威戈鞋多品類集合店模式 體現出 的戰略 思維 來源：第一財經 瑞士軍刀威戈 WENGER。 威戈 鞋 戰略 布局 管理的 核心 就是 為品牌打造、并 維持 可持續的 競爭優勢。 在各個市場環境中， 企業 能夠適時地實施相應的創造高度市場價值的戰略，而其他任何現有和潛在的競 爭者都無法同時成功地實施這些戰略，也缺乏進行模仿或復制 威戈 戰略的信心與能力時，就可以認為該企業具有競爭優勢可持續性。 那么， 瑞士 WENGER 威戈（鞋品）品牌以“多品類、快時尚”模式布局中國市 場， 推動威戈品牌 取得成功的、 可持續 發展的 競爭 優勢 是 什么 呢？ 威戈認為，威戈鞋品的 競爭優勢可持續性主要 來 體現在 以下幾 方面： 一、 持續 引領 行業 商業模式 在 90 年代，廣州恒品商貿有限公司 就 開始 引進 絕大部分 國際一線運動品牌， 包括“匡威、耐克、阿迪達斯、銳步、紐巴倫、暇步士、彪馬、愛斯克斯、樂斯菲斯、李寧”等等幾十個國際一線品牌 ， 這種集合多品牌得代理模式，使恒品公司一夜 成為了 國內最大的運動品牌 運營商； 不過幾年 ，恒品公司 再次 顛覆運動品牌行業的商業模式 ，在全國迅速建立了 單店面積均達 5000 平以上的運動品牌集合店 “ YY 勝道” 近 200 家， “ YY 勝道” 幾乎囊括了所有國內外知名運動品牌 。這種完全超前的商業 模式 迅速顛覆了國內運動品牌的銷售格局 ，恒品 公司運動品牌領先 運營商的地位再次讓行業折服！ 鞋服行業最近幾年萎靡不振，銷售業績年年大幅下滑，這 預示著行業變革即將來臨。新一代的消費喜好、消費方式正在發生的巨變，“款式多、款式新、質量好、價格低、購買方便”成為當前主流消費訴求 。 2013 年，恒品 公司 攜 國際品牌 wenger 威戈，以“多品類、快時尚”的商業模式進駐國內市場， 再次以行業變革領導者的身份 引 領了鞋服行業商業模式變革 ，恒品將 wenger 威戈 鞋品的經營目標定位為“國際品牌國內第一快時尚 品牌”；這 種 持續不斷成為行業第一的商業思維，是恒品公司獲得持續戰略性競爭優勢主要來源 之一 。 二 、 企業 戰略 能力 資源、能力和戰略三者的有機融合 構成 了恒品公司的 戰略能力。 恒品公司的 戰略能力主要從 公司 成長的過程中積累而產生的， 幾十年國際品牌運營經歷， 恒品公司 的 對行業的 戰略視野、 積累的品牌運作經驗、行業資源整合、以及行業預判能力令 行業 其他企業難以 望 企 ；wenger 威戈 品牌，國際百年品牌，歷史文化底蘊 極為 深厚， 享有崇高的國際聲望， 其 “軍刀、 手表 、 箱包 、 背包 、 鞋 品 、 戶外用 品等 ” 品質精良， 品牌銷售網點覆蓋全球 135 個國家。 企業擁有 一定的資源有利于 品牌 建立競爭優勢， 但 關鍵要看企業所能利用的資源數量 和質量、以及 利用資源的方式和效率 。 恒品公司 致力于成為 國際品牌進內國內市場 品牌孵化器的戰略思維， 最大限度地 對 恒品的 資源 、 能力 和威戈 品牌效力 進行了有效 的 “戰略 契合 ” ，創造 了 威戈品牌 不可模仿的 企業戰略能力， 這種 戰略能力 給 帶 威戈品牌 可持續 競爭優勢 的 基礎 難以復制 。 三、企業核心能力 威戈 鞋品 能夠 形成競爭優勢 主要來源是 恒品企業的 核心能力 。 它包括 ： 1、企業 卓越的能力， 恒品創辦人 和公司高層團隊 從事 國際品牌運作幾十年，獨到的國際化視野和獨特的資源整合能力，是威戈鞋品競爭優勢可持續發展的根本和源泉之一； 2、 國際化的產品供應戰略 ，威戈鞋品從 資訊、設計、研發、制版 全部由歐洲合作團隊主導完成，確保了威戈產品風格和使用性能絕對 的 先進性； 3、 超強的渠道整合能力， 作為國內領先的品牌運營商，恒品對市場渠道的整合能力 超越了國內一般的 商業 百貨集團，他強大到可以自建商城顛覆當地的商業格局。 由于核心能力可以促進 威戈品牌的 競爭優勢，所以能否建立比競爭對手領先的核心能力會對 威戈 鞋品 的長期發展產生根本性的影響。只有建立并維護核心能 力， 才能創造競爭優勢的可持續發展，才能保證 威戈 品牌 的長期存續。 四 、持續性創新 我們現在所處的 市場 環境 已經達到動態或劇變的程度。 在動態的環境中，如果企業只有一種競爭優勢且無力新創競爭優勢，那么企業在動蕩環境中將很難生存。在動態環境中，企業要想能夠獲得持續競爭優勢，就不能只是憑借其戰略資源、核心能力等被動地適應環境，而是要求企業能夠深刻預見或洞察環境的變化并迅速地做出相應反應。 競爭最好的辦法就是顛覆現有格局，才能獨占一片領域！恒品公司在 行業萎靡或準備 進入新領域時 無一例外的都是 采用 顛覆性手段，以 迅雷 而 不及掩 耳之勢 迅速 改變行業格局 ， 從其既有的競爭優勢迅速地轉換到新的競爭優勢，超過競爭對手的企業， 一夜之間便 成為遙遙領先 于對手 的 行業