PAGE1質量管理小組、質量信得過班組成果報告書格式附件12025年XX行業優秀成果申報表（小組用樣表）申報單位：（蓋章）成果名稱（課題名稱）質量管理小組名稱企業名稱（公章為準）詳細通訊地址郵編小組聯系部門直接聯系人手機小組活動指導者小組長姓名小組人數主要完成人（不超過10人）課題類型經濟效益（萬元）QC小組活動成果形成過程和成果實際價值:所在企業(蓋章)：年月日注：1.需提交小組活動記錄和小組活動成果報告書（word文檔，內容包括成果實際價值描述，成果報告書請參照附件8要求格式編寫）。2.企業名稱（小組所在單位）、小組名稱，不要掛上級部門（企業名稱以公章為準），填寫內容應簡明扼要，準確無誤。3.“主要完成人”，請按順序依次準確填寫人員姓名，人員姓名中間不能出現空格，兩個姓名之間用逗號隔開。4.“課題類型”，請選擇填寫問題解決型、創新型。5.“成果名稱”、“質量管理小組名稱”、“企業名稱”、“主要完成人”是制作證書的依據，請正確填寫，以上內容提交后不再進行更改。附件32025年XX行業優秀質量管理成果申報表（班組用樣表）申報單位：（蓋章）成果名稱質量信得過班組名稱企業名稱（以公章為準）詳細通訊地址郵編主管部門直接聯系人手機座機班組長姓名班組人數主要完成人（不超過15人）班組工作完成率（%）產品/服務滿意度（％）產品/服務合格率（％）質量考核合格率（%）質量改進活動參與率（%）質量成本（萬元/年）年培訓參與人數（人次）年顧客投訴數（個）年質量、安全事故數（個）質量信得過班組簡介及活動結果：所在企業(蓋章)：年月日注：1.需提交班組活動記錄和班組建設成果報告書（word文檔，成果報告書請參照附件9要求格式編寫）。2.成果名稱（30字以內），命名規則為：實施、運用或推行+相關質量管理方法、手段或工藝+經驗、實踐或探索，如：運用客戶之聲收集、分析關鍵顧客和其他重要相關方需求的經驗。3.企業名稱（班組所在單位）、班組名稱，不要掛上級部門（企業名稱以公章為準），填寫內容應簡明扼要，準確無誤。班組名稱需以正式組織單元名稱為準，并對“班”和“組”加以區分，以“**班”、“**組”、“**工段”或“**室”等為名。4.“主要完成人”，請按順序依次準確填寫人員姓名，人員姓名中間不能出現空格，兩個姓名之間用逗號隔開。5.“成果名稱”、“質量信得過班組名稱”、“企業名稱”、“主要完成人”是制作證書的依據，請正確填寫，以上內容提交后不再進行更改。PAGE6質量管理小組、質量信得過班組活動成果報告書格式（僅供參考）一、封面格式成果名稱：（字體：宋體，二號字）小組名稱（字體：仿宋，小三號字）發表人（字體：仿宋，小三號字）企業名稱（全稱，字體：仿宋，小三號字）年月日（字體：仿宋，小三號字）二、文字要求（一）標題（字體：黑體，小四號字）（二）正文（字體：宋體，小四號字，1.0倍行距）三、成果報告主要內容要求（一）目錄（二）小組概況小組名稱注冊編號課題名稱成立時間課題類型活動時間小組人數當年活動次數（三）小組成員情況序號姓名年齡文化程度職務、職稱組內分工備注（四）具體內容1.“問題解決型”課題自定目標課題：選擇課題、現狀調查、設定目標、原因分析、確定主要原因、制定對策、對策實施、效果檢查、制定鞏固措施、總結和下一步打算，成果實際價值。指令性目標課題：選擇課題、設定目標、目標可行性論證、原因分析、確定主要原因、制定對策、對策實施、效果檢查、制定鞏固措施、總結和下一步打算，成果實際價值。2.“創新型”課題選擇課題、設定目標及目標可行性論證、提出方案并確定最佳方案、制定對策、對策實施、效果檢查、標準化、總結和下一步打算，成果實際價值。3.質量管理小組活動成果報告，要按照活動程序、步驟，將活動內容、方法和效果，用文字、圖表、數據等形式表達清楚。要闡明成果的實際價值，包括技術價值、經濟價值、社會價值、推廣應用價值等。言簡意賅，層次分明、邏輯性強。（注：質量管理小組活動程序，參照T/CAQ10201-2024《質量管理小組活動準則》團體標準）附件9XX行業質量信得過班組建設活動成果報告書格式（僅供參考）一、封面格式成果名稱：（字體：宋體，二號字）班組名稱（字體：仿宋，小三號字）發表人（字體：仿宋，小三號字）單位名稱（全稱，字體：仿宋，小三號字）年月日（字體：仿宋，小三號字）二、文字要求（一）標題（字體：黑體，小四號字）（二）正文（字體：宋體，小四號字，1.0倍行距）三、成果報告主要內容要求質量信得過班組建設活動成果，是各類班組在依據《質量信得過班組建設準則》團體標準開展建設活動過程中，形成的具有班組特色、可供推廣借鑒的實踐做法。班組可從關鍵顧客和其他重要相關方需求識別與分析、班組質量文化建設、員工素質能力提升、產品和服務質量管理等基礎管理工作推進、改進與創新機制建立等相關方面進行總結提煉，重點介紹質量信得過班組建設活動成果的思路做法、推進要點、特色亮點和實施成效等。成果報告包含以下內容：（一）目錄（二）班組概況（500字以內）介紹班組職責，主要產品和服務，班組成員年齡、工齡、學歷、技能及班組管理架構，質量信得過班組建設推進活動簡介等。（三）實施背景（500字以內）介紹典型經驗產生的背景、目的和意義，聚焦落實組織戰略和上級要求、達到質量信得過方面存在的突出短板等。（四）實施過程（5000字以內）按照T/CAQ10204-2024《質量信得過班組建設準則》團體標準中的質量信得過班組建設程序，系統介紹典型經驗的策劃、部署、推進過程等內容，重點展示相關質量管理方法、手段或工藝在解決突出短板時發揮的作用，盡可能通過客觀事實和數據、圖表等形式闡述，必要時適當舉例。（五