企業研究論文-加強企業思想競爭力增強企業和諧力【摘要】本文從三個方面就如何加強企業思想競爭力,增強企業和諧力進行了闡述:一是加強企業員工的倫理準則教育。二是強化企業的制度化管理。三是構建有序的評價體系。【關鍵詞】企業思想競爭力和諧力現代企業均具備經濟性和倫理性的雙重身份,擔當著經濟、社會和生態的三種功能,這決定了現代企業必須具備相應的道德觀念和價值目標。和諧力是現代企業所應該達到的一種應然的價值目標和理想追求。培育和優化現代企業和諧力的過程其實就是將這種應然的價值目標轉化為具體實踐效果的過程,現代企業和諧力的優化只有在加強教育灌輸、進行制度化管理的同時融入到企業具體的生產實踐中才能收到實效,因為“個人怎么表現自己的生活,他們自己就是怎樣。因此,他們是什么樣的,這同他們的生產是一致的即和他們生產什么一致,又和他們怎樣生產一致。”一、加強企業員工的倫理準則教育培養企業員工愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神要素。具體的倫理準則構成了我國企業倫理的行為規范體系,其終極目標在于營造企業的和諧力,使企業走上良性發展的道路。然而要實現這個終極目標,只有在上述應然的企業倫理準則轉化為企業具體的道德實踐后方才具有真實的意義,否則無異于紙上談兵。二、強化企業的制度化管理從根本上講,企業對市場經濟秩序的維護源于企業中人的自覺遵守,倘若人類的理性意志完全能夠制約人性對待利益的感性追求,那么,以強制為特征的法律和制度也就沒有存在的理由了。事實上,在由人構成的企業行為選擇中,制度建設在企業發展中仍然發揮中重要的作用。企業和諧力作為一種高尚的企業道德理想和價值目標,倘若不能參透到企業的行為實踐中,就會淪為空想,實現這種參透和結合主要靠企業員工的自覺實踐,同時需要制度的約束和保障,能夠經常性地、以一貫之的落實在現在企業的行為活動中,以保證實現制度的常態化。除了擬定法規和完善監督之外,還需構建公平民主的管理機制,塑造民主、自由的氛圍,這是培育并優化企業和諧力、促進企業和諧發展和整個社會和諧發展的一個契機。三、構建有序的評價體系除了強化企業的制度化管理,實行實效化的激勵機制,而且要進行有序的評價體系。對現代企業的制度進行客觀、全面、及時、有序的評價,是保障企業管理制度化、規范化、科學化的關鍵時節。有序的評價體系需要采用多種評價方式進行全方位的評價。根據現代企業法制度的性質和特點以及進行評價活動的主體和對象,對現代企業制度管理的評價方式主要有:1.社會評價。社會評價主要由政府主管部門、廣大消費者以及各種社會組織和公眾對現代企業的制度化管理進行的評價活動。首先,政府部門應該高度重視這項工作,本著公開、公正、透明的原則,結合國家的相關法律法規和企業的實際狀況,對企業的制度化建設進行定期評價,以督促企業加快建立現代企業的評價具有隱形、自發性,它無處不在、無時不有,而且評價結果會對企業的信譽、社會形象和市場競爭力直接造成深遠的影響,對推動企業的公司制改造建成現代企業制度具有更為深遠的影響的作用,廣大消費者和社會公眾的表揚、肯定的評價能激勵企業及員工在建立和完善現代企業制度的過程中取得更大的進步；批評的、否定的評價則會逼迫企業及員工自覺反省、矯枉過正,促使制度建設走上健康發展的道路。2.自我評價。自我評價是企業及企業員工對本企業的制度建設狀況進行的總結和評判。首先,企業管理者對所在企業的具體制度進行的評價。這是管理者以擬定制度的原則、員工對制度的反映以及制度建設取得的實際效果為標準,對企業制度的規范化、科學性進行的綜合評價,因而具有權威性和針對性。其次,企業員工個體對本企業制度進行的評價。主要依靠企業員工的主人翁意識、責任感和參與感起作用。員工的評價越多,企業的制度建設越能在集思廣益的基礎上獲得更大的成績,同時也表明員工的民主參與意識就越強,企業內部凝聚力就越大,和諧力則越強。再次,企業自身的評價。這是企業自身的一種自覺的、內在的評價。企業的自我評價有利于企業及時、準確地發現制度建設過程中的問題和不足,從而進行針對性調整。在企業進行自我評價的過程中,現代企業要保證定期評價,本著實事求是的原則總結成績和缺陷,防止評價工作的形式化。自我評價強化了企業及員工的自律精神和自我控制力,但是