1 風風險知識培訓 2 風險是大家的朋友 風險有利有弊 3 一 什么是風險 三 如何評估風險 二 風險的來源 四 如何控制風險 4 一 什么是風險 三 如何評估風險 二 風險的來源 四 如何控制風險 5 1 危害因素 簡稱 危害 是指生產過程中可能導致傷害 損失 不良影響等發生的條件或行為 2 危害識別 是指識別危害的存在并確定其特性的過程 3 風險 是指某一事件發生的概率和其后果的組合 風險提供的信息 1 對象 人員 系統 設備 部件 環境和管理方面 2 概率 包含頻率 3 后果 4 風險評估 是指包括風險分析和風險評價在內的全部過程 評估提供的信息 分析過程 風險分值 風險等級 什么是風險 6 三 專業管理信息化通過各級人員的積極努力 將圖紙 變更 保護定值單 高壓試驗報告等日常專業工作 全部納入圖形信息系統及技術監督信息平臺統一進行管理 嚴格審批流程 實現了專業管理的標準化 信息化 生產周計劃中每項工作對作業風險等級 主要風險和控制措施進行注明 具體明確承包商 參加人數 責任人 完成時間 需要費用 驗收方式 是否需要備件等 工作的實效性較強 四 隱患管理隱患動態管理 分級管理 落實了隱患治理責任并閉環跟蹤 能夠根據同類型機組存在的問題進行有針對性的研究并編制國華非停臺帳 在日常工作中制定了運行控制措施和處理方案 充分做到了風險預控 利用機組檢修機會 成功治理完成了多項隱患 本質安全總結 7 五 設備點檢分析定期開展設備點檢評價工作 及時糾正點檢中存在的問題和不足 對點檢分析工作優秀的人員進行獎勵 特別是點檢分析能做到圖文并茂 分析準確 深入 全面 有事故預想 有防范措施 有利推進了設備的劣化傾向分析和點檢定修工作 并為設備的壽命管理提供了有效依據 對于優秀點檢分析 進行月度考評獎勵 六 落實 找抓促 和 管理提升 工作根據公司 全面提升 抓好重點 創新創造 面向未來 打造一流 總體要求和 找差距 抓整改 促提升 行動方案 本安品質提升專業組組織專業人員 對標國華標準 行業先進水平 系統性地進行了 找差距 工作 在本安品質提升 隱患排查治理 消防專業 檢修維護管理 經濟技術指標五方面共排查出86項差距 到目前為止已完成所有差距的整改工作 本質安全總結 8 一 什么是風險 三 如何評估風險 二 風險的產生源由 四 如何控制風險 9 1 風險的產生源于識別時 即事前的風險識別2 風險的產生源于控制時 事中的風險控制3 風險的產生源于應急時 事后的風險預控 風險的產生源由 10 七 承包商管理繼續加強承包商管理 嚴格執行 五關口 五統一 和國華公司關于承包商管理的各項規定 努力提高各類承包商的安全生產水平 1 提高承包商準入門檻 對新入廠承包商提前進行資格審查 審核合格后具備入圍資格 對于施工中安全文明生產達不到要求的承包商在續簽合同時執行 安全一票否決 2 長期維護承包商責任到人 采取 傳 幫 帶 的方法提高其安全生產水平 長期大型承包商實行共建管理 實行部門 專業對口管理 長期小型承包商作為管理部門下屬班組 指定專人擔任名義班長負責指導承包商各項工作并落實責任 3 加強對承包商培訓 豐富承包商入廠安全教育的內容 安健環部 管理部門及班組三級培訓分別根據具體情況制定培訓內容 長期維護承包商作為寧電A廠安全培訓網絡的一部分參加廠內的各類安全培訓 承包商利用班組安全活動學習寧電安全規章制度 系統內文件等安全學習資料 做到與發電公司 齊學習 共提高 努力全面提高承包商員工安全意識 從思想基礎上提高承包商安全生產水平 4 加強對承包商施工現場的督察 對承包商作業現場的安全文明生產違章行為堅決進行考核及曝光 并且對管理不到位的管理部門嚴格執行連帶考核 將承包商的獎懲直接與管理部門掛鉤 進一步將承包商管理責任落實到位 本質安全總結 11 八 應急管理應急預案具備較強的針對性和可操作性 根據計劃開展各類預案的演練 并對演練方案和演練過程進行分析 評價 考核 將防汛抗臺 廠用電中斷 防火 防爆 防泄漏 高空交叉作業 有限空間作業等列為重點演練項目 通過演練增強實戰能力 按管控體系要求進行了風險評估 將氨區列為公司的重大危險源 請具有相關資質的機構進行安全性評價 完善安全管控措施和應急管理措施 并報省安監局備案 九 事件管理加強事故調查和分析的管理 事件發生后 嚴格按照 四不放過 原則 及時準確分析事故原因 通過致因和專業分析 查找事件發生的規律和特點及管理方面的問題 掌握系統運行風險 完成事故案例回顧集 事故短片的編制和下發學習 完成事故陳列室案例的展示 組織全體員工學習 吸取事故教訓 提高事故防范能力 安健環部積極跟蹤二類障礙及以上事件的整改措施完成情況 各部門積極跟蹤異常和未遂事件的整改措施完成情況 安健環部進行檢查 保證整改完成率達到100 本質安全總結 2012年安健環指標 截止11月20日 A廠安全生產天數2516天 一般設備事故0起 設備一類障礙0起 設備二類障礙8起 設備異常80起 13 一 本質安全總結 三 2013年工作計劃 二 存在問題 14 1 承包商管理 A302承包商整體素質不高 現場違章違規偏多 安全隱患和作業風險較高 2 安全管理 安全基礎需進一步夯實 三票合格率未達到100 三種人能力有薄弱環節 3 基礎設施 基礎設施 如鋼構架 電纜溝支架和接地線等 存在不同程度的腐蝕 4 文明生產 外圍區域 廠區周邊等存在管理死角 整改方式處于被動 監督檢查需長抓不懈 5 特種作業人員 培訓取證不及時 需要進行統籌安排 及時督促 提高認證和復審的及時性 6 廠級安健環管理人員不足 按照神華本安管理規定配備安健環管理人員不少于8人 存在問題 15 一 本質安全總結 三 2013年工作計劃 二 存在問題 16 一 安全生產工作思路貫徹落實國華電力和公司年度工作會議精神 牢固樹立 以人為本 安全發展 的理念 以貫徹落實國華電力和公司安全生產1號文件為主線 以全面開展 本安體系提升年 為主題 以提高安全管理品質為主要內容 有效發揮安全生產保證體系和安全監督體系的作用 強化落實各級人員安全生產責任制 嚴格執行安全生產制度和措施 抓好隱患排查整治工作 努力推進本安體系建設 重點做好全員安全技術培訓 承包商規范管理 未遂日常管理和隱患管理工作 不斷完善安全管理基礎工作 進一步提升管理水平 努力實現公司下達的各項工作任務和安全生產目標 2013年工作計劃 17 二 安全工作保證措施1 組織保證及時調整安健環組織網絡 確保安全人員培訓和取證 深化提高安全管理人員管理能力和安全技能 2 制度保障修訂完善各級人員安全生產責任制 重點是補充完善小專業 低崗位人員的安全責任 完成發電本質安全管理體系有關制度標準的修訂 培訓工作 3 體系保障推進本安體系建設和落實工作 在原有基礎上加大內部自查力度 挖掘安全管理中的不足和漏洞 對照標準彌補缺失和偏差 提升本安體系運作水平 4 技術保障開展安全隱患排查整治 加大安全技能知識培訓 提高專業技術水平 通過春秋檢 安全性評價等方式方法 查找設備系統管理中存在的問題 通過消缺 技術改造 設備治理和機組大小修 消除安全隱患 提高機組可靠性和安全性 2013年工作計劃 18 二 安全工作保證措施5 風險預控進行風險識別和風險評估 對于高危項目確定有針對性的控制措施 按照國華 六不開工 規定管控高危項目 實行全過程風險控制 加強過程監督檢查 6 強化承包商管理針對機組檢修 嚴格執行 五個關口 五個統一 原則 從嚴把好承包商入廠關 三級安全教育和考試 建立三級安全教育培訓臺帳 監督檢查承包商各項安全器具 定期監督檢查 糾正違章違規 不斷分析總結提高 7 專項檢查加大開展防汛抗臺 迎峰度夏 防寒防凍和迎峰過冬工作 提前做好各項準備工作 采用檢查表單法確保準備工作落實 進行應急裝備的測試 檢驗和試驗 盤點和評價 做到人人有應急意識 事事有著落 2013年工作計劃 19 二 安全工作保證措施8 深化開展專項安全活動 提升主動意識深化開展 不三違 我身邊無三違 系列活動 嚴格評審作業安全措施 嚴格執行安全作業程序 嚴格執行 兩票三制 建立 未遂管理 報告 激勵 分析 總結 分享的管理機制 匯集 分析 警示各種類型的違章和未遂行為 開展典型案例教育 分析各類型違章和未遂行為產生的思想根源和表現規律 研究違規行為的前饋控制 同期控制和反饋控制方法 有針對性的采取反 三違 措施 提升全員的安全風險防范意識 9 加強事故調查 分析和兩措執行加強事故事件管理 嚴格按照 四不放過 原則 根據發電本質安全管理體系的規定要求 開展事故調查分析 及時編制事故 事件 調查報告 如實準確分析事故原因 進行事故案例匯編 分析查找事故 事件 發生的規律 特點和變化發展趨勢 提供防止類似事故重復發生的防范措施 做到一事一匯報 一事一調查 一因一措施 提高報告的及時率和整改閉環率 2013年工作計劃 20 三 安全生產重點工作1 組織各部門宣貫落實發電本質安全管理體系 進行部門內部培訓 起到體系指導工作 制度約束行為 成效檢驗管控的作用 2 做好機組大小修現場安監環監察 確保檢修過程安全 現場文明衛生 安全事故為零的目標 3 重點管控高危項目 實施開工前