機關后勤工作計劃 一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作 推進工業經濟新跨躍是我區一項長期的戰略任務，也是一項緊迫的現實工作，更是各級黨組織和領導干部執政能力的體現。因此，要結合單位實際做好三方面的工作。 一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。 二要明確目標，把任務分解到科室，責任落實到個人，充分調動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。 三要發揮機關后勤崗位優勢作用，為引進企業項目審批和建設全程做好服務工作 ，積極推進引進企業的項目建設。 二、做好三項服務，提高后勤服務質量 為適應新時期后勤工作的需要，必須以科學發展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務滿意度，主要做好三項服務。 一要完善包廚服務。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責任制，加強協調監管，增加菜肴品種，開設新的服務項目，盡量滿足機關干部的生活需要。堅持以“食品衛生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經常化、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進服務方式，努力提高服務質量，力求餐飲服務滿意率達 80%以上。 二要做優委托服務。根據我區的實際情況，加強對委托社會化服務項目的考評 ,選擇信譽優、素質好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化 ;加大對委托社會化服務單位的監管、考核、獎罰力度，規范服務內容和標準 ;加強與委托社會化服務單位的協調，把綜合素質高的人員充實到服務崗位，并督促加強人員技術培訓，提高服務品位，確保區行政中心的正常運轉。 三要做強自主服務。一是切實做好會議服務。改善硬件設施，提高會議的質量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層 ;堅持“以會養會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務無償提 供，減輕政府運行成本 ;加強服務人員業務知識培訓和道德品德教育，開展禮儀培訓，按照“三星級”賓館的要求，高標準、嚴要求進行服務，切實提高文明程度，確保會務質量。二是切實規范公車管理。按照公務用車管理規定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調配和管理工作，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力 ;加強駕駛員的職業道德教育和交通法規教育，增強遵守交通規則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。 三、加大保障力度，提升保障能力 實現我區經濟社會快速發展，需要強有力的現代后勤作保障，為此我們要整合資源優勢，多渠道完善配置，提升服務質量與效率。 一要加大技術投入力度。根據區行政中心的大樓功能需求和設計特點，要充分利用現有優勢，加大技術投入，對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統等實行設施設備的技術監測，做到及早發現問題，及時排除障礙，更好發揮現代后勤保障的作用，快速提升服務質量與效率，保障機關的正常運轉。 二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現有設施的不足，以適應 快節奏的工作步伐。 三要加大節能降耗工作力度。強化機關資源節約制度化、規范化管理，加快建立和完善權責統一、運轉協調、集約高效的機關資源管理體制 ;完善并實施區行政中心節能管理辦法，積極引進和應用“高效、低耗、環保、綠色”產品 ;完善“一降四保五節”工作責任制，逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區行政中心運行成本。 四要加大后勤服務保障力度。一是加強區行政中心安全保障工作。對區行政中心大院內部及周界實行 24 小時不間斷全方位監控 ;建立安全消防系統，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的 安全保護網，提高應對突發事件的能力。二是高質量完成全區性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務、事后認真總結”的工作流程。三是切實做好區機關食堂的餐飲服務保障工作。繼續克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確保伙食價格穩定和菜肴制作質量 ;根據季節變化，加大對新菜肴的開發力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調問題 ;嚴格食品衛生監管制度，堅持經常性衛生安全檢查和突擊抽查相結合，確保食品衛生安全 ;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務內容，增加服務項目。 五要加大資源整合力度。對全局資產進行統一管理，統一