協議編號:零星項目勞務分包協議甲方:（以下簡稱“甲方”）乙方:（以下簡稱“乙方”）依據《中國協議法》、《中國建筑法》及其它相關法律、行政法規、遵照平等、自愿、公平和老實信用標準,雙方就勞務分包事項協商達成一致,簽訂本協議。一、工程概況:1、工程名稱:2、工程地點:3、工程規模:二、承包范圍及承包方法（一）承包范圍:甲方要求乙方完成之全部零星項目,承包內容以下（以下描述僅是概括性,并不僅限于以下內容,乙方應全方面了解工程實際范圍,并負擔其全部風險）。包含按甲方提供本分包協議“一、工程概況1、工程名稱”中所描述工程中甲方要求乙方完成之全部零星項目工作內容。（二）承包方法:所需計時(工)人工,包安全包文明施工;三、協議工期:工程協議工期總日歷天數天,擬從年月日開始施工,至年月日完工。如未具體約定協議工期,乙方施工進度必需滿足甲方進度要求,不然按本協議相關條款進行處罰。乙方工人必需在年月日（公歷）前進駐施工現場,不然視為乙方違約。因甲方原因及不可抗力原因造成停工,工期可順延。四、協議價款1、本協議為固定綜合單價協議,工程暫定總價:￥（大寫元）;2、勞務分包綜合單價:詳見附件一。3、固定綜合單價包含但不僅限于:3.1固定綜合單價包含所需人工費、材料費、工機具費、進退場費、施工技術方法費、安全文明施工費、保險費、管理費及利潤等完成本協議工程全部工作所需各項費用3.1.1.承包模式:包人工、包施工所用機械、包施工方法等費用、包安全文明施工,包保險、包管理費、包利潤、稅金等全部費用;3.1.2.根據《中國勞動法》及當地政府要求工人應得工資、獎金、補助、加班費、趕工（搶工）費,及多種保險、證件辦理費開支等;3.1.3.多種材料制作、搬運、轉運、安裝、檢驗試驗、安裝后檢測、檢驗等費用和對應全部損耗、樣品一切直接、間接等全部費用,以及施工機械及設備等進出場費、安拆費、修理費、保管費等,現場施工人員及材料、設備保險費用及工傷事故處理費;3.1.4.本協議范圍內工作或與本協議相關其她工作所需檢驗、待檢、測量及放線等造成配合、等候等花費時間,超高增加費、降效費、垃圾清理及運出工地、成品保護、與甲方另外分包隊伍及業主指定分包配合;含多種材料轉運（倒運）、裝卸,工完場清;含開工、完工及施工過程中,甲方舉行多種儀式、迎接上級領導檢驗所進行清掃、排隊等所需費用。3.1.5.因業主原因造成而甲方又未取得索賠窩工及設備閑置費;3.1.6.綜合固定單價不因市場價格波動等多種風險或其她原所以變動,結算按協議綜合固定單價計算;3.1.7.根據甲方相關現場施工管理要求應辦理進出場工作證、平安卡及施工形象費用等;3.1.8.夜間施工、交叉施工、不屬于不可抗力惡劣自然條件下施工等人工降效費、施工方法費及因工期需要而必需發生趕工方法費等;3.1.9.依據本協議其她條款由乙方負擔其她費用;3.2.單價約定:如本協議實施過程中發生協議外工程項目,單價根據當地定額中對應類似項目各分項綜合單價與甲方投標類似項目綜合單價換算（下浮20%）計價,工程量按實計量,且不超出業主給甲方審定工程量。3.3本協議工程不存在計時工及其它零星人工費用。除非發生甲方要求乙方負擔協議范圍外工作,不然一律不予簽工。4、特殊情況需要簽單,能計算工程量按實際工程量計算,不能計算工程量,按《零星協議》實施。4.1屬于乙方協議范圍內工作。若由其它施工單位或個人代其完成,不管數量或金額多少均從當月應付乙方工程款中扣除,并另加收該數量或金額20%作為甲方管理費用。以上單價:⑴已包含但不僅限于承包范圍及內容所要發生費用,在協議承包范圍及承包方法未變更情況下,此單價一律不作調整;⑵已包含于本協議但乙方存在不明確時,經項目部確定屬于乙方需完成簽證工作內容;⑶協議單價中已包含乙方社會保險費、社保、醫保、法定節假日、夜間施工費、管理費、利潤等。五、履約確保金:為確保工程質量、進度、安全達成要求,確保協議嚴格實施,讓工程施工順利開展。乙方在協議簽署當日向甲方一次性交納履約確保金元（大寫:元整人民幣）。履約確保金用途為:⑴支付因為乙方原因造成質量問題、工期拖延、安全事故損失;⑵因乙方原因停止施工并不實施協議條款沒收確保金;⑶乙方不能全額立刻發放職職員資時,以確保金發放工資;⑷乙方未能達成甲方要求施工人數,用于甲方代其雇傭工人費用。無以上情況,本協議工程完工結算后全部無息退還履約確保金,甲方則無息退回履約確保金給乙方。六、工程款支付:1、工程量確定:1.1.計量方法:工程量按甲方確定計時(工)時間和人數計算,并經甲方審核確定數量為準;1.2結算總價:結算總價=協議綜合單價*工程量;2、工程款支付及工程結算:2.1報表審核:每個月25日乙方班組自報當月完成產值（具體步驟按甲方要求）,甲方項目部次月15日前審核完成,次月16日到24日支付至上月已完累計凈產值100%。如乙方在要求時間內不申報本月完成產值,則等同于乙方自愿放棄,甲方將不給予支付。2.2對于乙方完成工程量,未經甲方相關人員進行質量、安全驗收或驗收不符合要求,在任何情況下一律不予計量且不予支付工程款。2.3每期進度款按甲方審定《總施工進度計劃》（以下簡稱“進度計劃”）編制對應《資金需用計劃》（以下簡稱“資金計劃”）作為支付依據,同時甲方有權要求乙方根據政府相關要求和甲方要求編制人工工資表,甲方有權直接或監督發放人工工資。具體支付以下:2.3.1當期工程進度按審定進度計劃及資金計劃實施并完成指標80%以上（含80%）而不足100%,則當期進度款應按當期實物量完成量50%支付。2.3.2.當期工程進度按審定進度計劃及資金計劃實施并完成計劃指標70%以下,則暫停支付該期進度款,責令乙方制訂出補救方案和方法。2.3.3.連續兩次或累計四次出現因工程進度完成計劃指標低于80%情況,甲方有權解除協議,僅依據協議與乙方就經甲方代表簽認完成合格工程量進行結算,乙方必需在收到發包人退場指令后10天內完成退場,而乙方不得提出異議,并賠償由此給甲方帶來損失,并按協議負擔對應違約責任。3、甲方嚴格根據付款措施實施,乙方責任人計劃好資金利用,在和職員簽訂協議時,計劃好每個月預付生活費和中途退場結算措施,中途發生職員預支或結算,一切由乙方責任人自行處理。4、領用工資制度:每個月25日前,經甲方相關人員（施工員、質量員、安全員、勞務管理員、倉管計劃員、保衛科長、項目經理）驗收簽字,乙方按上月已完累計凈產值,經甲方計算核實工資結算額,按財務要求做好工資表,甲方出納與乙方責任人一起發放,工資必需由工人親自領取,工人必需帶身份證、工卡、及工資表領取;職職員資外余額,另列工資表,可由責任人一人領取,如發生爭議由乙方負責。工人當月工資應發放金額標準上不得少于甲方支付乙方當月完成工程量進度款百分比;工資表上須將乙方當月完成量、甲方支付百分比、工人當月工資、工人當月發放工資、領用工資人員本人署名、乙方責任人署名等統計在案。5、中途退場和無故退場處理:中途自動退場或中止協議,乙方必需提前30天以書面形式提出退場申請,并自愿按自動退場處理,工程款按已完累計凈產值80%結算;如在本協議實施期間無故停工、出工人數少于乙方在本承包范圍需配置總人數70%時,則按每日￥.00元賠償甲方由此產生經濟損失,無故停工超出十天,甲方可無條件深入進行以下處罰:①罰款萬元。②按已完累計凈產值80%結算并清退該班組,由乙方自行安排職員工資發放,甲方不負任何責任。③甲方可另調班組施工,乙方不得以任何方法防礙施工。=4\*GB3④甲方可向乙方追索違約責任。6、工程進度款累計支付達成協議價款及已審定補充預算造價（協議外）之和總額70%時,則停止支付進度款。7、結算款支付措施:按月度結算支付。8、現場簽證及變更:發生協議外費用時,乙方應在三天內提出簽證申請,并提供簽證依據和保留證據并在提出簽證申請3天內讓甲方現場具體指令人簽字及本協議指定責任人確定其工作時間、工作內容、工作部位及投入設備人員清單并附上必需施工簡圖、影像資料;乙方逾期（不管何種原因）未能以書面形式提出申請并提供證據,視為乙方自動放棄該部分費用,以后不得以任何理由向甲方進行索賠。結算單價按協議約定單價（無約定單價按相同單價或依據協議同類單價水平雙方確定新單價）,付款在結算款中支付。對任何有爭議價款以業主審批額為上限,在工程量總結算時確定并支付。9、工程結算:按月度結算。10、工人住宿費用處理:工人每個月住宿費用根據元/月/間（活動板房尺寸2K*3K）、元/月/間（2K*4K）在當月乙方進度款中扣除。11、乙方工程結算書和工程簽證單必需經甲方總經理胡寶權簽字確定后才含有法律效力。若甲方對未經有效確定工程結算書和工程簽證單（包含證據資料不全或證據資料無效）存在異議時可重新審查或退回更正;對蓋有技術專用章或項目部其她用途印章和除甲方總經理胡寶權以外其她人員簽字工程結算書和工程簽證單不能視為甲方認可,該類工程結算書和工程簽證單無效;對于未含有法律效力工程結算書和工程簽證單不能作為支付工程款憑據。七、質量管理:1、質量判定標準:按本協議相關質量約定、協議附件質量標準,總(分)包協議相關質量約定、國家現行《建筑安裝工程施工及驗收規范》和《建筑安裝工程質量評定標準》。質量驗收等級以最終建設單位、甲方、質檢站評定為準。2、質量要求:必需滿足“質量判定標準”,質量合格,資料齊全;局部具體明確以下:3、乙方須配置專職質量檢驗員對所施工各分項工程進行過程隱檢及工序交接檢驗。當自檢合格后填寫分項質量評定表由分管專業工長按程序申報甲方專職質量員。乙方不得以趕工期為由越級上報或忽略工序交接及采取不正當手段蒙混過關,以損害甲方形象及造成無須要質量及工期損失。4、乙方承包工程質量必需達成國家驗收規范合格標準;如工程質量有更高評優要求還應按攝影應優質等級標準進行施工,由甲方質監人員對單月施工項目進行評測,如未能達成該等級標準,則該部分工程量單價按合約單價70%結算;因為乙方原因造成質量、安全文明、進度等不符合要求,乙方應無條件按甲方要求時間內無償進行返工整改,直至達成合格等級要求為止,由此而發生一切費用由乙方負擔,工期不順延。當甲方預期不能按時完成或乙方拒絕實施整改,甲方有權采取必需方法進行整改。5、如乙方未能立刻、有效地根據甲方要求進行工程質量、進度、安全文明等整改工作,甲方有權解除協議,乙方無條件退場,甲方將另行安排其她施工隊伍進行對應工作,由此發生費用甲方將在支付乙方工程款或未支付給乙方進度款、結算款中扣除,并加收20%管理費。6、甲方施工現場人員有權對乙方錯誤施工提出指正,乙方需無條件整改。如乙方不接收甲方現場管理人員指令,甲方有權更換施工隊伍,所發生一切損失由乙方負擔。7、因乙方預埋錯誤造成下一道工序無法實施,其經濟損失由乙方負擔。8、工程質量問題處理:8.1甲方認為乙方存在安全隱患時,乙方必需在第一時間按甲方要求進行整改加固直至消除安全隱患。如乙方拒絕甲方整改要求,一次罰款人民幣￥.00元/次;甲方可做以下處理:①組織另外人員整改,按每人每工日￥200.00元計（8小時/工）,在乙方當月工資中扣除支付,并加收20%管理費,乙方對此不得有異議;②終止協議。8.2因為乙方因整改、整改不立刻、拒絕整改造成工期延誤,工期延誤及所發生費用由乙方負責,具體按“工期管理”相關條款處理。八、工期管理:1、乙方應該依據甲方工期計劃,配足技術力量和人員施工,具體技術力量和人員數量按甲方要求。2、依據甲方工期計劃（依據實際情況,工期計劃按月或施工層、段,以甲方簽發施工進度計劃為準）必需按時完成,不然處以￥.00元/天工期損失費,并在當月工程款中扣除。3、進度:乙方必需根據甲方確定進度計劃組織施工,接收甲方對進度檢驗、監督。工程實際進度與經確定進度計劃不符時,乙方應按甲方要求改善方法,經甲方確定后實施。因乙方原因造成實際進度與進度計劃不符,乙方無權就改善方法提出追加協議價款。4、施工期延長:出現下列情況時,經甲方同意,施工期能夠延長。4.1.不可抗力或地址條件改變造成工期延誤;4.2甲方已從業主處取得工期延長;4.3甲方依據現場變更實際情況書面同意工期延長。5、暫停施工:因乙方工程質量嚴重與質量不符或乙方施工有嚴重安全隱患,甲方有權要求乙方暫停施工進行整理,由此造成工期延誤由乙方負責。6、工期調整:因施工需要乙方應按甲方總進度計劃調整。7、工期損失費處理:7.1屬乙方原因工期超出協議約定總工期,乙方賠償甲方因工期拖延產生一切損失;7.2按總進度計劃,單項工程最終完工時間沒有超出,則中期工期違約金給予退還;8、乙方工程進度假如不能滿足甲方工期要求,或甲方預見到乙方進度將不能滿足工期要求,甲方有權提出要求乙方增加人員、機械整改方法,假如乙方在甲方提出整改要求后在要求時間內還達不到整改要求,甲方有權按以下措施處理:8.1罰款處理:當乙方工程進度影響甲方工期要求,而又達不到甲方提出整改要求,將處以罰款￥.00元/次。8.2終止協議:甲方有權終止協議并有權另外委派隊伍進場施工,對于乙方已完成部分并達成質量要求按80%結算,在扣除因工期延遲造成甲方損失后按六個月均分支付乙方。9、工程完工:乙方必需根據約定完工日期或甲方同意順延工期完工。施工中甲方如需提前完工,雙方協商一致后應簽署提前完工協議,作為協議文件組成部分。10、相關責任工期:因本道工序影響下道工序,下道工序索賠、損失由本道工序負責負擔,或因乙方原因造成影響甲方安排其她作業施工單位、業主指定分包等進度、安全、質量等,由乙方負擔由此引發一切責任、損失。九、安全生產與文明施工管理:1、乙方在進場3日內提供乙方組織架構、通訊錄,并派遣（電話:）負責施工質量、安全文明施工。2、安全生產及文明施工判定標準:按本協議相關安全約定、總(分)包協議相關安全生產、文明施工約定、國家現行《建筑安裝工程安全管理評定標準》。安全文明施工以最終建設單位、甲方、安檢站評定為準。3、安全文明施工目標:達成市省示范工地標準。4、乙方須依據甲方施工現場總平面部署圖要求,合理設置材料堆放場地,按甲方要求整理歸堆,并做好狀態標識。乙方應依據工程實際進展組織人員對每日施工工作面進行全方面清理,做到安全文明施工標準化。5、乙方應加強本身職員職業健康教育并加強防護,監視全部施工現場人員活動、現場設施（不管是由本身提供還是甲方提供）和施工過程,立刻識別危險源并采取有效防范方法。如在施工中因為乙方不妥行為或乙方缺乏預見性而發生傷亡事故和因為乙方管理不善造成一切損失,均由乙方自行負責。6、不戴安全帽、不系安全帶、不按要求戴其她防護用具、禁煙區吸煙、酒后上班、打架斗毆等行為,甲方嚴格根據項目安全生產和文明施工相關要求進行處罰,一切后果由乙方自行負責。7、對甲方提供安全設施與施工機械,乙方經檢驗后方可使用,若發覺有安全隱患時,乙方應立刻向甲方反應,待甲方修復或更改后,方可進行使用。不然,由此造成一切后果由乙方自行負擔;8、安全文明施工設施和材料（主材）由甲方提供,安全帽、安全帶及全部勞保用具由乙方提供;乙方退場時應清理多種甲方提供設備和材料并交還甲方,若交還用具數量與甲方提供數量相比不足或損壞,則不足部分按用具實際費用及損壞部分按甲方修復費用賠償,其費用從乙方應得工程款中扣除。9、乙方應自覺遵守工程建設施工現場安全生產管理要求,嚴格按安全操作規程標準進行施工,并隨時接收行業安全檢驗人員依法實施監督檢驗,采取必需安全防護方法,消除事故隱患。10、安全部門依據乙方提供花名冊對乙方工作人員進行三級安全教育,辦理平安卡,項目部工卡。在辦理平安卡過程中乙方代表本人亦須協同辦理,并由乙方代表簽署安全生產責任書,職員安全生產責任書。甲方不得要求乙方違反安全管理要求進行施工。乙方有權拒絕違章冒險作業,對危及人身安全行為有權批評、檢舉、控告。11、因工作原因及違法違規原因造成人員傷害事故責任和所發生醫療費用及補助金處理:11.1乙方職員憑工人身份證辦理了工卡、平安卡后,在工作時間和工作場所內,因工作原因受到事故傷害;工作時間前后在工作場所內從事與工作相關預備或者收尾性工作受到事故傷害;受甲方外派工作期間,因為工作原因受到傷害;在工作時間和工作場所內,因推行工作職責受到暴力等意外傷害;乙方代表應立刻匯報甲方并立刻對傷者撫慰和救援工作,同時應撫慰好乙方其它工人,主動協同甲方做好事故善后工作。以上所述發生醫療費用,由項目部應急墊付,乙方代表應為乙方工人向甲方提供工傷醫療終止前所發生醫療費用單據,醫療費用單據由乙方代表交甲方安全部門。由甲方安全部門搜集保險理賠相關資料上報保險人（保險企業）申請理賠支付;11.2工傷醫療費用總額在壹拾萬元以下（含壹拾萬元）由保險企業核保后理賠支付,核保后自付費用（非醫保項目）由乙方負擔,理賠票據核保后保險金由乙方向甲方提出申領。壹萬元以上醫療費用由乙方負擔20%,工傷工人醫療終止后需發生一次性工傷補助金由甲方、乙方及當事人共同協調處理,協調后補助總額由當事人負擔10%,乙方負擔40%,甲方負擔50%;甲方有權在乙方任何款項中直接抵扣乙方負擔部分工傷補助金。如協調不成,工人或者家眷提起仲裁或者訴訟,甲乙雙方根據本條款約定百分比分擔賠償金額,甲方亦有權在乙方任何款項中抵扣。乙方應為本班組工人辦理勞動協議,提供工人本人署名工資書面證實。如在仲裁或者訴訟中乙方不能提供勞動協議,造成甲方支付工人雙倍工資部分由乙方負擔。在仲裁或者訴訟中,乙方不能提供工人本人署名工資書面證實,一次性工傷補助金由乙方負擔60%,甲方負擔40%。11.3乙方職員在本項目部上班未辦理工卡、平安卡者受到事故傷害;因犯罪或違反治安管理條例傷亡;酒后上班、醉酒造成傷亡;自殘或自殺;以上情況一切責任由乙方自行負擔（包含乙方職員未在本工程上班家眷、小孩以及與本工程無關滯留人員）。11.4乙方人員進入施工現場必需遵守安全技術操作規程和甲方一切規章制度,加強班組工人安全生產、文明施工管理,遇事立刻同甲方相關人員協調,立刻向甲方相關人員提出合理化書面提議,嚴禁聚眾鬧事、打架斗毆,嚴禁蓄意拉閘斷電、破壞生產。所以造成危及人身傷害、財產損失,將由乙方負擔事故一切責任,并處以罰款￥5000.00元/次。11.5對新入場工人,乙方代表必需在進入現場三天內提供班組書面安全教育,并由職員簽字后上報甲方項目安全部門進行安全教育。進行了“三級安全教育”、安全生產考試后,乙方才可安排職員上班,不然一切安全事故由乙方自負,甲方有權對違反者進行罰款或令其停工,直至中止協議。11.6乙方班組對每位職員進行安全技術交底和關鍵工序安全交底,進行“三上崗、一講評（崗前交底、崗中檢驗、崗后復查、每七天一講評）”,并立刻做好統計,并設置兼職安全員、督促本班組內安全生產、文明施工工作。11.7甲方必需立刻對乙方兼職安全員做好督促工作,幫助乙方做好安全教育、安全檢驗和驗收工作,消除安全隱患,把事故消亡在萌芽狀態。萬一發生安全事故,分清責任,因乙方違反安全操作規程施工或明知不安全蠻干造成事故一切損失由乙方自負,乙方無條件處理好職員善后工作,如乙方書面提出不安全原因,甲方不予整改或瞎指揮,一切責任和損失由甲方負擔。十、人員管理:⑴乙方責任人要嚴格選擇身體健康、技術過硬、勞動態度好或進步快,年紀在18~45歲技、普工人員。持有《身份證》、《暫住證》、《計劃生育證》、《上崗證》、特殊工種人員必需持有《特殊工種操作證》。嚴禁不在本工程工作人員（含工作人員家眷、小孩及滯留人員）進場,違反者清退,一切后果自負。⑵進入施工現場人員要按本工程及保衛科要求做好審批（勞務管理員、施工員、項目經理）、進場手續（無身份證嚴禁入場,有前科人嚴禁入場）,聽從保衛科長統一安排住宿和做好相關本工程和當地派出所要求工作,暫住證甲方負責辦理,辦證費用由乙方支付。⑶乙方人員進場三天內,由乙方代表向甲方提供乙方工人花名冊,（花名冊上本人署名及指印）,身份證復印件報項目勞務部門立案,并于每個月按時提交增減人員名單,由項目勞務部門將乙方提交工人花名冊抄送項目安全部門。甲方勞務部門根據乙方代表提交人員名單確定乙方實際用工人數,發放乙方實際人工工資。乙方代表不提交人員花名冊或月增減人員名單,甲方將不予受理乙方產值申報。乙方代表有隱瞞工人不報,甲方概不認可其用工,由此引發一切后果由乙方責任人負擔。⑷無身份證人員及患有重大疾病（傳染病）或職業病患者（殘疾）以及精神失常人員者嚴禁錄用。⑸乙方以下第⑹條人員,經甲方要求必需在二十四小時內調離本工程范圍,不然每人次天天乙方向甲方支付違約金￥5000.00元;同時,乙方應立刻派駐經甲方同意合格人員替換上述調離任何人員。⑹甲方確定無法勝任工作者,包含:對分部分項工程施工進度及施工質量達不到協議要求負有責任施工人員、不熟悉本專業工作施工人員、工作責任心不強施工人員等;不能主動配合甲方、建設單位和監理單位正常工作者;違反甲方或建設單位工地現場管理要求者;無證上崗者（適適用于按要求必需有上崗證）;本工程乙方提供管理人員不能滿足協議約定要求;⑺遵守甲方各項制度,立刻做好安全文明施工、治安等教育。⑻對表現極差、違法亂紀和工作不佳人員,經甲方指出,乙方須立刻負責清退。對中途離開工地職員,甲方不負責預支工資、生活費或路費,一切由乙方責任人自行處理。⑼乙方自覺遵守生活區食宿制度,不得進行賭博、打架、斗毆、嫖娼等違法亂紀行為,一旦發覺按甲方規章制度處理。⑽全部進場工人必需統一服裝和佩帶工卡,服裝由甲方統一代購,每件￥20元,從乙方工程款中扣除;甲方提供安全帽及工卡,其收費標準按甲方相關要求收取（工卡加蓋甲方公章后方可生效）。十一、機械、工具、材料管理:⑴本項目關鍵材料（等組成工程實體材料）由甲方提供,乙方領用。材料耗損率約定:等關鍵材料（可設附件）為經甲方審核后用量1.3%,且不超出定額用量98%時,對于超耗部分,乙方需按甲方采購價110%向甲方賠償,賠償款將在進度款、結算款中扣除。⑵全部甲方供給材料由乙方現場管理人員會同保安、甲方材料商、甲方庫管員立刻驗收并辦理領用手續,材料一經乙方驗收,即視為認可該材料滿足使用要求。全部甲方供給材料按甲方材料部門和預算部門核定量供給并以此作為核實基數,乙方不得人為浪費,如發覺大材小用、長料短用,甲方發覺一次將對乙方罰款不少于￥200.00元。廢舊料具由甲方負責統一回收,乙方給予配合將其搜集到甲方指定地點,但不得私自對外出賣,不然處以此次所得雙倍罰款,罰款在當此工程進度款中扣除。⑶因為乙方使用、保管和維護不善甲方提供臨時設施、現場材料和設備,乙方應負擔由此給甲方造成損失,甲方嚴格實施門崗制度,出入工地大門乙方全部些人員必需無條件接收檢驗,不得攜帶除本身工具外其她全部材料,不然視為偷竊;乙方人員偷拿盜賣或屬于乙方管理、堆放不妥丟失甲方材料、設備,甲方以損失材料采購價雙倍對乙方進行處罰,罰金從乙方工程款中扣除。因乙方原因造成工程返工造成甲方材料、機械等浪費,乙方除無條件無償返工外還應負擔浪費部分費用及工期延誤罰款。⑷乙方必需根據施工圖紙、施工損耗耗用量填報《材料需用月計劃》,甲方審核后立刻供給多種材料、乙方必需按規范施工,在確保質量前提下盡可能節省材料用量,乙方領取直接材料用量按要求進行限額領料。(5)嚴格實施落手清和工完場清制度,未落實甲方管理方法或乙方管理不善造成材料浪費,乙方負責賠償,甲方可開罰單直接在當月進度款中扣除。十二、甲方權利及義務:甲方委托同志為駐地項目責任人,全方面推行本協議內容。⑴負責編制施工組織設計,統一制訂各項管理目標,組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表,實施取款工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量析測、檢驗試驗控制、監督、檢驗和驗收;⑵負責工程主測量定位、沉降觀察、組織圖紙會審,統一安排技術檔案資料搜集整理及交工驗收;組織乙方人員熟識施工圖,制訂施工方案,對乙方人員進行技術交底、安全交底。⑶統籌安排、協調處理非乙方獨立使用生產、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地;⑷按時提供圖紙,立刻交付應供材料、設備、確保施工需要;⑸按本協議約定,向乙方支付勞動酬勞;⑹負責與發包人、監理、設計及相關部門聯絡,協調現場工作關系;⑺甲方立刻組織乙方人員進行質量互檢,對乙方工程質量立刻進行驗收和督促,立刻提供乙方提出工程材料,做好后勤保障工作;⑻立刻處理乙方提出來合理化提議;⑼組織人員參與安全知識學習和安全檢驗⑽負責材料、機具進退場裝卸。十三、乙方權利及義務:（1）落手清、成品保護:每日做好落手清工作,余料立刻清理,隨時保持材料堆放整齊,場地清潔。（2）服從甲方調配安排,嚴格按甲方要求進行施工。（3）必需小洞眼補洞、施工預埋預留洞口等工作（4）對各工序必需嚴格按設計及規范要求實施,厚度必需達成規范許可范圍之內。（5）承包范圍內全部相關工作,（6）成品保護（如損壞樓地面原結構由乙方自負）、養護工作至掃地出門為止,（7）乙方委托為現場責任人,負責處理與該工程施工相關一切事務。依據項目管理需要組織有經驗和良好素質管理人員和勞務人員進場。乙方派遣管理人員要固定,不得任意變更,如要變更需提前7個工作日通知甲方并取得甲方同意。而且依據甲方要求,隨時調整勞動力計劃、如乙方勞務人員經驗和素質不能令甲方滿意,乙方必需根據甲方要求解聘那些不合格勞務人員。（8）乙方代表對本協議勞務分包范圍內工程質量、進度、安全向甲方負責,組織含有對應資格證書熟練工人投入工作;人與證要相符,并留復印件一份存甲方,未經甲方授權或許可,不得私自與發包人及相關部門建立工作聯絡;自覺遵遵法律法規及相關規章制度;（9）乙方依據甲方進度計劃要求,每個月底前叁天提交下月施工計劃,有階段工期要求提交階段施工計劃,必需時按甲方要求提交旬、周施工計劃,以及與完成上述階段、時段施工計劃對應勞動力安排計劃,經甲方同意后嚴格實施;（10）嚴格根據設計圖紙、施工驗收規范、相關技術要求及施工組織設計精心組織施工,確保工程質量達成約定標準;科學安排作業計劃,投入足夠人力、物力,確保工期;加強安全教育,認真實施安全技術規范,嚴格遵守安全制度,落實安全方法,確保施工安全;加強現場管理,嚴格實施建設主管部門及環境保護、消防、環衛等相關部門對施工現場管理要求,做到文明施工;負擔因為本身責任造成質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成損失及多種罰款;（11）自覺接收甲方及相關部門管理、監督和檢驗;接收甲方隨時檢驗其設備、材料保管、使用情況,及其操作人員有效證件、持證上崗情況;與現場其它單位協調配合,照料全局;（12）按甲方統一計劃堆放材料、機具,按甲方標準化工地要求設置標牌,搞好生活區管理,做好本身責任區治安保衛工作;（13）按時提交報表、完整原始技術經濟資料;（14）做好施工場地周圍建筑物、構筑物和地下管線和已完工程部分成品保護工作,因乙方責任發生損壞,乙方自行負擔由此引發一切經濟損失及多種罰款;（15）妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用機具、周轉材料及其它設施;（16）乙方代表（班組長或授權代班長）必需常駐工地,未經施工員許可離開現場,罰款￥500.00元/天;（17）乙方須服從甲方及工程師指令;（18）定位軸線及標高由甲方負責測設,乙方負責調人配合,其它線由乙方負責甲方監督;（19）負責材料、機具從甲方指定堆放點搬運到施工現場;拆除時負責將材料及機具搬運到甲方指定堆放點;（20）乙方在施工過程中,若因為施工場地條件限制或其它特殊要求時,造成施工次序和施工部位交叉、顛倒,乙方必需按要求負責施工,其費用不予增加;若大面積工程部位施工完后,留有少許零星部位放棄施工時,甲方將安排其它隊伍組織進行施工,扣除乙方該部分應結款項3倍價格;（21）乙方應立刻清理承包范圍內工作面建筑垃圾,如在接到甲方通知后未立刻清理或拒絕清理時,甲方有權安排其她班組進行清理,所發生費用從支付當期已完累計凈產值中扣除。(22)室內裝修架搭設依據甲方要求隨時搭設、拆除(23)清理腳手架上、安全擋板上是建筑垃圾,式腳手架保持美觀、整齊(24)負責臨邊洞口安全防護及在施工過程中維護(25)扶手、欄桿、爬梯預埋件必需確保位置正確。(26)扶手、欄桿、爬梯安裝完成后,要對表面進行保護。當扶手較長時,要考慮扶手側向彎曲,在合適部位加設臨時立柱,縮短其長度,降低變形。(27)預防對縫不嚴或開裂、接槎不平、顏色不均勻、螺帽不平等質量問題產生。(24)在有變形縫處水平欄桿應斷開,斷開距離不應大于50mm,而且兩邊應有立桿支承,自由端不宜大于300mm。(28)樓梯扶手、陽臺天面欄桿或室內外護欄等桿件與預埋或后錨固件鋼板之間應滿焊連接。十四、其它:⑴如因建設施工協議發包方（建設單位）原因,本工程無法繼續,需要停工,甲方盡可能另行安排工作,如不能安排工作,甲乙雙方簽署停工協議,另行協商開工;停工期間,若停工在30天（含30天）內不發放生活費補助,停工在30天以上,根據乙方在甲方登