2011年6月20日,策劃人員：蔡燕青  黃羽芳  李麗梅  陳鴻鳴                                       鐘小強  劉厚建  金沁斌,可口可樂廣告策劃方案,人員安排,6月20日上午，小組討論確定調查對象，制定計劃書。6月20日下午，小組調查。6月21日至6月22日分析資料及廣告創意的設計。6月23日，蔡燕青、鐘小強、陳鴻鳴、劉厚建撰寫廣告策劃方案。6月23日，黃羽芳、李麗梅、金沁斌制作PPT。6月24日，修正文案及PPT。,目錄,前言,廣告環境分析,廣告策略,人員安排及經費預算與分配,廣告效果預測和監控,可口可樂是一個聞名世界的百年企業，從誕生之日起，就不斷在世界市場中創造著一個又一個的奇跡。它擁有超過500個飲料品牌，擁有全球48%市場占有率，通過全球最大的分銷系統,200多個國家的消費者每日享用超過16億杯可口可樂產品。改革開放二十多年來，可口可樂在中國市場也有了巨大的發展，為中國的社會進步和人民生活水平的提高做出了自己應有的貢獻?？煽诳蓸饭荆孕袠I的領跑者的身份帶領著我國飲料業的不斷進步。直至現在，可口可樂已步入成熟期，為維持固有的消費群體，并挖掘潛在的消費群體，本次廣告主要對象是所有青少年學生，由于大多數學生在夏日外出時都會購買一些冷飲消暑，而飲料的選擇品種眾多，我們利用廣告對消費者進行心理暗示，將炎熱暑假與冰爽可口可樂相聯，使消費者在面對酷暑時會自動想到可口可樂，從而選擇購買其產品。從而我們主要針對暑假，進行廣告策劃。,前      言,廣  告  環  境  分  析,企業內部資料,企業外部資料,企業資料,產品資料,銷售渠道,可口可樂以往廣告策略分析,市場資料,競爭對手資料,企業資料世界最大的軟飲料公司。公司總部設在美國亞特蘭大。1989年資產額82.825億美元，雇傭職工2萬多人?？煽诳蓸饭?919年9月5日在美國特拉華州成立。1960年進入美國最大的100家工業公司的行列；1983年居第48位?？煽诳蓸饭臼桥e世聞名的汽水大王，它在全球各地有500余種產品銷售，該公司重視國際市場，在外國就地制造，就地銷售，獲取厚利。,產品資料(1)產品定位：可口可樂屬于碳酸類飲料，這類飲料的宣傳對象應以思前衛，追求時尚的年輕群體為主，具體為1530歲的青年人。(2)顏色：可口可樂的紅色是熱烈、沖動、強有力的色彩，它能使肌肉的機能和血液循環加快。并且由于紅色容易引起注意，所以在各種媒體中也被廣泛的利用，除了具有較佳的明視效果之外，更被用來傳達有活力，積極，熱誠，溫暖，前進等涵義的企業形象與精神。更為重要的是，紅色是代表著中國的顏色，可口可樂用“中國人紅起來”的廣告，把自己的紅色元素和中國紅很好的結合在一起。,銷售渠道可口可樂在中國采用的分銷策略是廣泛性分銷策略。廣泛性分銷策略是指在同一渠道層次使用盡可能多的中間商分銷其產品。可口可樂始終秉承一個理念決不放棄任何一個小的零售商，哪怕是最小型夫妻店。所以，不管你是在大型的超市，商場，還是在偏僻的小鎮，你都可以買到可口可樂產品。,可口可樂以往廣告策略分析可口可樂：作為外國品牌，積極融合中國文化，實施廣告本土化的策略。可口可樂廣告引人注目的手筆就是1997-2002一系列的春節賀歲片。運用很濃的中國味道來迎合中國人的口味，緊接著，可口可樂還就北京申奧成功，中國入世大打廣告宣傳，使可口可樂儼然成了中國本地產品，從而達到了與中國消費者溝通的效果。可口可樂的成功與其形象代言人的選擇也是分不開的，如張惠妹，謝霆鋒等，起用華人新生代偶像做宣傳之后，可口可樂在中國的銷售增長了24%。,市場分析,優勢：可口可樂市場份額穩步增加。同行競爭者少市場全方位，占有率高。隨時隨地，方便。包裝清醒目高雅。管理規范穩定的消費群。,劣勢：組織龐大，不易控制。因可口可樂屬于碳酸飲料，有消費者認定飲用不利于人們身體健康。,借歡樂暑期，激情夏日；可口可樂，與你同行宣傳可口可樂,威脅：非可樂之其他碳酸飲料替代性高，消費者選擇空間非常大。飲料市場競爭激烈。生活水平的提高，人們健康意識增強，減少對碳酸飲料的飲用。,市場資料,競爭對手資料,可口可樂最怕的不是他最擅長的可樂，也不是誰都可以做的天然果汁，而是根植于中國深厚民俗文化的王老吉涼茶、九龍齋酸梅湯等純中國飲料,廣告策略,廣告媒體策略,視頻廣告,平面廣告,報紙廣告,暑期前一個月在熱門電視頻道于晚上八點和九點時段播放廣告，以及在湖南衛視快樂大本營冠名播出,在各大日報和早報上投放廣告,核心策略,視頻廣告以感情訴求為主，展現可口可樂健康的、運動的、   有活力的形象，表現可口可樂與暑期同行同愿，給人們帶來激情、帶來歡樂，突出“歡樂暑期，激情夏日；可口可樂，與你同行”主題,廣告創意,將可口可樂賦予人物形象，把它設計成一個暑假回家的學生形象，熱情如火地想要回家的渴望。不再訴求可口可樂本身產品及品牌的信息，而是強