企業(yè)研究論文-關(guān)于企業(yè)精神文明建設(shè)應(yīng)解決的幾個問題論文關(guān)鍵詞:企業(yè)精神文明建設(shè)社會主義精神文明建設(shè)建設(shè)事業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化事業(yè)歷史任務(wù)論文摘要：企業(yè)精神文明建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。加強企業(yè)精神文明建設(shè)是貫徹黨的十七大精神，推動企業(yè)建設(shè)事業(yè)發(fā)展，為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)作出應(yīng)有貢獻的歷史任務(wù)。怎樣搞好企業(yè)精神文明建設(shè)，應(yīng)當認真思考并切實解決以下幾個問題：一、企業(yè)精神文明建設(shè)的認識問題認識是基礎(chǔ)、是根本。解決認識問題是搞好企業(yè)精神文明建設(shè)的前提。一些企業(yè)存在的工作不到位的問題有許多原因，但首先是或者主要是因為認識不到位。表現(xiàn)在一是對精神文明建設(shè)的意義、內(nèi)含、地位、作用的認識不到位。二是企業(yè)領(lǐng)導、中層管理人員、職工的認識不到位。具體講主要是對企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性、重要性、相關(guān)性、緊迫性、戰(zhàn)略性缺乏正確認識，那種認為企業(yè)精神文明建“次要”、“無關(guān)緊要”、甚至“沒有必要”的糊涂觀念依然存在。因此，解決認識不到位的問題，不僅是搞好當前建設(shè)的客觀要求，而且是今后加強建設(shè)的主要課題。其基本對策有兩點，一是強化對企業(yè)精神文明建設(shè)意義、目標、地位、作用的宣傳教育，認清精神文明建設(shè)既是企業(yè)的基本職責和重要任務(wù)，又是辦好企業(yè)的重要措施和根本保證。必須把它放在更加突出的位置，只能深化和加強，不能動搖、更不能后退。二是分層次、多方而排除思想障礙，切實增強員工搞好精神文明建設(shè)的使命感、責任感、緊迫感。企業(yè)領(lǐng)導干部要重點克服“重經(jīng)濟工作輕精神文明建設(shè)”，“信賴物質(zhì)力量，忽視精神動力”的傾向，站在黨的基本理論、尤其是鄧小平理論的高度，堅信精神文明建設(shè)對經(jīng)濟工作有巨大推動作用的科學原理，牢固確立“是企業(yè)領(lǐng)導就要抓好兩個文明建設(shè)”的領(lǐng)導意識；率先解決認識不到位的問題，為工作到位奠定堅實的思想基礎(chǔ)，切實把精神文明建設(shè)作為體現(xiàn)社會主義本質(zhì)特征的一項偉大事業(yè)來抓，作為關(guān)系企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展的一件大事來抓。企業(yè)職工要重點克服“無關(guān)、無需、無用”的錯誤思想，正確理解兩個文明的相互關(guān)系，真切體會到精神文明建設(shè)與自己息息相關(guān)，它同物質(zhì)一樣都足人生的必然需求，認識到企業(yè)精神文明建設(shè)是“利國、利企、利己”的大事、好事、主人事，從而確立“是企業(yè)職工就要關(guān)心企業(yè)的精神文明建設(shè)”的思想觀念，以主人翁的姿態(tài)，積極主動地參與建設(shè)，在建設(shè)實踐中受益、提高，并為其增磚添瓦，成為企業(yè)雙文明建設(shè)的棟梁，成為合格的“四有”職工。二、企業(yè)精神文明建設(shè)的目標問題目標是旗幟、是方向。企業(yè)精神文明建設(shè)的同標至關(guān)重要，帶有根本性、決定性和指導性。確定目標的基本要求是清晰、科學、實際、可行，應(yīng)把握四個要點：一是目標既要符合社會主義精神文明建設(shè)的總體要求又要符合本行業(yè)、本企業(yè)的實際。既不能搞成任何企業(yè)都可以套用的通用件，又切忌形成一個可望不可及、動聽不實用的紙上文章。二是目標要清楚準確。既要有總體目標，又要有具體目標，使之建立在科學、規(guī)范、利于操作的基礎(chǔ)之上。力爭使目標好記憶、好把握，切忌目標籠統(tǒng)而不可行、宏偉而不可靠。三是確足目標要走群眾路線要得到公認、形成共識。在確定目標的過程巾要廣泛征求職工的意見和建議，集中群眾的集體智慧，取得員工的普遍認同，要反復宣傳已確定的目標，使它深入人心打l上烙?。灰３帜繕说姆€(wěn)定性，切忌朝三暮四，以免職工群眾無所適從。四是要建立科學、完備的目標考評機制，切忌出現(xiàn)“有目標無考評”的盲目自流狀況，確保目標的實施與實現(xiàn)，進而推動企業(yè)精神文明建設(shè)健康有序的發(fā)展。三、企業(yè)精神文明建設(shè)的重點問題重點是要害、是主要矛盾。企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)和內(nèi)容是多方面的，搞建設(shè)需要統(tǒng)籌兼顧，但更要抓重點、抓突破口。只要抓住重點就能綱舉日張，只有突破重點才能推動全局。實踐證明抓好重點往往會收到事半功倍的效果。選定重點要掌握三個原則。一是環(huán)境原則。從企業(yè)所處的環(huán)境上看，它在社會、企業(yè)、家庭三者之問處于中j司環(huán)節(jié)，從日常生活的時空上看，員工在企業(yè)的活動相對最長，從接觸的人和事物上看，員工在企業(yè)的機會更多更頻。因此，建設(shè)重點應(yīng)在企業(yè)中選定。二是需要原則。從企業(yè)面臨的任務(wù)和問題來看，經(jīng)濟工作是它的中心，生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的實際問題多而且比較經(jīng)常，因此建設(shè)重點應(yīng)結(jié)合企業(yè)的中心任務(wù)和需要解決的主要問題來選定。三是職業(yè)原則。從企業(yè)的社會分工來看，各企業(yè)必然有其特殊的職業(yè)責任、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)要求，違反了就會損害企業(yè)、波及社會，有的甚至發(fā)生嚴重后果。因此建設(shè)重點應(yīng)根據(jù)職業(yè)特點來選定。按照上述原則，企業(yè)精神文明建設(shè)務(wù)必要把提高職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德水平作為建設(shè)重點，圍繞這個重點開展建設(shè)。(1)進行職業(yè)性質(zhì)、任務(wù)、責任、特點方面的宣傳教育，增強員工的愛崗敬業(yè)精神。(2)反復進行宗旨教育；牢回樹立為社會、為人民的利益而奮斗獻身的思想觀念。(3)征集、貫徹職業(yè)道德；強化員工的職業(yè)道德意識。(4)建立、執(zhí)行職業(yè)規(guī)范；用規(guī)范指導員工的從業(yè)行為。(5)倡導行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風；總結(jié)推廣新的具有時代特征的職業(yè)風尚。(6)嚴肅法紀，堅決依法經(jīng)營，強化法律觀念，懲處違法違紀行為。(7)發(fā)布、實行“承諾制”“信譽制”“公示制”，接受社會和服務(wù)對象的監(jiān)督，造就內(nèi)外部規(guī)范約束環(huán)境。(8)歸納并貫徹“企業(yè)精神”樹立企業(yè)形象、擴大企業(yè)的知名度、信譽度、提高整體文明程度。怎樣抓重點，要領(lǐng)是把握正確的工作思路，加大工作力度。一是要從解決突出問題人手，注意發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，研究對策；采取得力措施重點問題重點突破。二是要把教育、制度、規(guī)范、典型、獎罰工作有機結(jié)合起來，提高成功率，發(fā)揮精神文明建設(shè)的能動作用。三是對重點問題要加大工作力度，集中力量抓緊抓實，抓住不放；不達目的不罷休，不解決問題不轉(zhuǎn)移。四、企業(yè)精神文明建設(shè)的活動問題活動是行動、是組織行為。開展活動是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和重要手段?；顒邮悄馨呀ㄔO(shè)目標、重點、形式、效果集于一身、融為一體的組織行為，是企業(yè)基本的、經(jīng)常的建設(shè)重心也是充分體現(xiàn)企業(yè)、尤其是黨政工領(lǐng)導抓建設(shè)意識、態(tài)度、水平的標志所在。因此企業(yè)要在開展活動上作文章下功夫，在這塊陣地、這個舞臺上展示業(yè)績風采?；顒拥幕疽笫菍嶋H、可行、有效。一是要認真確定活動的主題內(nèi)容。要實事求是，強調(diào)符合企業(yè)實際、強調(diào)針對性、目的性。脫離企業(yè)實際的活動是沒有生機和活力的，注定是無效的、短命的。主題活動既要圍繞企業(yè)的中心工作，抓住熱點、焦點、難點問題，又能反映和體現(xiàn)精神文明建設(shè)本質(zhì)；力爭找準兩者的結(jié)合點和切入點。當前和今后相當長的時間內(nèi)，要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中、在“三改一加強”中；在提高隊伍素質(zhì)中，在員工普遍關(guān)心的廠風、店風、行風、黨風，社會風氣中來確定。確定這樣的主題內(nèi)容，活動就會有吸引力、感召力、定能促使活動切實開展起來，進行下去，并能深入發(fā)展，使員：C從中受益、達到預期效果。二是要選擇最佳的形式和載體、活動需要形式和載體，它如同橋和舟的意義，不能小視它的作用。選擇形式和載體既要有可操作性，又要有群眾性，能適合各方面需求，看得見、摸得著、做得到，能促使職工群眾積極參與、樂于參與。切忌搞形式主義、搞花架子，那種中看不中用、做表面文章的活動絕對不能搞。從實踐中看搞企業(yè)文化建設(shè)、搞“講文明樹新風”活動是理想的、最佳的形式和載體。一些企業(yè)把講樹活動進行分解，使之具體化，比如“講依法經(jīng)營、樹立新形象”；“講職業(yè)宗旨、確立新規(guī)范”；“講三德建設(shè)，倡導新風尚”；“講衛(wèi)生整潔、營造新環(huán)境”。企業(yè)應(yīng)該把這些活動抓實抓好，抓出成效來。三是要講究活動的效率?；顒邮蔷裎拿鹘ㄔO(shè)工程，是生產(chǎn)精神產(chǎn)品的過程，它象物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)一樣，是要講投入產(chǎn)出的，要講成本講效益，要注意把握三個環(huán)節(jié)。首先在籌劃準備階段，要作可行性研究，進行定性定量分析，防止以往存在的只滿足于開展什么活動，不講活動收效如何的傾向；其次在活動過程中一定要投人相應(yīng)的人力、物力、財力、智力，使活動得以順利進行；再次活動要有始有終，不能虎頭蛇尾、半途而廢，否則將無功而返或者事倍功半，不僅影響本項活動，而且影響今后的活動，乃至整個的精神文明建設(shè)工作。五、企業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導問題領(lǐng)導是關(guān)鍵，是決定因素。企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導；重點也在領(lǐng)導。這是由領(lǐng)導在企業(yè)的地位、職責和作用決定的。因為他們既是建設(shè)的組織者，