健康護(hù)理用品生產(chǎn)項(xiàng)目

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報(bào)告說(shuō)明

20世紀(jì)50年代，石油化工與醫(yī)療科技的發(fā)展為日化行業(yè)提供了理

論基礎(chǔ)，促進(jìn)了行業(yè)整體的開(kāi)端，日化行業(yè)開(kāi)始迅速成長(zhǎng)起來(lái)；20世

紀(jì)70年代，細(xì)胞生物學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科與精細(xì)化工的發(fā)展則為近代日化行

業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)，促進(jìn)了行業(yè)細(xì)分時(shí)代的來(lái)臨。科技的深入發(fā)展對(duì)

皮膚劃分由原來(lái)的簡(jiǎn)單的干性、油性基礎(chǔ)上進(jìn)一步按照年齡、人種、

性別、部位等進(jìn)行了更加深入的研究，從而開(kāi)發(fā)出功能性更強(qiáng)的例如

抗皺、美白、特殊部分護(hù)理產(chǎn)品等，這些具有高度針對(duì)性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

促進(jìn)了整個(gè)日化行業(yè)的細(xì)分不斷升級(jí)，帶動(dòng)了整個(gè)日化行業(yè)的發(fā)展。

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資53982.73萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資48378.52

萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的89.62%；建設(shè)期利息453.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投

資的0.84%；流動(dòng)資金5150.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的9.54%。

根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入125300.00萬(wàn)元,

綜合總成本費(fèi)用102738.95萬(wàn)元，凈利潤(rùn)13389.36萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收

益率21.93%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2551.47萬(wàn)元，全部投資回收期4.87年。本

期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合

理。

本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合

理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、

社會(huì)效益等方面都是積極可行的。

綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)

遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升

級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)

增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)

發(fā)展進(jìn)入新階段。

可行性研究是投資決策前的活動(dòng)，它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研

究，是對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有

預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切

合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)前景。

本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)

行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板

用途。

目錄

第一章總論

第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析

第三章市場(chǎng)分析

第四章產(chǎn)品方案

第五章選址方案分析

第六章建筑物技術(shù)方案

第七章原輔材料供應(yīng)

第八章工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案

第九章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

第十章勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析

第十一章節(jié)能說(shuō)明

第十二章組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置

第十三章進(jìn)度規(guī)劃方案

第十四章投資計(jì)劃方案

第十五章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

第十六章招標(biāo)及投資方案

第十七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析

第十八章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明

第十九章附表

第一章總論

一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)

（一）項(xiàng)目名稱

健康護(hù)理用品生產(chǎn)項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)

本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目承辦單位

（一）項(xiàng)目承辦單位名稱

XX有限責(zé)任公司

（二）項(xiàng)目聯(lián)系人

曾XX

（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況

公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，

堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理

方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)

調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢

固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提

質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給

側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由

家居護(hù)理用品包括洗衣粉、皂類、洗潔精等清潔類產(chǎn)品。本土家

居護(hù)理品牌發(fā)展較快，已占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半壁江山，立白等品牌的市

場(chǎng)份額已經(jīng)在洗潔精、洗衣粉領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位；藍(lán)月亮在洗衣液市

場(chǎng)由2007年至2013年實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，一度占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)地位，

納愛(ài)斯更是在2006年收購(gòu)了英屬中獅旗下的的香港奧尼、裕西、萊然

三家公司，兼并了“百年潤(rùn)發(fā)”、“西亞斯”及“香港奧尼”3個(gè)品牌,

取得了83只商標(biāo)的獨(dú)占使用權(quán)，開(kāi)創(chuàng)了本土日化企業(yè)真正意義上并購(gòu)

外資企業(yè)的開(kāi)端。

據(jù)有機(jī)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)OrganicMonitor發(fā)布報(bào)告稱，2012年全球天

然有機(jī)類日化產(chǎn)品銷售額達(dá)90億美元，預(yù)計(jì)2015年全球銷售額達(dá)到

140億美元。消費(fèi)者的需求促使各日化企業(yè)加大對(duì)有機(jī)類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，

包括歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛在內(nèi)的化妝品集團(tuán)等。

綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)

遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升

級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)

增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)

發(fā)展進(jìn)入新階段。

四、報(bào)告編制說(shuō)明

（一）報(bào)告編制依據(jù)

1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托；

2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；

3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；

4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；

5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。

（二）報(bào)告編制原則

1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國(guó)家產(chǎn)

業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。

2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三

廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。

3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量性能

上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、

消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè),

同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安

全運(yùn)行和操作人員的健康。

5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)

能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)

更好更快發(fā)展。

6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要

統(tǒng)籌考慮未來(lái)的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。

7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)

出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建

設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限

度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)力。

8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)

際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。

（二）報(bào)告主要內(nèi)容

依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門(mén)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦

單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、

社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研

究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)

濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括

如下幾個(gè)方面：

1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。

2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。

3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。

4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。

5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

四、項(xiàng)目建設(shè)選址

本期項(xiàng)目選址位于XXX（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約

146.71畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、

給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。

五、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模

項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)健康護(hù)理用品60000噸的生產(chǎn)能力。

六、建筑物建設(shè)規(guī)模

本期項(xiàng)目建筑面積126170.48皿，其中：生產(chǎn)工程76837.82itf,

倉(cāng)儲(chǔ)工程14888.12itf,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8453.42itf,公共工

2

程25991.12mo

七、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資53982.73萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資48378.52

萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的89.62%；建設(shè)期利息453.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投

資的0.84%；流動(dòng)資金5150.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的9.54%。

(二)建設(shè)投資構(gòu)成

本期項(xiàng)目建設(shè)投資48378.52萬(wàn)元，包括工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)

其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程建設(shè)費(fèi)用43193.73萬(wàn)元，工程建設(shè)其

他費(fèi)用3805.37萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)1379.42萬(wàn)元。

八、資金籌措方案

本期項(xiàng)目總投資53982.73萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款18500.00

萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。

九、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

(-)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)

1、營(yíng)業(yè)收入(SP)：125300.00萬(wàn)元。

2、綜合總成本費(fèi)用(TC)：102738.95萬(wàn)元。

3、凈利潤(rùn)(NP)：13389.36萬(wàn)元。

（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)

1、全部投資回收期（Pt）：4.87年。

2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.93%O

3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2551.47萬(wàn)元。

十、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行

建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。

十一、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝

成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品;

項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的

影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在

財(cái)務(wù)方面是充分可行的。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注

1占地面積m297806.57約146.71畝

1.1總建筑面積m2126170.48容積率1.29

1.2基底面積m255749.74建筑系數(shù)57.00%

1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝319.76

1.4基底面積m255749.74

2總投資萬(wàn)元53982.73

2.1建設(shè)投資萬(wàn)元48378.52

2.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元43193.73

2.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元3805.37

2.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1379.42

2.2建設(shè)期利息萬(wàn)元453.25

2.3流動(dòng)資金5150.96

3資金籌措萬(wàn)元53982.73

3.1自籌資金萬(wàn)元35482.73

3.2銀行貸款萬(wàn)元18500.00

4營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元125300.00正常運(yùn)營(yíng)年份

5總成本費(fèi)用萬(wàn)元102738.95

6利潤(rùn)總額萬(wàn)元17852.48itn

7凈利潤(rùn)萬(wàn)元13389.36tttt

8所得稅萬(wàn)元4463.12UIf

9增值稅萬(wàn)元4256.14ItIt

10稅金及附加萬(wàn)元4708.57tlII

11納稅總額萬(wàn)元13427.83ttIt

12工業(yè)增加值萬(wàn)元33424.30tftl

13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元22886.38產(chǎn)值

14回收期年4.87含建設(shè)期12個(gè)月

15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.93%所得稅后

16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2551.47所得稅后

第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

1、外資企業(yè)與本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

我國(guó)作為全球大的日化消費(fèi)市場(chǎng)之一，成為眾多外資日化企業(yè)主

要競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。20世紀(jì)90年代初，外資日化企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，本土品

牌在隨后的發(fā)展過(guò)程中借鑒了外資企業(yè)運(yùn)作現(xiàn)代渠道與品牌推廣的經(jīng)

驗(yàn)，結(jié)合自身的差異化定位，更好的滿足了本土消費(fèi)者的偏好，市場(chǎng)

份額持續(xù)上升，而且近年來(lái)我國(guó)消費(fèi)者喜好的轉(zhuǎn)變及外資日化企業(yè)自

身的品牌老化使外資日化企業(yè)的主導(dǎo)地位發(fā)生了一些變化，美國(guó)彩妝

巨頭露華濃、歐萊雅旗下卡尼爾相繼撤出中國(guó)市場(chǎng)，寶潔、聯(lián)合利華

的營(yíng)業(yè)額也呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。

在華市場(chǎng)份額逐步縮小促使外資企業(yè)也不斷改變策略應(yīng)對(duì)新的競(jìng)

爭(zhēng)局面。外資企業(yè)對(duì)本土品牌的策略主要有兩個(gè)方向，一是并購(gòu)；二

是不斷將銷售渠道下沉。2013年強(qiáng)生收購(gòu)曖呷，歐萊雅收購(gòu)美即、小

護(hù)士，都是通過(guò)并購(gòu)狙擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以達(dá)到保持自身市場(chǎng)份額的目的。

與此同時(shí)，近年來(lái)部分外資品牌借助屈臣氏等渠道將三、四線城市作

為重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。另一方面，過(guò)去立足三、四線城市經(jīng)營(yíng)的本土企業(yè)

為了應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，更加積極拓展一、二線城市的商超等銷售渠道,

在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，兩者的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

2、傳統(tǒng)渠道與新興渠道競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

隨著互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大，新興的電商渠道

迅速崛起，化妝品同服裝、食品等成為發(fā)展速度快的電商行業(yè)之一。

由于電商銷售不受地域甚至國(guó)界的限制，購(gòu)物便利性更強(qiáng)；同時(shí)網(wǎng)絡(luò)

銷售低成本帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)都促使網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品成交量巨大，發(fā)展速

度迅猛。在新興銷售渠道的沖擊下，傳統(tǒng)銷售渠道市場(chǎng)份額增速放緩。

傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道等能更好地滿足消費(fèi)者購(gòu)買化妝品等日化產(chǎn)品的

實(shí)際接觸性需求，并且大型綜合娛樂(lè)型購(gòu)物平臺(tái)的不斷發(fā)展完善，將

購(gòu)物與娛樂(lè)更好的結(jié)合，帶動(dòng)購(gòu)物體驗(yàn)不斷升級(jí)，為傳統(tǒng)銷售方式注

入新的活力。傳統(tǒng)渠道與新興渠道通過(guò)自身不斷完善將在未來(lái)的市場(chǎng)

中表現(xiàn)出更積極的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

3、產(chǎn)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)狀況

我國(guó)日化大型生產(chǎn)企業(yè)主要分布于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的華東和華南等沿

海區(qū)域。華東區(qū)域日化產(chǎn)業(yè)起步較早，擁有生產(chǎn)許可證的企業(yè)數(shù)為

1,000余家，約占全國(guó)總數(shù)的三分之一，企業(yè)分布在浙江、江蘇及上海

等地，擁有上海家化、百雀羚等眾多民族代表品牌及聯(lián)合利華、歐萊

雅、資生堂等眾多國(guó)際品牌，產(chǎn)業(yè)起步早，企業(yè)規(guī)模及品牌綜合實(shí)力

強(qiáng)大。

華南區(qū)域擁有化妝品生產(chǎn)許可證企業(yè)數(shù)近2,000家，其中廣東省

1,800余家，占全國(guó)總數(shù)的48%,在全國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)中居于重要地位。

廣東地區(qū)是多數(shù)中小型日化企業(yè)的集散地，產(chǎn)業(yè)集群配套系統(tǒng)完善，

發(fā)展迅速。汕頭地區(qū)日化企業(yè)眾多，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯著，發(fā)展?jié)摿?/p>

大。

4、競(jìng)爭(zhēng)層面不斷擴(kuò)展

由于企業(yè)廣泛采用多元化、多品類、多品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，使得日

化行業(yè)市場(chǎng)不斷細(xì)分，各競(jìng)爭(zhēng)品牌在不同檔次、不同功效、不同型號(hào)

和不同價(jià)位上均有相似的產(chǎn)品推出，帶動(dòng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向各個(gè)層面不斷

延伸。在產(chǎn)品定位上，由原來(lái)的偏向于以價(jià)格定位發(fā)展為以產(chǎn)品特性

為定位，各企業(yè)開(kāi)始對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行更細(xì)致的劃分，更注重產(chǎn)品功能

性特征；產(chǎn)品包裝上，各企業(yè)不斷研制更加可靠的包裝材料，并將設(shè)

計(jì)的人性化及便利性更多的考慮到包裝應(yīng)用中，在外觀上更能突出產(chǎn)

品特性；在廣告?zhèn)鞑ド细哚槍?duì)性，如美寶蓮的目標(biāo)客戶為年輕的中

等消費(fèi)能力消費(fèi)者，在代言上選擇了青春時(shí)尚的明星章子怡，針對(duì)高

端品牌赫蓮娜，則選擇在時(shí)尚雜志上大量投放廣告；在銷售服務(wù)上，

企業(yè)投入更多資金對(duì)銷售人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，為消費(fèi)者提供專業(yè)的人

性化服務(wù)。

各個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)了行業(yè)向更加專業(yè)、有序的方向發(fā)展，有利

于形成日化行業(yè)的整體健康環(huán)境。

二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)

長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判

斷沒(méi)有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來(lái)加快發(fā)

展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來(lái)規(guī)模

快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)

展契合發(fā)展大勢(shì)。

“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)

看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓

力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要素成本不斷

提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來(lái)看，

我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)

展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總

量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸

制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題亟需突破，

維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。

三、項(xiàng)目承辦單位發(fā)展概況

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必

由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社

會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；

既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化

發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積

極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人

為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、

環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制

作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建

設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。

公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，

堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理

方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)

調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢

固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提

質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給

側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治

理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)

力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)

的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。

多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。

四、行業(yè)背景分析

1、關(guān)于做好化妝品生產(chǎn)許可有關(guān)工作的通知

通知進(jìn)一步規(guī)范了核發(fā)和換發(fā)許可證工作的內(nèi)容。規(guī)定各省（區(qū)、

市）食品藥品監(jiān)管部門(mén)要嚴(yán)格按照工作規(guī)范和檢查要點(diǎn)的要求進(jìn)行審

核，達(dá)到要求的方可發(fā)放生產(chǎn)許可證。

2、輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）

推動(dòng)日化工業(yè)向質(zhì)量安全、綠色環(huán)保方向發(fā)展。提高日化產(chǎn)品生

產(chǎn)的自動(dòng)化程度。推動(dòng)洗滌用品工業(yè)向綠色安全、多功能方向發(fā)展等。

3、我國(guó)日化行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

（1）日化行業(yè)整體狀況

我國(guó)是世界上第一人口大國(guó)，人口數(shù)占世界總?cè)丝跀?shù)近20%,龐大

的人口基數(shù)及不斷發(fā)展的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人均消費(fèi)水平，促使我國(guó)成為全

球第二大化妝品市場(chǎng)。

2015年，我國(guó)日化產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模為3,156億元，同比增長(zhǎng)6.59%,

從20n年至2015年，年增長(zhǎng)率基本保持在8%以上；預(yù)計(jì)2016年至

2020年年增長(zhǎng)率仍將保持一定增長(zhǎng)水平，預(yù)計(jì)到2020年，我國(guó)日化產(chǎn)

品零售額將達(dá)到4,950億元。

(2)日化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

作為改革開(kāi)放后發(fā)展迅速、早對(duì)外放開(kāi)的行業(yè)之一，日化行業(yè)是

一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)化行業(yè)。上世紀(jì)90年代行業(yè)發(fā)展初期，外資日化

品牌占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位；2000年以來(lái)，以“立白”、“納愛(ài)斯”、

“拉芳”、“六神”、“蒂花之秀”、“霸王”等為代表的民族品牌

逐漸發(fā)展壯大。目前，大部分民族日化品牌與外資品牌處于正面競(jìng)爭(zhēng)

狀態(tài)，其中在部分細(xì)分品類上民族品牌已經(jīng)處于領(lǐng)先地位，如“立

白”、“納愛(ài)斯”等。

隨著日化行業(yè)的不斷發(fā)展，民族品牌紛紛在提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加

產(chǎn)品附加值、加強(qiáng)品牌建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不斷加大資金及技術(shù)投入，

逐步發(fā)展壯大。

(3)日化行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)狀況

①個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品類

個(gè)人護(hù)理類產(chǎn)品包括洗發(fā)水、沐浴露、護(hù)發(fā)素等。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)

發(fā)展及城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，我國(guó)居民住房條件、公共衛(wèi)生設(shè)施等條件不

斷改善，居民生活質(zhì)量有了大幅提高，人們對(duì)健康生活有了更高追求,

對(duì)個(gè)人護(hù)理用品的使用要求更高。歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，2015年我國(guó)護(hù)

發(fā)用品市場(chǎng)規(guī)模約為500億元，洗浴用品市場(chǎng)規(guī)模約為220億元，且

未來(lái)仍將保持4%-6%的增長(zhǎng)速度。

②化妝品類

化妝品包括護(hù)膚品、彩妝等。歐睿國(guó)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年,

我國(guó)化妝品的銷售額在1,000億元左右，至2016年已超過(guò)2,000億元,

近年國(guó)內(nèi)化妝品銷售額保持較高的增長(zhǎng)速度。我國(guó)中高端消費(fèi)者主要

購(gòu)買歐美及日韓品牌產(chǎn)品，而對(duì)廣大的基層消費(fèi)者而言，更傾向于選

購(gòu)性價(jià)比優(yōu)良的民族自主品牌，因此國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)潛力巨大。

③家居護(hù)理用品

家居護(hù)理用品包括洗衣粉、皂類、洗潔精等清潔類產(chǎn)品。本土家

居護(hù)理品牌發(fā)展較快，已占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半壁江山，立白等品牌的市

場(chǎng)份額已經(jīng)在洗潔精、洗衣粉領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位；藍(lán)月亮在洗衣液市

場(chǎng)由2007年至2013年實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，一度占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)地位，

納愛(ài)斯更是在2006年收購(gòu)了英屬中獅旗下的的香港奧尼、裕西、萊然

三家公司，兼并了“百年潤(rùn)發(fā)”、“西亞斯”及“香港奧尼”3個(gè)品牌,

取得了83只商標(biāo)的獨(dú)占使用權(quán)，開(kāi)創(chuàng)了本土日化企業(yè)真正意義上并購(gòu)

外資企業(yè)的開(kāi)端。

4、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)日化行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)，上世紀(jì)80年

代末我國(guó)日化行業(yè)全面對(duì)外資開(kāi)放，國(guó)際巨頭的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入對(duì)中國(guó)本土

品牌的發(fā)展形成強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。然而，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及城鎮(zhèn)化

進(jìn)程的加快給本土企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，本土企業(yè)在高度競(jìng)爭(zhēng)的

市場(chǎng)環(huán)境中經(jīng)過(guò)艱難成長(zhǎng)，在品牌、技術(shù)、營(yíng)銷渠道等方面形成了自

己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，并在部分子行業(yè)中完成了初步積累，中國(guó)日化行業(yè)整

體處于突破期。

第三章市場(chǎng)分析

一、行業(yè)基本情況

(1)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

科技發(fā)展在各行業(yè)中都具有重要的引領(lǐng)作用，日化行業(yè)也隨著科

學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步在各個(gè)階段實(shí)現(xiàn)了突破與發(fā)展。日化產(chǎn)品初由制藥

工業(yè)派生而來(lái)，日化產(chǎn)業(yè)所需乳化技術(shù)和乳化劑材料等初應(yīng)用于制藥

工業(yè)，隨著日用需求的擴(kuò)大被不斷應(yīng)用于日化行業(yè)。

20世紀(jì)50年代，石油化工與醫(yī)療科技的發(fā)展為日化行業(yè)提供了理

論基礎(chǔ)，促進(jìn)了行業(yè)整體的開(kāi)端，日化行業(yè)開(kāi)始迅速成長(zhǎng)起來(lái)；20世

紀(jì)70年代，細(xì)胞生物學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科與精細(xì)化工的發(fā)展則為近代日化行

業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)，促進(jìn)了行業(yè)細(xì)分時(shí)代的來(lái)臨。科技的深入發(fā)展對(duì)

皮膚劃分由原來(lái)的簡(jiǎn)單的干性、油性基礎(chǔ)上進(jìn)一步按照年齡、人種、

性別、部位等進(jìn)行了更加深入的研究，從而開(kāi)發(fā)出功能性更強(qiáng)的例如

抗皺、美白、特殊部分護(hù)理產(chǎn)品等，這些具有高度針對(duì)性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

促進(jìn)了整個(gè)日化行業(yè)的細(xì)分不斷升級(jí)，帶動(dòng)了整個(gè)日化行業(yè)的發(fā)展。

近年來(lái)基因生物工程、植物萃取等等高端科技的進(jìn)步又將日化行

業(yè)向以天然原材料為主導(dǎo)的健康類產(chǎn)品市場(chǎng)推進(jìn)，國(guó)內(nèi)外都在純天然

植物等領(lǐng)域開(kāi)始了研究，韓國(guó)愛(ài)茉莉公司旗下的“雪花秀”、“蘭芝”

等品牌對(duì)人參、海藻等天然原材料進(jìn)行研發(fā)利用，產(chǎn)品在世界上尤其

亞洲市場(chǎng)具有廣泛影響力。

科技在各個(gè)領(lǐng)域的不斷突破將進(jìn)一步帶動(dòng)日化市場(chǎng)向新的方向發(fā)

展，日化企業(yè)在科技領(lǐng)域的不斷投入是判斷市場(chǎng)走向，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)

展的重要環(huán)節(jié)。

(2)行業(yè)細(xì)分趨勢(shì)明顯

社會(huì)文明程度的進(jìn)步讓人們對(duì)美的理解不斷加深，消費(fèi)者對(duì)日化

產(chǎn)品表現(xiàn)出更多個(gè)性化要求；同時(shí)我國(guó)幅員遼闊，各地區(qū)氣候環(huán)境、

人文條件差異較大，又形成消費(fèi)多樣性，這些條件促使我國(guó)日化市場(chǎng)

需求出現(xiàn)層次清晰的趨勢(shì)，推動(dòng)行業(yè)整體不斷細(xì)分。

日化產(chǎn)品具有易耗性特點(diǎn)，這種屬性決定了其具有延續(xù)的市場(chǎng)容

量；同時(shí)我國(guó)消費(fèi)人群基數(shù)大，決定了大部分細(xì)分市場(chǎng)都能形成一定

規(guī)模性，企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)和品牌推廣，這些條件促

使企業(yè)形成了多品牌發(fā)展趨勢(shì)。寶潔旗下共有300多個(gè)品牌，聯(lián)合利

華旗下1,000多個(gè)品牌，它們的產(chǎn)品幾乎覆蓋了大部分日化細(xì)分領(lǐng)域,

形成了以主導(dǎo)品牌為中心，其他品牌協(xié)同發(fā)展的格局，不但有效阻止

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，也在產(chǎn)品價(jià)格上形成了保護(hù)機(jī)制。

(3)營(yíng)銷渠道立體化

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，東西部差異較大，單一的營(yíng)銷方式無(wú)法覆

蓋整個(gè)市場(chǎng)，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，健康護(hù)理用品的渠

道也不斷朝著多樣化發(fā)展，全方位的渠道建設(shè)有利于提高品牌知名度、

開(kāi)拓新市場(chǎng)、形成穩(wěn)定客戶群。

由于各日化企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)百貨、商超等渠道的完整布局，及消費(fèi)者

長(zhǎng)期以來(lái)形成的購(gòu)買習(xí)慣，日化產(chǎn)品銷售未來(lái)仍以百貨、商超等渠道

為主，尤其化妝品類的試用需求性較強(qiáng)，未來(lái)消費(fèi)者仍以直接購(gòu)買方

式為主。在傳統(tǒng)的銷售渠道之外，新興的渠道近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),

2014年化妝品專營(yíng)店銷售額達(dá)675.37億元，占日化市場(chǎng)比從2010年

的15%上升到2014年的16.7%,“自然堂”、“丸美”及“卡姿蘭”

等品牌是依靠化妝品專營(yíng)店運(yùn)作成功的代表品牌。電商渠道同樣增長(zhǎng)

迅速，第一大化妝品電商平臺(tái)聚美優(yōu)品成立于2010年，到2013年凈

交易額已經(jīng)達(dá)到8.1億美元，活躍用戶數(shù)達(dá)到1,050萬(wàn)，重復(fù)購(gòu)買率

高達(dá)88.9%。“御泥坊”、“膜法世家”等品牌借助電商實(shí)現(xiàn)了飛速擴(kuò)

張。

各個(gè)渠道的迅速發(fā)展成為一股不容忽視的力量，對(duì)渠道的完善建

設(shè)把控有利于促進(jìn)企業(yè)整體快速發(fā)展，伽藍(lán)集團(tuán)憑借專營(yíng)店、商超等

渠道協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略成為了目前國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)零售規(guī)模大的本土企業(yè)。

企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中需要及時(shí)把握這些新興市場(chǎng)所帶來(lái)的商機(jī)，

對(duì)各個(gè)渠道的完善有利于企業(yè)做大銷售規(guī)模，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)

風(fēng)險(xiǎn)。

(4)男性產(chǎn)品市場(chǎng)是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)新熱點(diǎn)

多年來(lái)的宣傳推廣已經(jīng)為國(guó)內(nèi)男性日化產(chǎn)品市場(chǎng)打下基礎(chǔ)，目前

國(guó)內(nèi)多數(shù)男性對(duì)日化產(chǎn)品還處于基礎(chǔ)需求狀態(tài)，隨著男性消費(fèi)理念的

提升，未來(lái)市場(chǎng)專業(yè)男性用品需求量將大幅上升，而且男性日化市場(chǎng)

在發(fā)展時(shí)間及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)深度上都與女性市場(chǎng)存在巨大差距，行業(yè)開(kāi)發(fā)

潛力巨大。據(jù)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)男性護(hù)膚品市場(chǎng)銷售額

超越日本居世界第二，并有望在今年超越韓國(guó)成為世界第一。2014年

男士護(hù)理的市場(chǎng)規(guī)模為105億元，自2010年至今保持了16.8%的高復(fù)

合增長(zhǎng)率。

(5)安全健康理念促使天然有機(jī)類產(chǎn)品更受青睞

近年來(lái)，日化產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題被媒體頻繁曝光，包括產(chǎn)品重金屬

含量超標(biāo)、違禁添加激素和抗生素等，其中不乏一些國(guó)際知名日化品

牌涉事，從而引發(fā)消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品甚至該品牌產(chǎn)生了信任危機(jī)。這類

事件的發(fā)生提高了消費(fèi)者的心理防線，促使其選購(gòu)商品時(shí)對(duì)產(chǎn)品安全

因素考慮增多，對(duì)天然有機(jī)、安全健康類概念認(rèn)可度不斷提高，為這

類產(chǎn)品的盛行提供了基礎(chǔ)。天然有機(jī)類化妝品致力于減少人工香料、

色素及石油化學(xué)產(chǎn)品的使用，給人安全及溫和的感受，更加符合消費(fèi)

者心理需求。

據(jù)有機(jī)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)OrganicMonitor發(fā)布報(bào)告稱，2012年全球天

然有機(jī)類日化產(chǎn)品銷售額達(dá)90億美元，預(yù)計(jì)2015年全球銷售額達(dá)到

140億美元。消費(fèi)者的需求促使各日化企業(yè)加大對(duì)有機(jī)類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，

包括歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛在內(nèi)的化妝品集團(tuán)等。

二、市場(chǎng)分析

1、生產(chǎn)模式

從生產(chǎn)的組織形式來(lái)看，日化行業(yè)的生產(chǎn)模式主要包括自主生產(chǎn)

和委外生產(chǎn)兩種模式。自主生產(chǎn)模式下，公司自行采購(gòu)原材料，通過(guò)

自有工廠進(jìn)行生產(chǎn)和加工；在委外生產(chǎn)模式下，公司自行采購(gòu)原材料,

委托其他生產(chǎn)企業(yè)按公司要求進(jìn)行生產(chǎn)和加工，或由其他廠商直接負(fù)

責(zé)原材料采購(gòu)和加工生產(chǎn)，而公司自身專注于研發(fā)和銷售等環(huán)節(jié)。

2、銷售模式

目前，日化行業(yè)的銷售模式主要有經(jīng)銷模式、商超模式、電子商

務(wù)模式、化妝品專營(yíng)店等，產(chǎn)品銷售覆蓋批發(fā)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、便

利店、網(wǎng)絡(luò)銷售、專營(yíng)店等銷售渠道。

(1)經(jīng)銷模式

廠商與經(jīng)銷商達(dá)成協(xié)議，由經(jīng)銷商在約定的期限和地域內(nèi)銷售指

定的商品。經(jīng)銷商自行購(gòu)進(jìn)商品，通過(guò)自有渠道向下游客戶銷售商品。

經(jīng)銷模式的優(yōu)勢(shì)在于管理便捷、運(yùn)作方便、貨款回籠快、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)低。

廠商借助經(jīng)銷商的銷售渠道，可以迅速擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)，有效開(kāi)發(fā)市場(chǎng)盲區(qū)，

節(jié)約資金投入，但其劣勢(shì)在于公司對(duì)經(jīng)銷模式下的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)管控力較

弱，市場(chǎng)監(jiān)管效率相對(duì)較低。

(2)商超模式

廠商與商超簽訂銷售合同并向其銷售產(chǎn)品，商超購(gòu)入產(chǎn)品后直接

銷售給消費(fèi)者。這類賣場(chǎng)交通便利，處于購(gòu)買力強(qiáng)的主要商圈，賣場(chǎng)

信譽(yù)好，人流量大，管理規(guī)范。企業(yè)可以借助這些有利條件推廣品牌,

增加銷量，但這類賣場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較高，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及品牌信譽(yù)要求高,

營(yíng)銷費(fèi)用較高，結(jié)算周期較長(zhǎng)。一般情況下，商超處于談判的主動(dòng)地

位，其對(duì)廠商及產(chǎn)品要求相對(duì)嚴(yán)格。

(3)電子商務(wù)模式

2014年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模已接近1,000億元，較2009年的

124.9億元增長(zhǎng)數(shù)倍，未來(lái)化妝品電子商務(wù)市場(chǎng)潛力巨大，預(yù)計(jì)到

2020年化妝品電子商務(wù)市場(chǎng)整體規(guī)模將逐年增長(zhǎng)，化妝品電子商務(wù)市

場(chǎng)占化妝品總零售額的比重亦將有所提升。但是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，消費(fèi)

者難以通過(guò)感知來(lái)直接判斷產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，趨向購(gòu)買知名品牌的

產(chǎn)品，其消費(fèi)行為具有謹(jǐn)慎性和跟風(fēng)性等特點(diǎn)。電商銷售模式下，企

業(yè)的信譽(yù)度、知名度、美譽(yù)度是其重要的資本，對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為

會(huì)產(chǎn)生直接影響。

（4）專營(yíng)店模式

化妝品專營(yíng)店主要針對(duì)日化產(chǎn)品中的細(xì)分品類，包括個(gè)人護(hù)理用

品、化妝品等。化妝品專營(yíng)店主要采用自選的銷售方式，極大增強(qiáng)了

消費(fèi)者的購(gòu)物能動(dòng)性，其多分布于商業(yè)街道及大型社區(qū)周邊，購(gòu)物環(huán)

境便利，且有導(dǎo)購(gòu)人員提供咨詢服務(wù)，與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式具有差異性。

化妝品專營(yíng)店一般以多品牌經(jīng)營(yíng)為主要特點(diǎn)，如嬌蘭佳人等，其產(chǎn)品

結(jié)構(gòu)層次分明，包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌。

3、人均可支配收入穩(wěn)定增長(zhǎng)是日化市場(chǎng)增長(zhǎng)的前提

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)

局統(tǒng)計(jì)，2009-2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從345,629.2億元，增長(zhǎng)到

635,910億元，城鎮(zhèn)居民可支配收入從17,174.7元，增長(zhǎng)到28,844元,

農(nóng)村居民人均純收入從5,153.2元增長(zhǎng)到10,489元。“十三五”期間,

我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)。

人均收入的增加會(huì)帶動(dòng)居民的消費(fèi)支出，當(dāng)整體收入水平逐步提

高時(shí)，消費(fèi)者會(huì)轉(zhuǎn)向更高的個(gè)人形象等社會(huì)性消費(fèi)需求，這將帶動(dòng)健

康護(hù)理用品的需求，促進(jìn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展和效益增長(zhǎng)，從而推動(dòng)行業(yè)

規(guī)模不斷擴(kuò)大。

4、消費(fèi)者對(duì)個(gè)人健康形象的追求將促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

人們對(duì)美的追求是一種內(nèi)在動(dòng)力，這種動(dòng)力將促使消費(fèi)者愿意在

健康護(hù)理用品上投入更多支出而使自己外在形象更具吸引力。現(xiàn)代社

會(huì)環(huán)境與自然環(huán)境的壓力越來(lái)越大，工作競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加大，工作時(shí)間延

長(zhǎng)都對(duì)人們的身體發(fā)膚產(chǎn)生了不良影響；環(huán)境污染的日益加重也促使

人們需要更頻繁的使用個(gè)人護(hù)理用品、化妝品等進(jìn)行自身保養(yǎng)。隨著

生活水平的不斷提高，清潔護(hù)理產(chǎn)品已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的必需品，人

們對(duì)健康形象的追求將促使消費(fèi)者選擇更好的產(chǎn)品從而帶動(dòng)日化行業(yè)

的消費(fèi)升級(jí)。

5、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快將推動(dòng)日化行業(yè)的發(fā)展

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程也隨之加快。自改革

開(kāi)放以來(lái)，城鎮(zhèn)化進(jìn)程保持了穩(wěn)定、快速的發(fā)展趨勢(shì)。2005年至2015

年的10年間，我國(guó)的城鎮(zhèn)人口數(shù)從5.62億人增至7.71億人，增幅達(dá)

到37.19%,城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒壤灿?005年的42.99%增至2015年

的56.10%。城市化進(jìn)程的加快促使城鄉(xiāng)差異逐步縮小，帶動(dòng)農(nóng)村居民

生活習(xí)慣不斷改善，對(duì)健康護(hù)理用品的使用量增加。同時(shí)，城鎮(zhèn)化的

推進(jìn)將促使居民生活內(nèi)容更加豐富，社會(huì)活動(dòng)也隨之增加，居民對(duì)健

康護(hù)理用的消費(fèi)需求越來(lái)越強(qiáng)，成為未來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)新動(dòng)力。

第四章產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容

（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模

該項(xiàng)目總占地面積97806.57itf（折合約146.71畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)

2

規(guī)劃總建筑面積126170.48mo

（二）產(chǎn)能規(guī)模

根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模

確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)健康護(hù)理用品60000噸，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入125300.00萬(wàn)

yGo

二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)

本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、

資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市

場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能

力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一

致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。

第五章選址方案分析

一、項(xiàng)目選址原則

1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的

要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。

2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和

其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。

3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占

良田或少占耕地。

4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的

建設(shè)需要。

5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬?/p>

產(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。

6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原

料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。

8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。

二、建設(shè)區(qū)基本情況

園區(qū)堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展”和“開(kāi)發(fā)一片、建

成一片、收益一片”的開(kāi)發(fā)道路，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，較好發(fā)揮了

“窗口、示范、輻射、帶動(dòng)”作用，成為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的

增長(zhǎng)極，建設(shè)成為多功能、綜合性綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)凸現(xiàn)，發(fā)展速度日益加快，增

長(zhǎng)勢(shì)頭日益強(qiáng)勁，形成了糧油食品加工、汽車零部件、重大裝備制造、

大數(shù)據(jù)、節(jié)能環(huán)保、新能源以及生物工程等特色產(chǎn)業(yè)。

在環(huán)境建設(shè)方面，園區(qū)按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高強(qiáng)度開(kāi)發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)

配套、高效能管理”的思路，遵循“分步實(shí)施、適度超前”的原則，

努力完善基礎(chǔ)配套，強(qiáng)化功能服務(wù)，配套條件日臻一流。近年來(lái)，加

大投資力度用于港口、道路、給排水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在政務(wù)服務(wù)方面，園區(qū)以“放管服”改革為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開(kāi)展

“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以“誠(chéng)”招商、以“優(yōu)”便商、以

“信”安商，不斷優(yōu)化服務(wù)舉措，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，全力打造與國(guó)際慣

例和國(guó)際市場(chǎng)接軌的投資軟環(huán)境。

當(dāng)前，園區(qū)以全新的姿態(tài)擁抱世界、面向未來(lái)，以更加開(kāi)放的理

念、更加開(kāi)放的胸懷、更加開(kāi)放的舉措，全力營(yíng)造效率最高、程序最

簡(jiǎn)、服務(wù)最優(yōu)的國(guó)際化營(yíng)商發(fā)展環(huán)境。

“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)

長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判

斷沒(méi)有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來(lái)加快發(fā)

展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來(lái)規(guī)模

快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)

展契合發(fā)展大勢(shì)。

“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)

看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓

力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要素成本不斷

提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來(lái)看，

我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)

展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總

量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸

制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題亟需突破，

維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。

到“十三五”末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境

在省市爭(zhēng)先進(jìn)位；地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民

人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全

面建成小康社會(huì)。

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改

善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn)，

讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化

創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā),

讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。

（一）實(shí)施科技創(chuàng)新引領(lǐng)

大力實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極鼓勵(lì)企業(yè)與京津科研機(jī)構(gòu)、院校開(kāi)

展對(duì)接活動(dòng)，組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，增強(qiáng)自主創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新能力。瞄

準(zhǔn)國(guó)家科技重大專項(xiàng)和計(jì)劃，積極爭(zhēng)取和培育實(shí)施新的科技成果轉(zhuǎn)化

項(xiàng)目。

培育高新技術(shù)企業(yè)。大力提升重點(diǎn)骨干企業(yè)的高新技術(shù)含量，使

之成為技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，經(jīng)濟(jì)效益顯著的區(qū)域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)；抓住有潛

力的高新技術(shù)項(xiàng)目和高新技術(shù)產(chǎn)品，精心培育，大力扶持。

搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。構(gòu)建一批“眾創(chuàng)空間”，鼓勵(lì)社會(huì)力量投資

建設(shè)或管理運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)載體，為科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境。著力實(shí)施“互

聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，逐步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)科技大市場(chǎng)發(fā)展，建立集技術(shù)交易、技

術(shù)經(jīng)紀(jì)、科技金融、科技咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)于一體的線上線下科技成果

轉(zhuǎn)化平臺(tái)，建成中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、農(nóng)村科技成果轉(zhuǎn)化

服務(wù)體系、科技合作交流成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

體系和技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)成果推廣服務(wù)體系。

（二）加快人才創(chuàng)新步伐

制定出臺(tái)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策。積極實(shí)施人才培養(yǎng)扶持工程，吸引

各類人才到青縣興業(yè)創(chuàng)業(yè)，為高端優(yōu)質(zhì)人才的聚集營(yíng)造良好的政策環(huán)

境和社會(huì)環(huán)境。

加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)技能型人才和企業(yè)人才隊(duì)

伍建設(shè)，充分利用現(xiàn)有教育資源，加強(qiáng)職業(yè)技能教育，不斷提升技能

型勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。

加快人才引進(jìn)平臺(tái)體系建設(shè)。大力支持技術(shù)研究中心、企業(yè)研發(fā)

中心、實(shí)驗(yàn)室與工作站、創(chuàng)新實(shí)踐基地與公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，組建產(chǎn)

業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、促進(jìn)發(fā)展升級(jí)的技術(shù)聯(lián)盟。

（三）加大機(jī)制創(chuàng)新力度

創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。建立健全政府和社會(huì)資本合作制度體系，推

廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式。創(chuàng)新股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企

業(yè)采取股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)出售、股票期權(quán)等方式，對(duì)企業(yè)重要管理、科

技人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。鼓勵(lì)企業(yè)以科技成果作價(jià)方式入股其他企業(yè)。

創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)機(jī)制。推廣“政府推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作、多

元投入”的園區(qū)開(kāi)發(fā)模式，建立市場(chǎng)化建設(shè)、專業(yè)化招商管理服務(wù)機(jī)

制。

創(chuàng)新選人用人機(jī)制。樹(shù)立注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)

創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。

四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)

建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增

長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)

新驅(qū)動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ萍紕?chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域

協(xié)同發(fā)展取得明顯成效，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著,

項(xiàng)目建設(shè)鱗次櫛比，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，現(xiàn)代農(nóng)

業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上，市域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力邁上新

臺(tái)階。

建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加

快，中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升，中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基

本形成，城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn)，具備條件的

農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會(huì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，主要污染

物減排如期實(shí)現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，森林覆蓋率大幅提升，環(huán)境質(zhì)量明

顯改善，經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。

五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（一）增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力和活力

充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用、消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和出口的促進(jìn)作用，

優(yōu)化勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的

均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。

（二）培育壯大新興產(chǎn)業(yè)

把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向，落實(shí)《中國(guó)制造2025》，以集群化、信息

化、智能化發(fā)展為路徑，加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的先進(jìn)制造

業(yè)，以信息服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，以文化休閑旅游業(yè)為

重點(diǎn)的新興生活性服務(wù)業(yè)。

（三）推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

推動(dòng)區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性

服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)圍繞生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)模式、供求趨勢(shì)的變化，

滿足新需求，采用新技術(shù)、新模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。

（四）提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力

加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，逐步完善政策、人才和

市場(chǎng)環(huán)境，形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。

三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)

項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)

要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。

第六章建筑物技術(shù)方案

一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求

（一）設(shè)計(jì)依據(jù)

1、根據(jù)《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306-2015）,擬建項(xiàng)目

所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)一、罐區(qū)、流平劑車間、

光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，其他按7

度設(shè)防。

2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊

建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購(gòu)。

3、施工過(guò)程中需要的的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q，可以

滿足施工、設(shè)計(jì)要求。

4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范

5、在設(shè)計(jì)中盡量?jī)?yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定，以及省

標(biāo)、國(guó)標(biāo)等，因地制宜、方便施工。

（二）建筑設(shè)計(jì)的原則

1、應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)

合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實(shí)用。

2、建筑設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結(jié)合當(dāng)

地的材料、構(gòu)件供應(yīng)和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建

筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面，應(yīng)根據(jù)

工程特點(diǎn)滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。

二、建設(shè)方案

（一）建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

本期工程項(xiàng)目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結(jié)

構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小的建（構(gòu)）筑物采

用天然地基，荷載較大的建（構(gòu)）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。

（二）車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計(jì)

1、車間廠房設(shè)計(jì)：采用鋼屋架結(jié)構(gòu)，屋面采用彩鋼板，墻體采用

彩鋼夾芯板，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。

2、辦公用房設(shè)計(jì)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，多孔磚非承重

墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。

3、其它用房設(shè)計(jì)：采用磚混結(jié)構(gòu)，承重型墻體，基礎(chǔ)采用墻下條

形基礎(chǔ)。

（三）墻體及墻面設(shè)計(jì)

1、墻體設(shè)計(jì)：外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實(shí)砌，內(nèi)墻均用巖棉彩

鋼板。

2、墻面設(shè)計(jì)：生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂

料，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。

腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依

據(jù)建設(shè)部、國(guó)家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加

氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實(shí)

心頁(yè)巖磚。

（四）屋面防水及門(mén)窗設(shè)計(jì)

1、屋面設(shè)計(jì)：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，

上人屋面加裝保護(hù)層。

2、屋面防水設(shè)計(jì)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。

3、門(mén)窗設(shè)計(jì)：一般建筑物門(mén)窗，采用鋁合金門(mén)窗，對(duì)于變壓器室、

配電室等特殊場(chǎng)所應(yīng)采用特種門(mén)窗，具體做法可參見(jiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集。

有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間，門(mén)窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求，

玻璃應(yīng)采用安全玻璃，凡防火墻上門(mén)窗均為防火門(mén)窗，參見(jiàn)國(guó)標(biāo)圖集。

（五）樓房地面及頂棚設(shè)計(jì)

1、樓房地面設(shè)計(jì)：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石

面層。

2、頂棚及吊頂設(shè)計(jì)：一般房間白色涂料面層。

（六）內(nèi)墻及外墻設(shè)計(jì)

1、內(nèi)墻面設(shè)計(jì)：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，

衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。

2、外墻面設(shè)計(jì)：均涂裝高級(jí)彈性外墻防水涂料。

（七）樓梯及欄桿設(shè)計(jì)

1、樓梯設(shè)計(jì)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。

2、欄桿設(shè)計(jì)：車間內(nèi)部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。

（A）防火、防爆設(shè)計(jì)

嚴(yán)格遵守《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2014）中相關(guān)規(guī)定，

滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防

爆設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、

經(jīng)濟(jì)合理。

（九）防腐設(shè)計(jì)

防腐設(shè)計(jì)以預(yù)防為主，根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)

境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對(duì)待，

綜合考慮防腐蝕措施。對(duì)生產(chǎn)影響較大的部位，危機(jī)人身安全、維修

困難的部位，以及重要的承重構(gòu)件等加強(qiáng)防護(hù)。

（十）建筑物混凝土屋面防雷保護(hù)

車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用中10mm鍍鋅圓鋼做避雷帶,

利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米

（第II類防雷建筑物）或25.00米（第ni類防雷建筑物）。

（十一）防雷保護(hù)措施

利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱

子基礎(chǔ)接通，構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng)，實(shí)測(cè)接地電阻RW1.00Q（共用接地系

統(tǒng)）。

三、建筑工程建設(shè)指標(biāo)

本期項(xiàng)目建筑面積126170.48itf,其中：生產(chǎn)工程76837.82皿，

倉(cāng)儲(chǔ)工程14888.12itf,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8453.42itf,公共工

2

程25991.12mo

建筑工程投資一覽表

單位：m\萬(wàn)元

序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注

1生產(chǎn)工程33951.5976837.8211418.64

1.11#生產(chǎn)車間10185.4823051.353425.59

1.22#生產(chǎn)車間8487.9019209.462854.66

1.33#生產(chǎn)車間8148.3818441.082740.47

1.44#生產(chǎn)車間7129.8316135.942397.91

2倉(cāng)儲(chǔ)工程6578.4714888.121224.13

2.11#倉(cāng)庫(kù)1973.544466.44367.24

2.22#倉(cāng)庫(kù)1644.623722.03306.03

2.33#倉(cāng)庫(kù)1578.833573.15293.79

2.44#倉(cāng)庫(kù)1381.483126.51257.07

3行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6553.048453.421091.89

3.1行政辦公樓4259.485494.72709.73

3.2宿舍及食堂2293.562958.70382.16

4公共工程8666.6425991.123027.34輔助用房等

5綠化工程5966.2038.88

6其他工程36090.633783.67場(chǎng)地、道路、景觀亮化等

7合計(jì)97806.57126170.4820584.55

第七章原輔材料供應(yīng)

一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況

本期項(xiàng)目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂

石等建筑材料，XXX（以最終選址方案為準(zhǔn)）及周邊市場(chǎng)均有供貨廠家

（商戶），完全能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求。

二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理

（一）主要原材料供應(yīng)

本期工程項(xiàng)目將以健康護(hù)理用品量生產(chǎn)為流程，原材料及輔助材

料均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，主要原材料及輔助材料是：瓶體、罩蓋、紙標(biāo)、

紙箱、壓泵、發(fā)用調(diào)理劑、去污劑、香精、潤(rùn)膚劑等若干，XX有限責(zé)

任公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下

游客戶關(guān)系。

（二）主要原材料及輔助材料管理

1、本期工程項(xiàng)目原料采購(gòu)后應(yīng)按質(zhì)量（等級(jí)）要求貯存在原料倉(cāng)

庫(kù)內(nèi)，同時(shí)，對(duì)輔助材料購(gòu)置的要求均為事先檢驗(yàn)以保證輔助材料的

質(zhì)量和生產(chǎn)需要，不合格原材料不得進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)嚴(yán)把原材料質(zhì)

量關(guān)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

2、按目前市場(chǎng)的需求情況，原料存儲(chǔ)時(shí)間約為20天至30天，存

放在原料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)；本期工程項(xiàng)目將建設(shè)原料倉(cāng)庫(kù)和輔助材料倉(cāng)庫(kù)，以

滿足本期工程項(xiàng)目生產(chǎn)的需要。

3、原材料倉(cāng)庫(kù)按品種分類存儲(chǔ)；庫(kù)內(nèi)原輔材料的保管應(yīng)按批號(hào)分

存，建立嚴(yán)格的入庫(kù)、分發(fā)制度，堅(jiān)決杜絕分發(fā)差錯(cuò)，堅(jiān)決杜絕因混

批錯(cuò)號(hào)、混用原材料而造成的質(zhì)量事故。

第八章工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案

一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

公司通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與設(shè)備結(jié)合，以智能產(chǎn)品和

智能工廠為重點(diǎn)深入推進(jìn)智能制造。

1、持續(xù)推進(jìn)4.0產(chǎn)品工程。4.0產(chǎn)品以“模塊化平臺(tái)+智能化產(chǎn)品”

為核心，深度融合傳感、互聯(lián)等技術(shù)，均可實(shí)現(xiàn)“自診斷、自調(diào)整、

自適應(yīng)“，在性能、可靠性、智能化、環(huán)保方面更上新臺(tái)階。公司計(jì)

劃通過(guò)自主研發(fā)和技術(shù)引入，全面實(shí)現(xiàn)原有產(chǎn)品的換代升級(jí)，充分發(fā)

揮智能化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)造全新的市場(chǎng)需求。

2、加快推進(jìn)智能工廠建設(shè)。該項(xiàng)目的建設(shè)，將完全按照智能制造

示范車間的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)制造基地。產(chǎn)品

實(shí)現(xiàn)多種不同規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，努力成為行業(yè)智能工廠新標(biāo)桿。

二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析

（一）工藝技術(shù)方案的選用原則

1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)上合

理有利，綜合利用資源”的進(jìn)步原則，采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng)，

由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)線的各工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水

平上，同時(shí)可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活

動(dòng)，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

2、在工藝設(shè)備的配置上，依據(jù)節(jié)能的原則，選用新型節(jié)能型設(shè)備,

根據(jù)有利于環(huán)境保護(hù)的原則，優(yōu)先選用環(huán)境保護(hù)型設(shè)備，滿足本項(xiàng)目

所制訂的產(chǎn)品方案的要求。

3、根據(jù)本項(xiàng)目的產(chǎn)品方案，所選用的工藝流程能夠滿足本項(xiàng)目產(chǎn)

品的要求，同時(shí)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工藝

流程技術(shù)要求進(jìn)行操作，提高產(chǎn)品合格率。

4、遵循“高起點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)模”的建設(shè)原則。積

極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備，使用高質(zhì)量的原輔材料，

穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，制造高附加值的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)力。

5、項(xiàng)目建設(shè)貫徹“三同時(shí)”的原則，注重環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)

生、消防及節(jié)能等各項(xiàng)措施的落實(shí)。

（二）工藝技術(shù)來(lái)源及特點(diǎn)

本項(xiàng)目生產(chǎn)工藝技術(shù)擬采用國(guó)內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)技術(shù)通過(guò)

生產(chǎn)技術(shù)人員和研發(fā)技術(shù)人員制定。擬采用的技術(shù)具有能耗低、高質(zhì)

量、高環(huán)保性的特點(diǎn)，項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)很好認(rèn)

可。

（三）技術(shù)保障措施

本項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行到投產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都聘請(qǐng)

專家進(jìn)行專門(mén)指導(dǎo)，使該項(xiàng)目無(wú)論在技術(shù)開(kāi)發(fā)還是生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上，

都達(dá)到現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。

三、項(xiàng)目技術(shù)流程

基礎(chǔ)原料一加熱溶解一保溫?cái)嚢枰唤禍乩鋮s一攪拌出料一靜置一

灌裝一成品一檢驗(yàn)一包裝

四、設(shè)備選型方案

選用生產(chǎn)設(shè)備廠家具有國(guó)內(nèi)一流技術(shù)裝備，企業(yè)管理科學(xué)達(dá)到國(guó)

際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。

本期工程項(xiàng)目擬選購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢

測(cè)設(shè)備，預(yù)計(jì)購(gòu)置安裝主要設(shè)備共計(jì)197臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi)

21950.66萬(wàn)元。

主要設(shè)備包括：乳化機(jī)、雙向攪拌鍋、平蓋預(yù)溶鍋、攪拌桶、儲(chǔ)

罐、鍋爐

第九章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

一、環(huán)境保護(hù)綜述

堅(jiān)持“三同時(shí)”制度，認(rèn)真貫徹“循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約資源、清潔生

產(chǎn)、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境”的總體原則，積極采用新工藝、新技術(shù)，

最大限度地利用資源，盡可能將“三廢”消除在工藝內(nèi)部