企業研究論文-技術創新在企業發展中的問題及對策研究摘要從技術創新的相關內容如內涵、特點等出發，分析了目前我國不少企業進行技術創新活動時在創新結果和自身創新障礙因素等方面出現的問題，提出了如何解決這些問題，推進我國企業技術創新良性發展的對策和措施。關鍵詞企業技術創新市場對策21世紀是技術革命的世紀，技術創新的世紀，它所迸發出的每一次火花都是給全人類科學技術飛速發展提供的千載難逢的機遇和有利條件。但技術創新不是萬能的良方，在研究技術創新時不能只注重其發展的無限性,也應該看到它在企業的發展中還是存在著問題的，分析并解決這些問題，對于揚長避短，更好地發揮技術創新的積極作用具有更為重要的現實意義。1關于技術創新1.1技術創新的內涵熊彼特在經濟發展理論一書中明確地提出“技術創新是科技與經濟的結合點或中間環節，它既是一種技術行為，也是一種經濟行為”，他將技術創新確定為建立一種新的生產函數，也就是把一種新的關于生產要素和生產條件的組合引入生產體系，形成新的生產能力和技術能力，使企業生產活動市場化。因而技術創新強調它是科技成果商品化、產業化的過程，突出新技術、新工藝的研發和應用。另外，企業應緊密依托市場來進行創新活動，將從創新構想的形成到創新成果的應用，并最終實現創新成果市場價值的全過程始終與制度創新、觀念創新和管理創新相結合，使技術創新真正成為企業全面發展的重要技術經濟活動。1.2技術創新的特點根據技術創新的不同表現，大致有以下幾個特點：（）創造性。技術創新就是一種創造性活動，技術創新的效益很大程度上取決于其創造性，無論是新概念的提出、新理論的創立、新技術的開發、新工藝的采用、新產品的創造，都需要創造，其核心是技術的有效應用。（）外延性（非獨占性）。技術創新的外部效果整體上只能屬于全社會,而不能被研發企業所獨占。（）市場性。技術創新活動必須圍繞著市場目標而進行，純粹的技術突破而沒有建立在市場的基礎上則不屬于創新，其行為與市場是息息相關的。市場實現程度是檢驗創新成功與否的最終標準，而市場作為技術創新的源動力，它所產生的無形的壓力迫使企業必須不斷進行技術創新活動。（）關聯性。包括企業內部技術創新活動與其他生產活動的協調關系和企業技術經濟活動與外部相關環境的匹配性。（）風險性。產生風險的主要原因是創新初期的投入與后期收入的不對稱性、市場活動的不確定性、信息的不完全性。由于技術創新具有未知特性，而且也是一個投入創新資源以換取不穩定回報的過程。技術創新的偶然性要求決策者能察覺未來創新過程中的各種可能性，這本身就存在著風險。2企業技術創新中存在的問題2.1從創新結果上看，存在非良性創新非良性創新是指企業的技術創新不是良性的創新，即其創新是無針對性的，其模式也是不得不以犧牲企業成功所需的其他因素，如連貫性和執行力為代價。主要表現有：（）簡單層面的創新。即創新力度小，產品技術含量低，多為簡單的產品性能遞加，甚至是純粹的外觀更新；另外，缺乏對核心尖端技術以及相關管理軟件技術的有效掌握而導致的表面的、低水平的技術革新行為。（）短期創新。即企業忽視技術創新對于企業知識連續積累和技術創新能力積累的作用，以及轉移創新風險的積極意義；加上創新選擇的起點過低或者缺乏必要的配套技術、資金和人才支持而把技術創新看作孤立的、一次完成的過程而導致的非良性創新。（）封閉型非良性創新。即企業在創新設想實施階段，選擇一個封閉的創新環境，盡量排除外界的技術干擾，以犧牲產品的外延性為代價，過分強調企業產品的技術獨立性和核心競爭力而導致的非良性創新。（）盲從型非良性創新。即企業不考慮自身現實需求，過于看中技術創新帶來的豐厚收益，未對市場進行前期成本、產品成長周期和消費需求進行評估，不考慮技術是否與市場相匹配，在人力資源、技術資源和財力資源尚需提高的情況下，盲目跟隨市場熱點形成的非良性創新。（）過于保守的創新活動。即由于技術創新不確定性的存在，企業為了提高創新成功率，通常選擇不確定性小且相應創新風險小的創新項目，反而使得創新活動在市場中處于被動，創新策略趨于保守。2.2企業自身存在進行創新活動的障礙因素我國一些企業的技術創新活動之所以舉步維艱，除了非良性創新行為外，其創新硬軟件條件建設滯后也是技術創新在企業發展中急需解決的問題。2.2.1業務模式創新滯后于技術創新不少企業在實施技術創新的同時缺乏相關的營銷策略、創新組織管理等方面的商業運作模式創新，固守傳統的業務模式，沒有審視自己是否擁有具備競爭力的市場價格，管理和制度創新是否及時跟進以及是否擁有全新的客戶服務理念，市場份額逐漸被對手侵蝕，使企業的生存前景面臨前所未有的考驗。2.2.2缺乏創新維護意識在科技成果產業化后，許多企業沒有對創新產品進行相應的市場跟蹤，對于隨時可能出現產品缺陷、營銷失誤、核心技術人才缺失、企業商業信譽受損、專利技術侵權、新技術沖擊以及創新產品引發的突發性公關危機等也不能迅速提出解決方案，一旦創新出現危機，企業將因缺乏創新維護意識而沒有合適的應對機制，在投入大量創新資金后無法對技術方向進行重新調整，最終不得不將市場主動權交出。2.2.3市場調研、客戶分析和推廣方案制定等創新環節的組織實施不科學一些企業尤其是中小企業，比較重視技術開發、技術可行性和生產過程，而對創新的信息源和創新成果如何真正市場化等方面缺乏足夠的關注；由于市場調查和市場預計分析得不夠，只憑經驗對市場進行估計，對現實和未來的市場需求、市場分布、在建項目規模和未來可能的生產能力、客戶群體缺少預測。在實際產品推介中，又沒有根據其市場特點，組織合適的營銷隊伍將產品迅速介紹給市場。創新前后兩個階段的非理性操作，造成創新資源的浪費。2.2.4資金投入與人才供給機制不健全技術創新同資金成正相關,企業是否在競爭中獲得有利地位和保持競爭優勢取決于企業對資金的投入多少,并以此決定在時間上是否取勝。國內許多企業在上投入資金很少,而過度使用價格戰使這一現實雪上加霜,造成我國企業與國外企業之間的技術差距越來越大。技術創新也是一個有知識技能的積累到創造的應用過程，這一過程需要依靠承載知識技能的各類人才來完成。目前許多國內企業基于對創新資源認識的局限，缺少長期性利益激勵機制，無法實施有效的人才儲備，這在很大程度上影響了企業各種技術人員尤其是高素質科技人才的供給狀況，直接后果是限定了企業的技術開發水平。3促進企業技術創新的對策及措施3.1提高創新成果的技術含量，實施核心技術創新戰略在整合戰略資源的基礎上，注重基礎研究，實現產品技術升值。基礎研究即核心技術研究，它沒有具體的產品發布目標，也不要求短期內實現獲利；但其潛在的技術競爭力和行業引導力則是在為企業未來的發展做準備。開發屬于自己的核心技術、專利產權，制定相關的產業標準，實施核心技術創新。核心技術是一種富有戰略性、長遠性且在技術領域起著關鍵作用的技術，其概念、方法、原理可以嫁接、移植、影響和帶動其他技術，以此形成技術集群式發展狀況。加強企業技術創新的后續開發能力，通過有核心技術構筑的技術平臺帶動技術的整體發展，建立產品的技術優勢；將其他相關的技術創新成果與核心技術創新進行互相滲透、整合，形成關聯技術群，利用技術互補關系分散創新風險，使資源使用最優化，實現范圍經濟。3