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文檔簡介

某住宅樓基地工程施工組織設計

一、編制根據

1、《長慶銀川燕鴿湖基地湖濱園III標段高層住宅樓主體工程招標文件》

及招標說明文件,答疑會紀要等;

2、《長慶銀川燕鴿湖基地湖濱園III標段高層住宅樓主體施工招標評定標

辦法》;

3、長慶銀川燕鴿湖基地湖濱園III標段高層住宅樓主體工程全套施工圖

紙。

4、建設部頒發的《建設工程施工現場管理規定》;

5、本公司的《綜合管理體系》;

6、現場與周邊的實際踏勘情況。

二、編制本方案要緊涉及的規范:

1、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300—2001

2、《建筑地基基礎施工質量驗收規范》GB50202—2002

3、《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203—2002

4、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204—2002

5、《鋼結構施工質量驗收規范》GB50205—2001

6、《木結構施工質量驗收規范》GB50206—2002

7、《屋面工程施工質量驗收規范》GB50207—2002

8、《地下防水工程施工質量驗收規范》GB50208—2002

9、《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209—2002

10、《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》GB50210—2001

11、《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242—2002

12、《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243—2002

13、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303—2002

14、《電梯工程施工質量驗收規范》GB50310—2002

15、《智能建筑工程質量驗收規范》2002版

16、《民用建筑工程室內環境污染操縱規范》GB50325—2001

17、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130—2001

三、編制的要緊內容

本次招標范圍為工程施工圖所涉及的全部內容。本次招標重點為主體施

工,施工組織設計將從整個工程的系統角度出發編制,目錄及內容如下:

施工組織設計目錄

第一章工程概況與招標要求..............................6

第一節工程基本情況..............................6

第二節招標要求..................................9

第三節工程特點及難點............................9

第二章工程施工管理目標與要緊管理措施.................10

第一節施工技術質量管理目標及要緊管理措施.......10

第二節安全管理目標及要緊管理措施...............11

第三節施工進度目標及要緊管理措施...............12

第四節文明施工目標及措施.......................14

第三章施工部署.......................................15

第一節部署原則....................................15

第二節施工現場準備................................15

第三節施工準備....................................16

第四節技術準備工作................................17

第五節施工流程部署................................18

第六節土建與安裝工程的配合........................18

第四章總包單位對分包項目的管理與配合...............20

第一節對專業分包單位初步管理設想.................20

第二節對分包單位的技術管理.......................21

第三節對分包單位的質量管理.......................22

第四節對分包單位的工期與總進度計劃管理...........23

第五節對分包單位的安全保衛管理...................24

第六節與業主、監理的配合協調24

第五章平面布置......................................25

第六章要緊材料、構配件計劃.......................28

第七章土建施工方案...............................33

第一節工程施工測量...............................33

第二節地下室施工方案及技術措施...................41

第三節主體工程施工方法及技術措施.................51

第四節磚砌體工程.................................62

第五節屋面工程施工流程...........................64

第六節其它防水工程...............................70

第七節腳手架工程.................................70

第八節內外裝飾工程方案...........................77

第九節冬雨季施工措施.............................85

第十節技術檔案管理.............................86

第八章安裝施工方案.............................89

第一節工程概況...................................89

第二節工程質量創優操縱...........................90

第三節施工配合...................................92

第四節施工工藝及質量操縱.........................93

第五節工程技術、質量措施.........................103

第六節設備調試及各專業性能調試...................106

第九章進度計劃及措施..............................107

第一節施工進度安排...............................107

第二節工期保證措施...............................108

第十章項目部質保機構人員配備.....................110

第十一章勞動力安排...............................119

第十二章質量保證措施.............................121

第一節工程質量保證通常措施.......................121

第二節工程質量操縱的原則...........................122

第三節質量操縱的主導過程...........................123

第四節成立功關活動小組............................124

第五節各階段的質量操縱內容........................125

第六節工作質量及工序質量的操縱....................127

第七節內外裝修質量保證措施........................131

第十三章安全措施.................................132

第一節安全管理目標................................132

第二節安全管理網絡圖..............................133

第三節安全管理制度................................134

第四節臨邊作業安全防護............................134

第五節塔式起重機安全技術措施......................134

第十四章工程回訪保修..............................142

第一章工程概況與招標要求

第一節工程基本情況

工程名稱:長慶銀川燕鴿湖基地湖濱園QG-01#、02#、03#、04#住

宅樓

建設地點:長慶銀川燕鴿湖基地

建筑面積:19633.7M

建設單位:長慶石油勘探局銀川燕鴿湖基地籌建處

設計單位:上海同濟建筑設計研究院有限公司

一、工程簡況:

長慶銀川燕鴿湖基地湖濱園QG-01#、02#、03#、04#住宅樓,地上

十一層,地下一層,建筑分類為二類高層住宅建筑,建筑耐火等級

為二級,結構形成為鋼筋碎剪力墻結構,安全等級為二級,抗震設

防烈度為8度,總建筑面積19633。7M2。基礎使用預制樁加鋼筋混

凝土筏板基礎,±0.000相當于絕對標高1110.85米。

二、工程結構

1、本工程基樁使用鋼筋混凝土預制樁,樁基的平面布置及樁詳圖

詳見結施-3-4。

2、基坑使用分層壓實素土進行回填,基坑回填順序應對稱、均勻。

要求回填土的壓實系數20.95o

3、混凝土強度等級:

基礎墊層:C15(墊層與基礎之間的防水做法見建施圖),其它詳見

本圖表三。地下室底板及外墻應使用防水混凝土,混凝土的抗滲等

級為S6。

4、鋼筋:6表示HPB235級鋼筋,中表示HRB335級鋼筋。

5、型鋼:Q235B。

6、焊條:E43(用于焊接Q235鋼,HPB235級鋼筋及HPB235與

HRB335級鋼筋的焊接),E50(用于焊接HRB335級鋼筋)。

7、砌體:±0.000下列使用:MU10機制實心磚,M5水泥砂漿,

±0.000以上外墻使用:非承重空心破,M5混合砂漿,內墻優

先使用輕質隔墻,剪力墻結構洞亦使用輕質材料或者輕質墻板

填砌。

8、結構構件

(1)板與次梁

A、板中受力鋼筋的搭接接頭應互相錯開,在任一接頭中心至

1.3L1的區段內,有接頭的受拉鋼筋的截面面積不得超過受

拉鋼筋總面積的25%o雙向板板底短向鋼筋在長向鋼筋之

下。板面短向鋼筋在長向鋼筋之上。板在支座的錨固按圖

18施工。。

B、次梁中鋼筋的搭接接頭應互相錯開,在任一接頭中心至

1.3L1的區段內,有接頭的受拉鋼筋面積不得超過受拉鋼

筋總面積的25%且上部鋼筋應在梁跨中三分之一跨度范圍

內搭接,下部鋼筋應在梁支座三分之一跨度范圍內搭接。

在鋼筋搭接長度范圍內的箍筋間距應不大于100o

C、外露現澆挑檐板、女兒墻或者通長陽臺板,每隔12m應設

置溫度縫,縫寬20mln,此處鋼筋不用截斷。

D、板上小于300*300的孔洞,本施工圖中未標注者,施工時

應配合有關圖紙預留。

E、板或者梁下有構造柱時,應在其下預埋鋼筋,按圖2施工。

(2)剪力墻

A、按本圖給定的抗震等級參照《03G101T》圖集中47-53而

相應抗震等級為二級的構造內容選用。

B、剪力墻暗柱、端柱、翼柱縱筋接頭范圍內箍筋間距W100、

箍筋直徑、肢數均同各自加密區范圍外的箍筋。

C、當次梁與主梁同高時,次梁主筋應放在主梁鋼筋的內側,

按圖3施工。

D、當梁側留有DW150或者bXh^200X150的套管或者留洞

時,按圖4施工。

E、在梁或者板底預埋電扇吊鉤時按圖5施工。

F、懸挑梁梁端構造見圖19。次梁兩端箍筋加密及設吊筋構造

見圖20o

G、剪力墻洞口尺寸為300WbW800洞口的加筋按圖6B施工。

小于300*300的洞口,施工時應配合有關圖紙預留洞口可

不加筋,鋼筋碰洞口時可繞過洞口在洞邊通過。

H、當上柱的縱向鋼筋總面積大于下柱時,應另加插鐵予以補

足,按圖16施工。

I、當墻柱的混凝土強度等級大于梁板的強度等級時可按圖

17A、17B施工。

三、招標范圍:

施工圖內的土建、水、暖、電及部分安裝工程。土建圖中的各類安

裝預埋件均包含在本標段內。

第二節招標要求

一、工期要求:

本工程建設單位要求工期為310日歷天。

二、質量要求:

本工程要求工程質量等級為“合格”并達到建設單位制定的湖濱

園住宅工程精品標準。

第三節工程特點及難點

1、總承包單位進場后,應與建設單位做好場地交接工作,

在交接時應重點注意現場紅線點、軸線測量操縱點及水

準點的復核交接驗收。

2、業主指定專業分包單位較多,專業分包單位將達到數

個,但所有分包工程均需在總工期內悉數完成,這樣勢

必要求所有專業分包單位在總承包單位的統一組織與

有效管理下,按總的進度要求進行協商施工。

針對下列一些工程特點,本公司在編制施工方案時將突出重

點,精心組織、科學規劃,以確保整個方案的科學性,合理

性、有效性與可行性。

第二章工程施工管理目標與要緊管理措施

第一節施工技術質量管理目標及要緊管理措施

參照招標文件的要求及本公司年度創優目標,確定本工程的質量

管理目標為:確保工程質量合格并達到建設單位制定的湖

濱園住宅工程精品標準。

為了實現以上管理目標,我們將要緊通過下列幾方面的管理措施來

確保質量目標的實現:

1、大力推廣與應用建設部推廣的十項新技術;

2、成立QC小組,對質量通病與施工難點進行現場攻關,確保工

程無質量通病,根據工程特點,我們將對下列課題進行現場攻

關;屋面、衛生間、外墻等的防治滲漏水問題,玻璃幕墻預埋

件準確放樣與正確埋設、高強碎確保做到平整光潔并無裂縫、

蜂窩、麻面、孔洞、露筋外,重點解決消除施工縫縫隙與灰詐、

墻柱底部缺陷(爛腳)與梁柱節點處(接頭)斷面準確平整與

框架結構柱梁、梁梁等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。

3、安裝預埋管采取定向布設,方便用戶入住后裝修需要。

4、樓梯踏眇、屋面檐口部分使用角鋼或者鋼條加以保護。

5、內墻面施工使用本公司特有的施工工藝,抹灰完作拋光處理,

方便用戶入住后的墻面裝修。

6、嚴把材料關,保證所有的材料全部達到或者高于施工圖紙、

工程說明、現行國家規范之要求及政府部門對建筑工程的最新

要求,材料進場全部有質保書并經復試合格方可使用。所有材

料在大批量采購前,均提供樣品給建設方與監理并獲得建設方

的批準,所有經批準的材料樣品均全天候保留在現場,以備建

設方隨時查驗。

7、認真編制施工組織設計與專項施工組織設計(或者方案),加

強技術交底工作。

8、健全質量檢查制度,建立完善的質量的獎罰制度。每周舉行一

次質量械檢查,檢查結果公開,獎罰分明,對質量問題將追查

原因,找出計策,并處理改進。

9、建立各類具體的實物質量標準,做到施工現場事事有標準,管

理講標準、作業按標準、檢查對標準,避免干活憑感受,好壞

靠印象,減少隨意性。

10、推行“質量五多管理辦法”,即質量管理要求多跑腿、多檢查、

多記筆記、多次督促、多次驗收。

第二節安全管理目標及要緊管理措施

安全管理目標:確保無重大人身、設備安全事故,工傷事故操縱在0。

15%以內,輕傷事故不大于3。6%o

實行管理目標的要緊管理措施

1、在施工中嚴格執行新的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ-59-99)

(1999年5月1日開始實施),杜絕違章操作。

2、健全各類安全制度,制定各類安全技術操作規程,制定安全管

理目標并分解與落實到部門與負責人。

3、加強對各類安全設施、設備的硬件投資及派專人對現有安全設

施、設備的保護管理。

4、通過“走出去、請進來”的辦法,加強對管理人員與操作人員

的安全知識的教育與培訓。

5、認真做好“四證”工作(勞務證、上崗證、健康證、暫住證),

所有工人均做到持證上崗。

6、積極開展“警民共建”“軍民共建”“社區共建”活動,做好綜

合治理工作。

7、加強對操作工人的三級安全教育工作與做好各項安全技術交

底工作。

8、做好勞動保障或者保險辦理與消防等其他工作。

第三節施工進度目標及要緊管理措施

參照招標文件建設方對工期的要求,確定本工程分階段工期管理

目標為:

本工程計劃自2004年3月15日開工,計劃竣工日期為2005年5

月25日。

確保在開工后50天內完成±0.000下列工程;

確保在開工后120天內完完成主體結構工程;

總工期為310天(不含冬期施工120日歷天)。

一、保證措施:

1、編制好有針對性的、切實可行的施工組織設計,使用先

進合理的施工方法,施工工藝與操作順序,特別在綜合

裝飾階段安排好各工種的交叉作業,以免發生工種間的

矛盾。

2、根據施工實際情況合理安排勞動力與施工機械,避免發

生因勞動辦不足或者機械不到位等原因而影響施工進

度。

3、提早聯系材料、聯系材料時,充分考慮材料的復試時間,

保證材料能及時到場。

4、提早聯系各類質監或者安監部門的檢查驗收,如在地下

室施工中,及早督促樁基單位聯系樁基的檢驗工作;在

主本結構施工中,磚砌工程及時跟上等。

5、科學地安排施工進度計劃,對施工進度實行跟蹤監測,

每周舉行一次內部工程例會,分析計劃進度跟實際進度

的差距,及時解決不利于施工進度的問題。

6、進度的優化調整

施工總進度計劃在取得業主及有關專業分包單位認哥后,進

行優化,計算最遲開始、最遲結束、總時差、早開始單時差、

遲開始單時差、段間間隔,根據資源條件用網絡技術進行優

化。

7、編制周作業計劃

(1)施工開始后,根據工程進度計劃系統,編制全面的

周作業進度計劃。

(2)按總進度計劃的進度操縱每周計劃,周計劃的要緊

工序作業時間務必符合總進度計劃的規定,如有變

動,務必有全面說明與補救措施。

(3)將總進度計劃的工序劃分階段劃分成工種的工序,

規定每工種的作業位置、作業起止時間。

(4)周作業計劃交各施工隊,分包單位討論與協調,最

后經周生產全議公布,交由各施工隊,分包單位,

向班組交底,嚴格履行。

(5)定期的協調后,應匯編與檢查計劃的執行情況,分

析原因,進行協調調整,保持計劃的持續性。

第四節文明施工目標及措施

管理目標:確保達到“文明工地”標準。

我們將在本工程施工當中創建高標準的文明工地,在工程實踐中開拓創

新,且要緊采取下列幾方面的保證措施:

1、施工現場配備現代化的辦公設施,包含電腦、電話、復印機、傳

真機等設施。

2、對施工現場、塔吊、雙籠人貨電梯、門衛、地下室入口等重點部

位嚴格監控。

3、設立衛生包干區,如鋼筋棚由鋼筋班負責每天清理,木工棚由木

工班清理等。

4、對公共通道、場所由專人每天清理。

5、生活區宿舍統一發放臉盆、飯盆、杯子、被子、衣掛、凳子與桌

子,實行統一嚴格管理,宿舍要求做到“五線一方正”。

6、生活區宿舍管理制度化,經常檢查,經常督促,每周檢查一次,

實行獎罰制度。

7、在保護工地周邊原有綠化的基礎上,盡量利用施工區的空地種植

綠化或者布置移動綠化盆景、清潔環境、美化生活。

8、施工現場設立茶亭、宣傳欄、職工活動室、職工臨時休息室、醫

務室等文明施工設施。

9、施工現場材料分門別類堆放整齊,場地保持整潔。

第三章施工部署

針對本工程的特點,特制定下列切實可行的施工部署。

第一節部署原則

在施工過程中,合理的布置施工場地,根據工期、質量、文明施

工的要求,加強施工過程中的動態管理,合理安排勞動力與施工

設備的投入,在確保每道工序之間的工程質量前提下,立足搶時

間、爭速度、科學地組織交叉施工。嚴格勞動紀律,嚴肅施工調

度命令,嚴格操縱關鍵工序施工期,確保按期、優質、高效地完

成工程施工任務。

第二節施工現場準備

為了合理安排工程的材料與設備運輸,在工程開工前營造一個良

好的施工環境,我們擬在施工準備期間完成如下工作:

一、場地與道路

根據招標文件的說明及現場的踏勘,場地三通一平工作已基

本完成。在施工隊正式進場后,對施工全現場做混凝土地面,

為創建文明工地制造條件。按照基坑開挖與土方開挖放坡的

尺寸在基坑外圍做好場地內的環形排水溝。

二、臨時設施

1、根據本工程場地的實際情況,現場辦公設施全部使用兩層

彩鋼板活動房。

2、按照文明工地要求,本工程實行全封閉施工。根據本工程

的實際情況來制定創建文明工地的強有力措施。

第三節施工準備

一、臨時設施施工準備

1、施工用水

本工程的臨時用水由業主方負責在工程開工前接至施工現

場,我方根據業主提供的供水干管,作為施工用水干管,再

從干管分出支管引入施工現場,解決現場施工、消防、生產

用水。

根據甲方說明及現場踏勘的情況,甲方所能提供的施工用水

量能夠滿足施工需要。

2、施工用電

根據本工程的情況,選用的機械設備來計算本工程需要的施工用電

(見后附表《要緊施工機械設備表》)。甲方所能提供的供電量已可

滿足我方的施工要求。

二、機具設備投入

本工程使用現場攪拌混凝土,現場布置兩臺JS750強制式混凝土攪

拌機(配電子稱),擬使用一臺混凝土輸送泵、一臺塔吊、一臺人貨

兩用施工電梯;其中,根據現場實際情況,QG-01#、02#、03#、04#

高層住宅樓共用一套混凝土攪拌機械。三、勞動力的投入

本工程的勞動力的投入使用曾創過優質工程的施工班組來進行,勞

動力的投入的安排

第四節技術準備工作

一、熟悉與審查施工圖紙

1、拿到圖紙后,認真檢查施工圖紙是否完整與齊全,施工圖紙設

計內容是否符合工程施工規范。

2、各技術人員快速熟悉圖紙,檢查施工圖紙及各構成部分間有無

矛盾與錯誤,如建筑圖與其有關的結構圖在尺寸、標高、說明

等方面是否一致等。

3、通過圖紙自審、互審格會審形成圖紙會審紀要,發現的問題通

過交底或者及時與業主、監理、設計方溝通,掌握擬建工程的

特性及應重點注意的問題,給工程的全面施工制造條件。

二、各項資料的調查分析

1、根據建設方提供的地質資料核查工程地質情況與水文情況,看

是否要采取特別的措施。

2、開工前,派有關人員對周邊的技術經濟條件等進行調查分析,

如三大材的價格、交通資源、工程協作單位的施工能力等。

3、預算員作好施工預算及分部工程工料分析。要緊構配件及時統

計計戈」,提出加工定數量、規格及需用日期。

4、按施工現場實際情況及以往施工經驗全面編制施工組織設計,

制定各部門的工程技術措施,組織各層次的技術交底。

第五節施工流程部署

一、流程施工

由于本工程系高層建筑,擬采取先地下后地上,先結構后裝飾的方法。

根據本工程的特點分四個施工階段;即地下室施工階段;主體結構及砌

磚施工階段;內外裝修、屋面施工階段;室外掃尾工程施工階段。其中

水電安裝及通風的安裝施工與以上各施工階段交叉進行作業。因此,本

工程的施工需要精心安排施工流水節拍,本工程的施工流程采取事先編

制的計算機施工編制的程序,使用電子計算機合理布置流水節拍,操縱

施工節點,合理分配勞力,避免窩工,怠工現象產生。

第六節土建與安裝工程的配合

一、預埋預留

預留人員按預埋預留圖進行預埋、預埋,不得隨意損傷建筑鋼筋。

與土建結構有矛盾處,由施工員與土建協商處理。在樓地坪內錯、

漏、堵塞或者設計增加的埋管,務必在作樓地坪層前補埋。

二、衛生間施工配合

在土建施工主體時配合進行安裝留孔,安裝時由土建給定樓地坪標

高基準,裝好衛生器具及地漏后,土建再作地坪及貼面。

三、開關、插座安裝配合

暗設箱、盒、電管安裝應隨土建墻體施工進行。

四、燈具、開關、插座面板安裝配合

燈具、開關、插座盒面板安裝應做到位置準確。若預埋位置挪動應

及時處理,待粉刷(或者裝飾)后再裝箱蓋面板。

五、管道沿墻施工時土建配合墻抹灰厚度貼餅

考慮管道垂直度及距墻距離要求,土建應預先提供某層墻距上下軸

線變化或者較大誤差的數據。

六、澆碎前,安裝應作好留洞、留管并打壓試驗

接地連接扁鋼的焊接檢驗,應有澆碎通知書,安裝在書面上簽字方可澆

於。

七、施工用電及場地使用配合

對施工用電、現場交通場地使用,應在土建統一安排下協調解決,以達

到互創條件的目的。

八、成品保護的配合

安裝施工不得隨意在土建墻板、樓板上打洞。因特殊原因務必打洞,應

與土建施工員協商處理,確定位置及孔洞大小。安裝施工中應注意對墻

面,吊頂的保護,避免污染。

通過現場協調共同搞好安裝成品保護,任何人員不得隨意扳動已安裝好

的管道、線路、開關、閥門、未交工的衛生間不得使用,不得隨意取走

預埋管道的管堵。

第四章總包單位對分包項目的管理與配合

本工程在施工階段專業分包單位多,本公司除在現場派駐有關類似工程

施工管理經驗的管理班子以外,特別制定下列一些監督管理措施以全

面管理分包單位,做到有效操縱各專業分包的施工進度、施工質量與安

全。

一流的工程出于一流的管理,科學管理是工程成敗的關鍵。我們將通過

制定一套行之有效的管理制度來加強工地專業分包的管理,建立標準化

的管理考核機制,做到管理方法科學、管理目標明確、管理到位、講究

實效,獎罰分明、保證工程順利完成。

總承包單位受業主委托,在其領導下同意監理的監督與協調管理,以合

同承諾為目標,以現場管理為重點,在保質、保量、按期完成合同內實

行工作量的同時,又對業主及有關部門限定的專業分包單位行使管理、

操縱、配合、協調與監督職能,表達出一種全方位、多職能、多層次的

管理關系。在施工中,我們將積極主動配合業主及監理做好各項工作,

確保工程的正常施工。

第一節對專業分包單位的初步管理設想

由于有業主及關部門限定的工程(如電梯安裝、配電箱安裝、消防氣體

滅火系統工程等)與部門專業工程務必由專業分包單位施工,因此我公

司中標后,在業主推薦的基礎上,篩選有良好的資質等級及信譽的專業

施工單位分包施工,對各專業分包單位的初步管理設想如下:

在施工實施當中,實行各分包單位按專業工程系統統一分包,最終形成

功能交付的總分包格局,。馬上某一專業工程系統的采購、安裝、調試

交由一個分包商承擔,由其負責分別向本公司進行系統功能交付,本公

司則對業主進行工程最終產品的各系統綜合功能交付。這樣的總分包格

局將有利于在材料采購、工期質量與分工界面等全面落實可追溯的功能

最終責任者。

在業主統一領導、本公司總管理的基礎上,要求各分包商聯合協商作戰,

做好相互配合,明確工程的質量目標、工期目標、安全目標、成本目標、

明確各分包商的責任、義務與權利。

實現一切管理從合同出發的管理基本原則,避免扯皮現象。在工程實施

當中,合同是至高與最終的,是所有分包行為準則的基礎,關于產品保

護,索賠簽證、界面爭議、共同設施、場地道路與材料的采購選擇等都

務必以合同為基礎。各分包方碰到矛盾應無條件服從合同條款,以確保

本公司總承包管理有據有效執行。

各分包工程全面展開后,為確保各分包工程井然有序的施工狀態,事先

做好對分包工程的技術綜合管理、質量操縱與進度操縱。事后做好對各

分包工程的質量驗收,場地清理、掃尾與成品保護等工作。

第二節對分包單位的技術管理

1、項目實施前,對各專業分包的方案、工藝、程序進行全息技術綜

合,優化出各分包工程的最佳組合與最佳方案,以確保工程施工

的最佳狀態與最佳秩序。

2、所有的施工圖紙均由總承包統一審核,各分包商積極參加,并列

出各分包商施工過程中應注意的重點,編制各分包商既相互交叉

又互不干擾的預埋,預埋管道孔洞的管線走向規劃。

3、明確各分包商施工總工期、節點工期,且嚴格限定各分包商同一

時間內的施工節拍與區域,以確保各單位同時施工時的有序、穩

步施工。

4、現場施工總布置由總承包統一管理,在合同中明確各分包商在不

一致施工階段中的使用場地,各分包商不得擅自隨意亂用材料堆

場或者堵塞道路。

5、所有垂直運輸機械均由總承包單位布置與管理,同時組織協調好

各分包商的施工時間;錯開使用垂直運輸設施的時間,以確保垂

直運輸設施的有效、合理使用,發揮其最大使用效率。

6、施工現場建立用水、用電審批制度,分包商須提早兩天填報用水

用電審批表,列明使用部位、使用時間及使用最送交總承包商生

產科(組)審批,以便做好統一協調管理,避免磕碰事件。

第三節對分包單位的質量管理

本工程總承包質量管理任務將要緊是針對各分包商分別負責的系統功

能質量的監控,與由此而形成的最終產品質量跟蹤而展開的。在施工中,

重點圍繞下列幾個方面進行管理。

對分包商的所有施工圖均統一審核,對發現的設計缺陷,質量問題及矛

盾部位應由設計單位重新修改,避免因設計?引起的質量問題。

對分包商采購的材料、設備等進行全面驗證,包含對其品牌、產地、規

劃、技術參數的全面參照,拒收與設計或者合同中規定要求不符的材料、

物資。

配備足夠的質量管理人員,對各分包商施工過程的質量進行操縱,各分

商均有總承包派的專業質量員,對分包商的過程質量開展面對面的監督

與認可,凡達不到質量標準的不予以簽證并促其整改,對一些成品與半

成品的加工制作,總承包亦將抽派人員趕赴加工現場進行檢查驗證。

分包商完工后,對產品的保護進行系統管理,對分包商已完成并形成系

統功能的產品,經驗收后,即組織人員、物力與相應的技術手段進行產

品保護,直到形成最終產品,并指派專人看護直至交付業主使用為止。

第四節對分包單位的工期的工期與總進度計劃管理

總承包對該承包工程工期目標的最終根據是合同工期,即在約定的時間

內務必向業主交付最終產品,為此總承包務必對總進度計劃進行周密策

劃與嚴格管理,務使各分包商的工期滿足總進度計劃要求。為此,在工

程實施當中,本公司總承包管理將特別注意下列幾點:

在排總進度計劃時,各分包商的要緊負責人員均共同參與,對總承包所

排的計劃進行論證,提出意見。同時充分估計為實現預定計劃可能產

生的技術、質量、安全問題,事先制定方案,確保總進度計劃的順利實

施。

在總進度計劃中標后各分包商最遲應開始的時間及最遲應完成的時間,

同時注明關鍵工序的節點工期。

總進度計劃一旦確定,所有分包工程的工期及節點時間均列入分包合

同,產生法律效力。

當情況有變化,需要調整進度計劃時,務必通過雙方協調,并得到總承

包的同意。

第五節對分包單位的安全保衛管理

由于本工程建筑面積較大,且專業分包單位較多,為確保施工正常有序

的進行,總承包將重點做好下列幾方面工作:

1、從思想上與組織上把分包商的安全生產管理納入我公司統一的安

全管理體系之中,進場的管理人員與員工都要同意安全教育,及

時制定統一完整的安全、保衛管理制度,如:人員登記制、人員

進出場制度、區域通行證制度、生活區管理制度、門衛制度等旨

在保證施工現場安全、文明、有序程序的管理制度。

2、配備足夠數量的安全、保衛人員,同時在各分包商內指定班組安

全保衛兼職人員。以便隨時核查施工人員的現場出入證。避免無

關人員進入施工現場。

3、所有的分包商務必按制度要求及時向總承包提交管理人員,操作

人員名單及其上崗資格證書,以便監控檢查,防止各類事故發生。

4、隨時進行安全檢查,一旦發現有違北項目部安全生產管理制度的

立即令其整改,嚴重的嚴懲不怠。

第六節與業主、監理的配合與協調

為圓滿完成工程各項計劃目標,在工程施工過程當中,本公司將自始至

終同意業主單位的領導,虛心聽取業主的意見并認真同意監理單位對工

程質量的監督,為更好的與業主、監理配合,理順關系,特制定下列一

些管理措施:

1、總承包方在實施工程項目管理時,將嚴格按從分包單位f總包單位

-a監理單位一業主單位的四級管理層次逐級匯報工作,以理順現場

管理關系。

2、建議在每周一召開由業主主持,監理及總包單位參加,若有必

要各分包單位共同參加的工程例會。通過工程例會這一制度完善業主與

監理、業主與總承包、監理與總承包、總承包與各分包之間的關系。

3、在召開工程例會時總承包方將向業主及監理提交每周工作匯報

及下周工作計一劃,在報告中將全面說明工程的進展情況,在計劃中詳列

進度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。

4、總承包方將每二周一次向監理及業主提供能反映工程實際情況

及進展的照片一套。

5、認真做好施工日記、記錄工地直每個工種雇傭工人及使用機械

的數目、運到工地物料數量,與整天的天氣情況,并將其放在工地辦公

室,以便于監理及業主隨時查閱。

6、充分重視業主及監理的指示,現場管理人員隨時以書面形式記

錄監理及業主的指示,并予以貫徹。

第五章平面布置

施工現場布置應根據建設單位提供的施工場地總平面布置圖與符

合本工程施工要求,針對本工程實際現場施工要求進行相應的施工現場

平面布置。

一、本工程施工場地布置的具體原則是:

1、車輛出入口服從城區道路現有流向與流量,并經有關部門

批準。

2、劃分施工區域與材料堆放場地,保證材料運輸道路環通通

暢,施工方便。

3、符合工程施工流程要求,減少對專業工種與各工程方面的

干擾;

4、各類生產設施布置便于施工生產安排,且滿足安全防火、

勞動保護的要求,臨設布置盡量不占用施工場地。

5、一旦室外總體施工開始,區域內影響總體施工部分應服從

建設單位對總體施工安排,施工區域內臨設、庫棚、堆放

相應調整、移位。

二、現場臨時設施布置

根據本工程六棟樓由一家單位施工作業的實際情況,我公司擬對

職工生活設施采取統一布置、單獨設立生活區的作法。現場僅布

置辦公室設施。場內同時布置混凝土攪拌臺、水泥庫、模板堆場

等生產設施,現場辦公設施擬布置在場地的北側,將鋼筋加工制

作、木工加工制作及部分場內按有關要求搭建碎標準養護室及配

電房等,滿足文明工地的要求。

為了充分利用施工現場每一寸土地,本工程的材料采購量根據

施工進度的需要,加強材料供應來嚴格操縱,其余用于滿足施工

需要。

三、垂直運輸機械的布置

本工程在整個施工階段布置一臺塔吊,擬布置在建筑物的西側,

垂直運輸擬選用一臺SCD200/200型施工人貨兩用施工電梯。經

測算,能夠滿足施工高峰期的垂直運輸需要。

四、現場臨時供電供水

在整個工程施工階段,現場用水、用電要緊是施工生產用電、用水。

施工現場設置一標準配電房,用電使用三相五線制,架空敷設,遇到

施工道路采取地下埋管穿過去;線路與用電設備之間設開關箱,箱內設

漏電保護器,嚴格實行一機一閘一器,進入樓內電器使用架空電纜,樓

內每兩層設一個配電箱。施工用水在混凝土攪拌臺、廁所、門衛等處設

置水龍頭。

具體詳見后附平面布置圖

序號名稱面積備注

1現場辦公設施120m2兩層彩鋼板結構

2機修間30m2?層磚混結構

3工具庫30m2一層磚混結構

4門衛10m2一層磚混結構

5危險品庫10m2一層磚混結構

6廁所40m2一層磚混結構

7水泥庫40m2一■層磚混結構

8混凝土攪拌臺30m2鋼管建筑

9鋼筋制作與堆場60m2

10模板制作與堆場60m2

11周轉材料堆場50m2

第六章要緊材料、構配件計劃

材料是勞動對象,也是生產要素之一,施工過程也就是材料的消

耗過程,在工程項目施工中,材料消耗量很大,品種規格繁多,同時務

必有提供優質材料,加上人的精藝操作技術才能產生一個好的產品,因

此做好施工材料供應、保管、使用等工作對保證工程質量都具有重要的

意義。鑒于上述的重要性,特定下列幾點措施:

1、按施工要求定出采購計劃(包含甲供材料計劃、規格、數量、

供應時間等),材料的采購要具備生產的時間、質量等級、合格證

書、規格尺寸等要求,特別對影響結構質量的原材料務必通過試驗

來確定它的各項指標,針對本工程的質量目標及要求,不管是業主

供應的或者是自行采購的都務必具備選用質量要求符合創優奪杯

條件優質材料、半成品等材料,我們將嚴格按規定要求及設計施工

圖要求進行采購,并進行分順序驗收制度,嚴格將不合格的產品材

料堵截進場及使用,一經發現,對采購人員進行嚴肅處理,同時希

望業主級予支持與監督。

2、材料進場入庫的臺帳

每月由保管員上報報表,以便加強材料的計劃的質量管理。建立材

料保管驗收制度及技術管理制度,庫內及現場的材料堆放有序,做

到每一種材料均有材料牌,注明產地、規格、品種、庫存量及是否

進行驗收等內容。同時積存各材料的質量保證書,及時地提供給項

目資料管理員,密切配合,真正做到分層把關。

3、材料領發

建立領用材料小票制度,做到合理使用領用小票,并由施工管理人員簽

發,注明品種、規格、數量等嚴格領用制度,對號入座。建立領用臺帳,

每月上報。

要緊材料供應計劃根據基礎、主體、砌體、裝飾、樓地面、屋面、門窗、

水電安裝等的用量來安排的,根據各部門的計劃用量合理安排材料進

場,做到統籌安排,合理利用資金,采購材料適當提早,并經業主與監

理認可,不因材料的供應而影響影響進度與工程質量。有關材料供應以

保障工程的工期措施詳見第九章第二節《工期保證措施》。

4、材料質量的操縱:

(1)掌握材料質量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,

盡量獲得質量好、價格低的材料資源,從而確保工程質量、降

低工程造價。

(2)合理化、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建

立嚴密的計劃,調度體系,加快材料的周轉、減少材料的占用

量,按質、按量、如期地滿足建設需要,確保施工正常進行。

(3)正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作,

加強材料限額管理與發放工作,健全現場材料管理制度,避免

材料缺失變質。

(4)材料質量的操縱、重點要加強材料的驗收,嚴把材料質量

關。

1)對用于本工程的材料,進場是時務必具備正式的出廠合

格證,材質化驗單,如不具備或者對檢驗證明有影響時,應

補做檢驗。

2)本工程中所有各咱構件,務必具備廠家批號與出廠合

格證、由于運輸、安裝等原因出現的構件質量問題,

應分析研究,經處理鑒定后方能使用。

3)凡標志不清或者認為質量有問題的材料;對質量保證

質料有懷疑或者與合同規定不符合的通常材料;需要

進行追蹤檢驗,以操縱與保證其質量的材料等,均派

專人負責進行抽檢。

4)材料質量抽樣與檢驗的方法,應符合《建筑材料質量

標準與管理規程》,要能反映該批材料的質量性能,關

于重要構件或者非勻質的材料,還應酌情增加采樣的

數量。

5)在現場配制的材料,如碎、砂漿、防水材料、絕緣材

料、保溫材料等配合比,應先提出試配要求,經試配

檢驗合格后才能使用。

(5)重視材料的使用認證,以防錯用或者使用不合格的材料。

1)對要緊裝飾材料及建筑配件,在定貨前要求廠家提供

樣品或者看樣定貨,要緊設備定貨時,要審核設備清

單是否符合設計要求。

2)對材料性能、質量標準、使用范圍與對施工的要求務

必充分熟悉,以便慎重選擇與使用材料。

凡是用于重要結構,部位的材料,使用時由專人認真地核對、

認證、其材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤,是否適

合工程特點與滿足設計要求等

周轉材料一覽表

序號機具名稱規格型號單位數量

1鋼模板T280

2鋼管①48*3.5T500

3竹膠板1200*2400M25000

4木模M380

5竹架板300*2800片2000

6安全網M23000

本工程所有周轉材料均在開工前做好調計劃,開后根據施工進度及時組

織進場。要緊材料均提早三天采購進場做好備料工作。

要緊材料、構配件一覽表

序號材料名稱型號、規格單位數量

1水泥賽馬425#t494.03

2水泥賽馬525#t879.16

3紅磚240*115*53千塊18.7

4水泥花磚千塊563.96

5礫石M326.74

6碎石15mmM3227.37

7中砂M32484.35

8一等硬木方65*105M32.08

9鋼筋①10以內t2.2

10鋼筋①14t0.46

11鋼筋①6。5t25.86

12鋼筋①8t42.21

13鋼筋①10t66.05

14鋼筋①12t34.39

15螺紋鋼筋①12t31.48

16螺紋鋼筋①14t11.91

17螺紋鋼筋016t40.21

18螺紋鋼筋①18t34.45

19螺紋鋼筋020t46.96

20螺紋鋼筋①22t45.88

21螺紋鋼筋①25t33.4

第七章土建施工方案

第一節工程施工測量

一、施工測量平面操縱網的測設

考慮該工程的實際情況,擬對本工程的±0。000下列使用外控法,對土

0o000以上部分使用內控法,根據當地城市導線點,一次建立統一的平

面施工操縱網。

1、布網原則

(1)先整體、后局部、高精度操縱低精度;

(2)操縱點要選在拘束度不大、安全、易保護的位置,通視條件良

好,分布均勻。

2、施工操縱網的測設

(1)操縱點引測

根據當地城市高級點在場區內引測3個操縱點,要求埋深lo5米,

用混凝土澆注并以鋼柱坐標記,并測定高程作為工程定位放線根據,

精度限差要求如下表:

等級導線長度平均邊長測角誤差方位角閉合差導線相對閉合差

二級1.0(km)200(m)±10±20Vn(,z)1/10000

(2)操縱網布設

根據場內導線操縱點,沿距建筑物開挖線約1米遠位置測設各軸線

方向操縱基準點,以操縱軸線布網,埋設外控基準點,要求埋深0°

5M,并澆注混凝土穩固。

(3)內操縱基準點布設

根據工程實際情況,對主體部分使用內控法,用激光經緯儀堅向投

測,基準點選在距軸線內偏1米的交叉位置,布設時要注意盡量躲

開碎墻柱。

(4)內控基準點埋設方法

根據施工前布設操縱網基準點將內控點埋設在首層偏離軸線1米的

位置,基準點的埋設使用10CM*10CMQ鋼板,鋼針刻劃十字線,

鋼板通過錨爪與頂板鋼板焊牢,基準點周圍嚴禁堆放雜物,向上每

層在相應位置留洞,以便于基準點的豎向投測。

(5)操縱網加密與施工放線

墊層施工完后,要根據施工操縱網精確測定建筑物位置,并進行操

縱網加密,各軸線交點要以紅三角作標記,要求軸線間距、線垂直

角務必附合規范要求。

(6)軸線操縱網的精度等級及測量方法

根據《工程測量規范》要求操縱網的技術指標務必符合下表規定。

軸線操縱網的指標

等級測角中誤差(")邊長相對中誤差

二級±121/15000

(7)建筑坐標系的建立

為便于施工中測量數據計算,需要建立建筑坐標系,施工中的數據

計算,放樣工程均應此坐標系為根據。

3、內控基點豎向投測

(1)將激光經緯儀架設在首層平面鋼板操縱樁上,接收靶放在投測

樓層面的相應預留洞口,架設好激光鉛直儀后,打開發光電源,

交光線投測到須投測層樓面,調整激光束得到最小斑,適當挪

動接收靶,把激光斑移至接收靶的“十”字交點上,轉動J2-JD

激光經緯儀照準部,調整接收靶激光斑轉動的圓的圓心在接收

靶的“十”字交點上,該軸線的一個操縱點投測完畢,要求確

保接收靶的最終位置不變,依次投測下一點。

(2)將檢定合格的的經緯儀架設在接收靶上,后視較長邊,依次投

測出主軸線,然后在該投測面檢查,校核后的主軸線跨距及

夾角須符合施工精度規范要求方可測定其它各軸線,以此測放

出該投測面的所有軸線。

(3)每一區所有軸線,細部線測放完畢后,需進行自檢,自檢人員

須另定其它測量人員。

(4)激光光斑圓的直徑同意偏差(指接收靶上的同意偏差)見下表:

樓層高同意偏差(MM)

<50米±5MM

50-100米±10MM

>50米±15MM

投測面內軸線同意偏差

軸線間距同意偏差(MM)

LV30米±5MM

30<60米±10MM

60<L<90米±15MM

二、高程操縱網布設

1、高程操縱網起始根據;

高程操縱網根據業主提供場區高程操縱基點測設。

2、高程操縱網的布設

根據土方開挖工作分段進行的特點,高程操縱網分段測設,但為了保證

基坑底標高精度一致,要及時進行聯測。

為了便于施測及校核,沿基坑的每邊布設1?2個操縱點,在操縱點的

設置位置,標明水準操縱點的編號,并在旁側用油漆注明相對標高。

3、高程操縱網的精度等級及測量方法

根據《工程施工測量規范》標高操縱網擬使用四等水準測量方法測定,

水準測量的要緊技術要求應符合下表的規定。

四等水準點測量要緊技術要求

等級每公里高差中數偶然中誤差往返較差附合差

四級±5MM±207T

注:L為附合路線或者閉合環線長度(以MM計)

測量儀器選用DS2型水準儀,水準觀測的技術要求符合表4-6的規定。

水準觀測的要緊技術要求

等級視線長度視線高度前后視距差前后視距累積差

四級<100M<0.2M<3M10M<

4、基坑標高的操縱

土方施工清底在預留的10CM-20CM層面,每隔4?5M設水平樁操縱

基底標高。

5、標高豎向傳遞

標高豎向傳遞使用50米鋼尺,加尺長、溫度、拉力三項改正,每層均

需交圈閉合檢查,誤差不得超過3MM。

三、結構施工中的樓層標高操縱

1、對水準點的檢測及要求

(1)對場內設的水準點,每間隔一定的時間須聯測一次,以作相互檢

校,儀器使用DJ2精密水準儀,精度按二等水準技術指標執行。

(2)對檢測后的數據須使用PC1500電算,電算成果須作一分析,以

保證水準點使用的準確性。

2、結構施工中樓層標高操縱方法及測設要求

(1)參首層平面易于向上傳遞標高的位置布設基本傳遞高程點,用水

準儀往返測,測設合格后,用紅色油漆標記^”,并在旁邊注建筑

▽▽

V

標高,以紅"”上頂線為標高基準,同一層平面內紅“”不得

少于三個,間距分布均勻并要滿足結構施工的需要,且紅“”需設

在同一水平高度,其誤差操縱在±5MM以內則認為合格,在施測各層

標高時,應后視其中的兩個紅“”上頂線以作校核。

(2)±0o000以上各層的標高傳遞均利用首層紅“▽上頂線為標高

基準,用檢定合格的鋼尺向上引測,并在投測層標記紅“▽”,檢核合

格后,方可在該層施測。

(3)在結構施工到一定高度后,應重新引測相應的結構標高,以保證

高層建筑的測量質量要求。

3、沉降觀測

(1)沉降觀測水準點的埋設

為了準確反映該工程的實際沉降量及測量工作的整體性,務必在工程影

響范圍外埋設沉降觀測水準點。

沉降觀測水準點應埋設在地質條件良好的地方,盡可能埋設在建筑物鄰

近便于引測的地方,基準點宜很多于3個,且通視條件較好。

(2)沉降觀測點的埋設

沉降觀測點設在A標注的軸線交叉的柱子或者混凝土墻上。

為高質量的完成長慶銀川燕鴿湖基地湖濱園YG-03#高層住宅樓主體工

程沉降觀測工作,務必做到連續觀測并達到規范要求的測量精度,觀測

標志在施工期間不被破壞關鍵所在。為此,觀測點標志使用內藏式。標

志埋設時,使用大直徑電錘在設計位置打直徑70MM孔。將直徑58MM

預埋件放入孔內,周圍由環氧樹脂填充使牢固,觀測時將活動標志旋緊,

測畢取出外旋保護蓋,即不影響原有建筑物的外觀又起到保護標志的作

用。

(3)觀測方案及技術要求

1)沉降觀測《按國家一、二等水準測量規范》規定的二等水準測

量要求作業,觀測儀器使用DJ2精密水準儀,配合因瓦尺作

業。使用相同觀測路線與觀測方法,使用同一儀器與設備,并

要固定觀測人員、在基本相同的環境與條件工作。

2)觀測要求及測站限差

水準觀測的視線長度、前后視距差、視線高度按下表要求進行

等級視線長度前后視線前后視累積視線高度

二級<0.5<0.5<3.0M>0o3M

水準測量的測站觀測限差不超過下表的各項規定

基輔分劃基輔分劃所測高上下絲讀數平均值

等級

讀數差(MM)差之差(MM)與中絲讀數的差(MM)

二級0.50.73.0

觀測數據處理使用電算、記錄器使用PC-1500或者E500電子手續、

記錄載體為隨機紙帶。

觀測成果提供沉降成果表、時間、沉降曲線圖。

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