項目負責人施工現場帶班生產辦法第一章 總則第一條為進一步加強項目施工現場安全管理工作，落實安全責任，預防安全生產事故發生，根據住房城鄉建設部《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》（建質〔2011〕111號）、交通運輸部《公路水運工程施工企業項目負責人施工現場帶班生產制度（暫行）》（交質監發〔2012〕576號）、《**建設集團有限公司企業負責人及項目負責人現場帶班暫行辦法》等有關規定，結合項目實際，特制定本辦法。第二條本辦法適用于本項目經理部。第三條施工現場是指各類工程項目的施工作業活動場所。第四條“項目負責人”是指項目經理部的領導班子成員。第五條“項目負責人帶班生產”是指項目負責人在施工現場組織協調工程項目的安全生產活動，負責第一時間組織現場突發事件的應急處置。第六條項目經理是工程項目的安全管理的第一責任人，對落實帶班生產制度全面負責，項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開時，離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。第七條項目部建立項目負責人施工現場輪流帶班制，并根據工程進展，項目安全環保管理部制定《項目負責人輪流帶班計劃》附件1。施工期間，每日帶班生產的項目負責人姓名及其聯系方式、監督電話等，應當在項目經理部駐地立牌公示。第二章項目負責人現場帶班生產第八條項目負責人帶班生產時，應全面掌握工程項目的安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的控制，及時消除安全隱患，認真做好《現場負責人現場帶班生產記錄》（附件2）并簽字存檔備查。下列情況，項目負責人必須現場輪流帶班生產：一、工程項目出現險情或發現重大隱患時；二、實施危險性較大的分部分項工程時；三、各項工序進行典型施工或轉序施工時；四、防抗臺風、暴雨、泥石流等重大自然災害的應急響應、處置或災后恢復生產和節假日時。第九條項目負責人帶班生產方式主要有：一、現場巡視檢查：對當日施工現場內施工作業區進行巡視檢查，了解掌握施工現場安全生產狀況，重點檢查危險性較大的分部分項工程、事故多發易發的施工環節或部位。二、蹲點帶班生產：巡視檢查后，項目負責人根據施工現場安全生產狀況，選擇當日事故多發易發的施工事故多發易發的施工環節或部位，或危險性較大的分部分項工程，或項目首件工程等作業區蹲點帶班生產。本辦法所稱“事故多發易發的施工環節或部位”，由項目根據工程特點、施工環境、施工工藝及作業人員操作水平等自行確定，并應在施工現場帶班生產制度和月度帶班生產計劃中。第十條項目負責人帶班生產時，應履行以下職責：（一）檢查施工現場安全生產條件落實情況：1.現場施工管理人員、專職安全員施工現場履責情況；作業人員個人防護和施工現場臨邊防護的規范性；2.特種作業人員持證上崗情況；起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機、物料提升機、塔吊等設備檢驗驗收與安全運行情況；3.承重支架或滿堂腳手架、施工掛籃運行情況；4.安全技術交底與班前會落實情況。（二）檢查施工組織設計或專項施工方案中安全措施的落實情況；（三）加強對重點部位、關鍵環節的施工指導，及時制止“三違”行為；（四）及時發現、報告并組織消除事故隱患和險情；（五）填寫帶班生產工作日志并簽字歸檔備查；第三章 檢查考核第十一條項目安全生產領導小組辦公室負責對項目負責人現場帶班生產制落實情況進行監督、檢查，每月1次，并在項目安全生產例會通報項目負責人現場帶班生產情況。每月項目負責人帶班生產記錄上報公司安全管理部，備集團公司、公司抽查。第十二條現場帶班生產人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班生產規定，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。第十三條對未嚴格執行帶班制度的項目負責人責令其整改，發生生產安全事故的或者存在弄虛作假行為的，任何個人均有權向公司安全管理部門舉報，公司將按照有關規定加重處罰，并追究相關人員的責任。第五章 附則第十四條本辦法與國家及政府主管部門頒布的規定不相一致時，應從其規定。第十五條本辦法由項目安全