陳鵬程講師簡介學歷:工商管理碩士MBA國際訓練協會(IPTA)認證職業培訓師國家/英國標準協會(BSI)注冊ISO審核員高級人力資源管理師(國家勞動部注冊)職業履歷：招商局物業集團（大型國企，中國最早上市公司）全國培訓經理英威騰集團（民企，上市公司） 集團培訓經理中國南玻集團（中外合資，上市公司）培訓學院主任（執行院長）AAC集團（英資，上市公司）集團培訓經理COOPER集團（美資,美國500強） 培訓高級主管臺均集團（臺資）人資課長、品質經理通達工業集團（港資） 生產主管、人力資源主管實踐經驗:從1977.7-2012.今，經歷15年的大型美國跨國公司、大型國企、民營、臺資、港資、外資企業等培訓學院運營管理工作經驗，具有豐富的企業培訓體系規劃及企業大學構建實操經驗，多年的生產、品質管理經驗，多年的人力資源管理及企業文化策劃經驗等。曾獨立主導多家企業培訓體系建設，成功籌建南玻培訓學院運營管理及多家企業培訓中心集團化運作，主導企業流程改善及企業管理體制改進實際工作，輔導企業推行質量管理體系及人力資源管理體系推行等從事不同行業多年，熟悉各個行業的管理風格，積累了大量活生生的案例,具有豐富的實踐工作經驗。根據不同企業特點提供的服務貼近企業實際需要，結合案例分析與問題解決，極具實用性和操作性。主要講授課程: 培訓管理系列：課程一：培訓體系與企業大學構建（2天）課程二：TTT培訓師培訓（3天）課程三：如何管控集團化培訓體系（2天）課程四：如何用培訓數據量化管理（2天）課程五：學習地圖設計及運用（2天）課程六：培訓需求與計劃制訂（2天）課程七：如何督導培訓管理者（2天）課程八：課程開發設計運用實操（2天）課程九：如何策劃企業文化活動（2天）課程十：部屬培育與工作教導（2天）管理發展及技能訓練系列：課程一：非HR的人力資源管理（2天）課程二：員工職業化塑造（2天）課程三：人際關系與溝通技巧（2天）課程四：員工關系與激勵技巧（2天）課程五：優秀團隊建設與管理（2天）課程六：問題分析與解決（2天）課程七：時間管理（2天）課程八：TWI一線主管技能提升（3天）課程九：MTP中層管理技能提升（2天）課程十：績效管理體系推行（2天）咨詢項目輔導經驗：2000年 輔導東莞長實家具ISO9001：2000版質量體系項目、6S管理實踐項目；2003年 輔導臺均集團富光輝電子、臺均實業企業文化設建項目、ISO9000/ISO14000、TS16949體系項目；2004年 輔導科浪國際控股集團ISO9001：2000版質量體系項目；績效管理體系推行項目；2005年 輔導AAC集團6S管理實踐項目，培訓中心企業培訓體系構建；2006年 輔導AAC集團六西格瑪、精益生產項目；2007年-2008 輔導庫柏（中國）集團庫柏電子一線班組提升技能項目、MVP精益六西格瑪項目；2009年 輔導中國南玻集團 集團化TWI管理技能提升項目、南玻培訓學院構建項目、TPM全員設備維護保養項目；2010年輔導中國南玻集團中高層人才梯隊培養項目、新生力培養項目；2011年 輔導英威騰集團ELN網絡學院平臺構建項目、應屆生培養項目、中高層人才梯隊培養項目；2012年 輔導招商局集團中高層人才梯隊培養項目、物業項目負責人培養項目。授課特點：以客戶、學員需求為中心。一、生動性：根據聽眾需求層次及需求方向的不同，在理論教學中以各種案例的穿插來調動學員的積極性，以生動的教學形式引導學員動腦，開發新思路，達到在輕輕松松的課堂氣氛中獲得較深的理論知識，掌握專業技能。二、互動性：針對行業特點，授課過程插入互動游戲，讓學員直接參與，并在互動中獲取最直接認識和體會，達到強化所學知識及管理、營銷等專業技能、技術，以此提高自身的理論水平與業務水平。三、實用性：課前（講座前）對行業、企業進行多方位的調研，了解實際情況，做好課程設計，知己知彼，使課程內容全面貼近實際單位工作，達到理論為指導實踐工作服務。服務的主要客戶： 通達工業集團、深圳富光輝電子、深圳臺均電子、深圳臺均實業、科浪國際控股集團、深圳美歐電子、 深圳瑞聲聲學、深圳自信達微電子、泰瑞美精密器件、深圳大乘網絡、常州美歐電子、上海瑞聲開泰科技、東莞長實家具、東莞上安鴻運動器材廠、東莞兆生辦公家具、東莞世昌五金制品、深圳揚豐機電廠、金達塑膠五金制品、東莞庫柏電子、COOPER（中國）集團、中國南玻集團、中南國際集團、英威騰集團、湖南五強/晟通集團、湖南高速公路集團、長沙省委黨校、招商局集團等.培訓