（建筑公司）工程結算心得

第一篇：（建筑公司）工程結算心得

工程結算心得

目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標的，這就造成了

施工方會在結算時想盡一切辦法多要一點。作為建設方預算

人員，通過3年多的實踐，總結出了幾條施工方常用的結算

技巧，供大家參考。

1、虛報工作量。認真核對工作量可以避免；

2、重復報量，重復報洽商。同一變更內容往往會有兩份以上

的洽商變更；

3、曲解合同條款；

4、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不

清的部位及建設單位結算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認

真，通過一份洽商偶多要了600多萬元；

5、涂改洽商內容；

6、變換定額編號；

7、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程造

價的加大；

8、更改預算軟件自動計算的工作量，如高層建筑超高費等;

9、虛增工作項目;

10、不光明的手段。

暫時總結這幾條，大家還發(fā)現或使用的技巧，希望能補充一

下，以供大家學習！

做工程預算本身就是要：

1、投機；即抓住對方忽略的地方，來爭取提高造價；

2、力爭；即不放過任何一個可以為己方創(chuàng)造利潤的小項目，

乃至從一字多解，如做律師一樣；

3、抓住對方預算員的缺點；

4、要給對方留一個開始時的好印象，必要時要讓他以為我的

能力不如他，也就是要多請教他，把他給捧起來。

1、我經歷的這次工程是個比較大的工程。公司成立里項目部。

項目部下設工程、質量、安全、綜合、經營等五個主要部門,

而我所在的自然是經營部門了。其他部門就不必說了，就說

經營部門，無非收支兩條線。對甲方多要錢，對分包隊伍，

別多給錢。

2、開源節(jié)流。如何才能開源呢？工程承包簽訂的是總價固定

的合同，當初投標時，采取了低價投標的策略，業(yè)內流行一

句話“低價中標占領市場，工程索賠贏得利潤”。可見，在

工程進行中如何創(chuàng)造盈利點，是工程是否盈利的關鍵，這就

需要各個部門的配合，樹立全員經營意識。要每個人明白，

我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻來了，更

重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不

合格工程。

3、工程結束后，要進行竣工結算了，合同內不必說。總價承

包，該多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量簽證，

設備缺陷處理、索賠證據等等就該拿上桌面了，如果你沒有

文字性的證據或資料不全，那么，對不起，這部分活算是做

義工了。

4、這些文字性的資料如何寫，寫些什么內容？就值得推敲了。

就說工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時

遠遠不夠的。既然是工程量簽證，那么就必須體現到具體的

量上來，要用數字說話。一些關鍵性的參數一定要寫清楚。

5、我所在的這個工程，就因為工程進行過程中沒有能及時簽

回簽證，失去了結算的依據。盡管后期補了一些，但，一來

不可能補全，二來，補簽證的難度很大。因為工程已經結束,

人家肯定愛理不理的，其間，公關費用自然是少不了的啦！！

工程進行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方沒有

理由不簽，頂多是拖拉一陣。另外，甲方能夠為了追求進度,

多少會照顧一下施工單位的情緒。所以，簽證要及時、有效、

全面。該要的錢，一分不能少！

6、還有一點，等工程結束了，其他部門的人都走了，只剩

下經營口的人，所以，補簽證的苦絕對夠嘗的。所以工程進

行時，經營口的人也要主動和工程口的人做好溝通，督促其

辦回簽證。當然了，大家平級部門，要注意交流方式啦。

7、眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙

方是平等.然而，這只是法律規(guī)定，僅僅

1是一種理想的狀況。

8、法律上平等的雙方，在實際中會因為種種原因，形成弱

勢與強勢之分。在中國，就目前形勢而言，甲方處于強勢地

位，乙方處于弱勢地位。所以，對乙方而言，所有涉及利益

的條款務必清晰。

比如：涉及施工主材，必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質、

數量、質量標準以及材料乙供還是甲供，費用的承擔方。

9、在我經歷的一次實際結算中，除了正式工程之外，還有許

多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證

單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應方，結果

工程結束后結算時，審計要求明確所有材料的提供方。這是

再找甲方簽字，且不說簽字過程的麻煩，真有點“人為刀俎,

我為魚肉”的解決。

10、當初，工期壓縮了3個月，工程進度成了工程的首要問

題。工程技術人員一頭扎進工程。哪里管工程量的簽證，他

們也的確沒有時間琢磨簽證的質量。

應該設專門的工程資料員的崗位，就搞各種要錢的簽證。

11、甲方的強勢，還體現在另一個方面。按說結算辦法應有

雙方共同商定，但是，往往是甲方以上級文件的形勢給承包

單位下發(fā)結算辦法，規(guī)定結算依據，取費辦法。這還不算什

么，更有甚者，甲方還會多次變換其自己制定的結算辦法，

以致于承包單位的結算人員疲于修改結算書。我就親身經歷

了這種惱人的事情，一開始，工程上出具了大量的“工程聯

系單”。到工程中后期，甲方下發(fā)文件。此“工程聯系單”

不能作為結算依據。要求全部改為工程簽證單。我們風風火

火的把聯系單改為甲方要求的簽證單（其間，損失掉部分單

子是肯定的，真是TMD關關拔毛）。不料，工程結束，甲方又

下文，規(guī)定了可作最終結算依據的幾種單據，工程簽證單赫

然除外。我們又懷著憤怒把簽證改請甲方下工程委托函（手

續(xù)繁瑣，要經過甲方多個部門，層層下狠刀），而此期間我方

工程人員陸續(xù)調走（最熟悉工程的人）。最后，仍有一部分簽

證沒能下委托，只有預算人員自己跑了。如此又損失掉一批

單子。而且結算時間一拖再拖。嗚呼！哀哉！痛定思痛，我

認為：在承包工程中，越早就結算辦法與甲方商定法律性文

件（如正式作為承包合同附件或補充協議），越對承包方有利。

預則立，不預則廢！

12、還有一點。我們都是按圖紙施工的，如果材料是甲供，

那我們就是按圖紙向甲方領料。而在實際施工中，常出現實

際材料需要量大于圖紙設計量，這時，對于總包合同，因為

總包，所以，增量在一定幅度內是不調整合同價的。所以，

我們往往會忽略及時向甲方要簽證，一般為了限制施工單位

浪費材料，合同規(guī)定有限額領料條款，超過限額是要抵扣施

工單位工程款的。秋后算賬時，往往會成為一筆糊涂帳。所

以，施工過程中一旦有超圖紙量領料的，一定要向甲方和設

計單位要文字性的認可證明。

13、看來你是對工程資料有所不知，都說資料是做出來的。

如果你要拿錢，就一定要把資料做全做細，當然中間少不了

公關費了（做完工程誰最清楚詳細的工程內容？）

14、針對21樓的朋友提的問題，我個人分析有三點：

一、施工單位管理不完善，一味的追求工程質量、進度，而

忽視了要錢的簽證。

二、業(yè)主變換結算政策，以前的某些單據不能作為結算依據,

而只能按業(yè)主的意思改換其他形式的簽證。

三、施工期間，業(yè)主、監(jiān)理以種種理由拒簽或緩簽所致。

15、提起搶進度，我就來氣，不知國外怎么樣，“提前工期,

搶抓進度”簡直成了中國特色，正因為壓縮工期，趕進度才

使得施工部門一味的追求進度，而忽略了工程的各類簽證，

造成我們計經人員要錢困難。記得，施工高峰期，從項目經

理到技術員，都紅了眼，總之，誰阻擋進度，就拿誰開刀。

常掛在嘴邊的一句話：“缺什么？買去！”一旦工程結束，

這幫人個個帶著提前工期幾個月的榮耀踮到其他現場去了，

隨著竣工結算的進行，施工中問題逐漸暴露出來。本來去甲

方要錢，就低聲下氣，這下，還得不時忍受甲方對施工質量

的埋怨，而他們忘記了是誰一再要求提請工期，誰是始作俑

者。

的確，提前竣工投產，的確可以提前創(chuàng)造效益，可是，工程

管理有其客觀規(guī)律，工程工期不是隨便拍腦門就定下的。一

味的急功近利，肯定要出問題。

16、雖然，后期補簽證是件很難辦的事情.但是，為了企業(yè)的

利益，也為了自己的飯碗，再難也得硬著頭皮向前沖!開始，

我去甲方辦簽證，因為工程口的人都走光了，我只好硬著頭

皮去找甲方的工程部門補簽證，因為計經口的人一般很少和

甲方工程口的人來往，以至去了以后，人家愛里不離的.感覺

很尷尬.但是，還必須帶著笑臉，耐心的給對方解釋.最后對

方不耐煩的找個理由搪塞過去，我就這樣敗興而

2歸.回來被領導批評了一頓，做事情就得有一抓到底，契而

不舍的精神.后來，我又去了，這次甲方又拿上次的理由擋我,

說我們每個資料沒有給他報齊.那我就反問他，是否我?guī)退?/p>

他需要的資料辦妥了，就給我簽.他答應了，我請他列了個清

單，結果，沒有多少資料，很快就解決了，他只不過故意刁

難而已.

17、呵呵，作為業(yè)主單位的合同管理人員，看到這樣的話語

我確實深有感觸！

首先，打動我最深的就是“低價中標占領市場，工程索賠贏

得利潤”這句話，在我第一次經歷的工程項目中，承包商就

是通過低價中標進來，而我們的招標文件也恰恰是引導低價

中標的綱領（也許領導早有意向，我不得而知）。

承包商進來以后，就開始了大規(guī)模的變更，設計變更，現場

通知，線路加長，等等，知道么？承包商投標時的報價只有

458萬，但到第四次結算時，已經結算到1300萬，我感到一

絲危機，和領導匯報，結果得到的答復是不要管那么多，工

程是咱們自己決定改動的，該結算多少就得給人家多少。哎!

難哪！

18.凡事預則立。第一要明確簽證形式，和甲方談好大原則。

第二要做好同期簽字，明確材料費用的承擔。第三，保存好

資料.19.情況二：眾所周知，對于DN50以下的管道設計院

一般不出布置圖，而我們的這個現場DN50以下的小管量往往

比圖紙量多了不止一倍，各位同仁應該如何處理，有什么好

的經驗？？

雖然在施工中，在審批材料預算時我注意到了這個問題，也

多次向領導提出了這個問題，也曾經催促工程部門施工的同

時向監(jiān)理和甲方要回合理的同期簽證，最后因為工期進度壓

力和甲方的拖延等等種種原因，這部分量始終沒有簽回了。

待到工程結束再補已經惘然。這部分費安裝費加材料費用不

下百萬！

2022題是缺陷處理不想常規(guī)安裝有定額可套。處理費用如何

界定？

在緊張的施工中了，為了趕工期，搶進度。兄弟們真如老黃

牛一樣悶頭干。說是在的，干工程的確實很辛苦。但是，怎

么說呢？老黃牛也要吃草啊，干活拿不到錢，那不贏泥了嗎？

我們這里的流程是：缺陷通知單一-＞監(jiān)理、廠代簽字—》施工

單位處理一一＞缺陷報驗單。

這里的關鍵是報驗單，我們這里只寫了某某缺陷處理完畢,

請監(jiān)理等等核實。到結算時傻眼吧。時過境遷，誰承認你處

理缺陷時付出的勞動，連削帶摸。

所以，報驗單上必須寫明你處理缺陷時的資源消耗，要做到

不厭其煩。須知字字都血汗啊。如果報驗單上不方便寫就附

簽證。總之要有可操作性。不然，只能成為鏡中花，水中月

啦！

21.實際工作中，還存在一個雙方領導出面的問題。所謂：“領

導一出面，什么問題都解決了！”其實，所謂的領導解決，

只是雙方高層之間達成的一種意向。執(zhí)行還是要我們這些經

營人員一份簽證、一份預算的去做。套句閑話叫：就算人家

想給你錢，你也得提供依據不是！

接下來，常常會應中國那句古話：閻王好說，小鬼難纏！所

以，我們這些人還是要踏踏實實的做工作，要堅持兩手抓，

一手抓預算，一手抓公關。總之，結算要一步一步的做，佛

也要一級一級的拜！哪一步哪一級都不能少！

22.價差調整的基價一般招標文件或合同中有規(guī)定，問題是市

場價格的確定。按說，有采購發(fā)票就夠了，但是，在存在信

任危機的當今社會，甲方不信任乙方的發(fā)票。所以，甲方一

半要求以材料采購的同期信息價為準。現實中考慮到運輸等

費用，實際到場價格比同期信息價格要高，有部分材料還差

很多。所以同期信息價格也不十分準確。

協商的結果就是，把材差分為兩部分。材差一=同期信息價

—基期信息價；材差二=實際采購價一同期信息價。材差一

可以給，材差二就要有得商量了.23.由于我是在咨詢單位做,

經常會碰到資料不全的施工單位送來的結算書，于是讓他們

去補簽證及相關資料，各個都唉聲嘆氣的，有些和甲方關系

好，簽證單都還好補，那些關系一般的，只好忍痛被割肉了.

24.還有這樣一種情況：審計的或者甲方的正好是一個水平不

怎么樣的或者比較懶的，拿到結算看了幾天之后告訴你，說

據他估計，這份結算里面有百分之幾的水分，我現在要把這

部分砍掉，你有什么意見？

3如果同意，現在你就可以簽字去領工程款，如果不同意，

那就先擱在這兒吧，等我弄出來了再通知你。這時候你怎么

辦？你可千萬不同意，你如果不同意，這樁結算指不定拖到

了猴年馬月，到時候，別人第二棟工程都完工了。而且你當

初否了他的意愿，到時候那真是一針一線的跟你對，不把你

累死也把你氣死。

所以做結算的時候，要給這些人留點后路，結算的原則就是

要多留出幾份讓別人砍，這才是雙贏。25.預算有實有虛。

預算的實與虛根源于人性的實與虛。那么，做預算實多少，

虛多少？我覺得一方面取決于預算人員的水平。因為這里面

的虛不能理解為胡亂的添上幾筆。這里面的虛，要虛的有

“理”。否則，會讓人家懷疑你的業(yè)務能力。至于實際中如

何操作，要靠個人經驗積累了。另一方面，根據對手的性格

特征。你得摸準對方的脈，才能對癥下藥。如果對方厭惡你

在預算里面攙水，你就要實多虛少。如果對方，喜歡無事砍

三刀，那咱們就得虛出一定量給他喂刀。

就象有位同仁說的，預算應該做三份，一份給甲方，一份給

領導，一份自己留底。總之，自己心里要有底。

26.的確如此，現在甲方也不會事先讓你知道是誰在審。脾胃

確實難以摸清。我就曾經跟審計的因為梁的箍筋數扯過一皮,

我認為應該是箍筋數=（梁凈長-50*2）/間距+1,他問我為什

么要+1,我解釋了半天沒弄清，后來干脆花了一個側面圖，

把箍筋一根一根比著畫出來，最后再來數，結果他來勁了，

說你干脆把每種梁箍筋都畫出來，畫多少我給多少，我當時

差點暈死過去。這是某些審計人員的素質。現在在合同方面

也給我們出難題，一是總價包干，百分之幾內不許調整。結

果這個百分之幾很有爭議，我們的理解是同一項目的工程量

增加了百分之幾以上可以調整，到了審計那里就理解成了總

價的百分之幾以上才能調整。

還有，最厲害的是，現在甲方把這樣一條寫入了合同，說如

果施工方報審的結算價與審定價相差超過百分之十，審計費

由施工方擔負。

厲害啊，預結算的工作是越來越難做了

27.我認為影響結算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽

字，如果不這樣，待結算時甲方說忘了，記不起了而不給你

處錢，更有甚者，快結算的時候換甲方代表，到那時沒有書

面資料你就自認倒霉吧！28.還應當重視合同談判，尤其是

把握好材差、變更、結算條款的約定，所謂磨刀不誤砍柴工

就是這個道理，你的刀磨得越利，砍到的東西自然也多，呵

呵見笑了。

29.不錯，造價控制重點在前期準備，過程控制兩方面。后期

補簽勞民傷財。一個項目管理是否完善，在資料積累上就能

看出。30.什么是施工單位面臨的審計呢？

工程造價審計主要是根據國家有關法規(guī)和政策，依據國家建

設行政主管部門頒發(fā)的工程定額工料消耗標準、取費標準以

及人工、材料、機械臺班價格參數、設計圖紙和工程實物量,

工程造價的確認和控制進行有效的監(jiān)督檢查。在工程項目實

施階段，以承包合同為基礎，在竣工驗收后結合施工變更、

工程簽證的情況，作出符合施工實際的竣工造價審查結果，

它是承發(fā)包雙方結算的依據，也是工程決算的基礎資料和依

據

31.還有一種審計是竣工決算審計：竣工決算審計依據《審

計法》和審計署發(fā)《基本建設竣工決算審計工作要求》進行,

基建審計內容為（1）竣工決算編制依據；（2）項目建設及概

（預）算執(zhí)行情況；（3）建設成本；（4）交付使用資產；（5）

尾工工程；（6）結余資金；（7）基建收人；（8）投資包干結

余；（9）投資效益評價。

主要根據國家的審計法和相關規(guī)定，對建設項目竣工決算進

行審計，主要審查概（預）算在執(zhí)行中是否超支，超支原因，

有無隱匿資金；隱瞞或截留基建收人和投資包干結余、以及

以投資包干結余名義分基建投資之類的違紀行為等等。

32.凡對建設單位投資項目進行的審計結果，對施工單位的造

價結算不具有約束力。工程造價中的工程結算審核，以施工

承包合同為基礎.以承發(fā)包雙方發(fā)生的實物交易為依據，按

照國家或地方施工工、料、機消耗標準進行核算，對雙方有

約束力。其工程結算審核結果可作為雙方結算的法律依據。

33.工程造價中的工程結算審核，以施工承包合同為基礎.以

承發(fā)包雙方發(fā)生的實物交易為依據，按照國家或地方施工工、

料、機消耗標準進行核算，對雙方有約束力。其工程結算審

核結果可作為雙方結算

4的法律依據。

34.錢是算出來的，所以關鍵還是看跟結算的人是否在行能否

把該算的全部算，可以算的也算進去，這樣積累下來，數目

就應該不小了。總之，人際、經驗等都行的話基本0K。

第二篇：建筑工程竣工結算報告

建筑工程竣工結算報告

簡介

工程竣工結算系指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內容全部完成所

承包的工程，經驗收質量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)

包單位進行的最終工程款結算。

關鍵詞：建設工程竣工結算審核竣工結算書是一種動態(tài)的計

算，是按照工程實際發(fā)生的量與額來計算的。經審查的工程

竣工結算是核定建設工程造價的依據，也是建設項目竣工驗

收后編制竣工決算和核定新增固定資產價值的依據。

原文

第一章認真分析影響工程結算的因素對辦好工程竣工結算是

很有意義的

1.1工程結算的涵義

工程結算直接關系到建設單位和施工單位的切身利益。在結

算的編審過程中由于編審人員所處的地位、立場和目的不同,

而且編審人員的工作水平也存在差異，因而編審結果存在不

同程度的差距純屬正常。但是相差太大，就有有意壓低造價

或高估冒算的可能。

1.2工程結算失真的原因

送審的結算中，常發(fā)現有工程結算多報的現象產生，認真分

析結算“失真”的原因有以下幾點：

⑴聯系單盲目簽證，事后補簽，簽證表述不清、準確度不夠

及時間性不強。由于我國目前采取的是計量（監(jiān)理）與評價

（決算）分離的工程監(jiān)管模式。搞決算審核工作的工程師施

工時一般不到現場，決算審核時工程量的計算依據主要就是

施工圖和監(jiān)理簽證。這就為施工環(huán)節(jié)（尤其是隱蔽工程）偷

工減料提供了可能。現場監(jiān)理人員對造價管理和有關規(guī)定掌

握不夠，對不應該簽證的項目盲目簽證。有的簽證由施工單

位填寫，不認真核實就簽字蓋章；施工單位在簽證上巧立名

目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時辦理

簽證，決算時搞突擊，互相扯皮推卸責任；有的施工單位為

了中標，報價很低，為了保住自己的利潤對包干工程偷工減

料，對非包干工程進行大量的施工簽證，施工現場的亂簽證,

擾亂了建筑市場正常秩序。

⑵工程量計算方面。工程量的計算是依據竣工圖紙、設計變

更聯系單和國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則來編制的，是結算編制

的基礎。工程量計算誤差主要包括在定額中子目錄再次計算、

計算單位不一致而造成工程量的小數點錯位及計算錯誤。

⑶套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有

出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數、高套定額。

⑷材料價格方面。主材的型號、材質在設計中不明確；除去

規(guī)定的材料價格外，還有大部分采用的是市場價，這也影響

了結算的造價。

（5）費用計算方面。不按合同要求套用費用定額。根據工程類

別劃分，三類工程卻高套用二類工程。工程沒有達到約定的

文明施工程度卻按約定計算文明施工增加費。在縣城（鎮(zhèn)）的

工程稅金的卻套用市區(qū)的費率等。

⑹極少數的結算編制人員業(yè)務水平不過關，以致計算”失

真”。

⑺建設單位在發(fā)包合同及現場簽證中用詞不嚴謹而導致結

算與實際有出入。

(8)施工單位顧慮結算卡得太緊。送審結算是建設單位委托中

介機構審核的，建設單位的主觀愿望是核減核增的額度來支

付業(yè)務費，這自然形成施工單位加大水分多報的可能。常見

的有：

1、巧立名目，高套定額。①把定額中已綜合考慮并包含在綜

合單價里的內容單獨列項。例如：挖土方已按照工程量套用

定額計價，有的施工單位又把挖掘機臺班單獨列項計算；②

把費率中包含的內容另外列項計算，例如綜合費率中已包含

冬雨季施工增加費，有的又把雨季抽水費另計；③利用定額

單價的換算抬高項目單價。

2、虛設費用。有的工程在實施過程中沒有使用大型機械和特

種機械，但竣工決算中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施

費等。

3、提高計費標準，擴大取費范圍。

第二章怎樣客觀實際反映工程總造價辦好竣工結算審核

2.1搜集、整理好竣工資料

竣工資料包括：工程竣工圖、設計變更通知各種簽證。主材

的合格證，單價等。竣工圖是工程交付使用時的實樣圖。對

于工程變化不大的，可在施工圖上變更處分別標明，不用重

新繪制；對于工程變化較大的一定要重新繪制竣工圖，對結

構件和門窗重新編號。竣工圖繪制后要請建設單位建筑監(jiān)理

人員在圖簽欄內簽字，并加蓋竣工圖章。竣工圖是其它竣工

資料的綱領性總圖，一定要如實地反映工程實況。設計變更

通知必須是由原設計單位下達的，必須要有設計人員的簽名

和設計單位的印章。由建設單位現場監(jiān)理人員發(fā)出的不影響

結構案例和造型美觀的室內外局部小變動也屬于變更之列，

但必須要有建設單位工地負責人的簽字并還要征得設計人員

的認可及簽字方可生效。各種簽證資料，合同簽證，它決定

著工程的承包形式與承包資格、方式、工期及質量獎罰；現

場簽證即施工簽證，包括設計變更聯系單及實際施工確認簽

證：主體工程中隱蔽工程簽證；暫不計人但說明按實際工程

量結算的項目工程量簽證以及一些預算外的用工、用料或因

建設單位原因引起的返工費等。其中主體工程中的隱蔽工程

及時簽證尤為重要，這種工程事后根本無法核對其工程量，

所以必須是在施工的同時，畫好隱蔽圖檢查隱蔽驗收記錄，

再請設計單位、監(jiān)理單位、建設單位等有關人員到現場驗收

簽字，手續(xù)完整，工程量與竣工圖一致方可列人結算。這些

簽證最好在施工的同時計算實際金額。交建設單位簽證，這

樣就能有效避免事后糾紛。

2如何做好建設工程竣工結算審核工作［轉］

主要建筑材料規(guī)格、質量與價格簽證。因為設計圖紙對一些

裝飾材料只指定規(guī)格與品種，而不能指定生產廠家。目前市

場上的偽劣產品較多，就是同一種合格或優(yōu)質產品，不同的

廠家和型號，價格差異也比較大。特別是一些高級裝飾材料,

進貨前必須征得建設單位同意.其價格必須要有建設單位簽

證。對于一些涉及工程較多而工期又較長的工程，價格漲跌

幅度較大。必須分期多批對主要建材與建設單位進行價格簽

證。簽證是結算的計算依據，它必須數據準確。

2.2深入工地，全面掌握工程實況

準確的工程量是竣工結算的基礎。由于從事預決算工程的預

算員，對某單位工程可能不十分了解，而一些形體較為復雜

或裝潢復雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標明，因

此在工程量計算階段必須要深入工地現場核對、丈量、記錄

才能準確無誤。有經驗的預算人員在編制結算時，往往是先

查閱所有資料，再粗略地計算工程量，發(fā)現問題，出現疑問

逐一到工地核實。一個優(yōu)秀的預算員不僅要深入工程實地掌

握實際，還要深入市場了解建筑材料的品種及價格。做到胸

有成竹，避免造成計算誤差較大，使自己處于被動。

2.3熟悉掌握專業(yè)知識，注重職業(yè)道德

預算人員不僅要全面熟悉定額計算，掌握上級下達的各種費

用文件。還要全面了解工程預算定額的組成，以便進行定額

的換算和增補。預算員還要掌握一定的施工規(guī)范與建筑構造

方面的知識。

第三章建設工程結算審核的方法

由于工程規(guī)模、特點及要求的繁簡程度不同，施工企業(yè)的情

況也不同，因此需選擇適當的審核方法，確保審核的正確與

[Wj效。

3.1全面審查法

這是逐一地全部進行審查的方法。此法優(yōu)點是全面、細致，

經審查的工程結算差錯小、質量較高，缺點是工作量大，對

于一些工作量較小、工藝比較簡單的一般民用建筑工程，編

制結算的技術力量比較薄弱，可采用此法。

3.2重點審查法

這是抓住工程結算中的重點進行審查的方法。選擇工程量較

大、單價較高和工程結構復雜的工程，如一般土建工程中的

基礎、墻、柱、門窗、鋼筋混凝土梁板等；補充單位估價子

目，計取的各項費用及其計算基數和標準。

3.3分解對比審查法

這是把一個單位工程按直接費和間接費進行分解，然后再把

直接費按分部分項進行分解或把材料消耗量進行分解，分別

與審查的標準結算或綜合指標進行對比的方法。如發(fā)現某一

分部工程價格相差較大，再進一步對比其分項詳細子目，對

該工程量和單價進行重點審查。此法的特點是一般不需翻閱

圖紙和重新計算工程量，審查時可選用1?2種指標即可，既

快又正確。

3.4用標準預算審查法

對于全部采用標準圖紙或通用圖紙施工的工程，以事先編制

標準預算為參考審查結算的一種方法。采用標準設計圖或通

用圖紙施工的工程，在結構和做法上一般相同，只是由于現

場施工條件的不同有局部的改變。這樣的工程結算就不需逐

項詳細審查，可事先集中力量編制或全面詳細審查標準圖紙

的預算，作為標準預算，以后凡采用該標準圖紙或通用圖紙

的工程，皆以該標準預算為準，對照審查。局部修改的部分

單獨審查即可。這種方法的優(yōu)點是審查時間短，效果好。缺

點是適用范圍小，只能針對采用標準圖紙或通用圖紙的工程。

3.5篩選法

篩選法是統(tǒng)籌法的一種。同類建筑工程雖然面積、高度等項

指標不同，但是它們的各分部分項工程的單位建筑面積的各

項數據變化卻不大。因此，可以把建筑各分部分項工程的數

據加以匯集、優(yōu)選。歸納出其單位面積上的工程量、價格及

人工等基本數值，作為此類建筑的結算標準。以這類基本數

值來篩選建設工程結算的分部分項工程數據，如數值在基本

數值范圍以內則可以不審，否則就要對該分部分項工程詳細

審查。如果說所審查的結算的建筑標準與“基本數值”所適

用的建筑標準不同，則需進行調整。篩選法的優(yōu)點是審查速

度快、發(fā)現問題快，適用于住宅工程或不具備全面審查條件

的工程。

3如何做好建設工程竣工結算審核工作［轉］

3.6分組計算法

這是一種常用的方法，就是把結算中有關項目劃分為若干組,

在同一組中采用同一數據審查分項工程量的一種方法。采用

這種方法，首先按照標準對分項工程進行編組，審查其中一

個分項工程，就能判斷同組中其它幾個分項工程量的準確程

度。例如，一般建筑工程中的底層建筑面積、地面、面層、

地面墊層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚刷漿及

屋面層可編為一組。首先計算出底層建筑面積、樓（地）面面

積、樓面找平層、天棚抹灰，刷白的面積與樓（地）面面積相

同。用地面面積乘以墊層厚度就是墊層工作量，用樓面面積

乘以樓板折算厚度就是樓板工程量。此法特點是審查速度快,

工作量小。

3.7結算手冊審查法

即在日常工作中把工程中常用的構配件等，根據標準圖計算

整理成結算手冊，按照手冊對照審查，可以大大減少簡單的

重復計算量，提高審查效率。另外，隨著計算機技術的應用,

采用軟件進行結算審查也是一種簡便有效的方法。

第四章建設工程結算審核的內容

根據結算審核經驗來看，由于受經濟利益的驅使，各施工單

位提高的工程結算一概都會超出實際造價的15%左右，因此,

在審核結算中必須注意以下幾點：

4.1工程量的審核

建筑安裝工程造價是隨著工程量的增加而增加，根據設計圖

紙、定額及工程量計算規(guī)則，專業(yè)設備材料表、建構筑物和

總圖運輸一覽表，對已算出的工程量計算表進行審查，主要

是審查工程量是否有漏算、重算和錯算，審查要抓住重點詳

細計算和核對，其它分項工程可作一般性審查，審查時要注

意計算工程量的尺寸數據來源和計算方法。

4.2工程量是結算的基礎

工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體

工程細目的數量。工程量是結算的基礎，它的準確與否直接

影響結算的準確性。計算工程量在整個結算審核過程中是最

繁重、花費時間最長的一個環(huán)節(jié)，因此，必須在工程量的審

核上狠下功夫，才能保證結算的質量。要準確地核實各分部

分項的工程量，應熟練地掌握全國統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則。

工程量的準確度是決定工程結算的前提，因此，必須熟悉和

了解定額中的各項說明和計算規(guī)則的含義。只有這樣，才能

保證工程量計算的準確性。施工單位編制的工程結算，往往

通過障礙法手段在構造交接部位重復計算，在審核中如不熟

悉計算規(guī)則，多算冒算的工程量就難以察覺。

4.3審核竣工結算一定要細心

審核施工單位所報的竣工結算時，一定要細心，注意是否有

漏掉的項目，注意是否有該扣除的而沒有扣除的情況。例如:

某辦公樓外墻防水保護墻發(fā)生變更，原設計外墻為12022磚

保護墻，變更為厚度50mm聚苯乙稀板墻。施工單位在結算中

只計算了變更后的費用，該費用在計算時根據定額分為兩項,

一項為聚苯乙稀板墻10cm厚，另一項為每增減1cm,該變更

施工單位報價為u88452-44202244251元”。第二項是扣減

項，如果不仔細看很容易誤以為扣減了紅機磚保護墻。實際

上在原報價的基礎上應再扣減紅機磚保護墻費用為“861.6

itfX30.18元/而=26003元”。審核后該變更最終費用為

“44251-26003=18248元”。

4.4注意新增項目的計算

有些變更表面看起來是新增的項目，實際上在投標文件中已

經包含，這樣的項目應不予計量。例如：承包方在某辦公樓

投標文件“季節(jié)性措施”一章中“雨期施工措施”中承諾：

土方開挖過程中，邊坡采用二步退臺，邊挖邊噴射細石混凝

io在實際施工過程中，發(fā)生了設計變更洽商，由于基坑周

圍的高大楊樹發(fā)包方沒有及時砍掉而無法放坡，室外污水及

暖溝有水向邊坡浸透，承包方提出對邊坡進行錨噴支護，該

洽商獲得認可。承包方在結算中基坑護坡進行報價，其中有

一項為“噴射早強混凝土C2022.28立米X839.58元/立米

=73279元”。我們認為雨期施工措施中噴射混凝土的作用與

錨噴支護時噴射混凝土的作用是一樣的，而雨期施工措施是

投標文件所承諾，其費用應當包含在投標報價中，所以噴射

早強混凝土的費用不予支付。

4如何做好建設工程竣工結算審核工作［轉］

4.5施工單位投標文件漏項結算時要扣除

施工單位在投標文件漏項，結算時仍然要扣除。例如：某辦

公樓地下室防水材料發(fā)生變更，原設計為地下室外墻作瀝青

油氈卷材防水，變更為柔性氯化聚乙稀橡塑共混防水卷材。

該項變更的計算應為：計取新材料的費用，扣減原來材料的

費用。根據定額，地下室外墻瀝青油氈卷材防水分為外立面

和地下室平面，但是施工單位在投標時僅計算了外立面部分,

而漏掉了地下室平面部分。這屬于施工單位的失誤，我們認

為其包含在其他子項中，在結算中仍然要扣除漏項的外立面

部分。施工單位該變更報價為175183元，而外立面油氈防水

卷材費用為“1316m2X34.55元/itf=45500元”，經審核該變

更最終費用應為“175183-45500=129683元”。

4.6熟悉定額中各分部分項內容

熟悉定額中分部分項內容。審核人員首先要熟悉定額每個項

目中注明的基價中包括和不包括的項目內容，特別是一些綜

合定額項目。但有些施工企業(yè)在編制結算中對前列項目中已

包括的內容重復立項，審核人員如果不熟悉定額內容，就會

使其蒙混過關，增加工程造價。

4.7熟悉竣工結算資料

熟悉工程設計施工圖紙、施工現場地形及工程地質、施工組

織設計和施工方案，參加施工圖紙會審，全面地搜集隱蔽工

程驗收的各種記錄。這樣，才能真正做到核準工程量。例如:

某22022變電站土方工程，按豎向布置進行挖填，用壓路機

分層碾壓夯實。預算人員在計列了鏟運機挖填土方12560立

方米的工程量后，還計列了平整場地32022平方米的工程量。

審核人員依據“平整場地按建筑物外形每邊各加2m以后面積

計算，若已按豎向布置進行大型挖土或填土時，不得再計算

平整場地的工程量”，核減了平整場地的工程量，從而確保

了結算工程量的準確性。

4.8工程量審核注意點

工程量的審核，應注意以下2點：

⑴口徑必須一致。審核工程量時，應注意審查施工圖列出的

細目（工程細目所包括的工作內容和范圍）與預算定額中的

工程細目是否相一致，只有一致才能套用預算定額中的預算

單價。例如：建筑工程預算定額中的某些工程細目已經包括

了安裝費或刷素水泥漿一道（結合層），計算工程量列工程細

目時，也應包括這些內容。反之，如果預算定額中沒有包括

安裝費或刷素水泥漿一道，那么在計算這部分工程量時，就

應該另列項目計算。

⑵計量單位必須一致。審核工程量時，應注意審查施工圖列

出的計量單位，是否與預算定額中的計量單位相一致，只有

一致才能套用預算定額中的預算單價。例如：電氣設備安裝

工程預算定額中的計量單位，有些用“臺”，有些用

“組”（每三項為一組）；管道安裝工程預算定額中的計量單

位，有些工程細目用“10m”，有些細目用“100m”等.這些

都應該注意分清，以免由于計量單位搞錯而影響工程量的準

確性。

工程量的審核方法很多，最常用的有經驗審查法、重點審查

法、全面審查法。經驗審查法是根據以往的實踐經驗審查容

易出錯的那部分工程量。例如：運用經驗審查法審核土建工

程結算中砌磚墻的工程量，要注意按規(guī)定扣除的門窗洞口和

預制構件等所占砌體的體積。這里容易產生差錯的有兩處：

一是有的工程結算不是按規(guī)定扣除各門窗外圍面積所占的砌

墻體積。由于門窗外圍面積小于相應的洞口面積，因而多扣

除了門窗的占墻體積，少算了砌磚墻的工程量；二是有的工

程結算，往往忘記扣除陽臺、雨蓬梁所占的體積，結果多算

了砌磚墻的工程量。重點審查法是抓住工程結算中工程量大

的或造價較高的項目進行重點審查。例如：運用重點審查法

審核土建工程結算的工程量，應該是什么結構，就重點審核

什么。磚墻金屬屋架的單層建筑應重點審核砌磚工程和金屬

結構工程的工程量；磚混結構應重點審核砌磚工程和鋼筋混

凝土工程的工程量。全面審查法是面面俱到，逐項檢查，一

絲不茍，較為費時的一種審查方法。當時間緊，規(guī)模大，結

算編制質量較好時，一般可采用經驗法與重點法相結合的審

查方法；若結算編制質量較差，則宜采用全面審查法。

5如何做好建設工程竣工結算審核工作［轉］

4.9定額子目選（套）用的審核

定額子目選（套）用審查，是審查工程結算選用的定額子目與

該工程各分部分項工程特征是否一致，代換是否合理，有無

高套、錯套、重套的現象。對于一個工程項目應該套用哪一

個子目，有時可能產生很大爭議，特別是對一些模棱兩可的

子目單價，施工單位常用的辦法是就高不就低地選套子目單

價。在工程結算中，同類工程量套入基價高或基價低的定額

子目的現象時有發(fā)生，因此，審核人員應對定額子目選（套）

用是否正確進行認真的審核。對定額子目選（套）用的審核，

一要注意看定額子目所包含的工作內容；二要注意看各章節(jié)

定額的編制說明，熟悉定額中同類工程的子目套用的界限，

力求做到公正、合理。

4.10材料價格和價差調整的審核

隨著市場經濟的深入發(fā)展，建材市場上材料價格差別較大，

如建設單位委托施工單位代辦采購，卻忽視了市場價格的調

研，必將為施工單位進行實價虛報創(chuàng)造有利條件。因此審核

人員必須深入實際，進行市場調研，合理確定材料價格。

材料價格的取定及材料價差的計算是否正確，對工程造價的

影響是很大的，在工程結算審核中不容忽視。審核重點在：

⑴安裝工程材料的規(guī)格、型號和數量是否按設計施工圖規(guī)

定，建筑工程材料的數量是否按定額工料分析出來的材料數

量計取；（2）材料預算價格是否按規(guī)定計取；（3）材料市場價

格的取定是否符合當時的市場行情，其中應特別注意審核：

一是當地定額站公布的材料市場預算價格，是否已包含安裝

費、管理費等費用（如2022年第8期《杭州建設工程造價信

息》所列的杭州市商品硅混凝土市場預算價格為246元/立米,

已包括了運費、泵送費、輸送接管費和稅金），若包括，則不

應再另外計取任何其他費用；二是建設工程復雜、施工期長,

材料的價格隨著市場供求情況而波動較大時，審核人員應認

真審核工程結算中材料市場價格的取定，是否按施工階段或

進料情況綜合加權平均計算。例如：某22022變電站建筑工

程工期為10個月，施工時間為2022年1月1日至10月30

日，實際進料情況為1?6月進料60%,7?10月進料40%,若

按1?10月市場信息價加權平均計算，水泥為346元/噸，若

只按1?2月市場信息價計取，水泥為374元/噸，每噸水泥

市場價格增加了28元，該工程水泥總量為2650噸，則水泥

材料價格價差多計了7.42萬元。

4.11取費及執(zhí)行文件的審核

取費標準是否符合定額及當地主管部門下達的文件規(guī)定，其

它費用的計算是否符合雙方簽訂的工程合同的有關內容（如

工期獎、搶工費、措施費、優(yōu)良獎等），各種計算方法和標準

都要進行認真審查，防止多支多付。

我們對取費及執(zhí)行文件的審核，應注意以下7個方面：一是

費用定額與采用的預算定額相配套；二是取費標準的取定與

地區(qū)分類及工程類別是否相符；三是取費基數是否正確；四

是按規(guī)定有些簽證應放在獨立費中的費用，是否放在了定額

直接費中取費計算；五是有否不該收取的費率照收；六是其

他費用的計列是否有漏項；七是結算中是否正確地按國家或

地方有關調整文件規(guī)定收費。例如：當某工程結算采用的是

1996年電力建設預算定額北京價目表時，則費用定額就應配

套執(zhí)行1997年電力工業(yè)部電建（1997）177號文《火電、送變

電工程建設預算費用構成及計算標準》，而不應執(zhí)行1994年

《浙江省建筑安裝工程師綜合費用定額》；工程給足了預付

款，在編制結算時就不能再計財務費用（流動資金貸款利息）;

屬于建筑工程的項目（如變電站的構支架組立工程）應套建筑

工程的取費標準，而不應套安裝工程的取費標準；屬于二類

地區(qū)（如廣西）的工程不應套三類地區(qū)（如遼寧省）的取費

標準；在編制工程結算時應正確執(zhí)行，只有這樣，工程結算

才能做到正確。

4.12現場簽證的審核

現場簽證是在施工全過程中因各種原因產生調整的工程量和

材料差價，一般施工單位編制工程結算時往往多計取調增項

目的內容，少計或不計取調減項目的內容。例如，原設計某

一項目為磚砌墻體，后因需要，結構修改為混凝土墻體，但

施工單位在編制工程結算時只計取增加混凝土工程量，不扣

除原設計而實際未做的磚砌部分工程量。因此，對簽證項目

的審查不可忽視。

6如何做好建設工程竣工結算審核工作

現場簽證記錄是工程結算的依據之一，它在施工過程中是甲

乙雙方認可的工程實際變更記錄，施工圖預算未包括，工程

承包合同的條款中未直接反映出來的內容等，它沒有規(guī)律性

和一定的形式，編成補充定額或套預算定額，便構成了施工

單位進行施工活動的基本內容，而且直接與施工企業(yè)成本和

費用開支密切相關。加強現場簽證的管理，是施工單位和建

設單位經濟管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié)。

在工程結算中，審核人員對現場簽證應著重審核以下幾點：

⑴由于有的建設單位駐工地代表對工程結算和有關經濟管

理的規(guī)定不熟悉，有的施工單位有意扭曲預算定額及其有關

規(guī)定中的詞意或界限含義的理解，造成不該簽的項目盲目簽

證。因而，應認真審查工程現場簽證的工作內容是否已包括

在預算定額內，凡是定額中已有明確規(guī)定的項目，不得計算

現場簽證費用。例如：工程開工后設計變更的損失和施工圖

錯誤引起的損失；停電，停水損失，由甲方責任造成的，超

過定額規(guī)定的范圍；由于設計或甲方供應的設備、材料的原

因而造成的工程返工；受自然災害引起的損失，如暴雨、大

水、風暴等自然災害使工程受損；夜間施工記錄或甲方要求

趕工；地下障礙物的處理；由于資金不到位，長時間停工的

損失；材料代用及現場臨時修改，已征得對方同意后所發(fā)生

的費用；定額外用工用料，如在墻壁和樓板上人工鑿洞等均

不包括在施工圖預算內，可計算現場簽證費用。否則，審核

人員應嚴格把關，將不符合規(guī)定的現場簽證費用堅決核減，

從而確保工程結算中現場簽證費用的真實性。

(2)現場簽證內容、項目要清楚，只有金額，沒有工程內容

和數量，手續(xù)不完備的簽證，不能作為工程結算的憑證。

⑶人工、材料、機械使用量以及單價的確定要甲乙雙方協商

確定。

(4)凡現場簽證必須具備甲方駐工地代表和施工單位現場負

責人雙方簽字或蓋章，口頭承諾不能作為結算的依據。

第五章結束語

竣工結算是工程造價控制的最后一關，若不能嚴格把關將會

造成不可挽回的損失。這是一項細致具體的工作，計算時要

認真、細致、不少算、不漏算。同時要尊重實際，不多算，

不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己

親、熟、好、壞而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保

持良好的職業(yè)道德與自身信譽。在以上基礎上保證“量”與

“價”的準確合理，做好工程結算，去虛存實，促使竣工結

算的良性循環(huán)。

第三篇：建筑工程結算造價情況

建筑工程結算造價情況:

1、根據有關要求廉租房建筑工程實行了邀請招標，招標文

件規(guī)定投標報價采用現行湘建價[2022]330號文《湖南省建設

工程計價辦法》、湘建價[2022]16號文《湖南省建設工程消耗

量標準配套人工工資單價的通知》、湘建價[2022]39號文《湖

南省建設工程材料預算價格編制辦法》、2022年《湖南省建筑

裝飾裝修工程消耗量標準》、2022年《湖南省安裝工程消耗量

標準》。實施中

3、4棟廉租房做為一個標段中標單位為長沙市俊龍建筑工程

有限公司，中標金額為887.62萬元，合同總金額為870萬元;

9、

10、

11、12棟廉租房做為一個標段中標單位為長沙市俊龍建筑工

程有限公司，中標金額為1757.51萬元，合同總金額為1757

萬元；且甲乙雙方按中華人民共和國建設部和國家工商行政

管理局的標準文本簽訂了建設工程施工合同，簽訂合同方式

為固定總價合同（其中約定合同價款調整方法無內容），合

同總價為2627萬元。

2、現建設單位長沙申奧房地產開發(fā)有限公司所報結算是請

一個中介機構（湖南大地建設項目管理公司）按照建設方提

供的施工圖及相關資料重新計算工程量，套用1999年《湖南

省建筑工程單位估價表》、2022年《湖南省安裝工程單位估價

表》及配套工程取費標準進行計算，工程造價為27843531.17

元（如何結算沒有合同依據），明顯與當初招標時的招標文件

及現行政策（按消耗量標準及配套取費進行計算）相違背。

3、根據我們的理解廉租房的定價原則是審核實際成本,至今

建設方仍然沒有提供當初施工單位中標時的投標書。我們根

據現有結算資料認定結算金額為甲乙雙方簽訂的中標合同

價2627萬元,而長沙申奧房地產開發(fā)有限公司重新計算所報

結算不能做為結算依據。

湖南恒基工程造價咨詢有限公司

2022年10月2022第四篇：工程結算心得

工程結算心得（有類似但是這個也很經典）工程結算心得

目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標的，這就造成了

施工方會在結算時想盡一切辦法多要一點。作為建設方預算

人員，通過3年多的實踐，總結出了幾條施工方常用的結算

技巧，供大家參考。

1、虛報工作量。認真核對工作量可以避免；

2、重復報量，重復報洽商。同一變更內容往往會有兩份以上

的洽商變更；

3、曲解合同條款;

4、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不

清的部位及建設單位結算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認

真，通過一份洽商偶多要了600多萬元；

5、涂改洽商內容；

6、變換定額編號；

7、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程造

價的加大；

8、更改預算軟件自動計算的工作量，如高層建筑超高費等；

9、虛增工作項目；

10、不光明的手段。

暫時總結這幾條，大家還發(fā)現或使用的技巧，希望能補充一

下，以供大家學習！

做工程預算本身就是要：

1、投機；即抓住對方忽略的地方，來爭取提高造價；

2、力爭；即不放過任何一個可以為己方創(chuàng)造利潤的小項目，

乃至從一字多解，如做律師一樣；

3、抓住對方預算員的缺點；

4、要給對方留一個開始時的好印象，必要時要讓他以為我的

能力不如他，也就是要多請教他，把他給捧起來。

1、我經歷的這次工程是個比較大的工程。公司成立里項目部。

項目部下設工程、質量、安全、綜合、經營等五個主要部門，

而我所在的自然是經營部門了。其他部門就不必說了，就說

經營部門，無非收支兩條線。對甲方多要錢，對分包隊伍，

別多給錢。

2、開源節(jié)流。如何才能開源呢？工程承包簽訂的是總價固

定的合同，當初投標時，采取了低價投標的策略，業(yè)內流行

一句話“低價中標占領市場，工程索賠贏得利潤”。可見，

在工程進行中如何創(chuàng)造盈利點，是工程是否盈利的關鍵，這

就需要各個部門的配合，樹立全員經營意識。要每個人明白，

我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻來了，更

重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不

合格工程。

3、工程結束后，要進行竣工結算了，合同內不必說。總價承

包，該多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量簽證，

設備缺陷處理、索賠證據等等就該拿上桌面了，如果你沒有

文字性的證據或資料不全，那么，對不起，這部分活算是做

義工了。

4、這些文字性的資料如何寫，寫些什么內容？就值得推敲了。

就說工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時

遠遠不夠的。既然是工程量簽證，那么就必須體現到具體的

量上來，要用數字說話。一些關鍵性的參數一定要寫清楚。

5、我所在的這個工程，就因為工程進行過程中沒有能及時

簽回簽證，失去了結算的依據。盡管后期補了一些，但，一

來不可能補全，二來，補簽證的難度很大。因為工程已經結

束，人家肯定愛理不理的，其間，公關費用自然是少不了的

啦！！工程進行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方

沒有理由不簽，頂多是拖拉一陣。另外，甲方能夠為了追求

進度，多少會照顧一下施工單位的情緒。所以，簽證要及時、

有效、全面。該要的錢，一分不能少！

6、

還有一點，等工程結束了，其他部門的人都走了，只剩下經

營口的人，所以，補簽證的苦絕對夠嘗的。所以工程進行時,

經營口的人也要主動和工程口的人做好溝通，督促其辦回簽

證。當然了，大家平級部門，要注意交流方式啦。

7、眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙

方是平等.然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。

8、法律上平等的雙方，在實際中會因為種種原因，形成弱

勢與強勢之分。在中國，就目前形勢而言，甲方處于強勢地

位，乙方處于弱勢地位。所以，對乙方而言，所有涉及利益

的條款務必清晰。

比如：涉及施工主材，必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質、

數量、質量標準以及材料乙供還是甲供，費用的承擔方。

9、在我經歷的一次實際結算中，除了正式工程之外，還有

許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽

證單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應方，結

果工程結束后結算時，審計要求明確所有材料的提供方。這

是再找甲方簽字，且不說簽字過程的麻煩，真有點“人為刀

俎，我為魚肉”的解決。

10、當初，工期壓縮了3個月，工程進度成了工程的首要問

題。工程技術人員一頭扎進工程。哪里管工程量的簽證，他

們也的確沒有時間琢磨簽證的質量。應該設專門的工程資料

員的崗位，就搞各種要錢的簽證。

11、甲方的強勢，還體現在另一個方面。按說結算辦法應有

雙方共同商定，但是，往往是甲方以上級文件的形勢給承包

單位下發(fā)結算辦法，規(guī)定結算依據，取費辦法。這還不算什

么，更有甚者，甲方還會多次變換其自己制定的結算辦法，

以致于承包單位的結算人員疲于修改結算書。我就親身經歷

了這種惱人的事情，一開始，工程上出具了大量的“工程聯

系單”。到工程中后期，甲方下發(fā)文件。此“工程聯系單”

不能作為結算依據。要求全部改為工程簽證單。我們風風火

火的把聯系單改為甲方要求的簽證單（其間，損失掉部分單

子是肯定的，真是TMD關關拔毛）。不料，工程結束，甲方又

下文，規(guī)定了可作最終結算依據的幾種單據，工程簽證單赫

然除外。我們又懷著憤怒把簽證改請甲方下工程委托函（手

續(xù)繁瑣，要經過甲方多個部門，層層下狠刀），而此期間我方

工程人員陸續(xù)調走（最熟悉工程的人）。最后，仍有一部分

簽證沒能下委托，只有預算人員自己跑了。如此又損失掉一

批單子。而且結算時間一拖再拖。嗚呼！哀哉！痛定思痛，

我認為：在承包工程中，越早就結算辦法與甲方商定法律性

文件（如正式作為承包合同附件或補充協議），越對承包方有

利。預則立，不預則廢！

12、

還有一點。我們都是按圖紙施工的，如果材料是甲供，那我

們就是按圖紙向甲方領料。而在實際施工中，常出現實際材

料需要量大于圖紙設計量，這時，對于總包合同，因為總包,

所以，增量在一定幅度內是不調整合同價的。所以，我們往

往會忽略及時向甲方要簽證，一般為了限制施工單位浪費材

料，合同規(guī)定有限額領料條款，超過限額是要抵扣施工單位

工程款的。秋后算賬時，往往會成為一筆糊涂帳。所以，施

工過程中一旦有超圖紙量領料的，一定要向甲方和設計單位

要文字性的認可證明。

13、看來你是對工程資料有所不知，都說資料是做出來的。

如果你要拿錢，就一定要把資料做全做細，當然中間少不了

公關費了（做完工程誰最清楚詳細的工程內容？）

14、針對21樓的朋友提的問題，我個人分析有三點：

一、施工單位管理不完善，一味的追求工程質量、進度，而

忽視了要錢的簽證。

二、業(yè)主變換結算政策，以前的某些單據不能作為結算依據,

而只能按業(yè)主的意思改換其他形式的簽證。

三、施工期間，業(yè)主、監(jiān)理以種種理由拒簽或緩簽所致。

15、提起搶進度，我就來氣，不知國外怎么樣，“提前工期,

搶抓進度”簡直成了中國特色，正因為壓縮工期，趕進度才

使得施工部門一味的追求進度，而忽略了工程的各類簽證，

造成我們計經人員要錢困難。記得，施工高峰期，從項目經

理到技術員，都紅了眼，總之，誰阻擋進度，就拿誰開刀。

常掛在嘴邊的一句話：“缺什么？買去！”一旦工程結束，

這幫人個個帶著提前工期幾個月的榮耀踮到其他現場去了，

隨著竣工結算的進行，施工中問題逐漸暴露出來。本來去甲

方要錢，就低聲下氣，這下，還得不時忍受甲方對施工質量

的埋怨，而他們忘記了是誰一再要求提請工期，誰是始作俑

者。的確，提前竣工投產，的確可以提前創(chuàng)造效益，可是，

工程管理有其客觀規(guī)律，工程工期不是隨便拍腦門就定下

的。一味的急功近利，肯定要出問題。

16、雖然，后期補簽證是件很難辦的事情.但是，為了企業(yè)

的利益，也為了自己的飯碗，再難也得硬著頭皮向前沖!開始,

我去甲方辦簽證，因為工程口的人都走光了，我只好硬著頭

皮去找甲方的工程部門補簽證，因為計經口的人一般很少和

甲方工程口的人來往，以至去了以后，人家愛里不離的.感覺

很尷尬.但是，還必須帶著笑臉，耐心的給對方解釋.最后對

方不耐煩的找個理由搪塞過去，我就這樣敗興而歸.回來被領

導批評了一頓，做事情就得有一抓到底，契而不舍的精神.后

來，我又去了，這次甲方又拿上次的理由擋我，說我們每個

資料沒有給他報齊.那我就反問他，是否我?guī)退阉枰馁Y

料辦妥了，就給我簽.他答應了，我請他列了個清單，結果,

沒有多少資料，很快就解決了，他只不過故意刁難而已.

17、呵呵，作為業(yè)主單位的合同管理人員，看到這樣的話語

我確實深有感觸！首先，打動我最深的就是“低價中標占領

市場，工程索賠贏得利潤”這句話，在我第一次經歷的工程

項目中，承包商就是通過低價中標進來，而我們的招標文件

也恰恰是引導低價中標的綱領（也許領導早有意向，我不得

而知）。承包商進來以后，就開始了大規(guī)模的變更，設計變

更，現場通知，線路加長，等等，知道么？承包商投標時的

報價只有458萬，但到第四次結算時，已經結算到1300萬，

我感到一絲危機，和領導匯報，結果得到的答復是不要管那

么多，工程是咱們自己決定改動的，該結算多少就得給人家

多少。哎！難哪！

18.凡事預則立。第一要明確簽證形式，和甲方談好大原則。

第二要做好同期簽字，明確材料費用的承擔。第三，保存好

資料.19.情況二：眾所周知，對于DN50以下的管道設計院

一般不出布貉圖，而我們的這個現場DN50以下的小管量往往

比圖紙量多了不止一倍，各位同仁應該如何處理，有什么好

的經驗？？

雖然在施工中，在審批材料預算時我注意到了這個問題，也

多次向領導提出了這個問題，也曾經催促工程部門施工的同

時向監(jiān)理和甲方要回合理的同期簽證，最后因為工期進度壓

力和甲方的拖延等等種種原因，這部分量始終沒有簽回了。

待到工程結束再補已經惘然。這部分費安裝費加材料費用不

下百萬！

2022問題是缺陷處理不想常規(guī)安裝有定額可套。處理費用如

何界定？在緊張的施工中了，為了趕工期，搶進度。兄弟們

真如老黃牛一樣悶頭干。說是在的，干工程的確實很辛苦。

但是，怎么說呢？老黃牛也要吃草啊，干活拿不到錢，那不

戢泥了嗎？我們這里的流程是：缺陷通知單一-＞監(jiān)理、廠代

簽字一＞施工單位處理一一＞缺陷報驗單。這里的關鍵是報

驗單，我們這里只寫了某某缺陷處理完畢，請監(jiān)理等等核實。

到結算時傻眼吧。時過境遷，誰承認你處理缺陷時付出的勞

動，連削帶摸。所以，報驗單上必須寫明你處理缺陷時的資

源消耗，要做到不厭其煩。須知字字都血汗啊。如果報驗單

上不方便寫就附簽證。總之要有可操作性。不然，只能成為

鏡中花，水中月啦！

21.實際工作中，還存在一個雙方領導出面的問題。所謂：

“領導一出面，什么問題都解決了！”其實，所謂的領導解

決，只是雙方高層之間達成的一種意向。執(zhí)行還是要我們這

些經營人員一份簽證、一份預算的去做。套句閑話叫：就算

人家想給你錢，你也得提供依據不是！接下來，常常會應中

國那句古話：閻王好說，小鬼難纏！所以，我們這些人還是

要踏踏實實的做工作，要堅持兩手抓，一手抓預算，一手抓

公關。總之，結算要一步一步的做，佛也要一級一級的拜！

哪一步哪一級都不能少！

22.價差調整的基價一般招標文件或合同中有規(guī)定，問題是

市場價格的確定。按說，有采購發(fā)票就夠了，但是，在存在

信任危機的當今社會，甲方不信任乙方的發(fā)票。所以，甲方

一半要求以材料采購的同期信息價為準。現實中考慮到運輸

等費用，實際到場價格比同期信息價格要高，有部分材料還

差很多。所以同期信息價格也不十分準確。協商的結果就是,

把材差分為兩部分。材差一=同期信息價一基期信息價；材

差二=實際采購價一同期信息價。材差一可以給，材差二就

要有得商量了.

23.由于我是在咨詢單位做，經常會碰到資料不全的施工單位

送來的結算書，于是讓他們去補簽證及相關資料，各個都唉

聲嘆氣的，有些和甲方關系好，簽證單都還好補，那些關系

一般的，只好忍痛被割肉了.

24.還有這樣一種情況：審計的或者甲方的正好是一個水平

不怎么樣的或者比較懶的，拿到結算看了幾天之后告訴你，

說據他估計，這份結算里面有百分之幾的水分，我現在要把

這部分砍掉，你有什么意見？如果同意，現在你就可以簽字

去領工程款，如果不同意，那就先擱在這兒吧，等我弄出來

了再通知你。這時候你怎么辦？你可千萬不同意，你如果不

同意，這樁結算指不定拖到了猴年馬月，到時候，別人第二

棟工程都完工了。而且你當初否了他的意愿，到時候那真是

一針一線的跟你對，不把你累死也把你氣死。所以做結算的

時候，要給這些人留點后路，結算的原則就是要多留出幾份

讓別人砍，這才是雙贏。

25.預算有實有虛。預算的實與虛根源于人性的實與虛。那

么，做預算實多少，虛多少？我覺得一方面取決于預算人員

的水平。因為這里面的虛不能理解為胡亂的添上幾筆。這里

面的虛，要虛的有“理”。否則，會讓人家懷疑你的業(yè)務能

力。至于實際中如何操作，要靠個人經驗積累了。另一方面,

根據對手的性格特征。你得摸準對方的脈，才能對癥下藥。

如果對方厭惡你在預算里面攙水，你就要實多虛少。如果對

方，喜歡無事砍三刀，那咱們就得虛出一定量給他喂刀。就

象有位同仁說的，預算應該做三份，一份給甲方，一份給領

導，一份自己留底。總之，自己心里要有底。

26.的確如此，現在甲方也不會事先讓你知道是誰在審。脾

胃確實難以摸清。我就曾經跟審計的因為梁的箍筋數扯過一

皮，我認為應該是箍筋數=（梁凈長-50*2）/間距+1,他問

我為什么要+1,我解釋了半天沒弄清，后來干脆花了一個側

面圖，把箍筋一根一根比著畫出來，最后再來數，結果他來

勁了，說你干脆把每種梁箍筋都畫出來，畫多少我給多少，

我當時差點暈死過去。這是某些審計人員的素質。現在在合

同方面也給我們出難題，一是總價包干，百分之幾內不許調

整。結果這個百分之幾很有爭議，我們的理解是同一項目的

工程量增加了百分之幾以上可以調整，到了審計那里就理解

成了總價的百分之幾以上才能調整。還有，最厲害的是，現

在甲方把這樣一條寫入了合同，說如果施工方報審的結算價

與審定價相差超過百分之十，審計費由施工方擔負。厲害啊,

預結算的工作是越來越難做了

27.我認為影響結算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽

字，如果不這樣，待結算時甲方說忘了，記不起了而不給你

處錢，更有甚者，快結算的時候換甲方代表，到那時沒有書

面資料你就自認倒霉吧！

28.還應當重視合同談判，尤其是把握好材差、變更、結算條

款的約定，所謂磨刀不誤砍柴工就是這個道理，你的刀磨得

越利，砍到的東西自然也多，呵呵見笑了。

29.不錯，造價控制重點在前期準備，過程控制兩方面。后期

補簽勞民傷財。一個項目管理是否完善，在資料積累上就能

看出。

30.什么是施工單位面臨的審計呢？工程造價審計主要是根

據國家有關法規(guī)和政策，依據國家建設行政主管部門頒發(fā)的

工程定額工料消耗標準、取費標準以及人工、材料、機械臺

班價格參數、設計圖紙和工程實物量，工程造價的確認和控

制進行有效的監(jiān)督檢查。在工程項目實施階段，以承包合同

為基礎，在竣工驗收后結合施工變更、工程簽證的情況，作

出符合施工實際的竣工造價審查結果，它是承發(fā)包雙方結算

的依據，也是工程決算的基礎資料和依據

31.還有一種審計是竣工決算審計：竣工決算審計依據《審

計法》和審計署發(fā)《基本建設竣工決算審計工作要求》進行,

基建審計內容為（1）竣工決算編制依據；（2）項目建設及

概（預）算執(zhí)行情況；（3）建設成本；（4）交付使用資產；（5）

尾工工程；（6）結余資金；（7）基建收人；（8）投資包干結

余；（9）投資效益評價。主要根據國家的審計法和相關規(guī)

定，對建設項目竣工決算進行審計，主要審查概（預）算在

執(zhí)行中是否超支，超支原因，有無隱匿資金；隱瞞或截留基

建收人和投資包干結余、以及以投資包干結余名義分基建投

資之類的違紀行為等等。

32.凡對建設單位投資項目進行的審計結果，對施工單位的

造價結算不具有約束力。工程造價中的工程結算審核，以施

工承包合同為基礎.以承發(fā)包雙方發(fā)生的實物交易為依據，

按照國家或地方施工工、料、機消耗標準進行核算，對雙方

有約束力。其工程結算審核結果可作為雙方結算的法律依

據。

33.工程造價中的工程結算審核，以施工承包合同為基礎.以

承發(fā)包雙方發(fā)生的實物交易為依據，按照國家或地方施工工、

料、機消耗標準進行核算，對雙方有約束力。其工程結算審

核結果可作為雙方結算的法律依據。34.錢是算出來的，所

以關鍵還是看跟結算的人是否在行能否把該算的全部算，可

以算的也算進去，這樣積累下來，數目就應該不小了。總之,

人際、經驗等都行的話基本0K的安裝工程算量技巧、經驗、

心得大家談

安裝工程預算定額的應用是重點，各專業(yè)工程工程量的計算

是難點；安裝工程費用組成和預算造價的計算是重點，費用

組成的計算，特別是用子目系數、綜合系數計算費用的計算

是難點；計價材料和未計價材料的劃分是重點，其價差調整

是難點。

建筑安裝工程造價具有