建筑工地安全發言稿內容（通用4篇）建筑工地安全發言稿內容篇1同志們：今天的會議主要是貫徹落實上周市住建委召開的全市創建平安標化工地誓師動員大會以及鹿城區召開的全區城市精細化管理八大行動動員大會的兩個會議精神。剛才我局趙賓武總工就“百日攻堅”行動做了總體的部署，以及“六個一律”、“八個必須”和“十項要求”等創建標準做了具體的要求。6家企業也做了表態發言，其中我有兩點不太滿意：首先是表態承諾雖很有氣勢，但僅僅做出承諾，并未對內部處罰做出明確規定。上周新邦在市里會議上就明確表態誠信分扣一分罰兩萬，扣兩分罰五萬，門衛管理制度白天保安、晚上工人，這才是企業管理上貨真價實的規定，也是我想聽到的;還有上臺表態發言的基本上不是企業的主要負責人，市里面開會我們局上臺表態發言的是我這個局長，為什么今天表態發言不是你們企業的主要負責人，我想主要還是因為根深蒂固的“掛靠”思想，感覺工地的現場與我老總沒有什么關系。這也與住建局長期以來監管行業的理念、方式沒有到位有關，我在局里常批評與提醒同志們，住建局的分管領導不能變成企業的分管經理，質安監站不能成為企業的質檢科、安監科。今天特別是企業老總沒來的，請你們就把話帶回去問一下老總：一年下工地的次數有沒有我這個局長多?你們分管安全生產的副經理下工地的次數有沒有我局趙賓武總工多?剛才區委政法委副書記、區平安辦主任謝成龍同志也就平安標化創建做了重要指示。本次會議區政府領導決定設在區政府會議中心召開體現了對我區全面創建平安標化建筑工地工作的高度重視，坐在主席臺上，我心中產生兩份感觸：一是在這個會議室，我平時只坐在下面聽區領導講話，今天坐在這里，倍感壓力;二是20xx年我還在區政府大院建設中作為業主身份時有兩件事仍讓我記憶猶新，其中一件事是施工單位的人員動手打了監理，我原以為監理在工地上的地位是至高無上的，施工單位人員怎么敢打監理?!第二件事是區政府食堂樓的建設管理上非常混亂，當時我作為業主對施工單位決定停工7天整改，我當時打電話給施工單位的老總希望重視并到現場察看，企業老總說：“你認為我到現場有用嗎?”，我說：“你作為企業的老總怎么會沒有用?”，該老總說:“現在建筑市場都是這樣的，我去了也沒用的，你懂的!”。他還是給了我面子第二天到了現場，我、企業老總和施工單位小工頭三個人站在區府大院正口門，這個老總對小工頭說了不痛不癢的幾句話“業主有要求了，你看看能做嘛就把他做起來吧。”，我發現把這個老總叫過來還真的是沒有什么用。N年以后我才明白原來這是掛靠的原因。如今，十年過去了，我也在區住建局當了兩年的局長，盡管我們的工地經過了“六城聯創”的洗禮，工地的文明標化得到了一定程度的提高，但是各種亂象仍然層出不窮，十年時間我們工地的標化管理并沒有本質性的提高。守權主任在全市創建平安標化工地誓師動員大會上講的“嫉惡如仇”，我也深有同感?，F在我列舉下工地現場十大亂象：污水橫流、污泥亂堆、垃圾亂扔、材料亂放、塵土飛揚、輪胎帶泥、渣土拋撒、消防柜空設、大門虛設、生活區管理混亂等，下面我提五點要求：一、創建平安標化工地是企業自身管理的基本要求?！傲鶄€一律”、“八個必須”和“十項要求”等創建標準是企業最基本的要求，不是什么“高大上”的東西。安全生產是企業的生命線，文明施工是企業的形象，工地就是企業的生產車間，企業管理理念、文化都表現在工地現場。尤其是房開企業，今年的房地產市場也在回暖，政府也要求加大投資力度，但我區房開項目的工地現場卻做得非常一般，我希望房開企業：一是將工地現場當成企業樓盤品牌的一個組成部分，如果現在展現出來的是臟亂差，那最終的成品在民眾的口碑上也不會好;二是要舍得花錢，用在現場的文明標化施工上，不要僅僅花在促銷宣傳上，現場的文明標化也要相匹配。二、拉高標桿，創建工作要走在全市前例。徐立毅書記在市有關會議上指出“建筑工地亂象必須整治”，溫州要對標杭州，鹿城要為全市樹立標桿。一是鹿城是溫州的核心城市，樹立標桿是首位度的需要;二是我區的大部分工地與老百姓的生活息息相關，群眾對我們的工地必然有更高的要求;三是鞏固六城聯創成果的需要;四是確保平安穩定迎接“G20”峰會的需要;五是我區施工安全文明措施費費率高于其他非市區，所以就應該比其他地方要做得好。三、安全文明措施費必須做到專戶專款專用，真正用到安全文明措施上，實現有效的監管。安全文明措施費規定在開工前要打到專戶上，才能領到施工許可證，且需要在開工前以30%先行打給施工單位用于安全文明標化創建。請大家比較下施工合同，哪項工程款的支付有這樣的保障力度?!問題就出現在有?？顚舻珱]有專用!經過層層“轉包”、“發包”、“掛靠”等，“以掛代管”、“以包代管”現象普遍存在，這筆?？畋粚訉觿兤?，真正用在安全文明措施上的自然就少了。所以我們的安全文明措施費必須要做到專戶專款專用。四、創新監管方式，嚴格處罰執法。一是檢查方式改變：采取飛行檢查、突擊檢查、暗查等方式。同時創新監管方式，采取“互聯網+”模式，即區屬168個在建建筑工地在5月1日前要全面實施視頻監管，實現視頻信息同步，徹底改變“貓抓老鼠”式檢查的現象。去年我到元本檢測有限公司調研，到他們一個工地現場，一個樁基靜載實驗就足足有5臺監控從不同角度實時記錄，他們的老總說他只需坐在公司監控室里就可以掌握現場情況并實現全程“留痕”。同志們想想，一根樁基靜載試壓都可以用5臺監控探頭實時視頻監控，難道我們這么大的工地還實現不了嗎?!二是嚴格處罰：以重拳、組合拳嚴厲處罰，主要有：一是通報批評;二是誠信扣分。誠信評價體系實現了市場與現場的聯動，我當局長的第一天就下決心要推動這項工作，誠信分就是企業的生命。現在有的企業也已經體會到誠信分的重要性，這次一個工程投標就因為誠信分差了0.01分，第二名就超過了第一得以中標。所以我說工地上的亂象，政府在這里也有責任，原來的單一商務標低價中標的招投標方式，某種程度上破壞了市場的生態秩序，所謂的公開公平若是建立在“摸球”與“低價”上，我認為并沒有體現真正的公平，市場的公平首先要建立在擇優機制上，沒有擇優機制的市場是不健康的。所以我希望企業老總們要視誠信分為企業的生命。三是項目負責人總監專監扣分，也已經實施了將近一年時間;四是安全措施費扣減函告制，即現場有存在不到位的，函告至業主單位按照合同履約扣減安全措施費，今年以來已經有14家業主單位收到我局函告，其中最高的扣減金額為139萬，接下來我局要加大力度，我也要求趙賓武總工要嚴格按照合同約定，最高可總計扣減措施費下限的30%，每被市里、區里通報批評一次的扣減10%執行。剛才謝成龍副書記也提到3月份被市平安創建檢查到的9個點里有5個是工地，雖然其中有3個是市管工地，但我還是感覺到坐不住，難道我們工地的管理水平還比不上菜市場，比不上城中村的嗎?!我希望同志們坐在這里也要感到臉紅!我認為企業既然沒有把安全文明措施費用在該用的地方，那就要相應扣罰!五是不良行為記錄以及其他處罰等。五、徹底糾正兩個錯誤認識：一是認為監管如此嚴厲，項目部無利潤可賺;二是區住建部門對企業體恤不夠，企業將難以生存。我認為企業的利潤應是建立在對提高企業內部的管理水平以及項目工地的精細化管理上，不能建立在低水平、低標準，更不能建立在層層轉包、分包、掛靠上。要正確區別對企業的服務與行業的監管兩個概念，我局對企業的服務管理是一手軟一手硬的理念和要求，一方面要做好對企業的服務，要“軟”;一方面要對施工現場的不文明現象要加以嚴管，要“硬”，就像孩子要加以嚴管、教育，這個孩子才會有出息，任由亂為，不加以管教，那是會被寵壞的，企業監管也是這個道理，只有從嚴監管才會促進行業健康良性發展，這也是住建局的職責所在。我今天有些話可能講重了，不是說我們所有的工地都這樣，做得好的工地也非常好，特別這幾年我們經歷“六城聯創”，在某些方面確實提升了很多，尤其是圍擋、外墻防護網等方面保持的不錯，但整體上我們做的還遠遠不夠，在此希望我們共同努力，確保全面實現創建平安標化建筑工地。建筑工地安全發言稿內容篇2朋友，當我們注視著水庫工程的各種設備都在安安靜靜地正常運行時，當我們望著藍天下高山平湖及灌溉渠系勾勒出一幅幅美妙的圖案時，在我們現實生活中最需要什么?有人會回答：金錢、權利、地位、榮譽試問：如果我們生活中沒有“安全”，現實生活中的一切一切對我們還有意義嗎?進而，我們不妨再追問自己，我們“會安全”嗎?“會安全”并不需要我們有多高的素質，我們工作的環境有多好?！皶踩本褪悄銍栏褡袷夭僮饕幊?就是你制止了他人的違章作業;就是你將經常接觸的電源線增加絕緣強度;就是你對已經形成習慣的動作中不安全隱患行為進行了糾正;就是你時刻遵守規則大家都知道，進入工作現場，必須配帶安全帽、規范著裝、做好安全防護。施工過程中要嚴禁疲勞、飲酒，要保持安全設備性能良好，當事人肯定“知道”，但往往不去嚴格地“做到”，結果釀成悲劇。只“知道”是遠遠不夠的，而必須要“做到”。即使我們把《安全操作規程》倒背如流，但如果不去嚴格“做到”，事故就有可能在剎那間發生。我們經常在追問安全是什么，其實安全就是我們從事一切行為的基本要素與準則，是我們人生平安幸?？鞓返幕颈Ｕ?，是一道永遠也不能跨越的防線。只要你不經意的忽視了安全，事故就會悄然而至，不經意的一瞬、一念之差、一個小小的隱患，都會釀成大患，一個生命，甚至無數的生命因此而喪生!“千里之堤，毀于蟻穴”，安全事故不分大小，誰忽視安全就會受到應有的懲罰。無視安全、無視勞動紀律和操作規程，都會付出血的教訓和代價，我們誰的心中沒有美好的希望，誰的心中沒有真誠的向往，假如你忽視了安全，那么，一切希望和夢想都將成為泡影。我們不要抱怨制度太嚴，不要責怪領導做事無情，因為安全是我們共同的期盼，我們應該多一些理解，少一些抱怨，多一些參與，少一些遺憾，生命需要安全的保障，幸福寄希望于安全，安全責任重于泰山。建筑工地安全發言稿內容篇3尊敬的各位領導、員工同志們：大家好!我是一名項目安全總監，負責施工現場的日常安全管理工作，能夠站在大家面前發表演講，感到無比的興奮與自豪。今天，我的演講題目是“強化作風建設，確保施工安全”。強化作風建設，我積極參加作風建設年活動，深刻認識作風建設的重要意義，對自己高標準、嚴要求，按照作風建設年精神深入開展作風建設，取得了明顯成效。我轉變了工作作風，振奮了工作精神，刻苦勤奮、兢兢業業工作，提高工作效率和工作質量，促進項目施工順利、平安進行，為局科學發展、安全發展作貢獻。在強化作風建設中，我樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記自己的工作職責，激發調動工作積極性，創新工作思路，加大工作力度，強化工作措施，認真做好各項安全監管工作。凡是上級領導決策部署的事，我增強工作責任心和工作緊迫感，做到堅決照辦，全面落實，一定辦好，促進項目施工又好又快發展。我具有勤業務實精神，增強崗位責任心，勇于承擔責任，腳踏實地、勤奮努力工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現只爭朝夕、爭分奪秒的精神，干出優異工作成績，努力實現安全監管工作的高效和完美。我具有默默無聞的奉獻精神，急工地施工之所急，想工地施工之所想，干工地施工之所為，以工地施工的需要作為自己的工作方向，以工地施工的安全作為自己的追求目標，象“春蠶吐盡青絲，蠟燭化成灰燼”，認真做好各項服務工作，努力獲得大家的滿意。確保施工安全，我加強安全生產宣傳教育，使每個員工牢記以人為本的科學發展理念，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產是生產力，安全生產創造財富，安全生產是最大經濟效益”的先進安全理念落實到現場施工中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保施工安全。我加強施工現場安全監管，要求每個員工在施工過程中，全面落實安全制度，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入施工;要不貪圖爽快，不嫌麻煩羅嗦，不當違章操作的好漢和英雄，老老實實、自覺遵守安全生產制度，做到遵章操作、安全施工，切實維護國家財產和員工生命的安全，共建平安、和諧社會。各位領導，員工同志們，當今是我們中建八局開拓創新，創造輝煌的新時期，我要牢記自己的莊嚴使命，承擔自己的神圣職責，持續加強作風建設，以全新的面貌、全新的姿態，全新的步伐，投入到火熱的祖國建設事業中，干出優異成績，為中建八局跨越式發展，作出更大的貢獻!建筑工地安全發言稿內容篇4安全生產是企業永恒的主題，作為施工企業更是如此。只有做到安全生產，不發生安全事故，確保國家財產和員工生命安全，才能促進施工企業健康持續發展。“感覺安全”是當前一些施工企業和部分員工對待安全生產的態度，正是由于這種態度存在，加之安全意識淡薄和安全責任缺失，使得當前施工企業的安全生產形勢嚴峻，釀成了慘烈的安全事故，造成人員重大傷亡、財產嚴重損失，留下了血的慘痛教訓。“感覺安全”是一種麻痹大意的思想，因為“感覺安全”，放棄了安全意識，放松了思想警惕，全然不顧安全生產，渾渾噩噩、糊里糊涂搞施工，勢必釀成安全事故?！案杏X安全”是一種極端錯誤的行為，因為“感覺安全”，該抓的安全生產工作不抓了，該落實的安全措施不落實了，該檢查的安全工作不檢查了，以致給施工企業埋下了安全隱患，給發生安全事故開了綠燈?！案杏X安全”是極端不負責任的表現，什么安全生產制度，什么遵章規范操作，什么排查安全隱患等等，都不要了，把國家財產和員工生命視作兒戲。因此，對施工企業每個員工來說，“感覺安全”要不得，要真正樹立“安全第一”的