20242025年4月2024年，底殼宇宙持續聚焦世界電影市場的脫殖進程，并與復旦大學中國研究院聯合發布何為文化殖民？文化殖民，一般是指以美國為首的西方發達國家憑借其霸權地位，在資本價文化殖民必然引發相應的文化同質化現象，電影市場便是典型例證：長期以來，全球電影市不僅全球南方國家如此，就連歐洲的傳統發達國家、往昔的殖民列美國的文化殖民地。2024年，在本報告涉及的41個國家的電影市場前十里，美國電影占02影進入其他國家票房前十。此外，美國本土電影市場極為封閉，美國觀眾對外國及外語電影興致缺缺，鮮有外國電影能夠躋身美國電影市場頭部榜單。綜上所述，美國好萊塢是全球電在電影行業，若要打破美國好萊塢電影及美式價值觀的文化壟斷與殖民，各國本土電影首先需在當地穩固立足。唯有本國觀眾愿意觀看本國電影，本國電影從業者能創作出契合本國觀出于這一目的，自2022年起，底殼宇宙構建并連續兩年發布“全球電影市場脫殖指數”本報告將主要討論分析以下內容：2024年是中美兩大電影市場的小年；美國好萊塢電影在03前言：電影小年，全球電影市場延續脫殖進程04執行摘要072024全球電影市場脫殖指數排名08觀眾會為哪些電影買單？13行業趨勢：動畫電影崛起，電影將是時代的眼淚？25未來展望28數據與方法30附錄版權聲明43全球電影市場脫殖指數（CDI）用于衡量全該指數的評估基于本土電影在本國市場表現的兩個關鍵維度：其一為本土電影在當地市場頂部的數量占比，其二為本土電影在當地市場頂部的票房占比。這兩個維度存在一定相關性，但并不等同。我們將在后文的數據與方法章節闡釋選擇這兩個維我們選取了41個來自經濟合作與發展組織（OECD）、G20國家以及其他具有代表性的有區域性影響力的電影市場，對其2024年電影票房前十名的影片名稱及票房數據進行剖析，進而計算得出2024年度該指數聚焦于本土電影在本土市場的表現情況，體現出一個國家電影的文化自主性依據本報告前言部分的論述，美國依靠其好萊塢電影產業的強大影響力，在諸多國家的電影市場占據主導乃至壟斷地位，我們將美國定義為世界電影市場的文化殖民者。統計數據表明，在主要國家電影票房前十名的影片當中，至今仍有近八成是美國電影。由于美國是文化殖民的主體而非客體，其本土電影市場不存在被殖民的情況，所以我們未將其納入脫殖指數排名比較范圍，而是將其視作世界電影市場中唯在對各國電影市場的脫殖程度進行定性時，若CDI數值大于60，則將該國家區定義若CDI數值低于30，則將該國家定義為這些定性評級能夠直觀地展現目前各國電在全球電影市場票房普遍下滑的背景下，04052024全球電影市場脫殖指數（CDI）排名1■0印度17■0斯洛文尼亞20■0葡萄牙100.00100.00■0.00▼8.93▲22.45▼2.43▲0.47▲8.53▼0.09▲7.63■0.00■0.00■0.00■0.00■0.00■0.00■0.00▼9.73■0.00■0.00■0.00■0.00■0.00■0.00■0.00■0.00■0.0080.00%70.00%70.00%70.00%40.00%30.00%30.00%30.00%30.00%30.00%30.00%20.00%20.00%20.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%80.72%78.39%74.04%45.48%40.92%34.24%30.46%9.62%8.39%8.33%7.06%6.86%5.26%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%3,721,638,725167,918,488753,256,8002,556,820,000357,779,368104,128,490289,295,73226,709,061188,269,8156,302,5903,559,84212,025,8381,220,90252,661,8303,561,63917,229,797448,99944,982,0007,182,00012,978,587000000000000000000100.0085.6385.6375.3675.3674.2074.2072.0272.0235.4635.4632.0630.7730.2324.869.208.538.437.630.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00源自《2024底殼宇宙全球電影市場脫殖指數報告》06相較于2023年的339億美元，跌幅約為其中，北美地區（涵蓋美國與加拿大）電較上一年度的90億美元下滑了3%，對于全球電影票房整體萎靡態勢產生了雙重影從直接影響層面來看，北美市場長期穩居全球第一大電影市場，對全球電影票房舉足輕重。其票房規模的縮減，必然會直接在間接影響方面，北美電影票房的下降，反映出去年美國電影吸引力的減弱。考慮到美國電影在全球大部分市場依舊占據著主導地位，其吸引力下降無疑會對全球電影票房產生負面影響，可能導致全球票房不過，在全球票房整體呈現頹勢的大背景青少年成長這一主題，仍然在全球范圍內收獲了將近17億美元的票房。截至2024票房排名第8的位置，同時也是2024年中國是全球第二大電影市場，其CDI在年，中國的CDI依然維持在85.63的高水平位置，全球排名第三，僅次于印度和俄總體而言，2024年的中國電影市場呈現出票房收入為425.02億人民幣，與上一年相通常情況下，在國產電影缺乏極具號召力的賣座大片時，國外電影尤其是美國電影往往更容易在中國市場占據一定份額。但2024年并非如此，中國電影票房排名前十活出怎樣的人生》（排名第10）。《頭腦等在全球范圍內收獲高票房的美國電影均中國觀眾對于美國電影的偏好已不再與美2024年度，印度和俄羅斯兩個國家的CDI數值達到了滿分。俄羅斯在俄烏沖突爆發三年后仍然遭受西方制裁，情況特殊，西方電影基本缺席俄羅斯電影院，導致其票房前十全是本土電影。這一特殊情況未必能確切反映與其排名相對應的脫殖程度：如果西方電影能夠重新在俄羅斯上映，俄羅斯本土電影能否抗衡好萊塢大片仍是未印度則已連續兩年取得CDI滿分，這表明其本土電影行業的發展成熟且實力強勁，完勝外來電影，印度在文娛方面的自主性和獨特性不可輕視。有趣的是，2024年印地語電影不再強勢，反而是一部來自南印度的電影《普什帕：裁決》獲得了年度票房冠軍，印度電影市場內部獨特的多元化過去兩年一直穩居前六的日本和韓國依然穩定發揮。日本的CDI略有下降，從84.29降至75.36，其本土動畫片表現依然強勁，外國真人電影無一上榜，展現了日本觀眾的獨特偏好。韓國的CDI則有顯著提升，從44.85上升至72.02，動作、犯的CDI達到了74.20，排名第五，本地電影票房榜單前十名中，前七名均為印度尼西亞本土國產恐怖片。僅有兩部美國好萊塢電影入圍印度尼西亞榜單前十，而且僅位列第九和第十位。憑借對恐怖片的獨特喜好、本土恐怖片制作的強勁發展，2024印度和印度尼西亞的高分CDI給我們的啟2024各市場本土電影表現0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%源自《2024底殼宇宙全球電影市場脫殖指數報告》墨西哥、南非、瑞典、新西蘭、以色列、智利的本土電影在2024年均未進入本土前十大票房0708亞洲國家的電影市場去殖民化進程持續良好態勢，而歐洲國家的去殖民化指數亦有所提升，這體現了美國的好示是，一個國家若要更好地抵御美國好萊塢電影的文化殖民，就必須具備自身獨特的文化特性。例如印度尼西亞的恐怖片文化，以及印度將英雄史詩、激烈動作與民相較于上一年，2024年有更多國家的本土電影進入當地電影市場票房前十，例如巴西、葡萄牙、匈牙利、德國等國家，實現了CDI突破了零到正的轉變。其中，德國與此同時，不少歐洲國家，在原本CDI為正的基礎上，又有了一定幅度的提升。在從19.05攀升至35.46，共有三部法國本土電影進入票房榜前十名，其中《多了一這已經是法國CDI連續第二年上升，這一趨勢或許表明，法國作為傳統的文化藝術強國，其電影市場雖未與美國好萊塢完全東歐地區，斯洛伐克的CDI從15.26上升宛從9.96上升至32.06；捷克從8.32上這可能反映出美國的文化殖民在東歐地區其他一些小幅上升或者變化不大的國家包括：意大利的CDI從14.64提升到了耳其2023年為41.1，2024年為42.74；2024年為30.23）、挪威（2023年為19.6，2024年為24.86）、芬蘭（2023值得注意的是，法國、北歐近年來歷史題材受到歡迎，而東歐和土耳其則流行低成本的喜劇片，一定程度上反映了歐洲地區中東和拉美的突破也值得記錄。在沙特阿拉伯，一部本土電影《炸裂青年》和另外09三部來自埃及的阿拉伯電影進入前十；而在巴西，也有一部記錄軍政府歷史的《我仍在此》進入前十。兩者都反映了當地電影已初步具有與好萊塢電影一爭高下的實全球范圍內票房較好的電影中，動畫片比4》《海洋奇緣2》《功夫熊貓4》《飛鴨等多部美國動畫片，在多個國家的電影票在中國市場，《熊出沒·逆轉時空》成功進！！在過去，動畫片占據主導地位，往往是日本等少數電影市場的特有現象。然而，2024年動畫片在全球范圍內的興盛發展，總體來看，亞洲國家的電影市場去殖民化進程持續了良好的態勢，而歐洲國家的去殖民化指數亦有所提升。這體現了美國的好萊塢所代表的文化霸權正處于衰退之中，原因是美國的綜合國力下滑，美國在全球各領域的影響力逐步減弱，發展戰略趨向收縮，孤立主義傾向也愈發明顯。在此背景之下，各個國家更有動機、有能力，去創作并推出一系列深受本國人民喜愛的電與此同時，電影行業自身也存在著變革趨我們將進一步討論導致這些現象的機制性分析電影市場時，我們有必要深入思考兩觀眾購買電影票觀影的消費動機又是什我們認為觀眾愿意為觀影買單主要基于三影院觀影的核心本質在于提供沉浸式體驗。電影工業憑借一系列先進技術手段，通過身臨其境的立體聲效，巨幕的強烈視覺沖擊，環境控制調節影院內溫度、濕度、光線等要素，打造出舒適且與外界日常環境影院環境的空間隔離與家庭觀影或在電腦、手機上觀看影片不同，具有強制性的專注機制。在黑暗且安靜的空間里，觀眾的注意力自然而然地聚焦于大銀幕；集體觀影時觀眾情緒的相互感染與共振，增強了這值的認可，其消費體驗與影片的工業化程度緊密相連。觀眾渴望在大銀幕上欣賞到大制作場面，領略符合電影美學標準的精致場景與鮮活人物形象，聆聽動人心弦的音效。只有當影片在這些方面達到較高水影院觀影體驗也是一種文化身份的確認過培養了觀眾對其獨特世界觀、故事架構和角色形象的情感依賴。知名電影系列不斷導演的個人風格吸引特定審美取向觀眾群演員的明星效應觸發了粉絲經濟的強大消費慣性。粉絲們出于喜愛與支持，會積極購買偶像參演影片的票，甚至多次觀看，觀眾通過為認同的文化標簽進行消費，完成了自我認知與社會群體的雙向確認，使得電影成為承載和表達自身文化身份的重量明星擁有眾多愿意為其刷票房的粉絲，購買的；《2024中國電影觀眾變化趨勢報告》也表明，近六成中國觀眾年均影院觀影僅1次。大部分觀眾不會每月看電影，影片上映后的觀眾評價形成了強大的社會證明效應。一方面，它降低了個體觀眾的決策成本。選擇影片時，觀眾往往會參考他人的評價來判斷影片是否值得觀看；另一方面，觀影后的評價也為觀眾提供了交此外，高口碑的電影還會讓資深影迷多次觀看，以深入品味影片的精妙之處。而一依靠高口碑吸引大量低頻觀影觀眾仍然是2024年的數據表明，中國、美國、印度、日本、韓國等主要電影市場均出現了總體票房下滑的情況。全球整體票房收入為305億美元，相較于2023年的339億美元，跌幅約為美國小年：IP過度開發與近年來，好萊塢電影產業依舊占據全球市但這一優勢份額正逐年穩步下滑，預示著好萊塢當前的核心困境，一部分源自2023年持續長達148天的好萊塢編劇大罷工。原定于2024年上映的多部大片，如《美等，均因罷工后續影響而被迫推遲至2025年上映。這一系列變故打亂了好萊塢電影產業的原有節奏，并直接打擊了其票房號但好萊塢衰退的深層原因卻遠不止于此。對超級英雄IP的過度開發和文化價值觀的現在兩大方面：其一，漫威和DC將其超級英雄IP開發置于統一的工業流水線上反復消費，導致MCU（漫威電影宇宙）與接連遭遇票房滑鐵盧；其二，迪士尼將多IP系列電影目前正在暴露出多方面嚴重問題：劇情設計陷入套路化，同一個創作模質未能提升。又如耗資1.55億美元打造災難場景的《龍卷風》，被吐槽壓迫感不如96年的老作。此類電影人物形象扁平化、工具化，缺乏深度與立體感，情感表達空洞無物。更為嚴重的是，部分電影的敘事邏輯出現明顯漏洞，極大地破壞了觀眾的觀影體驗。模式化創造的低質量流水線產《尼羅河上的慘案》把白人作家母親變成塞進一對女同性戀，《永恒族》讓黑人為廣島核爆下跪痛哭懺悔，都踩到了不同觀眾的雷點。多樣性被簡化為粗暴的膚色置換、冒犯觀眾的歷史修正敘事主義和貼滿得全球觀眾的認可，反而導致票房成績不業有機會發展壯大，反過來使得好萊塢在目前好萊塢的衰落速度相對緩慢，各國推出契合本國觀眾口味的優秀作品也需要一定的時間積累。也許，隨著編劇罷工影響逐漸減弱，2025年好萊塢電影產業的衰退2024北美地區票房前十電影1《頭腦特工隊2》2024年北美票房652,980,194美元《死侍與金剛狼》2024年北美票房636,745,858美元喜劇/動作/科幻《魔法壞女巫》2024年北美票房432,943,285美元愛情/歌舞/奇幻《海洋奇緣2》2024年北美票房404,017,489美元《神偷奶爸4》2024年北美票房361,004,205美元喜劇/動畫/冒險《陰間大法師2》2024年北美票房294,100,435美元喜劇/恐怖/奇幻《沙丘2》2024年北美票房282,144,358美元《龍卷風》2024年北美票房267,762,265美元動作/驚悚/冒險2024年北美票房196,350,016美元動作/科幻/冒險《功夫熊貓4》2024年北美票房193,590,620美元2024年同樣是中國電影的小年，這體現在頭部電影對觀眾走進影院的號召力，在2024年明顯減弱。2024年，中國票房冠視效大片在2024年表現不佳。本年度票房前五影片均包含喜劇元素，喜劇片成為市場主流類型。而科幻、動作等注重體驗感的觀影大片實際表現未達預期，票房前一部能稱得上有宏大場面。這種情況導致中國動畫電影在制作技術方面已取得長足進步，能夠打造出精美的畫面與出色的特在角色建模、場景設計以及動畫流暢度等方面都有各自亮眼表現，展示了較高的技術水準，但僅有《熊出沒》這一穩定IP成IP基礎薄弱、宣發問題等未能取得成功。中國動畫產業已積累了豐富的技術經驗，但仍缺少優秀的編劇、導演以及專業的宣借助話題炒作來提升電影熱度在2024年反響不一。年度票房冠軍《熱辣滾燙》的票房成功在很大程度上得益于炒作主演賈值觀等話題。類似炒作手段在其他影片中中國觀眾越來越注重觀影體驗和影片口碑，話題性炒作難以持續，“流量明星”與“名導演”的號召力也在逐漸減弱。義話題取得票房成功的小成本電影《好東也引起多番爭議。這些不涉及電影核心質卻不會對影片口碑形成實質性提升，對于輕度觀影觀眾缺乏足夠吸引力。一旦影片本身質量不過關，反而會讓被吸引進影院兼具流量明星與名導光環的《749局》，僅收獲3.75億人民幣票房，而成本預估超過5億，虧損嚴重。其他一些有名導坐鎮毯先生》《花千骨》《傳說》《紅樓夢之金玉良緣》等，同樣票房慘淡。明星、導的水軍營銷已無法吸引非粉圈觀眾走進影表現來看，中國觀眾越來越注重觀影體驗盡管好萊塢在中國市場的號召力日益衰減，但中國電影若想進一步提升票房成績并走向世界，就必須順應這一市場趨勢，創作2024中國大陸票房前十電影1《熱辣滾燙》2024年中國大陸票房484,400,000美元《飛馳人生2》2024年中國大陸票房475,720,000美元劇情/喜劇/運動《抓娃娃》2024年中國大陸票房465,780,000美元《第二十條》2024年中國大陸票房343,560,000美元劇情/喜劇/家庭《熊出沒·逆轉時空》2024年中國大陸票房280,840,000美元喜劇/科幻/動畫《默殺》2024年中國大陸票房189,140,000美元劇情/懸疑/犯罪《志愿軍：存亡之戰》2024年中國大陸票房168,840,000美元劇情/歷史/戰爭《年會不能停！》2024年中國大陸票房148,540,000美元2024年中國大陸票房133,840,000美元動作/科幻/冒險《你想活出怎樣的人生》2024年中國大陸票房110,740,000美元動畫/奇幻/冒險全球電影市場中也有逆勢上揚的佼佼者，印度尼西亞便是其中之2024年，印度尼西亞電影市場的蓬勃發展使得其CDI指數從74.20，在全球排名第五，于小眾領域開辟出屬于自己的一方天今年登上印尼票房榜的本土恐怖電影，大多巧妙融合了印尼當地的民俗與傳說元素。例如，《鬼舞村：詛咒起源》融入妖怪、印尼社會對巫術、占卜的信仰由來已久，其民眾相信鬼魂、精怪的存在，年輕一代也習慣借助星座運勢來指引生活。濃厚的神秘文化氛圍，為恐怖片創作提供了素材，也培育了全民對恐怖電影今年登上印尼票房榜的本土恐怖電影，大多巧妙融合了印尼當地的民俗與傳說元素。例如，《鬼舞村：詛咒起源》融入妖怪、躋身印尼票房榜第五名，足見印尼觀眾對神秘手環以及詛咒等元素；《維娜：七日之前》圍繞少女死后鬼魂附身朋友這一奇幻情節展開；《鬼妻我愛你》則依托印尼恐怖片還積極借鑒歐美B級片的血腥暴力元素，并將熱帶雨林環境、原始巫術等本土特色的內容融入其中，成功塑造出獨樹恐怖片相較于動作片或喜劇片，對場景、校車、教室、村莊）中即可完成拍攝，制作周期短，無需高額的制作投入，同時對演員的要求也較低，不依賴大牌明星，具盡管這些印尼恐怖影片存在做工不夠精細、但在印尼本地市場，它們所獲得的追捧熱度遠遠超過了那些制作經費充裕、明星陣片策略，為印尼的電影產業探索出了一條行業趨勢：動畫電影崛起，2024年，全球動畫電影票房達到46億美元。各地票房榜單前十名中，《頭腦特工隊2》《神偷奶爸4》《海洋奇緣2》《功腦特工隊2》全球票房達約17億美元，超其一，相較于真人實拍電影，動畫電影可容易引發跨越代際的情感共鳴。全球范圍內，出生于80年代之后的觀眾群體從小熟悉電視動畫、游戲，對動畫電影的接受度與認同感顯著提升，這為動畫電影的市場時代展現出獨特優勢。信息化時代真人明面效應日益顯現，往往對電影票房產生不利影響。此外，真人實拍電影還需面對演員檔期協調、片酬成本、輿論表現、演技水平、年齡與健康狀況等多重限制，因演皮克斯動畫工作室《頭腦特工隊2》將小員問題導致電影項目流產、成片重拍、票房受損的案例屢見不鮮。相比之下，動畫電影的生產制作方式有效規避了上述系統其三，動畫電影在想象力表達上具有天然定格、3D建模等，能夠對光影、色彩進行精細化調控，構建超現實場景。比如，日本導演今敏的《紅辣椒》（2006）中瑰麗（2010）；動畫角色能夠輕松突破物理法偶奇遇記》（1940）中匹諾曹夸張的鼻子充滿童趣，而真人版《匹諾曹》（2019）其四，動畫電影與新興技術的結合更加高效，成本更低，美學表現更為靈活。當真），影已借助AI技術實現突破：AIGC動畫短其精細度與視覺體驗已逐步超越依賴綠幕其象征化的形象設計減少了膚色、國籍等現實限制，讓角色與現實分離。具有人類情感的動物形象或夸張化處理的人物角色在文化符號層面更具包容性，有助于減少總體而言，動畫片在成本和質量方面相對真人電影可能更具可控性，并且與新技術的融合程度也比真人電影更佳，還能有效問題，因而更能適應電影行業所面臨的變如前文所述，2024年全球電影票房下降，成為電影小年，不僅好萊塢缺少高質量電影，中國市場同樣面臨高質量電影匱乏的情況。因此，也許整個電影行業正步入一過去十余年網絡及其相關科技的廣泛普及，給全球各行各業以及普通民眾的生活帶來2025年，人們對社交媒體、短視頻、電腦游戲以及手機游戲的依賴程度，在二十年前甚至十年前都是難以想象的。人類娛樂方式的種類愈發豐富多樣，而未來人類可不再具備過去的地位。挑剔的觀眾使得電影行業面臨著前所未有的嚴峻挑戰：2024短視頻與直播行業的產業規模（包含廣告收入以及用戶打賞），保守估算也超過了1000億美元；而同期全球電影票房僅為今天的電影很可能會重蹈戲曲、歌曲等傳另一方面，電影院的大屏、立體聲、3D特效等體驗，仍然獨一無二。市場的結構轉型給供給側帶來了結構式變革的契機。雖然全球電影票房出現下降，但一體兩面，好萊塢霸權的日漸式微為全球其他國家提供了寶貴的發展機遇。各國都有機會大力發展本國電影行業，推動本土文化的繁榮我們已經看到，中國、印度、日本、印度根據本國觀眾的喜好，成功打造出獨具特色的電影類型。例如，印度的歌舞片、日本的動畫片、印度尼西亞的恐怖片，不僅取得了巨大票房收入，也形成了高度脫殖的本土電影市場，展現了文化自信與創作如果更多國家能夠百花齊放，創造出更多本土化創作、技術創新與內容升級，電影行業將煥發新的生機，為全球觀眾帶來更本章節將著重探討中國的電影相關行業發展。同時，本章提出的一些建議對于其他國家同樣一個行業能否繁榮發展，往往與該行業從對于當下的中國電影人來說，特別是在剛需要深入思考并學習的，是國際上東升西神需求與十年前、二十年前比已經有很大隨著觀眾從仰視世界轉變為平視世界，國內的電影從業者首先要從自身做起，能夠領先觀眾一步，樹立正確的價值觀并保持與時俱進的精神狀態，然后將這些正確的價值觀和與時俱進的精神融入電影作品之中，最終贏得觀眾的熱烈反響，這樣才能為中國電影行業形成正向反饋，促使行業反之，如果電影行業的從業者拒絕在自身的認知和精神層面緊跟時代步伐，反而與觀眾的需求背道而馳，與觀眾對立，仍然么就會形成產品不受歡迎、觀眾不買賬、從業者更加憤懣的惡性循環，進而導致行由于娛樂選擇極大豐富，電影面臨著線上因此，今后電影行業的發展思路需要進一步圍繞提升影片質量來展開。單純依靠堆砌大牌流量明星的發片思路，或許已逐漸失效。這些流量明星雖能吸引少數粘性較高的粉絲群體購票觀看，但如果電影本身質量不好，依然難以熱賣。考慮到大牌流量明星片酬通常較高，粉絲群體的購票消費在多數情況下不足以讓影片實現收支平衡，所以這種陳舊的發片思路近年來大多動畫片的成功已經印證了這一道理：當質文化自信要知行合一為適應中國人民文化自信日益加強、傳統文化逐漸復興的新環境，一方面，中國電影從業者在進行創作時，應盡可能多地關另一方面，中國電影行業從業者在作品中或者不相信中國的文化與制度優勢，使得在講述中國故事時，只是生硬地將中國故事套用到好萊塢的自由主義、個人英雄主但凡出現上述情形，都會讓電影產生不協調與糾結之感，而觀眾必然能夠察覺到這電影行業堪稱中國文娛行業的一個縮影，而中國文娛行業又是中國整個國家的一個在過去的三四十年間，中國在物質層面取得了迅猛發展，其速度超過了一些人思想層面的轉變速度。這一現象在電影行業則體現為，部分電影行業從業者的思想未能解決這一問題有兩個辦法。其一，正如前文所建議的，促使從業者的思想進一步與讓年輕一代盡快嶄露頭角。實際上，一些年輕從業者作品表現已經優于老一代：2024年中國電影市場票房前三名《熱辣滾年齡均為42-43歲。成功電影導演年輕化為最大程度地追求數據的完整性與準確性，我們采取多數據源交叉驗在本年度數據采集過程中，我們察覺到一個顯著現象：發展中國家的本土電影票房數據常常遭到主流西方票房數據庫的忽視。具體而言，即便某些發展中國家的本土電影成功躋身本國票房前十強，這些數據依然未能被相關數據庫納入統計范疇。此外，該國文化部、電影資料這種現象背后有兩方面原因。一方面，發展中國家數字化與信息化建設不足整理及傳播等環節面臨諸多挑戰，影響了其電影票房數據的完整性和準確性。另一方面，這也反映出西方文化霸權對發展中國家文化產品的有意打壓與忽視,西方憑借其在文化產業領域的主導地位，在數據統計和傳播等方面對發展中國家設置障礙，使得發展中國家的電影市因此，對于一些人口眾多且正處于快速發展階段難，而且得到的數據也不準確。基于這樣的現實背景，本報告分析此類電影市場時，采取了多數據來源整合的方式。同時，對于最終的分析結果，進行了最為合理的兼顧定性與定量的此外，今年進入各國市場前十的合拍片數量相較于去年有所增加，甚至出現了多部為了簡化計算流程并確保數據處理的一致性，我們統一采取如下處理方式：在合拍片的電影由愛爾蘭、英國和美國聯合拍攝制作。按照上述規則，進行相關計算時，這部影片將被視作需要強調的是，這一處理方式是針對所有國家一視同仁地執行的，并非針對個別國家進行特殊對待。因此，整體看，這種處理方法仍然是公平的，不會對不同國家的電影產業發展造成在前文中，我們已經闡述了電影市場以及作為重要文化產品的電影本身，與文化殖民之間的聯系。我們還論證了在當前國際環境下，各國本土電影在國內市場的成功，標志著其在文化脫殖方面的成就。而為了能夠系統地衡量各個國家電影市場內去殖民化的水平，我們就首先對電影市場表現的評估，一般包括兩個關鍵方面：電影的票房排名以及票房收入。特定一部電影，其排名越靠前、票房越高，就會被認為是更受歡迎、更加成功的。這種評價框架，當然也可延伸到對某一個具體類別的電影進行評估。比如在對某個國家的本土電影這一類別的估的常見選擇區間。本質上，這一選擇聚焦于市場頭部的電影。那么，為什么市場頭部的電影最為重要？一方面，電影作為一種文化和價值傳播的媒介，其傳播效果與影響力在頭部電能夠對觀眾的思想產生更多潛移默化的深遠影響，遠遠超過不那么流行的電影。另一方面，同理，我們需要確定一個通用的時間段。目前，各國在計算即便有電影選擇在12月上映，導致其票房被分割到兩個自然年份，這也是發片方的決策，而非時間段選擇帶來的結果。通過采用自然年作為統一的時間框架，我們能夠更準確、公平在整理了特定年份所有相關國家的前十部影片的數據后，我們從排名和收入兩個維度來評估本土影片在各市場的表現。具體而言，我們采用以下兩個指標：票房排名前十名中本土電影的數量占比，以及前十名電影中本土電影票房占總票房的比例。必須指出，雖然這兩個指標存在相關性，但并不完全等同，因為比較兩個市場時，很可能雙方前十名里本土影片數量一在制定一個綜合指數以概括本土電影在本地市場的表現時，我們就需要調和并綜合上述兩個關鍵指標，以SN（票房排名前十名中本土電影的數量占比）和SR（前十名電影中本土電影票房占總票房的比例）表示。換言之，我們的目標是創建一個能同時考慮這兩個維度的綜合性指數，而不是分開單獨看待上述兩個指標。在社會科學領域中，已經有許多指數被構建，其中，1/2意味著兩個維度指標被賦予了相等的權重，即前十名中本土電影的數量占比，與其他取值，都必須伴隨著充分的理由。目前，還沒有令人信服的論據，能說明有必要使用其電影市場脫殖指數遵循幾條關鍵的數學特性，這些特性決定了它的規律歸-性:電影市場脫殖指數的最小值為0，最大值為1（注意，這一性質并不妨礙將指數數當前十名中本土電影數量增加或者前十名中本土電影所產生的收入增加時，電影市場脫殖指以色列、意大利、日本、韓國、立陶宛、波蘭、葡萄牙、俄羅斯、沙特阿拉伯、斯2024年該市場2024年該市場12$8,876,0253$7,954,8844$6,576,2115$5,883,3496$5,145,2947$4,780,7428$4,384,8889$4,205,665$3,955,0892024年該市場2024年該市場1$30,139,6932$15,584,4443$11,459,7304$8,954,3315$5,941,5696$4,500,0007$4,142,3778$3,354,2269$2,478,544$2,391,5282024年該市場2024年該市場1$43,225,4252$37,068,2743$28,908,5234$24,339,4935$23,082,4666$22,004,4857$14,847,0508$14,298,7279$13,936,696$12,732,1002024年該市場2024年該市場1$6,849,5832$6,306,1893$5,412,9414$3,946,9305$3,037,1106$2,154,2967$1,952,7878$1,600,0009$1,285,357$992,8732024年該市場2024年該市場1$10,779,2612$7,160,1003$6,165,6484$5,600,0005$4,229,9036$3,335,9177$2,880,3408$2,536,3469$2,386,093$2,200,0002024年該市場2024年該市場1$80,685,5422$27,905,2633$25,713,0804$18,341,42256$10,966,7457$10,700,0008$9,019,8369$8,400,000$8,100,00011$6,606,7492$5,940,7583$4,669,9544$4,590,2235$4,006,1506$4,001,5687$2,205,30489$2,078,930$1,899,6372024年該市場1$18,985,0372$10,020,3463$8,415,1604$5,902,5005$4,634,0506$3,679,1287$2,639,4788$1,560,4899$1,464,414$1,107,3992024年該市場2024年該市場1$484,400,0002$475,720,0003$465,780,0004$343,560,0005熊出沒·逆轉時空$280,840,0006$189,140,0007$168,840,0008$148,540,0009$133,840,000$110,740,0001$19,746,3052$10,748,4513$7,455,8074$6,084,8695$4,993,5156$4,939,1627$4,691,2908$4,487,7859$3,752,332$3,693,3572024年該市場2024年該市場2024年該市場2024年該市場1$56,912,9382$41,663,7533$41,128,2654$39,075,8085$34,527,8276$27,660,9617神奇動物學校3$25,000,8698$17,965,6539$16,741,742$16,099,7842024年該市場2024年該市場1$8,712,9142$7,543,7473$4,422,9864$4,304,4815$3,880,5476$1,882,9827$1,441,4308$1,400,0009$1,400,000$1,227,1202024年該市場2024年該市場1$49,156,3472$23,895,1853$20,449,8544$20,193,5765$16,900,6916$14,904,6887$12,978,5878$10,688,4569$10,442,483$9,467,4652024年該市場2024年該市場1$622,8622$615,0633$233,44045$143,6326$137,6847$95,2618$73,8319$66,625$43,7242024年該市場2024年該市場1$4,575,1922$4,262,8423$4,106,0474$1,925,1535$1,902,9156$1,053,1667$992,3298$783,8389$738,658$735,6522024年該市場1$82,843,8202$69,966,2283$65,647,5744$55,689,9795$37,264,7156$35,459,7677$33,619,6918$31,429,9129$24,448,397$23,713,7122024年該市場1$75,096,0002$74,970,0003$72,828,0004$61,236,0005$50,778,0006$49,896,000$44,982,0008$40,068,0009$33,138,000$33,012,0002024年該市場2024年該市場1$3,815,7392$3,188,0593$2,890,8604$2,852,8785$2,287,2136$2,098,7707$1,869,9648$1,562,9809$1,492,257$1,462,8692024年該市場1$26,022,5892$16,585,4213$13,861,0284$13,621,4825$11,450,0456$11,409,283789$9,379,015$9,200,00011$195,745,2002$126,560,4003$106,134,0004$55,744,8005$51,406,8006祖廟鬧鬼記3$50,546,4007$48,271,2008$42,564,0009$40,982,400$35,301,6002024年該市場1$690,2652$598,96434$382,6465$375,8786$347,3587$293,7848$278,8549$277,635$251,7832024年該市場2024年該市場2024年該市場1$7,315,4782$2,845,7113$2,656,4624$1,304,95356$1,064,9317$798,0008魔發精靈3$764,6049$639,216$400,0002024年該市場2024年該市場1$50,741,3442$18,999,9613$17,551,4294$16,703,04556$12,803,1847$10,077,6588$10,038,9759$9,166,846$8,062,9512024年該市場2024年該市場1$97,514,4962！！$78,268,1573$54,099,1984$37,164,1525$35,327,5506機動戰士高達SEEDFREEDOM$34,730,0047$30,864,3318$30,175,8949$25,139,030$19,952,5492024年該市場1$77,822,5362$76,511,8993$58,902,1994$51,723,2475$30,286,9216$23,352,8337$19,457,4468$19,195,2069$18,051,645$15,442,0382024年該市場2024年該市場1$1,493,0002$1,394,4133$1,328,2214$1,227,2095$938,3736$866,4517$860,2518$840,1809$747,440$738,6212024年該市場2024年該市場1$620,0752$566,7413$236,7694$223,75156$75,4907$73,75989$42,859$42,5322024年該市場2024年該市場1$652,980,1942$636,745,8583$432,943,2854$404,017,4895$361,004,2056$294,100,4357$282,144,3588$267,762,2659$196,350,016$193,590,6202024年該市場2024年該市場123$10,892,62945$8,688,5786$6,900,0007$6,597,4368$6,201,7929$6,074,020$5,579,3362024年該市場2024年該市場1$6,472,2552$5,185,2683$4,627,5364$3,824,7925$3,489,3396$3,428,0787編號24$2,841,6648$2,217,4299$2,153,810$2,104,6192024年該市場2024年該市場1$5,091,7972$4,929,5273$4,631,2864$3,850,4635$3,730,6686$2,734,7957$2,538,8728$2,430,7469$1,826,6882024年該市場2024年該市場1$652,980,1942$636,745,8583$432,943,2854$404,017,4895$361,004,2056$294,100,4357$282,144,3588$267,762,2659$196,350,016$193,590,6202024年該市場2024年該市場1$3,395,4592$2,960,1633$2,951,6564$2,541,2665$2,539,9416$2,091,8957$2,033,2508$1,800,0009$1,780,6982024年該市場1$31,683,0182$27,989,3353$21,740,0004花滑女王3$18,854,6195$15,847,4266$12,869,74678$9,612,3619葉甫蓋尼·奧涅金$9,201,680$8,459,124$1,678,78111$23,789,7002$10,530,0003$8,046,0004$7,884,0005$7,182,0006$7,101,0007$6,129,0008$5,508,0009$5,292,000$4,725,0002024年該市場2024年該市場2024年該市場1$3,073,9942$2,318,7343$2,128,2144$1,987,0135$1,923,4406$1,630,6577$1,517,0208$1,434,4699$1,290,849$1,100,3822024年該市場1$704,425