工傷保險上半年工作總結范文（精選4篇）工傷保險上半年工作總結范文篇1一年來，在縣委、縣政府和人社局以及市工傷辦的指導下，工傷保險以建立和諧社保為目標，開拓進取，認真踐行科學發展觀，認真執行工傷保險有關政策，積極維護參保人員合法利益，加快落實工傷職工待遇。始終堅持以嚴格規范管理為基調,努力提高服務質量，圓滿完成全年各項目標任務。一、任務完成情況截止目前，工傷保險覆蓋246個單位，參保職工7219名，其中農民工595人，事業單位參保職工4723人，完成市里下達任務7000人的103%，征收工傷保險基金共計266.53萬元。一年來待遇審核共17人次，為14人共計支付各項工傷保險待遇118.7萬元，其中為2名事業單位工亡職工遺屬支付各項費用105.7萬元，為4名農民工支付工傷保險醫療待遇80426.61元，為9名工亡職工遺屬支付定期撫恤金5萬元。二、工作開展情況(一)、征繳擴面工作穩步推進今年以來我縣采取三項措施強化征繳擴面。一是明確工作目標。根據上級下達的工傷保險擴面征繳要求，我單位制定了工作目標，明確了每個工作人員的任務和職責，量化標準，獎罰分明。二是突出重點、加強征繳，今年我們繼續把事業單位人員參加工傷保險工作做為征繳的重點來抓并落實，積極與財政部門銜接，做到工傷保險基金及時到位。三是加大宣傳，促進擴面。在工傷保險宣傳方面，我中心一直把加強政策宣傳擺在工傷保險工作的第一位，今年我單位印制了6000余份工傷保險宣傳手冊，先后三次走上街頭對工傷保險政策進行了及時宣傳，6月中旬我單位通過廣播電視臺在南坪大屏幕做了視頻宣傳片連續一個月循環滾動，6月底，為了更進一步加大工傷保險宣傳力度，我單位定制了“工傷保險宣傳袋”5000余個，先后走上街頭、深入企業，為職工講解工傷保險的相關政策，取得了良好的效果，從而全面推進工傷保險擴面工作順利進展。(二)、基金收支運行安全規范進一步加大工作力度，優化服務措施。在全面開展基金征繳工作的同時嚴格基金監管力度，確保基金運行安全有序。一是進一步完善基金監管制度。嚴格執行工傷保險基金財務制度，切實加強基金年度預算與決算工作，嚴格收支兩條線管理辦法。認真貫徹工傷保險政策法規，切實規范工傷保險基金部分支出項目管理，嚴格實行預算控制，嚴格管理使用項目，嚴格執行審批程序，嚴格開展專項檢查。二是切實加強內控管理。認真執行勞動保障部《社會保險經辦機構內部控制暫行辦法》，切實做好了組織機構控制、業務運行控制、基金財務控制、信息控制等項工作。三是加強基金稽核工作。加強待遇稽核，有效防止虛報冒領工傷保險基金現象發生。(三)、認真開展老工傷人員納入統籌管理工作按照省人力資源和社會保障廳文件，對我縣企業老工傷人員待遇情況進行調查摸底，將分步實施國有、集體企業老工傷人員納入工傷保險統籌管理工作。對全縣40名老工傷人員進行了逐一登記，并做好工作方案，確保這項工作順利完成。(四)經辦能力進一步增強面對工傷保險任務重、壓力大、挑戰多、要求高的現狀，為全面完成好各項目標任務，提高服務效能，我們采取了三項措施來加強行政效能的提升。一是繼續抓好“創先爭優”和“優質服務窗口”行動，增強全單位的凝聚力和執行力。二是抓好制度建設。結合貫徹落實《社會保險法》和《工傷保險條例》進一步完善和簡化工作流程對工傷參保登記、人員異動、待遇支付、工傷醫療工作程序進行了全面的推進，使之做到簡單、便捷、明了。三是抓好廉政建設。加強內部管理和健全內部監督機制，建立健全工傷保險內控制度，嚴格執行基金財務管理制度;三、存在問題雖然工傷保險圓滿完成了全年的各項指標任務，但是也存在一些問題：一是轄區內個體工商戶參保力度不大，不能夠全員參保，一旦出現工傷事故難以維護農民工的合法權益。二是建筑行業參保力度不大，只有少數幾家建筑公司參保。四、明年工作重點(一)繼續擴大工傷保險覆蓋面;一是全面推進轄區內餐飲服裝企業、個體工商戶、建筑工地參加工傷保險工作;二是加大對未納入工傷保險的自收自支、差額撥款事業單位工傷保險基金的征繳力度。(二)加大老工傷統籌工作力度;為解決我縣老工傷人員納入工傷保險統籌管理后出現的缺口，我們積極統計全縣的老工傷人員，以確保老工傷人員納入工傷保險統籌管理工作的正常開展。(三)切實落實工傷保險待遇。工傷保險逐年在提高工傷保險待遇，為此在抓好征繳的基礎上加強待遇支付管理，依法核定待遇資格，維護工傷職工的合法利益。工傷保險上半年工作總結范文篇2一年來，在局領導班子的正確領導下，在局機關全體同志的幫助、支持下，工傷保險以建立和諧社保為目標，開拓進取，認真踐行科學發展觀，認真執行工傷保險有關政策積極維護參保人員合法利益，加快落實工傷職工待遇。堅持以促征繳，嚴管理，優服務，奮力拼搏的規范嚴格要求，圓滿完成全年各項目標任務。一、任務完成情況截至11月底，工傷保險覆蓋133家2609名參保職工，其中農民工1149人，行政事業單位參保職工1430人，征收工傷保險基金166萬元，完成全年任務75萬元的221.3%。一年來待遇審核共60余人次，為32人支付各項工傷保險待遇190萬元，其中為2名農民工工亡職工遺屬支付各項費用142.5萬元，為23名農民工支付工傷保險醫療待遇37萬元，為4名傷殘職工支付工傷保險傷殘津貼6.5萬元，為5名工亡職工遺屬支付定期撫恤金4萬元，其中最大支付額為82萬元。二、工作亮點?1、征繳擴面工作穩步推進。今年來，主要采取了三項措施強化征繳擴面工作。一是明確工作擴面目標。針對我縣實際，把礦山企業繼續作為工傷保險擴面的對象。3月份，利用我縣礦山企業開工之際，加強礦山企業用工摸底，促進了礦山用工企業自覺繳費參保的力度。二是限定礦山企業參保基數，將礦山最低繳費基數定為3000元，提高了工傷保險基金的收入，確保了工傷保險基金基金收入的順利完成。三是推進行政、事業單位參保工作。7月份以來，局領導積極協調、匯報，順利完成了對全縣93個行政事業單位的1430名行政事業單位的干部職工納入了工傷保險，提高了工傷保險擴面的人數，增加工傷保險收入28萬元。2、待遇支付情況逐步規范。工傷保險待遇支付嚴格按照《甘肅省實施〈工傷保險條例〉辦法》、《補充辦法》及《酒泉市實施〈工傷保險條例〉辦法》的相關規定，嚴格待遇審核關，并經主管領導確認交財務復核后再支付其待遇。并將工傷待遇資金支付給用人單位。由單位轉付工傷職工本人，避免了一些不必要的紛爭。三、存在的問題雖然，工傷保險圓滿完成了全年的各項指標任務，但是仍然存在一些問題：一是基金收支不平衡。截止11月份基金收入166萬元，支出190萬元。二是業務工作不規范。雖然積極學習業務知識，但終究是閉門造車，沒有一個明確的模式。四、今后的工作目標及打算針對今年工作中的不足，結合今后的工作任務：1、繼續加強礦山高危行業工傷保險的擴面，合理提高工傷保險參保最低繳費基數，加強《工傷保險條例》、安全生產的宣傳，各方聯動減少礦山安全事故的發生。2、建議局領導安排業務人員到上級業務部門培訓，逐步規范業務程序及流程，建立健全業務崗位交流制度。3、繼續一如既往的配合領導完成各項工作任務。工傷保險上半年工作總結范文篇3(一)上半年工作的主要亮點上半年，我們深入貫徹落實省公司關于全年工作的要求，堅持以改革創新為動力，以加快發展為主線，以效益為統領，以依法合規為基礎的工作方針，管理與服務同步推進，全司上下同心協力，勇于開拓，奮力拼搏，較好地完成了上半年的各項任務和經營指標，公司全面建設取得新成績。上半年工作亮點主要體現在以下八個方面：亮點一：各項經營指標全面實現從發展指標看，截至6月末。累計實現保費收入億元，增幅%，低于行業個百分點，超全省百分點。市場份額%，同比百分點領先個百分點。從管控指標看，6月末，賠付率%，費用率%，綜合成本率%，應收余額萬，應收率%。從盈利指標看，6月末，實現利潤總額萬元，完成年計劃的%，超時間進度個百分點。在地區行業虧損面達%的情況下，公司利潤指標繼續向好，抗風險能力得到明顯提升。亮點二：車險業務呈現持續反彈回升態勢上半年，突出車險發展龍頭作用，對標市場，及時應對，緊跟市場增速，緊緊跟蹤車險續保率、新保率、轉保率關鍵考核指標，加大激勵力度，實現了車輛業務的持續高速發展。實現車險保費萬元，增速%，與市場基本持平。認領目標達成率%。市場份額%，同比增個百分點。車商、電商渠道全面推進。車商保費收入萬元，認領目標達成率%。其中新車業務保費萬元，增長%，全省排名第一。電商上半年完成三進入團購項目x個，電商完成保費收入萬元，增速%，全省排名第x。亮點三：商業非車險超速增長上半年共實現非車險保費萬元，認領目標達成率%，增速%。其中：商業非車險實現保費萬元，認領目標達成率%，增速%，超行業增速個百分點，市場份額3%，同比增加個百分點。政策性農險保費收入萬元。亮點四：機構改革與管理機制創新成效顯著機關部門設置更規范、職能更清晰、職責更明確、業務關系更順暢。設立重點客戶業務部對促進非車險業務發展發揮了重要作用。實行中層干部競聘、員工雙向選擇上崗的競爭機制，增強了員工的緊迫感、責任感，員工的積極性與創造性得以較好調動與發揮。六項管理機制創新促進了管理升級(管理、考核、督導、考評、財務、溝通機制)，使制度管人、制度管事的機制得以確立。亮點五：績效考核全面落實今年加大績效考核掛鉤力度，在完善考核指標體系和評價體系的基礎上，對所有層級的人員進行考核，無一例外。在業務發展方面突出考核市場增速與市場份額兩項指標，真正做到了不盯計劃盯市場。公司加大績效考核執行力度，在考核落實上切實做到叫真章，不搞花架子。考核機制的完善和有力執行，增強了公司發展的內在動力。亮點六：四強化實現精細化管理水平再提升上半年，我們通過強化關鍵環節管控機制的落實，有效推進了精細化管理水平的進一步提升。一是強化車商合作管控機制，合作效率得到提升。建立事故車輛送修管理平臺，完善送修考核制度，對送修流向的執行獎優罰劣。每周發布送修效能提示，每月發布送修效能預警，以送修效能和代理業務質量作為調整合作政策的依據，有效調動了店(廠)代理業務積極性，提升了店(廠)代理業務規模和份額。二是強化it平臺建設，it服務保障水平大幅提升。合作開發車隊、續保、人力資源績效三套管理系統，建立數據查詢平臺，安裝和更換了自動電源、pc機、網絡線路、監控設備。三是強化銷售費用差導化配置機制，資源效用明顯提升。以險別、客戶群、渠道、業務來源、出險情況五個維度，車險手續費向優質業務傾斜;制定月度新車費用支持方案，提高家用新車手續費上限標準;加大競回業務的獎勵力度;對非車險效益差的業務及時調整承保政策，促進了盈利能力改善。四是強化理賠關鍵環節管控，理賠管控能力進一步提升。圍繞隊伍、成本、服務三大工程，建立理賠全員考核評價體系;按月、按查勘組、按險種進行理賠數據分析;多措并舉，有效降低了賠付成本。人傷跟蹤、打擊欺詐、訴調對接、損余物資回收等工作都取得可喜進展。亮點七：以客戶為中心轉型穩步推進一是積極推行客戶經理制，一對一配置團體客戶、專屬客戶經理，提升了客戶維系能力。二是客戶信息真實性明顯提高。三是積極推進差異化服務，對vip客戶實行優先簽單、優先理賠、優先服務，客戶滿意度明顯提升。四是規范員工禮儀行為，提升了窗口服務標準。五是成立了訴訟調解委員會，加強了與職能部門溝通協調，理賠服務標準化水平有新提高。六服務職場建設全部達標。亮點八：公司精神面貌發生深刻變化隨著公司各項改革創新的深入推進，管理制度和考核機制的完善，黨的群眾路線教育實踐活動的落實，員工教育培訓工作和企業文化建設的深入開展，公司員工的精神面貌發生了可喜的深刻的變化，為公司各項任務的完成和持續健康發展提供了強大的精神動力和保障。一是市場意識、服務意識、團隊意識、責任意識、法規意識不斷增強;二是各級領導和機關的作風明顯改進，公司各級班子成員自覺以公司發展為已任，廉潔自律，求真務實，深入實際，親歷親為，帶領員工戰勝困難與挑戰，在各項工作中發揮了帶頭作用。機關服務觀念明顯增強，工作效率不斷提高;三是員工素質進一步提高，進取精神和積極性普遍增強。學習型團隊建設的落實，學習風氣初步形成。老員工干勁不減，新員工朝氣蓬勃，創新成果不斷涌現。(二)上半年工作存在的難點與不足總結上半年工作，我們必須清醒地認識到，雖然取得了一定的成績，但仍然存在很多不足和差距。公司發展進入關鍵階段，我們必須著力解決以下六個難點與不足：一是基層銷售能力不足。銷售模式和展業走向需深入思考，這是發展的重點和難點。特別是月末后，保費基數將持續抬升，發展的壓力不容忽視，要提前做足準備。二是關注車險盈利能力弱化趨勢。雖然車險ab業務占比%，較去年末上升了百分點，車險業務結構有明顯改善，但要注意盈利能力弱化的趨勢。業務結構還有很大的調整空間。交強險處于虧損狀態。三是服務能力釋放不明顯。基礎服務工作還有很多不達標的地方，以客戶為中心轉型年的服務探索和實踐還不夠。四是精細化管理還有很大上升空間。數據分析能力不強。一方面習慣于傳統的指標通報，多維度、專業性、市場化的指標對比不到位;另一方面，通過指標分析折射出的管理問題研究不到位，透過現象看本質的能力還需提高，要為決策提供可靠依據。五執行力和落實能力還有待提高。表現一：執行效果與安排部署有偏差、不到位;表現二：落實執行按部就班、堅決不走樣，缺少創新;表現三：政策學習和宣導不到位，有令不行、有禁不止。工傷保險上半年工作總結范文篇4一、日常工作回顧來公司工作已經4年多，一直在客戶服務中心任職，日常的工作也都是按部就班，工作模式沒有多大的變化。但是公司的制度年年變，月月變，這就使得柜面的服務要做到更加到位，加上今年__評選省級文明城市，于是縣里也有在進行縣級文明柜面的活動。在信息科技發達，人們視覺感官強烈的21世紀，人們最在意的就是服務，很多商家都是用服