企業研究論文-企業實施的益處摘要ERP即是企業資源規劃，是當今企業實施科學化、效率化管理的得益方式，它能提高企業的經濟效益；能使企業管理標準化、規范化；能提高企業在行業中的競爭力；能幫助企業改善企業形象、提升管理思維、激發員工工作的積極性等,總之，實施ERP對企業而言益處多多。關鍵詞企業ERP益處當今社會是一個飛速發展、日新月異的社會。各行各業都在為自身的生存、發展而努力拼搏，然而，一個企業要想在激烈的競爭中處于不敗之地，除了具備奮力勇闖的精神以及必需的資金、人力外，更重要、更關鍵的是要懂得如何選擇、運用科學的現代企業管理方法對企業進行高效全面的管理。科學的企業管理方法能給企業帶來事半功倍的效果，它能有效地提高企業的運轉效率，促使企業更早達到預計目標。在一系列的科學企業管理方法中，有一種對現代企業的發展有著突出的作用及深遠的意義，即企業資源規劃，也就是通常所簡稱的ERP。ERP的實施是一個企業信息化、科學化管理的具體體現，是一個企業實施現代化管理的顯著標志。一個企業從無到有是很不容易的，需要經歷一段長期的、艱苦的奮斗，而從有到大則更加不易，極需要全方位大量的投入，尤其需要一套現代化、科學化的管理方法，企業資源規劃正是這樣一種管理方法。到底什么才是企業資源規劃（ERP）？企業資源規劃它是一種通過計算機系統固化了的管理方法，它可以讓企業更合理地配置企業資源，這其中包括人員、物品、資金、設備、信息等，然后優化業務，提高企業的管理水平，增強企業的競爭力。它不只是一套計算機系統，更是一套現代化的企業管理思想和理念。它的最終目的是為了將企業業務電腦化，要求業務必須與ERP軟件緊密結合起來，借助軟件功能開展日常工作，最終達到以數據說話的目的。ERP所強調的是人、財、物、供、產、銷全面結合、全面受控、實時反饋、動態協調、以銷定產、以產求供，效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化結構，是企業物流、資金流、信息流和知識流相結合的全面型的企業管理工具，它的運轉需要整個企業全面投入配合。企業實施ERP可以根據自身的實力以及今后的發展目標通過計算機系統來對本企業的人力、物力、財產等資源進行分門別類、有理有序的整合、規劃。比如，企業可以運用ERP對人力作出量才設崗的規劃，也就是根據每個員工的才干及特長將其安置在最能發揮該員工能力的崗位上工作，這樣既充分發揮了員工的積極性、能動性，同時還有利于提高企業的工作效率。物力方面，通過ERP系統了解企業各個部門在硬件設施及物資方面都有哪些需要，然后及時給予配置，并加以解決，保證企業的運作能夠暢通，順利。財產方面主要涉及資金的調配，資金的預算屬于企業資源規劃的一個方面，這需要ERP充分發揮其理財的作用，只有將企業各方面運轉所需資金作好精密的預算，企業才能穩健發展。要想實現企業理想、達到企業目標，不能不用ERP，因為只有ERP的實施才能讓企業達到當今管理的規范化、信息化和國際化，否則企業將如同沒有地基的建筑，隨時都可能坍塌。由此可見，實施ERP能顯著地改善企業的管理模式，從而大大提高企業的經濟效益。企業如同人生，有順境也有逆境。當企業遇到坎坷與挫折時，必定會想方設法進行革新，為企業探求新的出路，在企業改革的過程中，會遇到諸多問題，例如財務資金的運作、內部生產的配置等，此時實施ERP是最及時有效的，能明顯看到ERP給企業帶來的活力，因為它使管理者的思維再次得到了提升，在改進管理模式后，企業逐步走出了困境，扭虧為盈，還提高了企業迎接挑戰的能力。企業決策最關心的是企業的發展前景，要想企業能夠擁有盈利可觀的美好前景，縱觀四方，結合當今電了化時代的現狀，實施ERP是勢在必行了。在企業里，普通員工可以負責收集數據；經理階層就負責匯總及分析數據；而企業最高掌權者則要負責使用數據進行決策規劃，可見數據在企業中的重要性。但怎樣才能獲取這些重要的數據呢？ERP就能做到，它能為企業提供企業最需要知道、了解并及時掌握的準確數據，數據的準確可是不容忽視的，因為只有數據準確了，企業才能穩健發展。顯而易見，ERP的實施給企業帶來了方便與快捷。所以很多企業早已把ERP當作管理的法寶，剛實施ERP的企業立即就能體會到ERP最突出的特征，比如數據查詢和數據報警。現在企業領導要想查找任何經營數據，只需輕松使用ERP就能準確快捷地查找到。過去需要一兩天才能查找到的數據現在一兩分鐘就可以了，數據一經獲取就能作出相應的決策了。另外，以前的企業發展到什么程度，我們不能及時知道，只能被動地等待，一直等到事后才知道，但事實上到那個時候企業已經不同程度地遭受經濟損失，為時已晚了。但有了ERP就不一樣了，因為這些數據隨時可以進行報警，這樣就能及時提醒企業決策者，以免作出不合時宜的資源規劃給企業造成損失。站在企業管理者的角度來看，要適應電腦化的時代，企業實施ERP正順應了這個要求。最主要的是可以提升企業的規范化管理水平。倘若沒有系統，企業管理會雜亂無章，陷入迷途，所以，只有在系統產生、使用后，統一操作，經濟效益才會大幅度提高。21世紀的社會是一個電子化、信息化、網絡化的高科技社會。21世紀的企業也將充分利用這些高科技手段來為企業服務，從而達到企業的最終目標：盈利。ERP就是企業實施現代化管理的一個重要標志，有了ERP，企業便有了新鮮血液，無論是對員工的管理方式方面，還是對業務流程的整改方面都比過去更加的規范化、科學化了，促使企業改革成為擁有現代化管理體制、國際化標準的企業，如此優秀的企業必將名聲大振，弘揚企業文化，樹立企業形象。這又是企業實施ERP的又一益處。綜上所述，企業實施ERP是一任重而道遠的革新，實施前需要作很多準備工作以及全方位的投入，但只要實施成功，ERP將給企業帶來諸多益處：它能提高企業的經濟效益；能使企業管理標準化、規范化；能提高企業在行業中的競爭力；能