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文檔簡介
1、項目驗收報告一、項目實施的意義二、項目實施的技術路線、課題設置、關鍵技術選擇以及主要技術經濟指標完成情況。2.1項目實施的技術路線2.2項目課題設置 2.3項目關鍵技術選擇2.4項目主要技術經濟指標完成情況三、項目實施效果3.1項目關鍵技術3.2項目主要創新點3.3項目取得的科技成果、專利情況 項目實施過程中獲授權實用新型專利3項,研究開發新產品三類,其中:數3.4項目整體技術水平評價 3.5經濟效益和社會效益四、科技基礎設施和企業研發中心建設情況。五、產學研聯合開展研究開發情況。項目的順利實施得益于產學研聯合研究的開展,項目實施的過程中以企業為主體,企業負責項前期的調研、客戶反饋信息的收集,
2、中期項目產品的研究開發、生產試制,后期項目產品的試驗測試、工況測試、產品推廣。院校負責項目中期技術方案的評審、技術指導及刀具材料選擇的研究,后期為項目產品提出技術方案改進的建議。在項目實施的過程中,企業和院校緊密配合,為項目的順利進行提供了有利的保障,并在項目進行的過程中為公司開發輔助檢測、測試設備提供了寶貴的意見和建議,使公司在項目進行的過程中新開發產品兩項。六、通過項目實施培養和引進人才的情況。七、項目實施取得的績效情況7.1直接績效 7.2簡接績效 通過項目的實施獲得國家實用新型專利3項,形成3類5個品種的產品。項目實施過程中公司增加了相應的是測試實驗設備,對公司*的建設起到了一定的推動作用。在人才引進培養方面,公司新引進技術人員2名,培養優秀技術服務人員3名。項目產品的推廣,*八、項目組織實施管理情況。 該項目項目負責人有公司任命,項目負責人負責項目的組織、計劃、實施及過程的控制,以保證項目的順利進行。項目成員包含:項目管理人員、項目產品設計人員、項目產品測試人員,具體人員分工見表二。九、項目經費管理和使用情況。課題經費單獨核算,統一管理。十、項目實施過
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