弱電 建筑安裝專業(yè)施工合同 甲方： 乙方： 按照中華人民共和國合同法、建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，甲方就承接工程的部分內(nèi)容向乙方實行專項發(fā)包，由乙方進行專業(yè)施工。雙方本著誠信平等、互惠互利、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達成下列合同條款，雙方共同遵照執(zhí)行。 一、工程概況 1.1 工程名稱： 1.2 建筑面積： 1.3 工程地點 ： 二、專業(yè)施工范圍 三、結(jié)算價格 本工程合同總價款暫定為人民幣 大寫： 以上結(jié)算價中已綜合包括了乙方的人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、往返車旅費、工期獎、質(zhì)量獎等一切費用。工程量以甲方最終審定的結(jié)算為準。 四、合同周期 4.1 開工日期： 4.2 竣工日期： 4.3 合同工期總?cè)諝v天數(shù) 天 五、適用的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準 規(guī)范與標準： 5.1 本 工程適用國家現(xiàn)行的各種技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范。 5.2 本工程適用本地區(qū)各種建設(shè)標準要求。 5.3 設(shè)計圖紙和合同文件中各項技術(shù)說明和要求。 六、合同雙方 6.1 甲方 6.1.1 甲方代表 甲方代表姓名 。甲方代表根據(jù)授權(quán)，行使本合同約定的權(quán)利，履行本合同約定的義務(wù)。 6.1.2 甲方代表可委派具體管理人員承擔(dān)自己的部分權(quán)利和職責(zé)，并可在任何時間撤回這種委派，委派和撤回均應(yīng)提前五天通知乙方。甲方以書面形式就具體管理人員的姓名、職務(wù)和職責(zé)通報乙方。 6.1.3 甲方代表的指令、通知簽字后，以書面方式送達乙方 代表。如乙方對該指令或通知持有異議，可以在接到該指令或通知后 24 小時內(nèi)向甲方代表提出書面修改意見，在甲方代表決定修改前仍須執(zhí)行原指令。乙方在限定時間內(nèi)未提出的則視為認可。 6.2 乙方 6.2.1 乙方代表姓名 。乙方代表全權(quán)代表乙方，行使本合同約定的權(quán)利，履行本合同約定的義務(wù)。乙方代表派代表常駐現(xiàn)場，所有事務(wù)只需現(xiàn)場代表簽字即表示乙方認可。 6.2.2 乙方代表可委派具體管理人員承擔(dān)自己的部分權(quán)利和職責(zé)，但必須以書面形式就具體管理人員的姓名、職務(wù)和職責(zé)報甲方項目部，并可在經(jīng)甲方同意后撤回這種委派。 委派和撤回均應(yīng)提前五天通知甲方。 6.2.3 乙方代表的要求、請求及通知簽字后，以書面形式交給甲方代表。甲方代表不得無故拖延批復(fù)。 6.2.4 乙方主要管理人員的更換必須經(jīng)甲方代表同意，同時對乙方管理人員不符合要求的，甲方代表有權(quán)責(zé)令不合格人員退場。 6.2.5 乙方應(yīng)配備強有力的項目管理班子進入現(xiàn)場管理，該人員必須滿足雙方簽訂的協(xié)議條款的要求，并對自身的施工、技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、文明施工、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等全面負責(zé)。如乙方未能履行上述職責(zé)而造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔(dān)責(zé)任及發(fā)生的一切費用。 七、工 程總包合同、業(yè)主 /監(jiān)理 7.1 乙方應(yīng)按合同約定如實履行，如因乙方行為的失誤導(dǎo)致甲方無法履行總包合同規(guī)定的義務(wù)，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 7.2 甲方與業(yè)主簽訂的總包合同，屬甲方與業(yè)主之間的商業(yè)秘密，不向乙方公開，乙方不得以任何手段獲取，否則屬于違約行為，應(yīng)向甲方承擔(dān)違約金 元。 7.3 凡直接發(fā)自業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)分包工程而未經(jīng)甲方證實的指示，乙方不得接受。 7.4 給業(yè)主 /監(jiān)理的任何文件均由甲方負責(zé)送達，乙方所有建議、請示或疑問都由甲方直接或與業(yè)主 /監(jiān)理協(xié)商后答復(fù)或解釋。乙方不得直接與業(yè)主 /監(jiān)理有任何 的文件往來。 八、工程風(fēng)險及保險 8.1 對人身和財產(chǎn)造成的損害 在施工期間造成人身傷害、財產(chǎn)損失，必須查明原因，分析責(zé)任。一切費用由責(zé)任方承擔(dān)。 8.2 保險 8.2.1 乙方必須對其工人及雇傭人員辦理人身保險并承擔(dān)其費用，對其財產(chǎn)和機械設(shè)備進行財產(chǎn)保險并承擔(dān)其費用。該保險期始自他們進入工地施工時到他們履行義務(wù)終了止（包括保修期）。 8.2.2 如乙方未按照規(guī)定辦理保險，乙方應(yīng)保證甲方免受此類失誤造成的一切損失和索賠。 九、法律法規(guī)和收費 9.1 遵守法律法規(guī) 乙方應(yīng)遵守國家及地方政府的任何法令、法規(guī)及發(fā)出的一切文 件和通知。 9.2 稅金、費用的代扣代繳 乙方不再繳納工程相應(yīng)的稅金及本工程各種對外的其它費用，同時乙方不用按結(jié)算額開具任何發(fā)票，但必須開具帶乙方公司印章的收據(jù)。十、轉(zhuǎn)讓與再分包 10.1 乙方不得將施工的工程再次轉(zhuǎn)、分包。 十一、開工與工期 11.1 工程開工：乙方必須在接到甲方人員進場書面通知后按時、按量進入工地。 11.2 在施工過程中，由于下列所造成的耽誤： （ 1）由于政治動蕩、自然災(zāi)害等不可抗力造成工程延期完成； （ 2）由于乙方受命作工程的更改、調(diào)整； （ 3）由于甲方原因。 遇到上述情況，乙方有權(quán)要求延長工期。工期順延，以甲方確認為準。 但乙方必須明確，對本條第（ 1）款所引用的情況，乙方必須在發(fā)生阻障之初五日內(nèi)以書面通知甲方并得到認可，并且所需延長的期限不應(yīng)超越總包合約內(nèi)載明賦予的延長期限。 11.3 工期違約 如乙方未能在規(guī)定期限（含工期簽證）內(nèi)完成工程，除乙方支付違約金每逾期一日 元外，還須對甲方遭受的損失進行賠償。 十二、進場前期管理 12.1 現(xiàn)場條件 12.1.1 甲方應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況和人員數(shù)量向乙方 提供辦公、住宿、食堂等用房。 12.1.2 對甲方為乙方提供的施工便道、場地、臨時水電設(shè)施等生活、工作條件，乙方不得獨自占有、控制而影響其他作業(yè)單位的工作和工程建設(shè)的順利進行。 12.2 人員進駐 12.2.1 分包隊伍進場前，乙方駐現(xiàn)場代表必須提前一周向甲方代表提供進場人員花名冊及項目管理機構(gòu)。 12.2.2 乙方應(yīng)按當(dāng)?shù)匾?guī)定保證施工生產(chǎn)人員經(jīng)過必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，有一定的施工生產(chǎn)經(jīng)驗。乙方管理人員及特殊工種持證上崗率必須達到 ，操作工種持證上崗率不低于 。無證上崗或操 作人員從業(yè)素質(zhì)與所報崗位證書 不符合者將由乙方承擔(dān) 元 /人違約金，并立即清退該人員。 12.3 教育培訓(xùn) 12.3.1 為保證進入現(xiàn)場的人員能夠了解現(xiàn)場實際情況，了解國家、地方有關(guān)法律法規(guī)及甲方的管理制度，掌握必要的安全、質(zhì)量管理知識，提高安全與質(zhì)量意識，維護現(xiàn)場紀律和企業(yè)形象，乙方必須嚴格按照甲方的教育培訓(xùn)計劃組織全體人員進行教育培訓(xùn)。 12.3.2 教育培訓(xùn)的內(nèi)容按階段分為入場教育與施工過程中教育。乙方人員進場后均須經(jīng)過入場教育合格后方可開始正式施工。 12.3.3 入場教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：合同要求、甲方有關(guān)工程質(zhì)量、技術(shù)、安全及現(xiàn) 場的管理制度、基本安全知識等。甲方對乙方的教育培訓(xùn)活動實施全過程的監(jiān)控與指導(dǎo)。 12.3.4 乙方對現(xiàn)場教育培訓(xùn)應(yīng)作記錄，并報至甲方資料員處備案，甲方指定相關(guān)人員進行監(jiān)督和檢查，以確保乙方以現(xiàn)場依據(jù)實施的各類有效法規(guī)、規(guī)范及文件作為教育培訓(xùn)的教材及工作標準。 12.3.5 對乙方在崗人員中間轉(zhuǎn)崗者，也應(yīng)經(jīng)過有效崗位培訓(xùn)考試合格，并將證明材料報至甲方，否則甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約金 元 /人。 十三、施工計劃管理 13.1 施工組織設(shè)計 甲 方負責(zé)編制工程總體施工組織設(shè)計及分包工程總進度計劃，乙方有足夠理由時可對其提出修改意見，但該建議未被采納前，乙方必須完全按照施工組織設(shè)計施工，不得擅自修改施工組織設(shè)計和總進度計劃。 13.2 施工進度計劃 13.2.1 乙方接到甲方簽發(fā)的中標通知書后 15 天內(nèi)，向甲方提交一份根據(jù)甲方總體進度計劃編制的詳盡的進度計劃。審核后的進度計劃將被視為合同的組成部分，乙方必須嚴格按照該計劃組織實施。 13.2.2 乙方根據(jù)審批后的進度總計劃編制月、周、日施工進度計 劃。 13.2.3 如因乙方責(zé)任使計劃僅完成在以下，甲方將緩發(fā)乙 方 當(dāng)月進度款的，如當(dāng)月計劃完成，甲方將緩發(fā)乙方當(dāng)月進度款的，如當(dāng)月計劃完成，甲方將緩發(fā)乙方當(dāng)月進度款的；若乙方通過努力，在完成本月進度計劃的基礎(chǔ)上將上月未完成計劃部分追趕完成的，甲方對緩發(fā)進度款部分予以補發(fā) 。 13.2.4 乙方實際進度明顯滯后于計劃時，甲方可以書面要求乙方加快施工進度并對下階段計劃進行調(diào)整。乙方必須立即整改以滿足甲方要求，如乙方接到通知后天未采取任何措施或天內(nèi)仍不能滿足甲方要求，視為乙方違約，甲方有權(quán)解除分包合同，可自行或另請其他分包方進場施工，所發(fā)生的費用將從乙方的付款中扣除。 13.2.5 乙方代表及相關(guān)職能人員必須按照甲方要求，參加每日生產(chǎn)例會 及甲方認為乙方應(yīng)當(dāng)參加的其他會議，通過會議有效協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍之間的生產(chǎn)安排，確保工作質(zhì)量、效率及總體工期目標的實現(xiàn)。 13.3 材料與機械料具計劃 13.3.1 對于由甲方供應(yīng)的材料，乙方必須在每月日分別向甲方提交材料需求計劃。 13.3.2 為保證施工生產(chǎn)活動的有序開展，乙方應(yīng)就根據(jù)其作業(yè)計劃向甲方項目經(jīng)理每周申報垂直運輸計劃，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各種因素后以書面形式給予合理安排，乙方應(yīng)根據(jù)安排做出作業(yè)計劃的適當(dāng)調(diào)整，不得因此提出任何延長工期或賠償?shù)?要求。 十四、材料物資管理 14.1 材料設(shè)備采購 14.1.1 以下材料及設(shè)備由甲方負責(zé)采購： 所有材料均由乙方自行負責(zé)采購。 14.1.2 對于由乙方采購的材料，甲方有義務(wù)配合做好認價采購等方面的配合工作。 14.1.3 乙方材料的采購及其他對外經(jīng)濟活動一律以其自己的名義進行，與甲方無關(guān)。 14.2 質(zhì)量檢驗 14.2.1 對由乙方采購的材料，甲方在材料進場時監(jiān)督或組織、協(xié)調(diào)乙方進行驗收。乙方應(yīng)在材料進場前一天通知甲方驗收。 14.2.2 乙方應(yīng)對有關(guān)材料進行復(fù)試，費用由乙方承擔(dān)。 14.2.3 甲方代表對質(zhì)量，規(guī)格不 符合設(shè)計何規(guī)范要求的材料設(shè)備有否決權(quán)，乙方必須按照甲方代表要求的時間運出施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的材料設(shè)備并承擔(dān)為此造成的對甲方的一切損失。 14.3 材料使用管理 14.3.1 乙方對物資材料須嚴格履行出入庫手續(xù)。 14.3.2 甲方供應(yīng)的材料，對乙方實行限額領(lǐng)料制度，乙方有關(guān)人員憑限額領(lǐng)料單方可到倉庫領(lǐng)取材料。 14.3.3 乙方代表須指定人員到甲方倉庫領(lǐng)取材料，該書面指定文件必須交甲方項目部存檔。被指定者須將本人簽名字樣交甲方倉庫備案。 14.3.4 甲方對乙方可實行材料核算承包制：材料由甲方供應(yīng)的，超額由乙 方照價賠償，節(jié)約則按甲方 ，乙方 的比例分成。允許找差的材料，乙方在采購前由甲方確認價格。 14.3.5 對由乙方采購的材料，乙方也可根據(jù)材料清單對價格和數(shù)量按圖一次性包死，如發(fā)現(xiàn)乙方在施工中偷工減料，甲方對節(jié)余材料予以沒收，同時由乙方按分包工程總造價的 支付違約金。 對本分包工程，雙方約定按上述 14.3.5 規(guī)定的辦法實施。 14.3.6 乙方倉庫必須做到每日核清出入帳目，賬、卡、物相符。 14.3.7 乙方對現(xiàn)場物料堆放須整齊有序，分類堆放，并注意抓好防潮防火等安全措施。 十五 、技術(shù)質(zhì)量管理 15.1 管理體系 15.1.1 為確保管理力度，乙方必須設(shè)專職技術(shù)和質(zhì)量管理人員。 15.1.2 甲方的技術(shù)質(zhì)量管理體系，是按照有關(guān)法律、規(guī)范及ISO9001： 2000 版程序文件的要求建立的較為完備的質(zhì)量保證體系，乙方必須在這一體系下開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。 15.2 施工方案與技術(shù)交底 15.2.1 乙方在收到甲方的施工組織設(shè)計后對班組進行技術(shù)交底。 15.2.2 乙方在施工過程中若發(fā)現(xiàn)方案存在問題或缺陷，必須及時向甲方項目技術(shù)員提出改進方案并經(jīng)甲方項目經(jīng)理書面批準后方可實施。未經(jīng)批準乙方不得擅自變更施工方案。 15.2.3 在施工過程中，乙方應(yīng)執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制，嚴格進行過程控制，確保工程質(zhì)量。 15.2.4 乙方技術(shù)人員應(yīng)對工程重點部位及關(guān)鍵點進行技術(shù)復(fù)核并詳細填寫技術(shù)復(fù)核記錄。 15.3 工程質(zhì)量檢驗 15.3.1 分包工程質(zhì)量檢驗標準：執(zhí)行本合同 5.1 5.3 條規(guī)定的標準。 15.3.2 中間檢查、工序檢查 甲方可隨時對分包工程進行檢查，乙方應(yīng) 提供必要的便利條件。在分部、分項工程未通過甲方驗收前，乙方不得進行下道工序施工。上述檢查和驗收并部免除乙方的質(zhì)量責(zé)任，乙方仍須承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費用，并賠償甲方的損失，由此延誤的工期不予順延。 15.3.3 隱蔽工程驗收 15.3.3.1 對需要隱蔽的部位，乙方自檢合格后在隱蔽前 24 小時書面通知甲方驗收，通知中應(yīng)包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗收內(nèi)容、驗收時間和地點。工程質(zhì)量驗收符合合同要求后方可進行隱蔽。 15.3.3.2 若甲方不能及時進行驗收，必須在開始驗收前 12 小時通知乙方延期。若無故拖延驗收或未及時通知乙方 延期的，乙方可自行組織驗收，甲方承認其驗收紀錄。 15.3.4 完工驗收 工程完全達到驗收條件后，先由甲方組織預(yù)驗，然后將全套資料送交業(yè)主 /監(jiān)理，由業(yè)主 /監(jiān)理組織竣工驗收。 15.4 工程資料 15.4.1 施工圖紙的提供：甲方于 年 月 日之前向乙方提供 套施工圖紙。 15.4.2 施工資料（但不包括施工日記及三檢等內(nèi)部資料）由甲方負責(zé)填寫，乙方無條件提供所必須的各種原始資料，如不能及時提供，項目代表有權(quán)按實際情況，每次處以元至元的罰款。 15.4.3 甲方因工作需要，可向乙方就有關(guān)資料提出 查詢、索取要求，乙方不得以任何理由拖延和隱瞞。 15.4 成品保護 乙方應(yīng)對甲方、其他分包方及本方工程、成品、半成品、材料設(shè)備進行保護，并且須承擔(dān)因自身原因造成的損害賠償責(zé)任。 15.5 保修 15.5.1 乙方須對分包工程履行保修義務(wù)，保修金按分包工程造價的計取，保修期限同甲方與業(yè)主簽訂的總包合同中所約定的保修期，即截止至 年 月 日。 15.5.2本分包工程驗收合格并交付使用后，甲乙雙方簽訂保修合同，合同約定期間若出現(xiàn)由于乙方的原因需處理的質(zhì)量問題，乙方須立即予以落實處理，否則甲方有權(quán)自 行處理，相關(guān)費用從保修金中扣除。 15.5.3 保修期滿后，甲方將保修金無息支付給乙方。 十六、印鑒管理 16.1 項目部公章和資料專用章一律由甲方負責(zé)統(tǒng)一刻制并由甲方項目部保管使用，乙方不得私自刻制帶有甲方字樣的任何印章。 16.2 乙方確需以公司名義開展某些活動時，必須提前向甲方書面申請，經(jīng)甲方同意后方可展開。 十七、安全后勤管理 17.1 安全管理 17.1.1 乙方代表是乙方安全管理的第一責(zé)任人，負有對下屬人員進行教育、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督的責(zé)任。 17.1.2 乙方安全管理工作必須接受甲方的監(jiān)督與管理。 17.1.3 乙方必須嚴格按照甲方要求對管理人員及操作人員實施安全知識及相關(guān)法規(guī)、管理制度的教育培訓(xùn)，確保所屬人員具備相當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)知識和自我防護能力。 17.1.4 甲方企業(yè)管理制度、職工手冊中的“安全生產(chǎn)管理要求”、“工地安全管理制度”及“安全生產(chǎn)處罰條例”，對乙方同樣適用，甲方有權(quán)按照上述條例對乙方違反安全規(guī)定的行為進行處罰，乙方必須嚴格遵守操作規(guī)程。 17.1.5 甲方于每周組織召開由項目部全體職工參加的安全生產(chǎn)例會，乙方員工必須全部參加。 17.2 文明施工 17.2.1 乙方代表為本工程文明施工工作的直接 負責(zé)人，乙方須指定一名文明施工檢查員并報甲方備案，對現(xiàn)場文明施工負具體管理責(zé)任。施工現(xiàn)場的文明施工管理必須符合國家、地方的有關(guān)規(guī)定及甲方企業(yè)形象戰(zhàn)略的有關(guān)管理要求。 17.2.2 乙方文明施工工作須滿足以下保證項目： （ 1）無因工死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故； （ 2）無重大違法犯罪事件就； （ 3）無嚴重污染、擾民； （ 4）現(xiàn)場管理中的工完場清等工作； （ 5）施工作業(yè)面應(yīng)做到每日清理。 17.2.3 乙方文明施工還須重點抓好以下管理項目： （ 1）安全防護； （ 2）料具管理； （ 3）環(huán)境衛(wèi)生； （ 4）環(huán)境保護。 17.2.4 甲方組織各分包方文明施工檢查員每天對現(xiàn)場進行巡查，并根據(jù)巡查結(jié)果提出整改要求，乙方必須及時落實整改。對嚴重違反文明施工規(guī)定或整改不力的分包方，甲方可要求乙方承擔(dān) 元 /次的違約金。 17.2.5 項目部經(jīng)檢查通過市級安全文明工地驗收的，給予乙方元獎勵；通過省級安全文明工地驗收的，給予乙方元獎勵；通過國家級驗收的，給予乙方元獎勵。以上獎勵均以獲得證書為準。 17.3 后勤保衛(wèi) 17.3.1 乙方須遵守執(zhí)行甲方后勤管理制度，切實為職工著想。 17.3.2 乙方在后勤管理工作中，須重點抓好以下事項： （ 1）嚴禁違章 用電，宿舍內(nèi)不得私拉電線和使用大功率電器，防止引發(fā)觸電和火災(zāi)事故； （ 2）嚴禁在施工現(xiàn)場、木工房、倉庫及躺在床上吸煙，禁止隨地亂扔煙頭； （ 3）不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩； （ 4）嚴禁有聚眾賭博、打架斗毆、酒酗酒和其他治安事件的發(fā)生； （ 5）提高警惕，加強監(jiān)管，嚴防偷盜事件的發(fā)生。 17.3.3 乙方施工人員不得翻越工地圍墻及大門，出入現(xiàn)場必須配戴本人上崗證，接受門衛(wèi)的檢查。 17.3.4 乙方須加強對所屬人員節(jié)假日期間的安全教育與管理，施工人員外出必須遵守當(dāng)?shù)刂伟补芾項l例，不得尋釁鬧事。造成不良社會影響的，甲方將嚴 肅追究乙方責(zé)任。 十八、企業(yè)形象管理 18.1 工程施工現(xiàn)場一律以甲方的名稱出現(xiàn)、對外聯(lián)絡(luò)及宣傳。 18.2 乙方須嚴格遵守甲方 VI 手冊的各項規(guī)定，注重儀表，規(guī)范言行。 18.3 乙方人員均須憑上崗證出入工地，上崗證上印有甲方企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的標志，工作時間必須佩帶。乙方人員上崗證由甲方統(tǒng)一制作。 18.4 乙方員工的安全帽由甲方統(tǒng)一配置，費用由乙方自理。 18.5 乙方員工必須按照甲方要求，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造整潔、有序的現(xiàn)場面貌，職工宿舍內(nèi)物品的拜訪、床上用品的統(tǒng)一配置及現(xiàn)場安全網(wǎng)的擺設(shè)等必須遵照甲方 的管理要求。 18.6 乙方管理人員在工作中對外必須講普通話，不得講粗話、臟話。 18.7 乙方若有人員因瑣事與建設(shè)單位人員吵罵、打架的，或與甲方人員發(fā)生此類不理智行為而造成不良影響的，甲方有權(quán)給予乙方元 以上罰款，情節(jié)嚴重的，甲方將進一步追究乙方責(zé)任。 18.8 乙方人員有下列行為之一的，甲方有權(quán)要求乙方將人開除，乙方必須無條件執(zhí)行： （ 1）打架、尋釁鬧事的； （ 2）偷盜行為； （ 3）酗酒等不良習(xí)慣； （ 4）賭博； （ 5）嫖娼； （ 6）其他違反當(dāng)?shù)刂伟矖l例而受到警方處罰的行為； （ 7）其他嚴重損害企業(yè)形象的行為。 18.9 若乙方人員對甲方人員有行賄行為，經(jīng)查實后將按行賄額的10 倍對乙方進行罰款。 18.10 若甲方人員有隨意貶低或無理刁難乙方及其他合作伙伴的行為，乙方可向甲方代表或有關(guān)負責(zé)人取報，經(jīng)查實后將按照甲方企業(yè)管理制度的有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人嚴肅處理。 十九、統(tǒng)計與結(jié)算 19.1 工程款撥付必須嚴格按照乙方實際完成的工作量并按程序辦理手續(xù)。 19.2 進度款支付 19.2.1 乙方進場前五日內(nèi)，甲方向乙方支付 %的工程款。 19.2.2 每月，乙方向甲方預(yù)算員提交當(dāng)月完成工作量。 19.2.3 甲方于次月日前按程序完成 審核并簽署付款意見。對乙方進度款支付比例為乙方當(dāng)月完成工程量的 %，在業(yè)主向甲方撥款后日內(nèi)支付。 19.2.4 若業(yè)主方未及時向甲方支付工程款，從而影響到甲方向乙方支付工程款的，乙方須予以理解和配合，不能據(jù)此向甲方提出停工而影響繼續(xù)生產(chǎn)。 19.3 竣工結(jié)算 19.3.1 分包工程通過全面驗收后天內(nèi)，乙方向甲方項目預(yù)算員上 報分包工程結(jié)算書（結(jié)算書中附簽工手續(xù)），并完成與甲方財務(wù)、材料的對賬工作。在甲方與業(yè)主結(jié)完帳的前提下，甲方在天內(nèi)完成對乙方結(jié)算審核，最終以工程審計部審定及票據(jù)審計部批復(fù)為工程結(jié)算金額。 19.3.2 甲方在結(jié)算完三個月內(nèi)支付至結(jié)算價的 %。保留結(jié)算價的 %作為工程保修金。甲方年終（指春節(jié)）付款確保不低于乙方實際完成總工作量的 %。 19.4 變更及合同外簽工 19.4.1 乙方應(yīng)于變更工作完成后日內(nèi)將變更價款通知甲方，逾期甲方不予認可變更費用。甲方應(yīng)于接到乙方通知后日內(nèi)給予答復(fù)。變更費用與工程結(jié)算時一并結(jié)清。 19.4.2 乙方對合同外簽工必須在用工當(dāng)日辦理簽證手續(xù)，逾期甲方不予認可。合同外簽工在工程結(jié)算時一并結(jié)清。簽工手續(xù)單由甲方項目部發(fā)放沒，統(tǒng)一格式。 二十、不可抗力 20.1 不可抗力的界定 應(yīng)根據(jù)工程當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件對工程產(chǎn)生的破壞作用由政府主管部門作出認定。 20.2 補救措施 不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡力減少損失，并在 24小時內(nèi)向甲方通報損失情況，如上述情況繼續(xù)發(fā)生，乙方應(yīng)每隔天向甲方報告一次，直至該事件結(jié)束。 20.3 費用承擔(dān) （ 1）不可抗力造成的費