虧損、經營業績下降負有直接責任的。 第三十六條 出現下列情況之一， 激勵對象不再參加當年度的激勵基 金分配，已分配尚未發放的激勵基金仍按本制度規定的發放期限發放： 1、勞動合同期未滿，激勵對象申請離職，公司同意時； 2、勞動合同期未滿，激勵對象因公司裁員而解聘時； 3、勞動合同期滿，若公司提出不再簽約時； 4、激勵對象退休時； 5、激勵對象因工作需要調離公司時。 第三十七條 激勵對象在任期內喪失勞動能力、行為能力或死亡時， 財務部在分紅權激勵計劃參與者名冊上作相應記錄，激勵對象可分配 的激勵基金可立即兌現，激勵對象的代理人、監護人或其繼承人按國家有 關法律、法規的相關條