會計管理年 活動基本做法的論文 會計管理年 活動基本做法的論文 事前調研 ,查找會計工作薄弱環(huán)節(jié)根據(jù)上級領導部門安排的年度工作要點 ,借鑒先行試點單位的經驗與作法 ,就開展 “ 會計管理年 ” 活動進行廣泛調研。深入到機關企事業(yè)單位征求意見 ,搜集會計工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足 ,然后加以梳理 ,有針對性地提出開展 “ 會計管理年 ”活動要重點突出解決一些部門、單位在會計工作中存在的責任主體不落實、制度執(zhí)行不到位、賬簿設置不嚴格、支出憑證不充分、會計核算不規(guī)范、財務處理不正確、信息披露不真實、會計資料不齊全、內部控制不健全等方面的問題。 成立領導小組。為 “ 會計管理年 ” 活動提供組織保障為了確 保“ 會計管理年 ” 活動順利開展 ,成立專門的相關領導小組 ,各處局領導任小組領導 ,相關科室主要負責人參加的領導小組 ,領導小組下設辦公室 ,負責日常工作。并及時召開領導小組成員會 ,進一步明確和落實相關的職責。 制定方案 ,確保 “ 會計管理年 ” 活動有序開展按照活動有方案、落實有措施、檢查有指標、結果有成效的要求 ,根據(jù)關于開展 “ 會計管理年 ” 活動的相關精神 ,結合實際情況 ,精心制定活動方案 ,文件印發(fā)給下級各單位 ,要求認真貫徹執(zhí)行。方案具有兩個鮮明特點 :一是具有很強針對性 ,提出重點突出解決的問題 :二是整合資源 ,細化工作 ,落實責任 ,具有很強的操作性 ,將 “ 會計管理年 ” 活動列入年度重要工作內容 ,推進財政科學化精細化管理。 安排部署。動員全員參與 “ 會計管理年 ” 活動在召開領導小組成員會議、協(xié)調會議基礎上 ,召開 “ 會計管理年 ” 活動動員大會 ,各行政機關、事業(yè)單位、國有控股企業(yè)和參股企業(yè)分管財務工作的財政、會計部門人員參加會議。 wWW.11665.COm 安排主要領導作動員講話 ,學習有關文件 ,宣讀活動方案 ,提出工作要求 ,要求各行政機關、事業(yè)單位、國有控股和參股企業(yè)積極主動投身 “ 會計管理年 ” 活動。 集成各方力量 ,確保 “ 會計管理年 ” 活動檢查無盲區(qū)為確保自查面、重點檢查面、隨機抽查面三個指標落到實處 ,整合資源、集成力量 ,一方面整合財政部門的力量 ,定期不定期召開聯(lián)系會議 ,積極溝通 ,督辦工作 ；另一方面建立單位、部門和財政相關業(yè)務科室的聯(lián)動機制 ,共擔 “ 會計管理年 ” 活動檢查職責 ,做到不留死角 ,沒有盲區(qū)。系統(tǒng)各單位通過 “ 曬賬 ”, 查不足 ,找差距 ,相互學習借鑒提高。 加強指導督辦 ,促進 “ 會計管理年 ” 活動工作均衡進行針對活動良莠不齊的問題 ,一方面主動聯(lián)系、積極溝通 ,深入到部門單位了解情況 ,發(fā)現(xiàn)問題 ,掌握進度 ,督辦工作 ,要求按規(guī)定 的動作和程序開展“ 會計管理年 ” 活動 ；同時要求各部門各單位突出特色、彰顯個性 ,結合各自的實際開展活動 ,使其更具有針對性和可操作性。另一方面 ,深入各部門加強指導 ,力保活動各項工作均衡進行 ,查找漏洞 ,防范風險 ,健全內控。 積極查找不足。做實會計基礎工作規(guī)范各部門、各單位按活動方案的規(guī)定 ,圍繞會計機構設置、會計人員持證上崗、會計憑證規(guī)范、會計賬簿設置、財務報告編制、會計檔案管理、內部控制制度、會計電算化、財務制度執(zhí)行、財政 “ 四項改革 ” 等內容 ,對照檢查表 ,逐一量化打分 ,積極主動查找存在的問題和不足 ,制定整 改方案 ,完善制度辦法 ,將會計基礎工作做實、做規(guī)范。 加強宣傳報道。營造 “ 會計管理年 ” 活動的良好氛圍 充分利用廣播電視、報刊雜志、網絡信息、宣傳櫥窗等媒體 ,宣傳 “ 會計管理年 ” 活動 ,營造推進 “ 會計管理年 ” 活動的良好氛圍 ,贏得領導重視、部門支持、單位配合、社會理解 ,以及廣大財會人員的積極參與。網上設置專欄 ,刊登活動方案 ,彰顯先進典型 ,開展 “ 會計管理年 ” 活動的經驗作法。 總結表彰 ,建立會計管理工作常態(tài)化機制在開展 “ 會計管理年 ”活動過程中 ,各級財政會計管理部門深入基層調查研究 ,發(fā)現(xiàn)典型 ,及時總結經驗 ,利用網絡