電力集團公司創建市模范職工之家工作總結我公司成立于#年元月，是市委、市政府為統一全市電力管理體制，提高我市地方電力的市場競爭能力和整體經濟效益，從而實現集團化的規模經營而適時組建的。我公司工會有20個工會小組。公司現有工會會員443人，其中大專及以上文化程度員工129人，有專業技術人員180人，其中高級職稱4人，中級職稱25人，助理級職稱59人。公司現有總資產2、28億元，固定資產凈值1、19億元，流動資產總額7699、45萬元，營運資金1409、66萬元。市電網通過兩條110千伏輸電線路分別與省電網兒郴州地方電網聯網，實現兩點并網。擁有一個以110千伏輸變電設備為主網架，35千伏輸變電設備為輻射，配電網絡齊全的市辦電網。有各種不同電壓等級的輸變電線路5123、38公里，110千伏變電站5座，35千伏變電站6座，變電容量13、275萬千伏安，現有直供負荷約8萬千瓦，年內最大負荷為11萬千瓦。資興市電網的電源以水力發電為主，截至XX年9月，網內有并網電站96座總裝機容量9、04萬千瓦，另有在建小水電站14座容量5、14萬千瓦。其中裝機最大為212500千瓦的程江口水電站已于XX年8月實現首臺組投產發電。XX年全市小水電發電量3、1億千瓦時。預計到XX年，網內小水電年發電量可達5億千瓦時。在上級工會和公司黨總支的領導下，我工會團結全體會員與時俱進，奮力拼搏，取得了“XX年一星級工會”的稱號，“資興市模范職工之家、郴州市芙蓉標兵崗”稱號，公司于XX年榮獲共青團郴州市委授予的“共青團工作先進單位”稱號；XX年榮獲郴州市委、市政府授予的“調度管理先進單位”稱號，XX-XX年榮獲資興市委、市政府授予的“工業生產先進單位”稱號；XX-XX年榮獲資興市委授予的“創先爭優目標管理先進單位”稱號；XX年被郴州市委、市政府授予“擁軍優屬擁政愛民工作先進單位”稱號。我公司自成立以來，在上級黨委和工會的直接領導和具體指導下，堅持科學的發展觀，以發展為第一要務，倡導“團結、務實、奮進、創新”的企業精神，內強管理，外樹形象，正確處理改革發展穩定的關系，整個公司呈現出勃勃生機的職工信賴的模范職工之家，我們的主要做法是：一、強化領導，組織落實，確保創建工作落到實處。近年來，資興市經濟發展逐漸進入快車道，經濟工作總體形勢良好。在這一有利前提下，我公司進一步增強并堅定以創建模范職工之家為起點，以“建家就是建隊伍，建家就是建公司”為目標。充分調動公司員工的積極性，把創建和諧的職工之家作為努力創辦一流公司的必由之路。公司領導班子都非常重視建家工作，成立了由黨總支書記任組長、分管領導任副組長的創建領導小組，形成了黨政領導、工會具體實施、工會會員積極參與的黨政工群齊心協力的共建格局。二、以人為本，加強學習，不斷加強隊伍建設，提高員工綜合素質。（一）加強學習，提高員工素質的關鍵在于“以人為本”。我公司為實現創建一流供電企業這個目標，一直致力于建設一支思想素質高、業務水平精的職工隊伍，引導職工樹立正確的學習理念，為爭創模范職工之家的工作打好基礎。以公司新辦公樓啟用為契機，投入大量資金，添置電教設備，新建多媒體教室，精心組織職工學習工會法、供電企業的業務知識和黨的路線、方針、政策。今年還從各部門抽調業務骨干舉辦了三期培訓班，一是計量安裝、管理人員培訓，二是安全人員培訓，三是待崗人員培訓，并將每周五下午定為職工集中學習時間，由各部室的業務主干串講業務知識，做到有學習制度、學習記錄、學習體會，使學習工作步入制度化和規范化的軌道；同時，利用公司現有內部計算機局域網絡，建設高質量的資興電力網站，在該網站上開辟“創建職工之家”學習專欄，通過多種形式的學習，激發了職工的學習興趣，學習熱情空前高漲，取得了事半功倍的學習效果，掀起了“學習在工作中，成長在崗位上”的學習熱潮，使職工的思想政治素質和技術業務水平有了明顯提高。（二）形式多樣，學以致用。我們把政策理論學習與實踐鍛煉有機地結合起來，開展形式多樣的技術比武活動，提高職工的業務能力，增強學習意識和集體榮譽感。這幾年公司深入開展了調度、運行、外線、抄表、收費等技術比武活動，為檢驗職工全面熟悉和掌握業務知識，實行了公選調運行人員、安全人員，110kV站長的封存閉式考試。三、結合實際，努力推進民主政治建設，引導職工參政議政多年來，我公司黨總支、行政、工會都十分重視職工參與公司民主管理，重視職工對公司工作的民主監督，黨政工把公司的民主政治建設列入重要議事日程。最大限度地調動公司職工的積極性，而職工以公司發展為宗旨，投入心智、思考管理，本著對公司的熱愛，以主人翁的姿態參與公司管理。這樣，公司上下同心同德，擰成一股繩，使得公司整個和職工個人都得到更大發展。開好職代會、讓職工參與公司的民主管理和公司重大決策，在涉及到公司的發展、基本建設、聘用人選、晉職評優、福利待遇等重大問題，都召開了職代會，并公示內容，廣泛聽取職工的意見，通過充分討論、論證，求大同啥小異，最終形成適合公司發展的決策，得到職工的認可。每年都開展民主評議干部工作，讓職工對公司管理層實行民主監督。平時，公司很多職工都能面對面地給公司領導及干部提意見和建議，干部也善于聽取不同意見，了解民心，在工作中做到心中有群眾，全心全意依靠職工辦事。每年進行民主測評，絕大多數干部都受到了好評，滿意和比較滿意率都在95%以上。四、關注職工生活，解決職工困難，維護職工切身利益，全心全意為職工服務。維護職工的的合法權益，解決職工困難是工會組織的基本職責，也是建家活動的出發點和歸宿，在建家活動中，公司工會十分關注職工生活，積級向公司黨組反映職工的呼聲和要求，為公司每位職工購買了人身平安和財產保險，并采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，開展了“婚、喪、病”帶禮金慰問的“暖人心”活動，認真做好貧困職工的登記，前年10月份，公司瓦家坳變電站職工唐漢，先后折女喪妻，遭此大難，悲痛欲絕，公司領導知情后，立即到醫院慰問并處理后事，由工會倡議全體干部職工獻愛心，共捐款2萬多元，今年三都變電站的職王泗南因肝硬化需要資金治療，工會資助他治病1000元，還為職工譚隆強、黃存兆、黃東芳三位困難補助每人500元。真正做到了積極爭取解決和維護職工的合法權益。奉獻愛心,我工會不僅維護本公司職工的切身利益,還組織干部職工參加社會的愛心捐助活動,將維護延伸到社會.近幾年來,公司組織抗洪救災捐款為貧困地區捐款為下崗職工子女捐款捐物為太平洋地震海嘯地區捐款等等,共捐款三十萬元.五、深入基層，心系群眾，開展扶貧幫困、送溫暖活動近年來，我公司黨政工時刻把群眾的冷暖掛在心上。深入開展“結對奔小康”和“雙聯”等活動，做到有計劃、有方案、有總結、有效果，人、財、物支持到位，XX年3月份，公司黨總支和工會組織干部職工多次到黃草前程村共6戶了解情況，與村民結對子奔小康，從村民的實際情況出發，商定了以養植和種植果果木為主的產業發展項目，資助錢、物共十萬元，幫助村民戶解決了實際困難，真正從資金上和信息上為村民勤勞致富給予了大力支持。按照市委要求認真做好了“雙聯”工作，去年，公司派安裝公司辦公室主任李愛國參加了市“雙聯”工作隊，駐市氮肥廠“雙聯”工作付隊長，為特困職工和下崗工人辦實事，并捐款XX0元，送到特困戶家中，受到了廣大群眾的歡迎。六、完善活動陣地，開展豐富多彩的娛樂，為建家增強了凝聚力。創造條件，建設活動陣地，美化院內環境，公司機關各項硬件設施得到加強。我們按照要求，從美化環境和改善辦公條件入手，現有105平方米的職工活動室，45平房米的閱覽室，有三個標準化的燈光籃球場等設施，投入了大量資金用于公司院內的道路水泥硬化、院內綠化和景燈等，公司機關基本實現了一人一臺電腦，開通了寬帶網，實現了辦公無紙化和信息化。在創建活動中，結合我公司的實際，我們開展了一系例活動。一是黨政工組織春節團拜會，二是組織職工到革命圣地“韶山、井岡山”接受革命傳統教育和愛國主義思想教育。三是組織職工參加系統男女乒乓球賽，四是組織職工參加了全市的男子籃球等級賽，五是組織職工參加公司成立五周年文藝晚會、演講、征文，五年成就圖片集等等活動。這些活動不僅愉悅了職工的身心，豐富了職工的生活，增強了職工的體質，更增進了公司的凝聚力和吸引力。七、加強工會自身建設，不斷提高建家水平。要真正在建家活動中發揮工會主渠道作用，就是要使建家活動常建常新，不斷提高水平，不斷加強工會自身建設。組織建設。我公司工會組織機構健全，按時換屆改選，健全了經審小組和女職工委員會，人員結構和分工合理，工會小家按時建立。思想建設。為促進工會自身努力做到三個堅持：一是堅持抓好理論學習。根據上級工會安排，定期組織工會委員、小組長學習工會法，學習建家活動的要求、經驗。結合公司中心工作進行討論，提出建家活動的新思路，制定建家活動的新措施。二是堅持民主集中制原則。工會工作的制度、措施和重大決策都要通過工會會員討論，全體會員表決通過，讓廣大職工真正體會到工會就是自己的家。三是堅持群眾對工會工作的監督。經費管理。公司工會的經費管理工作、經審工作做得細致而嚴格，工會會員會費按比例在工資中扣出：行政按時足額撥付經費，按時上解上級工會經費，資興市總工會可以證明。女職工工作。工會的女工工作不僅滲透到所有的工作中，而且三八節、六一兒童節還有特殊的關懷，每年為女職工做婦科體檢