企業管理規章制度范文（32篇）

企業管理規章制度范文（精選32篇）

企業管理規章制度范文篇1

為了樹立良好的企業形象，維護企業財物和員工的安全，特制

定本制度，望保安人員仔細閱讀并遵照執行。

一、適用范圍

本公司所有保安人員。

二、權責

管理部負責本制度的制定、修改，并監督執行；總經理核準執

行。

三、值班規定

1、各崗位保安應穿制服，保持儀容整潔、良好的精神狀態、態

度和藹、認真負責；

2、熱情接待來訪人員，總經理、理事以及貴賓來訪時應敬禮問

好；

3、督導員工打卡，按規定穿工衣，記載員工出勤情況；

4、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時必須有人代班，無

關人員不得進入保安室；

5、值班保安嚴禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機等做與工作

無關的事，監守自盜。

6、不定時巡察廠內各區域，包括各樓層水、電源開關及倉庫物

資，保證重要區域的安全，防止意外事件的發生；

7、廠內如發生民事糾紛，應及時勸阻和制止，并及時報告保安

隊長或管理部處理；

8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛生；

9、早上7：00打開寫字樓及辦公室大門，晚上等員工下班后上

鎖；

10、加強對廠區、宿舍水電、消防設施的巡察，發現問題及時

向上級報告處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保

安責任。

企業管理規章制度范文篇2

一、辦公室管理制度

為完善公司的.行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行

政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,

特制訂本制度。

（一）、文件收發規定

1、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會

的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發，屬黨內的由黨支部書記

簽發。

業務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽

發。

屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范

圍。秘密文件按保密規定，由專人印制、報送。

2、已簽發的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印

規定處理。

文件由擬稿人校對，審核后方能復印、蓋章。

3、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內

容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。

秘密文件由專人按核定的范圍報送。

4、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。

5、外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦

單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應

在接件后即時報送。

6、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦

理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應

向辦公室說明原因。以上列舉的都是關于一些公司管理制度方面應

該規定的內容。

（二）、文印管理規定

7、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸

的公司保密事項。

8、打印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見，送

信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行

打印。打印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。

9、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印

任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇

不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

10、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工

作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

11、嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節輕重給予

罰款處理。

（三）、辦公用品購置領用規定

12、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，

由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后購置。實行經

濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入

庫手續，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批

表》，報總經理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理

審核并報董事長批準后辦理。

13、辦公用品購置后，須持總經理審批的《資金使用審批表》

和購貨發票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財

務部不予報銷。

14、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，

按規定報總經理審批后，由辦公室統一印制。

15、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

16、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費

用。

（四）、電話使用規定

17、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：辦公

室120元/月，投資發展部100元/月，財務部60元/月，城建資產

部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術部130元/月，會議

中心50元/月。

18、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當

月節余部分累計到本部門下月話費中使用。以上是關于公司管理制

度中辦公室管理方面的規定。

二、公司管理制度之考勤制度

1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本

制度。

2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不

早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本

部門負責人同意。

3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間

值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、

會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執行。因

工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報

分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），

由部門負責人批準;3天以內的（含3天），由副總經理批準;3天以上

的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批

準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠

工處理。

5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超

過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按

早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

6、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；

累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以

上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，

扣發當月的基本工資。

7、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月

累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予

一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益

工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月

基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工

3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二

個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），

予以辭退。

8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。

如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理;

當月累計3次的，按曠工3天處理。

9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，

如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未

到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批

準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。

10、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，

必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病

假期間只發給基本工資。

11、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每

天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補

助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為

曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、

第六條規定處理。

12、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門

負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包

痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予

以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,

取消本年度先進個人的評比資格。這部分表述的是關于公司管理制

度中考勤方面的規定。

企業管理規章制度范文篇3

第一章：總則

第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結

合公司實際情況，制定本制度。

公司員工上班期間嚴格執行考勤制度，本制度適用于我公司一

般員工至部門經理。

第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產秩序和

工作秩序，提高勞動生產效率，搞好企業管理的一項重要工作。

全體員工要提高認識，自覺地、認真地執行考勤制度。

第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實施。

第四條各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監督的

義務。

第五條公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡（共計

每日2次）

員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。

第二章：具體規定

第一條工作時間

1、本企業全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。

公司實行每天八小時工作制，每周一至周五為正常工作日，周

六、周日休息。

若有特殊情況，可另行安排作息時間。

2.上班時間為：早上8：00至12：00,下午13：30至17：30；

中午12：00至13：00為午餐時間，每天打卡四次。

如有因季節變化，時間以調整后為準。第二條打卡規定

1.打卡地點：各辦公司室及園區辦公和生產場所。

2.打卡要求：

1）員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當天向上一級

領導陳述原因（出差者除外），并由部門領導簽字報人力資源部備

案，否則以曠工論處。

2）所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由

他人代替打卡，違反規定者，一經發現，打卡者與持卡者每次各罰

款50元。

3）每月5號前各部門統一將原始考情和打卡記錄進行如實匯總,

經部門主要負責人審定簽字后報辦公室匯總。

4）全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月十日

前做出公示。

第三條違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡

崗等五種，管理程序如下：

1.遲到：在超出上班時間的第一分鐘都視為遲到。遲到1分鐘

至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元，超過30分鐘，

按曠工半天論處（扣除1.5天工資），超過60分鐘按一天曠工處理

（扣除3天工資）

每月累計遲到3次以上。（含3次）或有曠工記錄，扣發當月

滿勤獎。

2,早退：指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內，每次扣

罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。

3.曠工：未辦理請假手續或未經批準而無故不到崗位的，視為

曠工，曠工以事假標準的三倍扣罰。

連續曠工三天公司予以辭退，并扣發當月工資200元。

未經請假，私自不來上班者按曠工處理，每曠工一天扣除3天

工資，一個月內累計三次將予以辭退。

4?脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位

的，脫崗一次罰款20元。

5.睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造

成重大損失的，由責任人自行承擔。

第四條請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產假、年假、

工傷假、喪假等七種。

凡發生以上假者取消當月全勤獎。

L病假：指員工生病必須進行治療而請的假別；病假必須持縣

級以上醫院證明，無有效證明按曠工處理；出據虛假證明加倍處罰；

病假每月2日內扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣薪。

2.事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累

計不得超過30天，超過天數按曠工處理；事假按實際天數扣罰日薪。

3.婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;

婚假必須提前一周申請，超出時間按一般事假進行計算。

4.產假：在本公司工作滿一年以上，女員工享受90天產假，產

假期間不享受工資。女員工產假結束后，在其嬰兒一周歲以內，應

給與授乳假，一日兩次，上午下午各一次，每次一小時。（男員工

在配偶生育期間享有3個工作日的’帶薪假期。）

5.年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可

逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據工作能力決定；年

假必須提前申報當年使用。

門衛管理制度

1、負責公司安全保衛工作，做好出入車輛及外來人員的檢查、

登記，嚴格執行車輛出入廠區管理制度；

2、負責來訪及業務聯系人員的接待工作。做到態度熱情、細致

周到。對重要的來訪和業務聯系，應迅速、準確地匯報主管部門；

3、負責公司信函、報刊等郵件的收發工作；

4、負責下班后和節假日期間的廠區安全保衛工作，對緊急情況

和突發事件及時報告，妥善處理。

5、門衛值班執行二十四小時輪流值班制，值班人員要堅守崗位、

忠于職守，晚上12：00-6：00鎖門，此時間段非特殊原因不得開

門，如需請假時，提前安排好接班人員，并對工作做詳細交接；

6、門衛值班員嚴禁將閑雜人員帶入門衛室飲酒、閑聊，不準在

值班期間干私活、辦私事；

7、門衛要有高度的警惕性和責任感，認真負責的填寫值班日志

和值班報告，如實向主管部門反映情況，重要信息要及時反饋給有

關部門；

8、門衛要熟知公司基本情況，要掌握公司主要部門辦公地址及

電話號碼，要有較強的鑒別力和謹慎認真的工作態度，要具有實事

求是、任勞任怨、無私奉獻的精神風貌，要具有較高的思想境界。

9、負責節假日、下班后的安全工作及檢查礦區內房屋門窗否關

好，負責公司室外環境的花草樹木施肥、澆灌及修剪工作。

10、門衛有權對出入公司的各種閑雜人員，非本公司人員進行

詢查過問，未經公司相關部門同意，有權制止攜帶易燃易爆危險品

的車輛及人員進入廠區；

11、上班時間有權拒絕無本部門主管簽名的請假條員工出門；

12、門衛有權拒絕推銷員及未經公司同意的人員進入廠區，有

權對公司存在的安全隱患進行調查，對重大安全隱患要及時報告主

管部門。

13、本制度自頒布之日起執行；

14、本制度解釋權歸本公司。

企業管理規章制度范文篇4

一、遵守國家法律、法規和國家統一會計制度及稅收制度。

二、依照法律、法規隨時接受財政、審計、稅務等機關的監督

檢查。

三、財務部門應當對公司的實物、款項、財產進行監督，督促

建立并嚴格執行財產清查制度。

四、認真作好會計基礎工作，以達到賬目清楚、數據真實、資

料完整。

五、提高會計人員職業道德，強化會計人員業務水平，逐步科

學化、現代化。

六、會計人員應當遵守公司商業秘密，不能私自向外界泄露單

位會計信息。

七、建立嚴格的發票管理制度，領用、開具發票必須有專人保

管，不得轉借，撕毀或大頭小尾。

八、配合公司領導全面、科學、合理的規范會計工作，保證企

業經營管理有序進行。

企業管理規章制度范文篇5

第一條為加強我市建筑市場監督管理，規范建筑市場秩序，建

立優勝劣汰的動態管理機制，提高企業綜合素質，確保工程質量、

安全生產，根據《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、

《建設工程質量管理條例》、《建筑業企業資質管理規定》、《建

筑施工企業安全生產許可證管理規定》等規定，結合本市實際，制

定本規定。

第二條本規定適用于本市、國務院有關部門直屬、省屬駐昌和

外地進昌各類建筑業企業。所稱的進昌建筑業企業，是指企業法人

營業執照注冊地不在本市范圍內，具有建設行政主管部門頒發的

《建筑業企業資質證書》，從事土木工程、建筑工程、線路管道設

備安裝工程、裝修工程的新建、擴建、改建等活動的企業。

第三條南昌市城鄉建設委員會（以下簡稱市建委）具體負責建筑

業企業的誠信管理工作。

第四條進昌建筑業企業進入本市參加建設市場活動，應提供完

整、真實、合法、有效的資料到市建委辦理進昌登記手續。

第五條進昌辦理登記手續須提供以下資料（原件核對后歸還）：

（一）《建筑業企業資質證書》、《企業法人營業執照》、《建

筑施工企業安全生產許可證》原件及復印件;

（二）企業法定代表人授權委托的在昌負責人的委托書，企業在

昌負責人、技術負責人、財務負責人、具有專業資格的專職質量、

安全管理人員任命書、職稱證書、勞動合同（含社會保險憑證證明）

的原件及復印件；

（三）外省企業應提供省級建設行政主管部門或國務院有關部門

出具的外出介紹信，省內企業應提供各市、縣建設行政主管部門的

介紹信；

（四）由企業所在地縣以上建設行政主管部門出具的近二年未發

生《建筑業企業資質管理規定》第十四條所列舉行為的證明，以及

無拖欠農民工工資的證明；

（五）企業參加項目管理的項目經理、技術、質量、安全、經濟

管理人員的資格證明、職稱證書的原件及復印件，主要技術工種操

作人員職業資格證書或其他從業資格證書原件及復印件（技術、管理

人員等總人數不少于15人，項目經理或建造師限二級以上，中級職

稱以上工程技術人員不少于10人，技術負責人應為高級職稱），以

及社會保險證明；

第六條進昌建筑業企業在昌設立分公司的，在昌應有固定的辦

公場所，總承包企業不小于200平方米，各專業企業不小于100平

方米，并辦理在昌工商注冊、稅務登記、開立銀行帳戶及申領《組

織機構代碼證》。

第七條進昌建筑業企業具備了第五條、第六條所列條件的，可

向市建委申領《誠信管理手冊》。國務院有關部門的直屬、省屬駐

昌和本市各類施工企業憑資質證書副本，可到市建委申領《誠信管

理手冊》。進昌建筑業企業不設分公司的不發《誠信管理手冊》。

第八條《誠信管理手冊》是本市和駐昌、進昌建筑業企業在昌

合法承接工程的信用檔案，記錄企業及項目經理在昌的業績和獎懲

情況。持《誠信管理手冊》可參加本市所轄范圍內的建設工程招投

標活動。持《誠信管理手冊》參加招投標時，加入3分誠信分值;有

違反建筑市場行為，被處以不良行為記錄的每次扣2分，扣分分值

可累力口（不良行為記錄當年有效，不跨年度）。

第九條領取了《誠信管理手冊》的建筑業企業變更企業名稱和

法人代表、資質等級、指定在昌負責人等，應從變更之日起15日內

持有關證明文件到市建委辦理變更手續。

第十條國（境）外施工企業進昌施工按照國家、省建設行政主管

部門的有關規定辦理手續。

第十一條建筑業企業在昌承接工程后，應組織項目管理機構，

配備與工程規模、技術復雜程度相適應的管理人員，其中項目負責

人、技術負責人、項目核算負責人、質量管理人員、安全管理人員、

施工管理員、材料管理員必須是本企業職工。

第十二條建筑業企業應定期按要求向市建委和市統計局報送建

筑業企業各類報表。

第十三條建筑業企業應遵守國家、江西省及本市有關建筑市場、

工程質量、安全生產、文明施工、合同管理、勞動保障、計劃生育

管理等方面的法律、法規和規章。

第十四條對違反本規定，有下列行為之一的，視情節輕重，給

予責令整改、通報批評、收回《誠信管理手冊》的處理：

（一）在昌無固定的辦公場所，駐昌機構主要管理人員實際到位

情況與進昌登記的資料不相符的；

（二）企業管理不規范，工程質量、安全生產、文明施工保證體

系不健全，項目管理機構的管理人員設置與施工工程規模程度不相

適應，以及項目管理人員長期不在施工現場（經3次以上檢查均不在

施工現場的視為長期不在施工現場），技術工種和勞務作業人員未取

得職業資格證書或其他從業資格證書上崗的；

（三）總承包企業和專業分包企業將勞務作業分包給不具有相應

資質的勞務分包企業，或未與勞務分包企業簽訂書面勞務分包合同

的；

（四）出租、涂改、偽造或采用不正當手段騙取《誠信管理手冊》

的，以及允許他人以本企業名義使用《誠信管理手卅》的；

（五）不及時辦理相關變更登記手續的；

（六）勞動用工管理不規范，克扣或拖欠務工人員工資的；

（七）不按規定上報各類報表的；

（八）在昌施工期間發生建筑市場違規行為或質量安全等級事故

的；

（九）有其他違反法律、法規、規章的行為的。

第十五條市建委對圻持《誠信管理手冊》的進昌建筑業企業實

行年度檢查制度。

年度檢查按下列程序進行：

（一）進昌建筑業企業應根據當年的年度檢查通知進行年度檢查

申報，填寫年度檢查報表，提交《誠信管理手冊》，交驗《建筑業

企業資質證書》、在昌分公司《企業非法人營業執照》、《建筑施

工企業安全生產許可證》副本原件。

（二）外省外地建設行政主管部門在昌設有辦事處的，該地企業

將申報資料提交到駐昌辦事處，由駐昌辦事處統一將年檢資料交市

建委；無駐昌辦事處的企業將申報資料直接報市建委。

（三）對年度檢查資料齊全的企業，市建委在15個工作日內做出

年度檢查結論，記錄在《誠信管理手冊》年度檢查記錄欄內。

第十六條年度檢查的內容是：進昌建筑業企業在昌施工條件是

否符合進昌登記時應具備的條件；是否與其在昌施工承接的工程規模

相適應；進昌建筑業企業在昌是否存在著工程質量、安全生產、市場

行為、勞動用工、工資支付等方面的違法、違規行為。年度檢查結

論分為合格、基本合格、不合格三類。

第十七條進昌建筑業企業在昌的施工條件符合進昌登記時應具

備的條件，且與其在昌施工的工程規模相適應，在過去一年中沒有

發生第十四條所列行為的，年度檢查結論為合格；發生第十四條所列

行為，經批評教育后已整改的，年度檢查結論為基本合格；發生第十

四條所列行為，情節嚴重或整改不力的，年度檢查結論為不合格。

第十八條有下列情況之一的，市建委收回其《誠信管理手冊》，

在兩年內市建委不再發給該企業《誠信管理手冊》，并給予不良行

為記錄，在此后的兩年內參加本市建筑市場招投標活動時，每次扣

4分。

1、年度檢查結論為不合格的；

2、連續兩年年度檢查結論為基本合格的；

第十九條年檢時間為自下發年檢通知之日起二個月內，特殊情

況企業可申請延期，延期時間不超過一個月。在規定時間沒有參加

年度檢查的進昌建筑業企業，其《誠信管理手冊》自行失效。

第二十條進昌建筑業企業遺失《誠信管理手冊》，應在本市登

報聲明作廢后，重新補發。

第二十一條企業終止在昌承接工程，應到市建委辦理離昌手續,

同時上繳《誠信管理手冊》。

第二十二條本辦法由南昌市城鄉建設委員會負責解釋。

企業管理規章制度范文篇6

1、負責有關大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作；

2、負責外來公文、信函的收發、登記、編號、傳閱、分發；

3、負責檔案的收集、整理、保管、統計、清理和提供利用；

4、負責文件的打印、裝訂、分發、復印以及名片的印制；

5、協助進行印章保管、使用登記，開具介紹信；

6、負責信件、郵件的寄送，報刊的征訂及管理；

7、協助重大活動和會務安排；

8、負責一般來信、來電、來訪的接待及處理工作；

9、負責后勤管理工作。

企業管理規章制度范文篇7

一、每月生產工作例會：

每月上旬召開，由公司全體人員參加。

會議內容：傳達、貫徹上級有關安全生產工作的方針，文件精

神和會議要求，對公司重安全決策進行具體落實，總結安全工作經

驗和教訓，針對性地分析近期的安全勢態，研究決定對策，部署本

月或下階段的安全工作重點。

二、年度安全生產工作會議：

每年年初召開，由公司安全生產領導小組人員和全體職工參加,

會議內容：總結上年度安全生產存在的薄弱環節和問題，簽訂新一

年的安全生產責任書。

三、安全生產緊急會議：

根據政府及其有關部門召開的安全生產會議精神或針對發生重

特事故而召開的臨時安全生產緊急會議，由公司安全生產領導小組

人員及確定的其他對象參加。

會議內容：傳達貫徹上級安議精神或安全事故情況，針對情況

部署，階段性的安全生產任務。

四、會議由公司安全副主管主持。

會議內容應做出會議記錄，形成會議記錄材料存檔，到會人員

必須進行簽到登記。

參加會議的對象無特殊情況下不得請假，不得遲到、早退。因

故無法參加會議的，應向公司經理請假，對無故不參加或遲到、早

退的人員，將給予批評教育和經濟處置，并計入會議記錄材料內。

企業管理規章制度范文篇8

1、公司對違紀員工經警告、教育不改者有辭退的權利。

2、公司員工工作不適應、工作不滿意等原因有主動辭職的權利,

但必須提前一個月向公司提交書面申請。

3、有以下行為者公司將給予辭退：

(1)一年內記過3次者

(2)連續曠工5日或全年累計超過10日者

(3)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者

(4)工作疏忽，致使企業蒙受重大損失者

(5)聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產秩序者

(6)因破壞、盜取、毀棄、隱匿公司設施、資材制品及文書等行

為，致使公司財物遭受損失者

(7)違反公司管理制度，情節嚴重者

(8)泄露商業機密，情節嚴重者

(9)辦事不力，玩忽職守，有具體事實，情節重大者

(10)年終考核成績不及格，經考察試用仍不合格者

(11)因公司業務緊縮須減少一部分員工時

(12)工作時因受刑事處分而經法院判刑確定者

本公司下屬各分公司或部門辭退員工，必須經由公司人事部、

人事經理審核批準可執行。被辭退員工要及時辦理移交手續，填寫

移交清單。

企業管理規章制度范文篇9

第一章總則

第一條為保證公司（以下簡稱公司）生產經營活動的正常開展，

加強工藝管理，最大限度地滿足顧客要求，創造最佳經濟效益，根

據公司生產管理的特點和實際情況，特制定本制度。

第二條本制度作為開展生產工作的指引，適用于公司生產系統

包括輸入、生產轉換過程、輸出和反饋四個環節的計劃、組織、指

揮、控制和協調等方面管理活動。

第三條公司必須遵循效益化、科學管理、以銷定產和組織均衡

生產的原則開展生產管理活動。

第二章工作職責

第四條總經理負責對公司生產管理的總體策劃、授權、監督工

作。

第五條主管生產的副總經理公司生產管理的直接責任人，負責

組織實施生產管理工作。

第六條生產技術部負責生產計劃的制作、發放、生產進度的控

制，負責設計技術工藝文件，編制工藝流程，并監控生產按計劃和

技術標準進行操作。

第七條市場部負責編制銷售計劃、接受顧客合同、組織合同評

審及履行合同等相關工作;負責按生產需求，編制原料采購計劃、實

施采購，確保物資的正常供給。

第八條采購部負責按生產需求，編制設備及備品配件、輔料采

購計劃、實施采購，確保物資的正常供給。

第九條質檢部負責從原材料入廠到成品出廠的全過程質量檢驗

工作，分析和改善全過程的質量問題，負責按要求進行成品的收發

工作。

第十條倉儲部負責按要求進行備料、發料、貯存、保管工作。

第十一條辦公室負責按生產需求，編制人力資源計劃，提供滿

足生產需要的人力資源。

第十二條財務部按生產需求，編制資金使用計劃，確保資金的

正常供給。

第十三條企管部負責安全生產管理，監督生產管理的實施。

第三章生產訂單管理

第十四條市場部應依據產品銷售業績和市場調研報告，編制年、

季、月銷售預測計劃，經總經理批準后發給生產技術部，生產技術

部根據銷售預測計劃及時安排生產計劃和組織生產。

第十五條市場部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨

通知后，應立即組織生產技術部、質檢部進行訂單評審，確定技術

要求、產量和發貨日期，評審報告經總經理批準后，以銷售計劃單

形式發給生產技術部，同時分發給質檢部，生產技術部根據銷售計

劃單組織生產，質檢部根據銷售計劃進行質量檢驗和發貨。

第十六條市場部應隨時跟蹤生產，掌握各車間生產進度情況，

發現問題，及時反映，或與相關責任部門進行溝通協調，作好顧客

與生產部門的信息傳遞工作，以期隨時回復顧客的詢問，確保交期

準時，如顧客有驗貨要求時，應予以按排。

第十七條市場部應經常保持與顧客進行溝通與聯系，針對其反

饋的信息，應及時與相關部門溝通，確保準時出貨和顧客滿意。

第十八條訂單、合同或要貨通知在執行期間，如果公司未能按

顧客要求完成或顧客要求變更時，市場部應及時與顧客進行溝通與

聯系，所作的任何變更都必須經與顧客書面確認，同時，將顧客的

信息及時通知有關部門。

第十九條市場部組織編制與安排月、周出貨計劃，確保交期準

時，顧客滿意。

第二十條市場部應作好每月產品出貨情況的統計工作，于每月

月末向總經理提交月份產品銷售統計表、貨款回收匯總表，及時反

饋市場動態。

第四章生產計劃管理

第二十一條生產技術部收到市場部的年、季、月銷售計劃后，

應作好產能分析，依據本公司的生產能力和技術條件，合理安排年、

季、月生產計劃。

第二十二條生產技術部應于每月28日依據市場部的月銷售預測

計劃，在充分預測產量及庫存量的基礎上編制下月生產計劃，月生

產計劃經副總經理批準，并將生產計劃指令下達給相關責任部門和

各車間。

第二十三條月生產計劃的制訂，必須與生產能力相適應，如超

出生產能力，應考慮適當應對措施的可能性，如遠低于生產能力，

應及時向上級領導報告，以便作適當的對策與決策。

第二十四條各車間根據已下達的月生產計劃，制定本車間的周

生產計劃。周生產計劃的制定，要與各車間的生產能力相適應，并

根據工藝流程和各車間的生產能力大小，合理考慮車間之間的生產

能力匹配與銜接，并且滿足最終產品交付的交期要求。

第二十五條如在月份生產計劃制定后，又接到新的合同或訂單,

必須在當月落實，否則不能保證交期時，其數量增加后，不超出制

定月度生產計劃已預估的預測量時，則月度生產計劃毋需調整;若其

數量增加后超出制定月度生產計劃已預估的預測量時，則月生產計

劃須調整。計劃的調整依其制定時審批權限與程序審批，并及時通

知到相關部門。

第五章生產物料管理

第二十六條生產技術部依據市場部月銷售計劃、訂單、合同或

要貨通知，審核半成品、成品的庫存動態情況，提出物料需求計劃。

物料需求計劃與生產計劃一同下達。

第二十七條物料采購部門依據生產計劃排程及公司規定倉庫物

資的最大儲存量和最少庫存量標準，審核倉庫庫存動態情況，編制

物資采購計劃，經有關領導逐級批準后，組織實施。

第二十八條物料采購部門應與生產技術部、倉儲部根據進貨和

生產周期共同協商設定安全存量，經公司總經理批準后組織實施。

第二十九條倉庫應及時將物料出庫情況進行記錄、存檔、上報,

便于有關部門或上級領導隨時掌握倉庫物料儲存情況。

第三十條生產技術部應及時掌握物料到位情況，發現問題，及

時糾正，或通知采購部門，或上報公司領導，盡量避免停工斷料現

象。

第三十一條物料采購部門應時刻掌握物料到廠情況，掌握車間

物料控制情況和倉庫儲存情況，發現異常及時分析和糾正或通知相

關部門，做出跟蹤整改，或上報公司領導尋求對策。

第三十二條各車間依據周生產計劃的安排，并且依據材料定額

標準，填寫領料單，經車間主任批準后，向倉庫領取物料，倉庫憑

批準的領料單核發材料。

第三十三條各車間嚴格控制物料的使用，杜絕損失浪費現象，

努力降低產品消耗。

第三十四條生產技術部根據確定的物料消耗定額，加強對車間

物料工作進行管理和考核。

第六章生產進度管理

第三十五條各生產車間接到生產部下達的生產指令后，應立即

組織有關人員進行分析研究，作出合理的生產安排。

第三十六條各車間對于工藝疑難問題及產品交期、物料異常問

題，應立即通知生產技術部。

第三十七條生產技術部應及時掌握、督導、檢查各車間的生產

進度、質量、成本控制、物料到位和成品庫存情況，合理調配人力、

物力資源，發現問題，及時通知相關部門或上報領導，便于其做出

改善措施。

第三十八條各車間應每天將生產情況統計于生產日報表中，并

與生產計劃進行比較，如發現總生產進度落后于計劃時，應報告生

產技術部予以協調解決，生產技術部每月應將生產情況進行統計，

對于出現較大差異的情況應分析原因，必要時要實施糾正措施。

第三十九條各車間在生產進程中，如出現斷料、設備故障、停

電停水等意外情況，且影響到其它車間生產或影響總的生產進度時,

應及時向生產技術部匯報，由其召開生產協調會，研究對策，落實

措施。必要時，生產技術部向副總經理報告予以協調解決。

第七章生產過程與現場管理

第四十條生產技術部應加強生產過程和現場管理與監督，制定

現場作業標準，指導各車間按照規定的要求實施生產過程控制和有

效地進行現場管理。

第四十一條各車間主任應按進行巡檢，發現問題，及時協調解

決。

第四十二條各車間班長依據車間主任所布置的當天生產任務進

行領料，合理安排班組成員進行作業。

第四十三條各工序操作人員工應自覺按照操作規程操作，并經

常進行自檢和互檢，發現生產異常問題，應及時糾正，或上報有關

領導予以協調解決。

第四十四條各工序操作人員工應按規定如實做好操作記錄。

第四十五條各生產現場應及時進行清掃，做到物品排放定置有

序，衛生清潔。

第四十六條各車間主任和班長應每天按照安全生產檢查表規定

的內容進行檢查，發現問題及時記錄和整改，本車間無法整改的應

立即上報。

第八章生產工藝管理

第四十七條生產技術部應根據生產實際變化的需要，及時制定

和修訂工藝大綱，為公司各生產提供規范的工藝規程。

第四十八條當顧客的特殊要求需要公司變動工藝或工序要求時,

生產技術部應針對特殊要求及時制定和下發生產工藝操作規程、工

藝標準或生產作業指導書等文件資料，供生產中遵循。

第四十九條各車間應嚴格執行公司工藝大綱和操作規程，及時

檢查操作人員執行工藝情況，未經批準不得擅自變動工藝和操作規

程。

第五十條生產技術部應經常督導、檢查各車間工藝技術管理的

執行情況，發現問題，及時糾正，確保產品質量穩定。

第五十一條針對新產品、新工藝投入生產，生產技術部應進行

跟蹤管理，對各工序出現的工藝疑難問題，及時研究分析，現場指

導，現場改善，并隨時提供全方位工藝信息咨詢。

第九章生產設備管理

第五十二條生產中的所有設備都應進行編號，填制《設備管理

卡》，并將此卡粘貼在設備上，且做到一機一卡。

第五十三條所有設備均應制定設備日常保養方法、規定日常保

養項目、內容及頻率等事項，并定期檢查設備日常保養狀況。

第五十四條設備管理人員每年初應制定《年度設備保養計劃》，

規定設備保養周期和責任人，報總經理批準后發放到相關部門和各

車間。

第五十五條設備維護人員根據年度保養計劃制定當月生產設備

保養計劃，經生產技術部綜合平衡后實施。

第五十六條生產技術部應制定操作規程，規范操作步驟、日常

點檢項目和安全事項等，作業員工每次操作前必須按操作規程實施

點檢，確保設備一切正常方可操作，每天負責對設備進行外部清潔,

如點檢發現異常時，操作人員應維持停機狀態，并立即通知主管或

維修人員處理。

第五十七條設備維護人員對于生產設備故障應無條件地進行檢

修，保證生產正常運轉。

第五十八條各車間應為設備維護人員檢查和維修設備提供方便

和保障。

第十章生產調度管理

第五十九條公司在生產副總經理領導下、以生產技術部為中心、

對全公司的生產活動進行集中指揮、統一調度，最根本的任務是負

責全公司生產組織，組織協調物料平衡，依據生產計劃，保證生產

均衡、有序、順暢的進行。

第六十條生產技術部根據各部門、各車間的匯報，認為將影響

到總的生產進度時，應及時召開生產協調會，研究對策。必要時，

須向生產副總經理報告，予以協調解決。

第六十一條生產協調會依據實際情況由生產技術部組織召開，

必要時由生產副總經理主持，并根據會議內容需要確定參加人員。

第六十二條每月28日為公司生產調度例會日，公司領導、各部

部長、各車間主任、設備維修負責人或其他指定人員應到會。如有

事不能參加者，必須事先向生產技術部部長請假，準假后指定其他

人員準時參加會議。

調度會由生產技術部部長主持，主要內容為通報當月生產質量

情況和安排下月生產計劃，各部門總結匯報有關工作進展情況、安

排相關工作事宜，各車間提出生產經營及其它方面需要協調解決的

重大事宜，協調解決生產經營及其它方面重大事宜。

第六十三條各部門和各車間應認真執行生產協調會和生產調度

會決定的事項，生產技術部應及時檢查落實情況。

第十一章售后服務管理

第六十四條生產技術部配合市場部進行售后服務工作，接到顧

客的異議，應進行確認和分析，找出差異，妥善溝通和處理。

第六十五條針對顧客退貨，應立即安排人員重新發貨，確保顧

客滿意。針對顧客送回的不良品，應安排人員返工。

第六十六條生產技術部收到的質量信息后，應和生產車間進行

確認和統計分析，找出主要問題，予以改進。

第十二章生產統計管理

第六十七條公司生產副總經理負責領導生產統計管理工作，生

產技術部具體組織生產統計，并認真做好公司統計及其基礎工作。

第六十八條各部門、各車間負責人是本部門、車間的生產統計

責任人，應對本部門、車間各類生產統計數據的上報時間、正確性

和統計報表的質量負責，建立好原始資料和統計臺帳，資料要全面、

準確、及時，確保統計報表的報送時間和質量。

第六十九條統計人員收集填報的生產統計數據必須交由直接領

導審核確認后方可報出，以確保各類數據來源的可靠性、真實性和

客觀性以及生產統計數據計算技術的準確性。

第七十條生產統計工作包括如下內容：生產統計數據（生產計劃

進度、產量完成情況包括各等級完成情況、產品等級率、成品率、

回收率）、物料消耗數據（包括水、電、氣能源消耗）、設備維修與保

養數據包括設備完好率和利用率、存貨與發貨及退貨等。

第七十一條各部門和各車間應撰寫月度、年度生產統計分析報

告。生產統計分析內容應包括：同期統計數據的對比、統計數據與

計劃的對比、相關變量數據的對比分析;影響統計數據主要因素的分

析；對主要統計量的趨勢分析和判斷；對重要統計量發展的控制建議。

第七十二條生產統計分析報告應運用統計學的基本原理，結合

公司經營活動特點，預測發展趨勢，撰寫統計分析報告的基本要求

是堅持從實際出發，實事求是、全面客觀地分析問題。

第七十三條在每個統計時段的統計工作完成后及時建立以報表、

文字形式的分類生產統計檔案。在統計工作中主動保護使用的計算

機及其應用程序不受損壞，維護統計工作安全性。

第十三章附則

第七十四條本制度經總經理批準后實施。

第七十五條本制度由生產技術部和企管部負責解釋。

企業管理規章制度范文篇10

1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和

其他政策要求，定期組織分析情況，及時研究解決安全生產問題，

領導安全部門開展工作。

2、監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

3、協助經理管理項目部的安全生產、環境、職業健康安全等工

作，做好項目部召開生產、安全會議的準備工作，對會議決議事項

負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監督。

4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規程及安

全生產計劃，審核重大項目安全技術措施，并督促落實。

5、負責項目部及分包工段、班組責任人的培訓及宣傳工作。審

定安全生產考核指標，并對實施情況進行監督。

6、組織安全、環境、職業健康安全檢查，發現重大隱患，組織

有關人員現場研究整改措施，并對整改情況進行監督。

7、認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產保障體系的有效

進行。

8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

9、發生工傷事故，現場指揮，及時向經理，并按規定上報，組

織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調查組工作，提

出對事故責任者的處理意見。

企業管理規章制度范文篇11

為確保本工程施工過程中的安全，減少輕傷事故，杜絕發生重

大事故，建立健全各級安全生產責任制。切實分解、落實安全生產

責任制。明確各級人員在安全生產方面的職責，并認真嚴格執行，

確保本項工程實現安全生產目標。

項目經理

⑴項目經理是工程安全生產第一負責人，對本項目工程安全生

產負責。

⑵認真貫徹執行國家、政府主管部門及企業的安全生產規章制

度，落實上級制定的安全生產技術措施。

⑶組織職工學習安全生產技術操作規程和規章制度，堅持交任

務的同時交安全要領，定期組織檢查施工現場安全狀況。

⑷正確處理生產和安全的關系，不違章指揮，對違章作業的班

組和個人按本項目獎懲規定進行處理。

⑸對施工現場搭設的腳手架、井架和機械設備、電器設備等安

全防護裝置組織驗收，合格后方能使用。

⑹抓好分承包隊伍的安全管理，使用的分包隊伍要具有安全資

質，對不具備條件的承包隊伍，杜絕進入本現場施工。

⑺發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護現場。

質量員

⑴貫徹執行安全生產有關法令、法規、規范、標準、操作規程

及公司安全生產規章制度。

(2)負責監督、驗收安全防護用品的質量是否符合有關驗收標準。

⑶負責項目部分項目工程舲強度的檢測，確定建拆模時間，確

保工程質量和安全。

⑷參與安全檢查，協助糾正安全事故隱患。

⑸在檢查質量的同時要檢查安全生產，發現安全事故隱患要立

即報告有關人員進行整改。

施工員

⑴項目施工員是項目工程分階段的安全生產負責人，對所管的

分部工程安全生產負直接責任。

⑵項目施工員應熟悉掌握有關安全生產操作規程，幫助督促生

產班組遵守安全生產規章制度和本工種安全生產技術操作規程。

⑶認真執行安全生產規章制度，不違章指揮。

⑷安排施工前，應將施工組織設計中的安全措施詳細向施工班

組進行書面安全交底，對施工環境應采取有效的安全防護措施，并

督促班組執行。

⑸對違章作業的班組和個人應及時制止，對堅持違章作業的班

組和個人有權暫停工作直至改正為止。

⑹班組人員發生工傷事故要立即上報和保護現場，并配合有關

人員的調查處理。

安全員

⑴項目安全員是生產一線的安全生產監督檢查員。

⑵監督檢查本項目施工安全、文明生產。

⑶配合有關部門開展安全生產的宣傳教育工作，協助項目經理

組織安全檢查，并做好安全資料管理工作。

⑷監督檢查并及時發現生產中的不安全隱患，立即提出改進意

見和措施，并督促落實整改。

⑸熟悉本項目施工組織設計和編制的安全生產技術措施，并對

貫徹執行情況進行監督檢查。

⑹與有關部門共同做好新進場工人安全技術培訓和三級教育。

⑺負責項目工傷事故的統計、分析的報告，參與工傷事故的調

查和處理。

⑻制止違章指揮和違章作業，如有嚴重不安全的情況，有權暫

停生產。督促有關部門做好職工勞逸結合和女職工的特殊保護工作。

(9)對違反勞動法規定的行為，可視情況進行教育，并向領導提

出處理建議。

設備材料

⑴制定本項目所有機械設備的安全操作規程要領和安全管理制

度。

⑵對各類機械設備，必須配齊安全防護裝置，并經常檢查，執

行維修、保養制度，確保安全運行。

⑶定期組織設備安全檢查，及時向主管領導匯報設備運轉情況。

⑷配合有關部門做好特殊工種培訓、考核發證工作，確保持證

上崗。

⑸參加對各類機械設備安全事故的調查分析。

⑹認真執行本項目有關產品質量管理規定，杜絕偽劣產品進入

施工現場。

⑺確保供應施工生產中安全技術措施所需要的材料，對現場使

用鋼管、扣件、腳手板、竹笆片、夾板等材料，必須保證質量。

⑻配合有關部門做好勞保用品管理發放工作。

⑼加強倉庫人員的安全教育，嚴格執行有關危險品的運輸、儲

存、發放等規定。

負責人

⑴在公司及項目經理的領導下，負責項目施工技術管理工作，

加強施工圖、標準圖及有關技術資料的管理，并對工程質量負全面

技術責任。

⑵熟悉設計意圖，組織圖紙自審，參加圖紙會審，并做好圖紙

會審記錄及進行技術交底，負責變更通知的簽發和項目竣工文檔的

編制。

⑶在公司技術負責人的領導下，參與編制單位工程的《施工組

織設計》和《施工方案》，對分部工程進行技術交底，對施工方案

進行審核，并對工程質量實施有效的技術控制。

⑷及時解決一般工程技術問題，對重大技術問題及時匯報，組

織參加隱蔽工程驗收，制定特殊物資的搬運方案和特殊過程施工方

案。以及施工全過程成品、半成品的防護措施，參加中間及竣工驗

收，并辦理交工驗收手冊。

⑸組織職工培訓，學習貫徹各項技術標準、規范、規程和技術

管理制度。

(6)組織不合格成品原因分析，負責糾正和預防措施的制定和實

施，并參與其實施效果的驗證。

⑺組織質量分析會，收集質量信息，負責不合格成品的評審和

處理，并按不合格成品的嚴重程度分別向有關部門傳遞。

⑻負責統計技術的具體實施和管理，做好上級交辦的其他事宜。

班組長

⑴學習、領會并認真執行上級部門及本項目部門的規章制度。

⑵帶領全班組安全作業，并且模范遵守安全操作規程。

⑶安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執行本工程

安全操作，有權拒絕違章指揮。

⑷組織班組安全活動，開好班組安全生產會，并根據作業環境

和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

⑸發生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現場。

規章制度

為有效控制本工程施工過程中的安全，減少輕傷事故，杜絕發

生重大事故。建立健全安全規章制度，明確各級人員在生產時應遵

守黨和國家的安全生產方針、政策、法規、及本公司的安全規章制

度，保證安全生產的順利進行。

(1)安全生產教育培訓制度安全教育的內容主要包括：法制法

規教育、企業有關規章制度教育、安全生產管理知識、安全技術知

識教育、勞動紀律教育、典型事故案例分析等。

(2)工人安全教育①三級安全教育

⑴凡新進企業的員工、合同工、臨時工、培訓和實習人員等在

分配工作前，應由公司、勞資、安全等部門進行第一級安全教育。

教育內容：國家有關安全生產法令、法規、本企業安全生產有關制

度、本行業安全基本知識、勞動紀律等。

⑵上述人員到施工項目部門后，應由施工項目部進行二級安全

教育。教育內容：本項目工程生產概況、安全生產情況、施工作業

區狀況、機電設施安全、安全規章制度、勞動紀律。

⑶上述人員上崗前應由工長、班組長進行崗位教育，即第三級

安全教育。教育內容：本工種班組安全生產概況，安全檢查操作規

程，操作環境安全與安全防護措施要求，個人防護用品、防護用具

正確使用，事故前的判斷與預防，事故發生后的緊急處理等。

⑷對經過三級安全教育的工人應登記建卡，由項目部安全檢查

負責管理教育資料。

⑸沒有經過三級安全教育的人員禁止上崗。

⑹對變換工種的員工，要先進行新任工種的安全教育，安全教

育的時間、內容要有書面記錄。

②特種作業人員的安全教育

由于特種作業人員接觸不安全因素多、危險性較大、安全技術

知識要求嚴，對進行特種作業人員的培訓教育，其辦法執行公司

《特種作業人員管理制度》。

③經常性安全教育

⑴項目部每周一應對本項目員工進行安全檢查教育，教育內容:

有關安全生產文件精神宣傳教育，上周本項目工程安全檢查生產小

結，本周安全生產要求，表揚遵章守紀員工，批評違章作業行為，

通報事故的處理。

⑵對重大施工項目及危險性大的作業，在員工作業前，必須按

制定的安全措施和要求，對施工員工進行安全教育，否則不準作業。

⑶重大的節假日前，員工探親放假前后，應對員工進行針對性

的安全教育。

⑷利用工地黑板報等，定期或不定期進行安全生產宣傳教育，

表揚好人好事，報道安全生產動態，宣傳安全生產知識、規程等。

以上三種形式教育，相關領導應參加和主持，并做好書面記錄。

施工現場

(1)進入現場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動

防護用品。

(2)二米以上的高處、懸空作業、無安全設施的，必須戴好安全

帶、扣好保險鉤。

(3)高處作業時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

(4)各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防震裝置，

方能開動使用。

(5)不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。

(6)吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，把桿垂

直下方不準站人。

特種人員

(1)特種作業人員必須具備的基本條件：

年滿十八周歲以上，工作認真負責，身體健康，沒有妨礙本工

種作業的疾病和生理缺陷，具有本工種所需的文化程度和安全、技

術知識及實踐經驗。

(2)新上崗的特種作業人員必須連續從事本工種作業實際時間一

年以上，并且具備操作技能后，向公司提出培訓申請。

(3)凡未經培訓考核取得《特種作業操作證》前，各類特種作業

人員均不準獨立上崗操作。

(4)公司安全部門負責特種作業人員的培訓、復審考核工作，負

責有關培訓、復審建檔。

(5)公司應建立各自分管的特種作業人員的培訓、復審檔案。

(6)公司應在年初向公司申報本年度特種作業人員的培訓、復審

計劃。

(7)特種作業人員操作證有效期除鍋爐工為四年以外，其余工種

為二年。凡到期不參加復審者，其《特種作業操作證》作廢，不得

繼續獨立作業。

(8)各類特種作業人員禁止操作與本人《特種作業操作證》規定

不相符的機械。

(9)對在安全生產和預防事故中做出顯著成績的特種作業人員，

公司應給予獎勵，并記入操作證。

(10)對違章作業和造成事故的特種作業人員，公司根據違章或

事故情節有權扣證1?12個月，并記入操作證。對情節嚴重者，申

報發證部門吊銷操作證，公司也可給予經濟處罰或行政處分，直至

移送有關部門追究刑事責任。

(11)本制度指定的依據是：

《特種作業人員安全技術考核管理規則》一GB5308—85。

(12)本制度適用于公司下屬所有基層單位，下列是特種作業范

圍人員：

①電工作業：維修電工(施工現場電工)，電氣安裝工，送、配

電工(配電房值班電工)。

②金屬焊接：手工電弧焊工、電渣壓力焊。

③建筑登高架設作業：建筑架子工、井架搭設工。

④機動車輛：建筑工地翻斗車、裝載機、載重車輛。

⑤起重機械作業：建筑起重機械司機和作業指揮人員。

⑥其他機械操作工：混凝土攪拌機、機操工。

施工現場

(1)必須嚴格執行中華人民共和國消防條例、公安部《關于建筑

工地防火基本措施》，做好施工現場防火安全工作。施工現場消防

工作納入施工組織設計和施工管理計劃，項目經理是該工地的消防

負責人。

(2)建立施工消防管理網絡，根據施工現場平面布置，劃分消防

管理責任區域消防負責人，公布上墻，并在施工現場入口處設置明

顯標志。

(3)各重點防火區域應配備一定數量的消防器材和消防設施，由

消防責任人定期檢查，確保完備好用。消防器材、設施不得隨便移

動或挪作他用。

(4)建立義務消防組織，義務消防人員要進行消防知識的學習和

培訓，堅持每月開一次消防安全例會，檢查當月消防工作情況。

(5)施工現場應設吸煙點，禁止吸游煙、亂丟煙蒂。動用明火必

須按規定辦理審批手續，動火作業必須有專人監護，必須有消防器

材，必須嚴格遵守有關安全措施。

(6)從事焊接作業人員，必須持有有效證件上崗，嚴格執行“十

不燒”的規定，無證人員一律不準進行焊接作業。

(7)施工現場嚴禁使用電爐、煤油爐、小太陽燈和碘鴇燈等大功

率燈具烘烤衣物。

(8)所有電氣線路、機械設備必須由專業人員按規定安裝并符合

標準。電氣線路、機械設備應經常檢查，防止因短路、超負荷等原

因引起火災事故。

(9)凡倉庫和存放易燃、易爆物品的區域必須設置禁火牌，要制

定有關防火管理規定，配備符合要求的消防設施，設置消防通道、

消防水源。

(10)木工間必須設置禁火標志，刨花鋸屑等易燃物品應做到及

時清理，按規定設置消防器材，禁止吸煙及動火作業。

(11)凡設置消防器材的地點禁止堆放各種雜物，消防通道、施

工現場道路、建筑物通道要保持通暢。

(12)腳手架上禁止吸煙，禁止無證、無措施動人作業，禁止在

腳手架上棄放其他易燃物品。

(13)施工現場日常消防管理由項目部安全保衛部門管理，要做

到經常檢查，定期向項目部經理匯報。

(14)對施工現場消防工作做出顯著成績的班組和個人應給予獎

勵，反之，對造成火災事故的責任人應視情節給予處罰或移交有關

部門處理。

企業管理規章制度范文篇12

1、根據公司確定的經營目標和經營特色，制定年度生產計劃，

上報公司領導審議。進一步制定具體的月度生產計劃及短期生產作

業計劃，合理進行作業分配。

2、努力提高生產質量，定期培訓職工，提高職工業務素質。按

照IS09001：20_標準，責任落實到人，加強各道工序的質量管理。

3、與財務部門協作，互通信息，掌握生產成本的變動情況，并

制定和實施相應的對策;處理好效率和效益的關系。

4、合理安排生產，保持生產均衡，保證上下工序間銜接合理。

生產報表必須準確及時。注意節約用水、用電和各種生產資料。

5、及時向公司領導和相關部門反饋生產情況。

6、對公司設備管理負責，建立設備臺賬;編制公司設備維修計

劃；負責編寫設備的操作規程；負責對設備的維修，確保設備處于最

佳運行狀態。

7、負責確保作業現場基礎設施適用，檢查安全和文明生產情況。

8、負責按包裝作業指導書要求進行包裝作業，使用適宜的搬運

工具和方法進行進出貨。

9、負責對庫房管理工作進行檢查和指導。

10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。

11、組織車間對不同檢驗狀態產品進行分區擺放，并負責檢查

產品標識和檢驗狀態標識的維護情況。

12、定期檢查操作人員執行操作規程情況以及工作環境的保持

情況。

13、完成領導交辦的其它工作。

企業管理規章制度范文篇13

1、根據園內規章制度，做好門衛工作。按時開關大門，做到人

不離崗，有事離開時，須有人代班。

2、做好幼兒接送管理工作，來園時間（7：50-9：00）離園時

間（夏4：00—5：10冬4：00—4：40）要求家長刷卡進出，防幼

兒走失或外人進入。

3、晨間接待時，配合保健醫生做好晨檢工作，做到不漏檢幼兒,

不丟失幼兒物品。

4、工作來訪、家長中途入園必須登記核實后入內。家長的交通

工具、推銷人員一律不得進入園內。

5、做好園內物資的保障工作，集體財產不得私借或帶出園，特

殊情況須有領導批示。

6、值班時，注意防火、防竊、檢查門窗是否關好，如遇可疑情

況，及時通知園長或保衛處，遇雨雪、刮風天氣，做好防護工作。

7、保證院內的清潔衛生。每日清晨、下午打掃大門內外的衛生

及綠化的養護，及時清除活動場地危險物品（磚塊、石子、玻璃、

小刀、鐵絲、有毒物品等），防止事故發生。

8、做好信件、報刊的收發工作。

9、確保幼兒用水安全，每天提前作好燒水工作。

10、門衛人員衣著要整潔，上班不抽煙，語言要和藹、文明，

傳達室內要整潔。

企業管理規章制度范文篇14

1、建立健全本單位食品安全管理制度，并裝裱上墻張貼在相應

功能區；建立本單位食品安全管理組織機構，配備專職或者兼職經過

培訓合格的食品安全管理員，對餐飲服務經營全過程實施內部檢查

管理并記錄，落實責任到人和員工獎罰制度管理，積極預防和控制

食品安全事件，嚴格落實監管部門的監管意見和整改要求。

2、食品安全管理員須認真