健康護(hù)理用品新建項(xiàng)目

投資計(jì)劃書

泓域咨詢/規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析

報(bào)告說明

在日化行業(yè)內(nèi)，資金實(shí)力將直接影響企業(yè)品牌塑造、銷售渠道、

研究開發(fā)等各方面，而這些重要因素將影響企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。品牌

塑造需要從品牌策劃、品牌定位、市場(chǎng)研究、媒體宣傳等方面投入大

量資金；銷售渠道需要從開發(fā)、維護(hù)、擴(kuò)展等方面投入大量資金，才

能確保產(chǎn)品銷售渠道的暢通性，從而提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；研究開發(fā)

需要從人才、設(shè)備等方面投入足夠資金，以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提

升產(chǎn)品附加值。只有通過各個(gè)環(huán)節(jié)充足的資金投入，同時(shí)提高資金使

用效率，才能生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的產(chǎn)品，因此本行業(yè)具有一定的

資金壁壘。

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23622.46萬元，其中：建設(shè)投資20680.47

萬元，占項(xiàng)目總投資的87.55%；建設(shè)期利息421.40萬元，占項(xiàng)目總投

資的1.78%；流動(dòng)資金2520.59萬元，占項(xiàng)目總投資的10.67%。

根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入59700.00萬元，

綜合總成本費(fèi)用48572.35萬元，凈利潤6677.H萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益

率17.94%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1235.16萬元，全部投資回收期5.52年。本期

項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。

本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合

理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、

社會(huì)效益等方面都是積極可行的。

實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、

綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,

任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力

進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提

檔進(jìn)位、率先綠色崛起。

報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益

為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)

目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建

議。可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資

決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技

術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)

上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，

技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投

資決策提供科學(xué)依據(jù)。

本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)

行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板

用途。

目錄

第一章項(xiàng)目基本情況

第二章項(xiàng)目投資背景分析

第三章市場(chǎng)需求分析

第四章產(chǎn)品方案分析

第五章項(xiàng)目選址可行性分析

第六章建筑工程方案

第七章原輔材料供應(yīng)及成品管理

第八章工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案

第九章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

第十章勞動(dòng)安全生產(chǎn)

第十一章節(jié)能方案說明

第十二章組織架構(gòu)分析

第十三章進(jìn)度計(jì)劃方案

第十四章投資計(jì)劃

第十五章經(jīng)濟(jì)收益分析

第十六章項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析

第十七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析

第十八章項(xiàng)目總結(jié)

第十九章附表

第一章項(xiàng)目基本情況

一、概述

（一）項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目名稱：健康護(hù)理用品新建項(xiàng)目

2、承辦單位名稱：xxx有限責(zé)任公司

3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建

4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（待定）

5、項(xiàng)目聯(lián)系人：田xx

（二）主辦單位基本情況

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治

理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)

力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來

的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。

多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。

（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模

本期項(xiàng)目選址位于XXX（待定），占地面積約56.51畝。項(xiàng)目擬定

建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用

設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。

（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：健康護(hù)理用品

30000噸/年。

二、項(xiàng)目提出的理由

日化產(chǎn)品具有易耗性特點(diǎn)，這種屬性決定了其具有延續(xù)的市場(chǎng)容

量；同時(shí)我國消費(fèi)人群基數(shù)大，決定了大部分細(xì)分市場(chǎng)都能形成一定

規(guī)模性，企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)和品牌推廣，這些條件促

使企業(yè)形成了多品牌發(fā)展趨勢(shì)。寶潔旗下共有300多個(gè)品牌，聯(lián)合利

華旗下1,000多個(gè)品牌，它們的產(chǎn)品幾乎覆蓋了大部分日化細(xì)分領(lǐng)域,

形成了以主導(dǎo)品牌為中心，其他品牌協(xié)同發(fā)展的格局，不但有效阻止

競(jìng)爭對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，也在產(chǎn)品價(jià)格上形成了保護(hù)機(jī)制。

我國作為全球大的日化消費(fèi)市場(chǎng)之一，成為眾多外資日化企業(yè)主

要競(jìng)爭領(lǐng)域。20世紀(jì)90年代初，外資日化企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，本土品

牌在隨后的發(fā)展過程中借鑒了外資企業(yè)運(yùn)作現(xiàn)代渠道與品牌推廣的經(jīng)

驗(yàn)，結(jié)合自身的差異化定位，更好的滿足了本土消費(fèi)者的偏好，市場(chǎng)

份額持續(xù)上升，而且近年來我國消費(fèi)者喜好的轉(zhuǎn)變及外資日化企業(yè)自

身的品牌老化使外資日化企業(yè)的主導(dǎo)地位發(fā)生了一些變化，美國彩妝

巨頭露華濃、歐萊雅旗下卡尼爾相繼撤出中國市場(chǎng)，寶潔、聯(lián)合利華

的營業(yè)額也呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。

實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、

綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,

任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力

進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提

檔進(jìn)位、率先綠色崛起。

三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23622.46萬元，其中：建設(shè)投資20680.47

萬元，占項(xiàng)目總投資的87.55%；建設(shè)期利息421.40萬元，占項(xiàng)目總投

資的1.78%；流動(dòng)資金2520.59萬元，占項(xiàng)目總投資的10.67%。

四、資金籌措方案

（一）項(xiàng)目資本金籌措方案

項(xiàng)目總投資23622.46萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責(zé)任公

司計(jì)劃自籌資金（資本金）15022.46萬元。

（二）申請(qǐng)銀行借款方案

根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額8600.00萬

yGo

五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：59700.00萬元（含稅）。

2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：48572.35萬元。

3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：6677.H萬元。

4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：17.94%O

5、全部投資回收期（Pt）：5.52年（含建設(shè)期24個(gè)月）。

6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：9683.31萬元（產(chǎn)值）。

六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共

需24個(gè)月的時(shí)間。

七、報(bào)告編制依據(jù)和原則

（一）編制依據(jù)

1、《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱

要》；

2、《中國制造2025》；

3、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)》（第三版）；

4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。

（二）編制原則

1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計(jì)，分期

實(shí)施的建設(shè)原則。

2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。

3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)

化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場(chǎng)需求相吻合。

4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水

平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入

少、產(chǎn)出多，效益最大化。

5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行

綜合治理，使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

八、研究范圍

本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、

建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)

劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、

效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目決策和

建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。

九、研究結(jié)論

該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)

規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭能力。該項(xiàng)目經(jīng)

濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本

項(xiàng)目是可行的。

十、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注

1占地面積m237673.30約56.51畝

1.1總建筑面積m248598.56容積率1.29

1.2基底面積m222603.98建筑系數(shù)60.00%

1.3投資強(qiáng)度萬元/畝361.93

1.4基底面積m222603.98

2總投資萬元23622.46

2.1建設(shè)投資萬元20680.47

2.1.1工程費(fèi)用萬元18521.49

2.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1660.85

2.1.3預(yù)備費(fèi)萬元498.13

2.2建設(shè)期利息萬元421.40

2.3流動(dòng)資金2520.59

3資金籌措萬元23622.46

3.1自籌資金萬元15022.46

3.2銀行貸款萬元8600.00

4營業(yè)收入萬元59700.00正常運(yùn)營年份

5總成本費(fèi)用萬元48572.35HH

6利潤總額萬元8902.81HH

7凈利潤萬元6677.11HH

8所得稅萬元2225.70"U

9增值稅萬元2053.56"N

10稅金及附加萬元2224.84HH

11納稅總額萬元6504.10!ftr

12工業(yè)增加值萬元15767.03HH

13盈虧平衡點(diǎn)萬元9683.31產(chǎn)值

14回收期年5.52含建設(shè)期24個(gè)月

15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.94%所得稅后

16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元1235.16所得稅后

第二章項(xiàng)目投資背景分析

一、行業(yè)背景分析

1、外資企業(yè)與本土企業(yè)競(jìng)爭日益激烈

我國作為全球大的日化消費(fèi)市場(chǎng)之一，成為眾多外資日化企業(yè)主

要競(jìng)爭領(lǐng)域。20世紀(jì)90年代初，外資日化企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，本土品

牌在隨后的發(fā)展過程中借鑒了外資企業(yè)運(yùn)作現(xiàn)代渠道與品牌推廣的經(jīng)

驗(yàn)，結(jié)合自身的差異化定位，更好的滿足了本土消費(fèi)者的偏好，市場(chǎng)

份額持續(xù)上升，而且近年來我國消費(fèi)者喜好的轉(zhuǎn)變及外資日化企業(yè)自

身的品牌老化使外資日化企業(yè)的主導(dǎo)地位發(fā)生了一些變化，美國彩妝

巨頭露華濃、歐萊雅旗下卡尼爾相繼撤出中國市場(chǎng)，寶潔、聯(lián)合利華

的營業(yè)額也呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。

在華市場(chǎng)份額逐步縮小促使外資企業(yè)也不斷改變策略應(yīng)對(duì)新的競(jìng)

爭局面。外資企業(yè)對(duì)本土品牌的策略主要有兩個(gè)方向，一是并購；二

是不斷將銷售渠道下沉。2013年強(qiáng)生收購曖呷，歐萊雅收購美即、小

護(hù)士，都是通過并購狙擊競(jìng)爭對(duì)手，以達(dá)到保持自身市場(chǎng)份額的目的。

與此同時(shí)，近年來部分外資品牌借助屈臣氏等渠道將三、四線城市作

為重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。另一方面，過去立足三、四線城市經(jīng)營的本土企業(yè)

為了應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭，更加積極拓展一、二線城市的商超等銷售渠道,

在可預(yù)見的未來，兩者的競(jìng)爭將更加激烈。

2、傳統(tǒng)渠道與新興渠道競(jìng)爭日趨激烈

隨著互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，網(wǎng)購消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大，新興的電商渠道

迅速崛起，化妝品同服裝、食品等成為發(fā)展速度快的電商行業(yè)之一。

由于電商銷售不受地域甚至國界的限制，購物便利性更強(qiáng)；同時(shí)網(wǎng)絡(luò)

銷售低成本帶來的價(jià)格優(yōu)勢(shì)都促使網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品成交量巨大，發(fā)展速

度迅猛。在新興銷售渠道的沖擊下，傳統(tǒng)銷售渠道市場(chǎng)份額增速放緩。

傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道等能更好地滿足消費(fèi)者購買化妝品等日化產(chǎn)品的

實(shí)際接觸性需求，并且大型綜合娛樂型購物平臺(tái)的不斷發(fā)展完善，將

購物與娛樂更好的結(jié)合，帶動(dòng)購物體驗(yàn)不斷升級(jí)，為傳統(tǒng)銷售方式注

入新的活力。傳統(tǒng)渠道與新興渠道通過自身不斷完善將在未來的市場(chǎng)

中表現(xiàn)出更積極的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)。

3、產(chǎn)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭狀況

我國日化大型生產(chǎn)企業(yè)主要分布于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的華東和華南等沿

海區(qū)域。華東區(qū)域日化產(chǎn)業(yè)起步較早，擁有生產(chǎn)許可證的企業(yè)數(shù)為

1,000余家，約占全國總數(shù)的三分之一，企業(yè)分布在浙江、江蘇及上海

等地，擁有上海家化、百雀羚等眾多民族代表品牌及聯(lián)合利華、歐萊

雅、資生堂等眾多國際品牌，產(chǎn)業(yè)起步早，企業(yè)規(guī)模及品牌綜合實(shí)力

強(qiáng)大。

華南區(qū)域擁有化妝品生產(chǎn)許可證企業(yè)數(shù)近2,000家，其中廣東省

1,800余家，占全國總數(shù)的48%,在全國化妝品產(chǎn)業(yè)中居于重要地位。

廣東地區(qū)是多數(shù)中小型日化企業(yè)的集散地，產(chǎn)業(yè)集群配套系統(tǒng)完善，

發(fā)展迅速。汕頭地區(qū)日化企業(yè)眾多，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯著，發(fā)展?jié)摿?/p>

大。

4、競(jìng)爭層面不斷擴(kuò)展

由于企業(yè)廣泛采用多元化、多品類、多品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，使得日

化行業(yè)市場(chǎng)不斷細(xì)分，各競(jìng)爭品牌在不同檔次、不同功效、不同型號(hào)

和不同價(jià)位上均有相似的產(chǎn)品推出，帶動(dòng)了產(chǎn)品競(jìng)爭向各個(gè)層面不斷

延伸。在產(chǎn)品定位上，由原來的偏向于以價(jià)格定位發(fā)展為以產(chǎn)品特性

為定位，各企業(yè)開始對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行更細(xì)致的劃分，更注重產(chǎn)品功能

性特征；產(chǎn)品包裝上，各企業(yè)不斷研制更加可靠的包裝材料，并將設(shè)

計(jì)的人性化及便利性更多的考慮到包裝應(yīng)用中，在外觀上更能突出產(chǎn)

品特性；在廣告?zhèn)鞑ド细哚槍?duì)性，如美寶蓮的目標(biāo)客戶為年輕的中

等消費(fèi)能力消費(fèi)者，在代言上選擇了青春時(shí)尚的明星章子怡，針對(duì)高

端品牌赫蓮娜，則選擇在時(shí)尚雜志上大量投放廣告；在銷售服務(wù)上，

企業(yè)投入更多資金對(duì)銷售人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，為消費(fèi)者提供專業(yè)的人

性化服務(wù)。

各個(gè)層面的競(jìng)爭帶動(dòng)了行業(yè)向更加專業(yè)、有序的方向發(fā)展，有利

于形成日化行業(yè)的整體健康環(huán)境。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

1、有利因素

(1)國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持

《中國制造2025》中指出“堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化道路，以

促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為中心，以加快新一代信息

技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線，以推進(jìn)智能制造為主攻方向”，未來

的工業(yè)發(fā)展方向?qū)⑹恰皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展及結(jié)構(gòu)優(yōu)化”。

國家對(duì)制造業(yè)品質(zhì)及自動(dòng)化程度的重視，為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化

產(chǎn)品質(zhì)量及增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力提供了方向及支持，有利于日化制造企

業(yè)發(fā)展壯大。

《化妝品行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出了“優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適

應(yīng)市場(chǎng)需求”、“以市場(chǎng)為導(dǎo)向適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)需求，

以提高質(zhì)量，增強(qiáng)功效、擴(kuò)大品種為目標(biāo)大力研發(fā)新產(chǎn)品”、“力爭

培育2-3個(gè)具有國際知名度和競(jìng)爭力的品牌"、“'中國品牌'產(chǎn)品

增至20個(gè)”等，這些表明國家對(duì)化妝品自主研發(fā)、發(fā)展民族工業(yè)及培

植壯大本土企業(yè)的支持態(tài)度，對(duì)日化民族企業(yè)的壯大及走向國際市場(chǎng)

起到積極推動(dòng)作用。

（2）持續(xù)發(fā)展的國民經(jīng)濟(jì)水平為日化行業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)

據(jù)歐睿國際統(tǒng)計(jì)，2014年我國日化產(chǎn)品零售額為2,937億元（含

個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品），以中國13億人口估算，中國人均日化產(chǎn)品消費(fèi)額從

2011年27.81美元逐漸增長到2014年的35.04美元，人均消費(fèi)復(fù)合增

長率超過8%。但2014年美國、日本、韓國日化產(chǎn)品人均消費(fèi)分別為

239美元、292美元及220美元，我國消費(fèi)水平與發(fā)達(dá)國家仍存在6-8

倍的巨大差距。我國正處于發(fā)展中國家階段，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，

與發(fā)達(dá)國家的收入及生活品質(zhì)上的差異將進(jìn)一步縮小，2014年我國人

均GDP超過7,000美元，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，未來5-10年，中國人均GDP

有望達(dá)到世界平均水平。預(yù)計(jì)中國人均日化產(chǎn)品消費(fèi)至少還要增長2-4

倍，未來日化行業(yè)仍具有廣闊的發(fā)展空間。

（3）傳統(tǒng)文化為本土品牌發(fā)展提供了良好基礎(chǔ)

“本草”、“漢方”等中國傳統(tǒng)文化概念在我國歷史悠久,許多本

土企業(yè)將這些文化概念運(yùn)用到日化行業(yè)中，將民族品牌健康護(hù)理用品

與中國文化內(nèi)涵相結(jié)合來體現(xiàn)中國日化品牌的核心價(jià)值。近幾年取得

較好業(yè)績的國內(nèi)健康護(hù)理用品品牌“佰草集”、“相宜本草”、“隆

力奇”等，都是中國漢方概念成功運(yùn)用的代表企業(yè)。歐睿國際的消費(fèi)

者調(diào)查顯示：中國具有利用中藥和天然草本進(jìn)行護(hù)膚的傳統(tǒng)歷史文化,

中國消費(fèi)者對(duì)植物和草藥熟知程度更高，并認(rèn)為他們的化學(xué)成分更健

康；而且在收入超過中國人均可支配收入的人群中，80%以上的人在購

買護(hù)膚品時(shí)，認(rèn)為自然、有機(jī)是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的一個(gè)重要構(gòu)成因素。而且

這類產(chǎn)品特有的傳統(tǒng)、懷舊的東方文化元素更容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生認(rèn)同

感，企業(yè)在產(chǎn)品推廣中以情感共鳴傳播品牌價(jià)值主張，更有利于維持

消費(fèi)者忠誠度。

(4)消費(fèi)者趨于成熟的消費(fèi)習(xí)慣有利于健康護(hù)理用品消費(fèi)市場(chǎng)增

長

現(xiàn)階段我國消費(fèi)者對(duì)健康護(hù)理用品的使用量及消費(fèi)曲線會(huì)隨著年

齡增加而遞減，而在歐美、日韓等發(fā)達(dá)國家則正相反，消費(fèi)者年齡越

大，人均面部護(hù)膚品消費(fèi)金額越多。根據(jù)調(diào)查顯示，60歲以上歐洲女

性人均面部護(hù)膚品消費(fèi)金額分別是25歲以上和25-39歲女性消費(fèi)者的

3.5倍和2倍。中國目前的核心消費(fèi)人群主要為年輕人群，他們的消費(fèi)

習(xí)慣受現(xiàn)代社會(huì)價(jià)值觀的影響較大，化妝品等健康護(hù)理用品已屬生活

必需品，而且隨著其年齡的增加，會(huì)對(duì)產(chǎn)品功能性提出更多、更高的

要求，這些核心消費(fèi)人群具備一定經(jīng)濟(jì)能力且消費(fèi)態(tài)度積極，能夠拉

動(dòng)健康護(hù)理用品的消費(fèi)市場(chǎng)。未來10-15年中國15-45歲以上的人口

將持續(xù)增長，這也意味著核心消費(fèi)

人群的不斷增加。未來十年中國核心化妝品消費(fèi)人群將增加3倍。

到2020年超過3.5億，遠(yuǎn)超日本2010年的5,600萬核心消費(fèi)人群。

2、不利因素

(1)本土品牌在品牌運(yùn)作及品牌影響力方面有待加強(qiáng)

聯(lián)合利華、寶潔等國際知名品牌歷史悠久，國際知名度高，具備

面向全球的全方位的品牌推廣和運(yùn)作能力，同時(shí)，其進(jìn)入中國市場(chǎng)較

早，占據(jù)先天的品牌、渠道和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而民族品牌起步較晚，規(guī)模

較小，技術(shù)和管理亦相對(duì)落后，雖然部分日化民族品牌在國內(nèi)細(xì)分市

場(chǎng)取得了一定的成績，但與國際品牌的全球運(yùn)作能力相比，差距較大,

因此，民族品牌在品牌影響力和品牌運(yùn)作方面處于相對(duì)不利地位。

(2)國內(nèi)日化企業(yè)技術(shù)水平相對(duì)落后

我國日化企業(yè)現(xiàn)階段在技術(shù)水平上與國外同類企業(yè)存在一定差距。

國外企業(yè)投入大量科研費(fèi)用，吸納專業(yè)人才進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，將生物、

植物萃取等科技不斷應(yīng)用于日化產(chǎn)品的開發(fā)上，而我國日化行業(yè)起步

較晚，發(fā)展時(shí)間短，科技研發(fā)投入相對(duì)有限，技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)落后。

“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國經(jīng)濟(jì)

長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判

斷沒有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)

展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來規(guī)模

快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)

展契合發(fā)展大勢(shì)。

“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)

看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓

力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭更加激烈，要素成本不斷

提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，

我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)

展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總

量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸

制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問題亟需突破，

維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。

第三章市場(chǎng)需求分析

一、行業(yè)基本情況

1、品牌壁壘

健康護(hù)理產(chǎn)品具有貼身使用的屬性，消費(fèi)者在選擇健康護(hù)理產(chǎn)品

時(shí)，對(duì)其香氛、質(zhì)感等體驗(yàn)更直接，更容易形成依賴性，所以對(duì)品牌

的關(guān)注程度也更高。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品通過多年積累的品牌效應(yīng)使消費(fèi)者對(duì)其

具有較高的認(rèn)知度及信任度，在市場(chǎng)上形成了一定的品牌優(yōu)勢(shì)。同時(shí),

品牌的建立是一個(gè)持續(xù)的系統(tǒng)化的過程，包括持續(xù)的廣告投入宣傳以

及知名度、美譽(yù)度；不斷培養(yǎng)的企業(yè)核心競(jìng)爭力及可持續(xù)發(fā)展的能力、

企業(yè)文化等。所以，新進(jìn)入企業(yè)面臨著長期的品牌建設(shè)過程，這對(duì)其

形成了較高的壁壘。

2、渠道壁壘

現(xiàn)階段健康護(hù)理產(chǎn)品的渠道競(jìng)爭越來越趨于白熱化，無論是大型

外資企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)都在營銷渠道上不斷采取積極策略以圖不斷實(shí)

現(xiàn)擴(kuò)張。各品牌現(xiàn)有的銷售渠道都是經(jīng)過大量的前期投入及長期的經(jīng)

營建立起來的，產(chǎn)業(yè)鏈上下游在多方面已經(jīng)形成了長期穩(wěn)定的合作關(guān)

系，新進(jìn)企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)打破現(xiàn)有格局實(shí)現(xiàn)營銷網(wǎng)絡(luò)的鋪開。

3、技術(shù)壁壘

日化企業(yè)的技術(shù)能力不僅表現(xiàn)在生產(chǎn)流程中，而且表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)

計(jì)和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，這些能力是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是占有市場(chǎng)的

關(guān)鍵因素。在對(duì)產(chǎn)品的研制開發(fā)及生產(chǎn)過程中，需要高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)能

力，大量專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備及科研基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)階段許多大型日化生

產(chǎn)企業(yè)均投入大量資金成立研發(fā)中心，不斷改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)

現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。新進(jìn)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)完成技術(shù)研究與開發(fā)工作較為困難。

4、資金壁壘

在日化行業(yè)內(nèi)，資金實(shí)力將直接影響企業(yè)品牌塑造、銷售渠道、

研究開發(fā)等各方面，而這些重要因素將影響企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。品牌

塑造需要從品牌策劃、品牌定位、市場(chǎng)研究、媒體宣傳等方面投入大

量資金；銷售渠道需要從開發(fā)、維護(hù)、擴(kuò)展等方面投入大量資金，才

能確保產(chǎn)品銷售渠道的暢通性，從而提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；研究開發(fā)

需要從人才、設(shè)備等方面投入足夠資金，以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提

升產(chǎn)品附加值。只有通過各個(gè)環(huán)節(jié)充足的資金投入，同時(shí)提高資金使

用效率，才能生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的產(chǎn)品，因此本行業(yè)具有一定的

資金壁壘。

5、政策壁壘

根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局2015年第265號(hào)文件《關(guān)于化妝

品生產(chǎn)許可有關(guān)事項(xiàng)的公告》規(guī)定，現(xiàn)行的《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可

證》及《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證》使用截止日期為2016年12月

31日，化妝品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有包裝標(biāo)識(shí)可以使用到2017年6月30日，

自2017年7月1日起生產(chǎn)的化妝品必須使用標(biāo)注了《化妝品生產(chǎn)許可

證》信息的新的包裝標(biāo)識(shí)，化妝品生產(chǎn)企業(yè)需在前述時(shí)限之前換發(fā)新

的《化妝品生產(chǎn)許可證》，并在化妝品上使用新的包裝標(biāo)識(shí)。按照該

文件及相關(guān)細(xì)則的要求，現(xiàn)有一部分條件不達(dá)標(biāo)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)或

潛在競(jìng)爭者可能無法辦理《化妝品生產(chǎn)許可證》進(jìn)而被淘汰或禁入，

化妝品生產(chǎn)的準(zhǔn)入門檻將進(jìn)一步提高。

日化行業(yè)從細(xì)分市場(chǎng)來看，家居護(hù)理類產(chǎn)品諸如洗衣粉、皂類、

清潔洗滌劑利潤相對(duì)較低，個(gè)人護(hù)理類產(chǎn)品如洗發(fā)、美發(fā)類產(chǎn)品利潤

水平較高，化妝品尤其是高端化妝品利潤水平高。

改革開放之初，日化行業(yè)剛起步，市場(chǎng)空間巨大且行業(yè)發(fā)展較快,

在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)規(guī)則尚未完善的情況下利潤較為可觀。隨著日化行業(yè)的不

斷發(fā)展，日化用品的利潤取決于產(chǎn)品滿足需求的本質(zhì)特性顯現(xiàn)出來，

日化產(chǎn)品價(jià)格不斷向著產(chǎn)品價(jià)值回歸，日化用品利潤漸漸回歸合理水

平。

就健康護(hù)理用品而言，以寶潔、聯(lián)合利華等為代表的外資品牌占

據(jù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，取得了較高的利潤水平，以上海家化、拉芳家化、

名臣健康等為代表的民族企業(yè)發(fā)展迅速，在與外資品牌的競(jìng)爭中占據(jù)

一定的市場(chǎng)份額并取得了較好的利潤水平。

二、市場(chǎng)分析

(1)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

科技發(fā)展在各行業(yè)中都具有重要的引領(lǐng)作用，日化行業(yè)也隨著科

學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步在各個(gè)階段實(shí)現(xiàn)了突破與發(fā)展。日化產(chǎn)品初由制藥

工業(yè)派生而來，日化產(chǎn)業(yè)所需乳化技術(shù)和乳化劑材料等初應(yīng)用于制藥

工業(yè)，隨著日用需求的擴(kuò)大被不斷應(yīng)用于日化行業(yè)。

20世紀(jì)50年代，石油化工與醫(yī)療科技的發(fā)展為日化行業(yè)提供了理

論基礎(chǔ)，促進(jìn)了行業(yè)整體的開端，日化行業(yè)開始迅速成長起來；20世

紀(jì)70年代，細(xì)胞生物學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科與精細(xì)化工的發(fā)展則為近代日化行

業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)，促進(jìn)了行業(yè)細(xì)分時(shí)代的來臨。科技的深入發(fā)展對(duì)

皮膚劃分由原來的簡單的干性、油性基礎(chǔ)上進(jìn)一步按照年齡、人種、

性別、部位等進(jìn)行了更加深入的研究，從而開發(fā)出功能性更強(qiáng)的例如

抗皺、美白、特殊部分護(hù)理產(chǎn)品等，這些具有高度針對(duì)性產(chǎn)品的開發(fā)

促進(jìn)了整個(gè)日化行業(yè)的細(xì)分不斷升級(jí)，帶動(dòng)了整個(gè)日化行業(yè)的發(fā)展。

近年來基因生物工程、植物萃取等等高端科技的進(jìn)步又將日化行

業(yè)向以天然原材料為主導(dǎo)的健康類產(chǎn)品市場(chǎng)推進(jìn)，國內(nèi)外都在純天然

植物等領(lǐng)域開始了研究，韓國愛茉莉公司旗下的“雪花秀”、“蘭芝”

等品牌對(duì)人參、海藻等天然原材料進(jìn)行研發(fā)利用，產(chǎn)品在世界上尤其

亞洲市場(chǎng)具有廣泛影響力。

科技在各個(gè)領(lǐng)域的不斷突破將進(jìn)一步帶動(dòng)日化市場(chǎng)向新的方向發(fā)

展，日化企業(yè)在科技領(lǐng)域的不斷投入是判斷市場(chǎng)走向，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)

展的重要環(huán)節(jié)。

(2)行業(yè)細(xì)分趨勢(shì)明顯

社會(huì)文明程度的進(jìn)步讓人們對(duì)美的理解不斷加深，消費(fèi)者對(duì)日化

產(chǎn)品表現(xiàn)出更多個(gè)性化要求；同時(shí)我國幅員遼闊，各地區(qū)氣候環(huán)境、

人文條件差異較大，又形成消費(fèi)多樣性，這些條件促使我國日化市場(chǎng)

需求出現(xiàn)層次清晰的趨勢(shì)，推動(dòng)行業(yè)整體不斷細(xì)分。

日化產(chǎn)品具有易耗性特點(diǎn)，這種屬性決定了其具有延續(xù)的市場(chǎng)容

量；同時(shí)我國消費(fèi)人群基數(shù)大，決定了大部分細(xì)分市場(chǎng)都能形成一定

規(guī)模性，企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)和品牌推廣，這些條件促

使企業(yè)形成了多品牌發(fā)展趨勢(shì)。寶潔旗下共有300多個(gè)品牌，聯(lián)合利

華旗下1,000多個(gè)品牌，它們的產(chǎn)品幾乎覆蓋了大部分日化細(xì)分領(lǐng)域，

形成了以主導(dǎo)品牌為中心，其他品牌協(xié)同發(fā)展的格局，不但有效阻止

競(jìng)爭對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，也在產(chǎn)品價(jià)格上形成了保護(hù)機(jī)制。

(3)營銷渠道立體化

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，東西部差異較大，單一的營銷方式無法覆

蓋整個(gè)市場(chǎng)，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，健康護(hù)理用品的渠

道也不斷朝著多樣化發(fā)展，全方位的渠道建設(shè)有利于提高品牌知名度、

開拓新市場(chǎng)、形成穩(wěn)定客戶群。

由于各日化企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)百貨、商超等渠道的完整布局，及消費(fèi)者

長期以來形成的購買習(xí)慣，日化產(chǎn)品銷售未來仍以百貨、商超等渠道

為主，尤其化妝品類的試用需求性較強(qiáng)，未來消費(fèi)者仍以直接購買方

式為主。在傳統(tǒng)的銷售渠道之外，新興的渠道近年來實(shí)現(xiàn)了快速增長,

2014年化妝品專營店銷售額達(dá)675.37億元，占日化市場(chǎng)比從2010年

的15%上升到2014年的16.7%,“自然堂”、“丸美”及“卡姿蘭”

等品牌是依靠化妝品專營店運(yùn)作成功的代表品牌。電商渠道同樣增長

迅速，第一大化妝品電商平臺(tái)聚美優(yōu)品成立于2010年，到2013年凈

交易額已經(jīng)達(dá)到8.1億美元，活躍用戶數(shù)達(dá)到1,050萬，重復(fù)購買率

高達(dá)88.9%。“御泥坊”、“膜法世家”等品牌借助電商實(shí)現(xiàn)了飛速擴(kuò)

張。

各個(gè)渠道的迅速發(fā)展成為一股不容忽視的力量，對(duì)渠道的完善建

設(shè)把控有利于促進(jìn)企業(yè)整體快速發(fā)展，伽藍(lán)集團(tuán)憑借專營店、商超等

渠道協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略成為了目前國內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)零售規(guī)模大的本土企業(yè)。

企業(yè)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭中需要及時(shí)把握這些新興市場(chǎng)所帶來的商機(jī)，

對(duì)各個(gè)渠道的完善有利于企業(yè)做大銷售規(guī)模，開發(fā)新市場(chǎng)，規(guī)避經(jīng)營

風(fēng)險(xiǎn)。

(4)男性產(chǎn)品市場(chǎng)是未來競(jìng)爭新熱點(diǎn)

多年來的宣傳推廣已經(jīng)為國內(nèi)男性日化產(chǎn)品市場(chǎng)打下基礎(chǔ)，目前

國內(nèi)多數(shù)男性對(duì)日化產(chǎn)品還處于基礎(chǔ)需求狀態(tài)，隨著男性消費(fèi)理念的

提升，未來市場(chǎng)專業(yè)男性用品需求量將大幅上升，而且男性日化市場(chǎng)

在發(fā)展時(shí)間及產(chǎn)品開發(fā)深度上都與女性市場(chǎng)存在巨大差距，行業(yè)開發(fā)

潛力巨大。據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，2013年中國男性護(hù)膚品市場(chǎng)銷售額

超越日本居世界第二，并有望在今年超越韓國成為世界第一。2014年

男士護(hù)理的市場(chǎng)規(guī)模為105億元，自2010年至今保持了16.8%的高復(fù)

合增長率。

(5)安全健康理念促使天然有機(jī)類產(chǎn)品更受青睞

近年來，日化產(chǎn)品因質(zhì)量問題被媒體頻繁曝光，包括產(chǎn)品重金屬

含量超標(biāo)、違禁添加激素和抗生素等，其中不乏一些國際知名日化品

牌涉事，從而引發(fā)消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品甚至該品牌產(chǎn)生了信任危機(jī)。這類

事件的發(fā)生提高了消費(fèi)者的心理防線，促使其選購商品時(shí)對(duì)產(chǎn)品安全

因素考慮增多，對(duì)天然有機(jī)、安全健康類概念認(rèn)可度不斷提高，為這

類產(chǎn)品的盛行提供了基礎(chǔ)。天然有機(jī)類化妝品致力于減少人工香料、

色素及石油化學(xué)產(chǎn)品的使用，給人安全及溫和的感受，更加符合消費(fèi)

者心理需求。

據(jù)有機(jī)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)OrganicMonitor發(fā)布報(bào)告稱，2012年全球天

然有機(jī)類日化產(chǎn)品銷售額達(dá)90億美元，預(yù)計(jì)2015年全球銷售額達(dá)到

140億美元。消費(fèi)者的需求促使各日化企業(yè)加大對(duì)有機(jī)類產(chǎn)品的開發(fā)，

包括歐萊雅、雅詩蘭黛在內(nèi)的化妝品集團(tuán)等。

第四章產(chǎn)品方案分析

一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容

（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模

該項(xiàng)目總占地面積37673.30itf（折合約56.51畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)

劃總建筑面積48598.56

（二）產(chǎn)能規(guī)模

根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求和XXX有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)

模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)健康護(hù)理用品30000噸，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入59700.00萬

yGo

二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)

本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、

資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市

場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能

力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一

致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。

第五章項(xiàng)目選址可行性分析

一、項(xiàng)目選址原則

1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。

符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。

有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用

的原則。

保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。

保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。

經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。

二、建設(shè)區(qū)基本情況

園區(qū)堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展”和“開發(fā)一片、建

成一片、收益一片”的開發(fā)道路，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，較好發(fā)揮了

“窗口、示范、輻射、帶動(dòng)”作用，成為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的

增長極，建設(shè)成為多功能、綜合性綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

經(jīng)過多年發(fā)展，園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)凸現(xiàn)，發(fā)展速度日益加快，增

長勢(shì)頭日益強(qiáng)勁，形成了糧油食品加工、汽車零部件、重大裝備制造、

大數(shù)據(jù)、節(jié)能環(huán)保、新能源以及生物工程等特色產(chǎn)業(yè)。

在環(huán)境建設(shè)方面，園區(qū)按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高強(qiáng)度開發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)

配套、高效能管理”的思路，遵循“分步實(shí)施、適度超前”的原則，

努力完善基礎(chǔ)配套，強(qiáng)化功能服務(wù)，配套條件日臻一流。近年來，加

大投資力度用于港口、道路、給排水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在政務(wù)服務(wù)方面，園區(qū)以“放管服”改革為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開展

“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以“誠”招商、以“優(yōu)”便商、以

“信”安商，不斷優(yōu)化服務(wù)舉措，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，全力打造與國際慣

例和國際市場(chǎng)接軌的投資軟環(huán)境。

當(dāng)前，園區(qū)以全新的姿態(tài)擁抱世界、面向未來，以更加開放的理

念、更加開放的胸懷、更加開放的舉措，全力營造效率最高、程序最

簡、服務(wù)最優(yōu)的國際化營商發(fā)展環(huán)境。

“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國經(jīng)濟(jì)

長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判

斷沒有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)

展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來規(guī)模

快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)

展契合發(fā)展大勢(shì)。

“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)

看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓

力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭更加激烈，要素成本不斷

提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，

我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)

展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總

量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸

制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問題亟需突破，

維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。

2019年，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)

高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、

調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高

品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，社會(huì)大局保持和諧

穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。

2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會(huì)的

決勝之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變，但中國穩(wěn)中向好、長期向

好的基本態(tài)勢(shì)沒有改變，堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，對(duì)

標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改

善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn)，

讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化

創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā),

讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。

（一）實(shí)施科技創(chuàng)新引領(lǐng)

大力實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極鼓勵(lì)企業(yè)與京津科研機(jī)構(gòu)、院校開

展對(duì)接活動(dòng)，組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，增強(qiáng)自主創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新能力。瞄

準(zhǔn)國家科技重大專項(xiàng)和計(jì)劃，積極爭取和培育實(shí)施新的科技成果轉(zhuǎn)化

項(xiàng)目。

培育高新技術(shù)企業(yè)。大力提升重點(diǎn)骨干企業(yè)的高新技術(shù)含量，使

之成為技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，經(jīng)濟(jì)效益顯著的區(qū)域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)；抓住有潛

力的高新技術(shù)項(xiàng)目和高新技術(shù)產(chǎn)品，精心培育，大力扶持。

搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。構(gòu)建一批“眾創(chuàng)空間”，鼓勵(lì)社會(huì)力量投資

建設(shè)或管理運(yùn)營創(chuàng)業(yè)載體，為科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境。著力實(shí)施“互

聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，逐步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)科技大市場(chǎng)發(fā)展，建立集技術(shù)交易、技

術(shù)經(jīng)紀(jì)、科技金融、科技咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)于一體的線上線下科技成果

轉(zhuǎn)化平臺(tái)，建成中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、農(nóng)村科技成果轉(zhuǎn)化

服務(wù)體系、科技合作交流成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

體系和技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)成果推廣服務(wù)體系。

（二）加快人才創(chuàng)新步伐

制定出臺(tái)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策。積極實(shí)施人才培養(yǎng)扶持工程，吸引

各類人才到青縣興業(yè)創(chuàng)業(yè)，為高端優(yōu)質(zhì)人才的聚集營造良好的政策環(huán)

境和社會(huì)環(huán)境。

加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)技能型人才和企業(yè)人才隊(duì)

伍建設(shè)，充分利用現(xiàn)有教育資源，加強(qiáng)職業(yè)技能教育，不斷提升技能

型勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。

加快人才引進(jìn)平臺(tái)體系建設(shè)。大力支持技術(shù)研究中心、企業(yè)研發(fā)

中心、實(shí)驗(yàn)室與工作站、創(chuàng)新實(shí)踐基地與公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，組建產(chǎn)

業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、促進(jìn)發(fā)展升級(jí)的技術(shù)聯(lián)盟。

（三）加大機(jī)制創(chuàng)新力度

創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。建立健全政府和社會(huì)資本合作制度體系，推

廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式。創(chuàng)新股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企

業(yè)采取股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)出售、股票期權(quán)等方式，對(duì)企業(yè)重要管理、科

技人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。鼓勵(lì)企業(yè)以科技成果作價(jià)方式入股其他企業(yè)。

創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)機(jī)制。推廣“政府推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營、市場(chǎng)運(yùn)作、多

元投入”的園區(qū)開發(fā)模式，建立市場(chǎng)化建設(shè)、專業(yè)化招商管理服務(wù)機(jī)

制。

創(chuàng)新選人用人機(jī)制。樹立注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)

創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。

四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)

保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，發(fā)展平衡性、

包容性和可持續(xù)性不斷增強(qiáng)，確保如期全面建成小康社會(huì)。到2017年,

全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到

2020年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。

——產(chǎn)業(yè)支撐更加有力。”三大新興產(chǎn)業(yè)”實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，傳統(tǒng)

產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效，初步構(gòu)建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。

——城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進(jìn)一步突出以人為本，城市綜合功能進(jìn)

一步完善，環(huán)境質(zhì)量不斷提升，社會(huì)民生持續(xù)改善。

——人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、

住房等公共服務(wù)體系更加健全，初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,

人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高，參與感、獲得感、

幸福感顯著增強(qiáng)。

五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（一）增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力和活力

充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用、消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和出口的促進(jìn)作用，

優(yōu)化勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長的

均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。

（二）培育壯大新興產(chǎn)業(yè)

把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向，落實(shí)《中國制造2025》，以集群化、信息

化、智能化發(fā)展為路徑，加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的先進(jìn)制造

業(yè)，以信息服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，以文化休閑旅游業(yè)為

重點(diǎn)的新興生活性服務(wù)業(yè)。

（三）推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

推動(dòng)區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性

服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)圍繞生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)模式、供求趨勢(shì)的變化，

滿足新需求，采用新技術(shù)、新模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。

（四）提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力

加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，逐步完善政策、人才和

市場(chǎng)環(huán)境，形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。

三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)

項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，

同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、

水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。

第六章建筑工程方案

一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求

（一）設(shè)計(jì)原則

本設(shè)計(jì)按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各

項(xiàng)規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作

環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對(duì)建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力

求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個(gè)性。在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)

中，力求采用新材料、新技術(shù)，以使建筑物富有藝術(shù)感，突出時(shí)代特

點(diǎn)。

（二）設(shè)計(jì)規(guī)范、依據(jù)

1、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》

2、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》

3、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》

4、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》

5、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》

6、《給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》

二、建設(shè)方案

（一）結(jié)構(gòu)方案

1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范

(1)由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；

(2)國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；

(3)當(dāng)?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。

2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(1)車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)

構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。

(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋舲框架結(jié)構(gòu)，

(二)建筑立面設(shè)計(jì)

為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺效果，

更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡潔明了，重點(diǎn)把

握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相

互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。

三、建筑工程建設(shè)指標(biāo)

本期項(xiàng)目建筑面積48598.56itf,其中：生產(chǎn)工程31297.47rtf,

倉儲(chǔ)工程5588.83itf,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2721.52itf,公共工

2

程8990.73mo

建筑工程投資一覽表

單位：m\萬元

序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注

1生產(chǎn)工程14556.9631297.474397.76

1.11#生產(chǎn)車間4367.099389.241319.33

1.22#生產(chǎn)車間3639.247824.371099.44

1.33#生產(chǎn)車間3493.677511.391055.46

1.44#生產(chǎn)車間3056.966572.47923.53

2倉儲(chǔ)工程2599.465588.83684.74

2.11#倉庫779.841676.65205.42

2.22#倉庫649.871397.21171.19

2.33#倉庫623.871341.32164.34

2.44#倉庫545.891173.65143.80

3行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2109.702721.52274.44

3.1行政辦公樓1371.301768.99178.39

3.2宿舍及食堂738.39952.5396.05

4公共工程3337.868990.73822.98輔助用房等

5綠化工程2373.4214.31

6其他工程12695.901813.50場(chǎng)地、道路、景觀亮化等

7合計(jì)37673.3048598.568007.73

第七章原輔材料供應(yīng)及成品管理

一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況

本期項(xiàng)目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂

石等建筑材料，XXX（待定）及周邊市場(chǎng)均有供貨廠家（商戶），完全

能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求。

二、項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理

（一）主要原材料供應(yīng)

本期工程項(xiàng)目將以健康護(hù)理用品量生產(chǎn)為流程，原材料及輔助材

料均在國內(nèi)市場(chǎng)采購，主要原材料及輔助材料是：瓶體、罩蓋、紙標(biāo)、

紙箱、壓泵、發(fā)用調(diào)理劑、去污劑、香精、潤膚劑等若干，XXX有限責(zé)

任公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下

游客戶關(guān)系。

（二）主要原材料及輔助材料管理

1、所有原材料及輔助材料，在進(jìn)廠前必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，

其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，為確保最終成品的質(zhì)量，原輔

料購入需進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)，并按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行驗(yàn)收、入庫貯存。

2、本期工程項(xiàng)目還可根據(jù)具體訂單的特殊要求，按照顧客的不同

期望采購不同的原輔材料，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足用戶需求。

第八章工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案

一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

新品的開發(fā)要堅(jiān)持樹立市場(chǎng)占有率最大化、加速核心業(yè)務(wù)跨越式

發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷

戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實(shí)踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)

代國際化的管理方法，要建立從規(guī)劃、開發(fā)、技術(shù)、工藝、試制到辦

公一體化的科研管理體系，保證新產(chǎn)品研發(fā)過程中的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品

規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品試制、性能驗(yàn)證、產(chǎn)品完善、批量生產(chǎn)等工

作順利開展，在組織結(jié)構(gòu)上保證科研工作的閉環(huán)管理。

二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析

（一）工藝技術(shù)方案的選用原則

1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)上合

理有利，綜合利用資源”的進(jìn)步原則，采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng)，

由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)線的各工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水

平上，同時(shí)可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活

動(dòng)，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

2、在工藝設(shè)備的配置上，依據(jù)節(jié)能的原則，選用新型節(jié)能型設(shè)備,

根據(jù)有利于環(huán)境保護(hù)的原則，優(yōu)先選用環(huán)境保護(hù)型設(shè)備，滿足本項(xiàng)目

所制訂的產(chǎn)品方案的要求。

3、根據(jù)本項(xiàng)目的產(chǎn)品方案，所選用的工藝流程能夠滿足本項(xiàng)目產(chǎn)

品的要求，同時(shí)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工藝

流程技術(shù)要求進(jìn)行操作，提高產(chǎn)品合格率。

4、遵循“高起點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)模”的建設(shè)原則。積

極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備，使用高質(zhì)量的原輔材料，

穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，制造高附加值的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)

爭力。

5、項(xiàng)目建設(shè)貫徹“三同時(shí)”的原則，注重環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)

生、消防及節(jié)能等各項(xiàng)措施的落實(shí)。

（二）工藝技術(shù)來源及特點(diǎn)

本項(xiàng)目生產(chǎn)工藝技術(shù)擬采用國內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)技術(shù)通過

生產(chǎn)技術(shù)人員和研發(fā)技術(shù)人員制定。擬采用的技術(shù)具有能耗低、高質(zhì)

量、高環(huán)保性的特點(diǎn)，項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)得到國內(nèi)外市場(chǎng)很好認(rèn)

可。

（三）技術(shù)保障措施

本項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行到投產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都聘請(qǐng)

專家進(jìn)行專門指導(dǎo)，使該項(xiàng)目無論在技術(shù)開發(fā)還是生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上，

都達(dá)到現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。

三、項(xiàng)目技術(shù)流程

基礎(chǔ)原料一加熱溶解一保溫?cái)嚢枰唤禍乩鋮s一攪拌出料一靜置一

灌裝f成品一檢驗(yàn)f包裝

四、設(shè)備選型方案

在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下，力求經(jīng)濟(jì)合理。充分考慮設(shè)備的

正常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，以保證在生產(chǎn)本行業(yè)相同產(chǎn)品時(shí)，能夠保持最低的生

產(chǎn)成本。

本期工程項(xiàng)目擬選購國內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進(jìn)的檢

測(cè)設(shè)備，預(yù)計(jì)購置安裝主要設(shè)備共計(jì)57臺(tái)（套），設(shè)備購置費(fèi)

10207.53萬元。

主要設(shè)備包括：乳化機(jī)、雙向攪拌鍋、平蓋預(yù)溶鍋、攪拌桶、儲(chǔ)

罐、鍋爐

第九章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

一、環(huán)境保護(hù)綜述

堅(jiān)持“三同時(shí)”制度，認(rèn)真貫徹“循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約資源、清潔生

產(chǎn)、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境”的總體原則，積極采用新工藝、新技術(shù)，

最大限度地利用資源，盡可能將“三廢”消除在工藝內(nèi)部，變廢為寶,

對(duì)必須排放的污染物采取嚴(yán)格的治理措施，確保各排放物符合國家規(guī)

定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

二、施工期環(huán)境影響分析

（一）大氣環(huán)境影響分析

項(xiàng)目施工期間對(duì)環(huán)境空氣的污染主要來自施工揚(yáng)塵和施工機(jī)械廢

氣。

1、施工揚(yáng)塵影響分析

施工期間，土石方開挖過程會(huì)破壞地表結(jié)構(gòu)，施工階段地基開挖、

回填土方會(huì)形成大面積裸露地面，使各種沉降在地表上的氣溶膠粒子

等成為揚(yáng)塵的天然來源，在施工過程中極易形成揚(yáng)塵，施工場(chǎng)地建筑、

堆料及運(yùn)輸拋灑等建筑揚(yáng)塵在施工高峰期會(huì)不斷增多，也是造成揚(yáng)塵

污染主要原因之一。施工過程如果環(huán)境管理、監(jiān)理措施不夠完善，進(jìn)

行粗放式施工，現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾、渣土不及時(shí)清理、覆蓋、不灑水降塵,

出入場(chǎng)地運(yùn)輸車輛不及時(shí)沖洗、無篷布遮蓋等，均易產(chǎn)生建筑揚(yáng)塵,

對(duì)周圍環(huán)境空氣質(zhì)量造成影響。

(1)建設(shè)項(xiàng)目在施工期間，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志牌和安全生產(chǎn)、消防

保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板及揚(yáng)塵投訴舉報(bào)電話，明確環(huán)保責(zé)

任單位和負(fù)責(zé)人，接受社會(huì)監(jiān)督。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口及場(chǎng)內(nèi)主要道路必須硬化，對(duì)工地內(nèi)部道路、

場(chǎng)地要進(jìn)行硬化或半硬化，其余場(chǎng)地必須綠化或固化，嚴(yán)禁使用其他

軟質(zhì)材料鋪設(shè)。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)出口設(shè)置洗車平臺(tái)，同時(shí)四周應(yīng)設(shè)置防溢座或其它

防治設(shè)施，防止洗車廢水溢出工地。車輛駛離工地前，應(yīng)在洗車平臺(tái)

沖洗輪胎及車身，其表面不得附著污泥。防止駛出工地車輛輪胎帶泥

上路。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)集中堆放的土方必須覆蓋，對(duì)易引起揚(yáng)塵的物料采

用綠色遮陽網(wǎng)、密目網(wǎng)進(jìn)行全部覆蓋，嚴(yán)禁裸露。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)運(yùn)輸土方、渣土等散裝貨物的車輛，裝載的物料、

渣土高度不得超過車輛槽幫上沿，車斗用苫布遮蓋或者采用密閉車斗,

嚴(yán)禁沿路遺漏或拋撒。

(6)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水泥及其它粉塵類建筑材料必須密閉存放或

覆蓋，嚴(yán)禁露天放置，工地每日灑水不少于3次。禁止施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌

混凝土、砂漿等。

(7)項(xiàng)目建設(shè)期間，工地內(nèi)建筑上層具有粉塵逸散性的工程材料、

砂石、土方或廢棄物輸送至地面時(shí)，應(yīng)從建筑內(nèi)部管道或密閉輸送管

道輸送，或者進(jìn)行人工搬運(yùn)。

(8)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置固定垃圾存放點(diǎn)，垃圾應(yīng)分類集中堆放并

覆蓋，及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁焚燒、下埋和隨意丟棄。施工層建筑垃圾必須

采用封閉方式及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋擲。

采取以上措施后，施工揚(yáng)塵對(duì)周圍環(huán)境空氣和敏感點(diǎn)產(chǎn)生的影響

較小。且施工期對(duì)大氣環(huán)境的污染是短期的，施工完成后就會(huì)消失。

2、施工機(jī)械燃油廢氣

施工建設(shè)期間，施工機(jī)械排放廢氣、各種物料運(yùn)輸車輛排放汽車

尾氣的主要污染物為CO、N02及HC等，污染物排放屬無組織排放，施

工期在加強(qiáng)施工車輛運(yùn)行管理與維護(hù)保養(yǎng)情況下，可減少尾氣排放對(duì)

環(huán)境的污染，對(duì)項(xiàng)目附近空氣環(huán)境質(zhì)量影響較小。

(1)擬采取如下控制措施減少燃油廢氣及汽車尾氣的影響。

(2)選用符合國家衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛。

(3)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械及施工車輛的檢修和維護(hù)，嚴(yán)禁使用超期服

役和尾氣超標(biāo)的施工機(jī)械及車輛。

(4)盡可能使用氣動(dòng)和電動(dòng)設(shè)備及機(jī)械，或使用優(yōu)質(zhì)燃油，以減

少機(jī)械和車輛有害氣體的排放。

根據(jù)以上分析，隨著施工活動(dòng)的結(jié)束，本項(xiàng)目施工期廢氣對(duì)周邊

環(huán)境空氣影響也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)消除，對(duì)周邊環(huán)境影響較小。

(二)水環(huán)境影響分析

施工期間，污水包括施工廢水和生活廢水兩部分。

1、生活污水

由于施工人員全部為當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力，施工場(chǎng)地內(nèi)不設(shè)食堂，施工

人員食宿自行解決，項(xiàng)目施工場(chǎng)內(nèi)設(shè)防滲廁所，定期進(jìn)行清掏，無生

活污水外排。

2、施工廢水

施工期生產(chǎn)廢水主要為各種車輛沖洗水，生產(chǎn)廢水產(chǎn)生量較小，

主要污染物為SSo生產(chǎn)廢水排入簡易沉淀池處理后全部回用于場(chǎng)地灑

水抑塵。

(三)固體廢棄物環(huán)境影響分析

施工期建筑垃圾以無機(jī)廢物為主，包括施工下腳料，如廢棄的磚

瓦、砂石等。同時(shí)還包括少量的有機(jī)垃圾，主要是各種包裝材料，包

括廢舊塑料、泡沫等，這些廢棄物基本上不易溶解、不易腐爛變質(zhì)，

為減輕固體廢物對(duì)環(huán)境的影響采取如下措施：

1、項(xiàng)目產(chǎn)生的棄土回填，及時(shí)回收、清理多余或廢棄的建筑材料

或建筑垃圾，建筑廢棄物必須按有關(guān)部門要求運(yùn)至指定地點(diǎn)綜合利用

或填埋處理，不得隨意拋棄。

2、生活垃圾集中收集，并由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)、處理。

(四)聲環(huán)境影響分析

噪聲是施工期主要的污染因子，施工過程中使用的運(yùn)輸車輛及各

種施工機(jī)械，如挖掘機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等都是噪聲的產(chǎn)生源。

項(xiàng)目施工期間其噪聲主要來源于打樁機(jī)、砸夯機(jī)、推土機(jī)、挖掘

機(jī)等建筑機(jī)械和車輛運(yùn)輸?shù)慕煌ㄔ肼暋２煌┕C(jī)械噪聲強(qiáng)度相差很

大，重型和中型載重車輛在加速下的噪聲級(jí)范圍分別可達(dá)88?93dB(A)

和82?90dB(A),打樁機(jī)的噪聲級(jí)范圍可達(dá)95?105dB(A),施工中機(jī)

械設(shè)備產(chǎn)生的噪聲最大值約為HOdB(A),根據(jù)資料顯示，不考慮圍

墻的聲屏障作用，施工噪聲對(duì)施工場(chǎng)地周圍50m范圍內(nèi)的環(huán)境影響較

大，對(duì)50?100m范圍內(nèi)也將產(chǎn)生一定的影響，特別是夜間施工時(shí)影響

更為嚴(yán)重。

項(xiàng)目所處位置為區(qū)域環(huán)境噪聲的2類區(qū)，因此，施工場(chǎng)界外應(yīng)執(zhí)

行《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB3096的2類標(biāo)準(zhǔn)要求，為了減輕施工

噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響，建議采取以下措施：

1、加強(qiáng)施工管理，合理安排施工作業(yè)時(shí)間，降低人為噪聲，合理

布局施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁夜間進(jìn)

行高噪聲施工作業(yè)。

2、盡量采用低噪聲的施工設(shè)備，如以液壓工具代替氣壓工具，同

時(shí)盡可能采用施工噪聲低的施工方法。

3、施工機(jī)械應(yīng)盡可能放置于對(duì)周圍敏感點(diǎn)造成影響最小的地點(diǎn)。

4、在高噪聲設(shè)備周圍設(shè)置掩蔽物。通過廠界設(shè)置臨時(shí)隔聲屏障和

選用低噪音施工機(jī)械等有效措施后，使施工現(xiàn)場(chǎng)