2025年經(jīng)濟(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)模擬試卷：企業(yè)成本控制與降低成本案例分析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇一個(gè)最符合題意的答案。1.企業(yè)成本控制的目標(biāo)是：A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.提高生產(chǎn)效率C.降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益D.提高員工福利2.成本控制的基本方法包括：A.目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法、預(yù)算控制法B.目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法、成本效益分析法C.預(yù)算控制法、價(jià)值工程法、成本效益分析法D.目標(biāo)成本法、預(yù)算控制法、成本效益分析法3.價(jià)值工程的核心是：A.提高產(chǎn)品功能B.降低產(chǎn)品成本C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量4.成本控制的原則包括：A.目標(biāo)成本原則、全面控制原則、預(yù)防為主原則、持續(xù)改進(jìn)原則B.目標(biāo)成本原則、全面控制原則、預(yù)防為主原則、效益優(yōu)先原則C.目標(biāo)成本原則、全面控制原則、重點(diǎn)控制原則、持續(xù)改進(jìn)原則D.目標(biāo)成本原則、全面控制原則、重點(diǎn)控制原則、效益優(yōu)先原則5.成本控制的實(shí)施步驟包括：A.確定成本控制目標(biāo)、制定成本控制措施、實(shí)施成本控制、檢查成本控制效果B.制定成本控制措施、確定成本控制目標(biāo)、實(shí)施成本控制、檢查成本控制效果C.檢查成本控制效果、實(shí)施成本控制、確定成本控制目標(biāo)、制定成本控制措施D.實(shí)施成本控制、檢查成本控制效果、確定成本控制目標(biāo)、制定成本控制措施6.成本降低的方法包括：A.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)成本管理B.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、降低原材料消耗、加強(qiáng)成本管理C.降低原材料消耗、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)成本管理D.降低原材料消耗、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)成本管理7.成本控制的方法之一是：A.目標(biāo)成本法B.價(jià)值工程法C.預(yù)算控制法D.成本效益分析法8.成本控制的關(guān)鍵是：A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本降低9.成本控制的核心是：A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本降低10.成本控制的目的是：A.降低成本B.提高經(jīng)濟(jì)效益C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.提高生產(chǎn)效率二、判斷題要求：判斷下列各題的正誤。1.成本控制就是降低成本。（）2.成本降低就是成本控制。（）3.成本控制的目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）4.成本控制的原則是效益優(yōu)先。（）5.成本控制的核心是成本核算。（）6.成本控制的關(guān)鍵是成本分析。（）7.成本控制的方法之一是目標(biāo)成本法。（）8.成本控制的方法之一是價(jià)值工程法。（）9.成本控制的方法之一是預(yù)算控制法。（）10.成本控制的方法之一是成本效益分析法。（）四、簡答題要求：根據(jù)所學(xué)知識，簡述企業(yè)成本控制的基本原則。1.目標(biāo)成本原則2.全面控制原則3.預(yù)防為主原則4.持續(xù)改進(jìn)原則五、論述題要求：論述價(jià)值工程在成本控制中的應(yīng)用及其意義。1.價(jià)值工程在成本控制中的應(yīng)用2.價(jià)值工程在成本控制中的意義六、案例分析題要求：結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)如何通過成本控制提高經(jīng)濟(jì)效益。1.案例背景2.成本控制措施3.成本控制效果4.經(jīng)濟(jì)效益分析本次試卷答案如下：一、選擇題1.C.降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益解析：企業(yè)成本控制的核心目標(biāo)是通過降低成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。2.A.目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法、預(yù)算控制法解析：這三種方法是企業(yè)成本控制中常用的基本方法，它們分別從成本制定、成本分析和成本預(yù)算的角度進(jìn)行控制。3.B.提高產(chǎn)品功能解析：價(jià)值工程的核心在于通過提高產(chǎn)品功能，來實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化和效益的最大化。4.A.目標(biāo)成本原則、全面控制原則、預(yù)防為主原則、持續(xù)改進(jìn)原則解析：這四項(xiàng)原則是成本控制的基本原則，它們確保了成本控制的有效性和全面性。5.A.確定成本控制目標(biāo)、制定成本控制措施、實(shí)施成本控制、檢查成本控制效果解析：這是成本控制實(shí)施的四個(gè)基本步驟，確保了成本控制工作的系統(tǒng)性和完整性。6.B.降低產(chǎn)品成本解析：成本降低是成本控制的基本目的之一，通過降低產(chǎn)品成本來提高企業(yè)的競爭力。7.B.價(jià)值工程法解析：價(jià)值工程法是成本控制的一種方法，它通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程等來降低成本。8.B.成本分析解析：成本分析是成本控制的關(guān)鍵，它有助于發(fā)現(xiàn)成本控制中的問題和改進(jìn)空間。9.C.成本控制解析：成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，它通過一系列措施來確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10.B.提高經(jīng)濟(jì)效益解析：成本控制的最終目的是提高經(jīng)濟(jì)效益，通過降低成本來增加企業(yè)的利潤。二、判斷題1.×解析：成本控制不僅僅是降低成本，還包括成本分析、成本預(yù)算等環(huán)節(jié)。2.×解析：成本降低是成本控制的一個(gè)結(jié)果，而成本控制是一個(gè)更為全面的管理過程。3.×解析：成本控制的目標(biāo)之一是提高產(chǎn)品質(zhì)量，但并非唯一目標(biāo)。4.×解析：效益優(yōu)先是成本控制的一個(gè)原則，但并非唯一原則。5.×解析：成本核算是成本控制的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不是核心。6.√解析：成本分析是成本控制的關(guān)鍵，有助于發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。7.√解析：價(jià)值工程法是成本控制的一種方法，廣泛應(yīng)用于企業(yè)。8.√解析：預(yù)算控制法是成本控制的一種方法，通過預(yù)算來控制成本。9.√解析：成本效益分析法是成本控制的一種方法，通過分析成本效益來優(yōu)化決策。10.√解析：成本效益分析法是成本控制的一種方法，有助于企業(yè)做出更合理的成本決策。四、簡答題1.目標(biāo)成本原則：根據(jù)市場情況和預(yù)期利潤，確定產(chǎn)品目標(biāo)成本，并通過成本控制確保實(shí)現(xiàn)。2.全面控制原則：對企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行全方位、全過程的控制，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。3.預(yù)防為主原則：在成本控制過程中，重視事前預(yù)防和事中控制，減少事后補(bǔ)救。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化成本控制方法，提高成本控制效果，實(shí)現(xiàn)成本控制的持續(xù)改進(jìn)。五、論述題1.價(jià)值工程在成本控制中的應(yīng)用：通過價(jià)值工程的分析，識別產(chǎn)品中的非必要功能，削減成本；優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低制造成本；提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)。2.價(jià)值工程在成本控制中的意義：提高產(chǎn)品性價(jià)比，增強(qiáng)市場競爭力；降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)盈利能力；促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。六、案例分析題1.案例背景：某企業(yè)產(chǎn)品