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文檔簡介

主講人：牛曉紅圖上作業法

面對高油價時代的到來，物流運輸成本劇增，如何應對挑戰？物流企業強化經營管理，在降本減耗上下功夫，抵御高物流成本經營風險，其中重要的一條就是不斷優化運輸路線，減少人為加大的運距，節約油耗，避免浪費，提高運輸效率。調度車輛運輸方式決策組織循環運輸減少車輛空駛提高車輛里程利用率圖上作業法就是利用商品產地和銷地的地理分布和交通路線示意圖，采用科學規劃的方法，制定出商品合理的運輸方案，以求得商品運輸最小周轉量的方法。圖上作業法的概念圖上作業法常用的符號貨物裝車點，即空車回收點貨物卸車點，即空車發出點重車流向流量線某路段公里數對于不成圈的交通網絡圖，物資調撥可依據“就近調空”原則進行，從各端點出發就近調運至交點。此網絡只要不出現對流情況，即為最優方案。交通圖不含圈的圖上作業法某種物資由A1、A2、A3發出，發量分別為30t、90t、40t，運往B1、B2、B3，收量分別為50t、60t、50t，收發量平衡，交通路線圖如所示，做出物資調運方案交通圖不含圈的圖上作業法例1由各端點開始，由外向里，逐步進行各收發點之間的收發平衡。形成調運流向圖，如下圖所示：交通圖不含圈的圖上作業法所得方案中無對流現象，該方案為最優方案交通圖含圈的圖上作業法確定初始運輸方案檢查有無迂回現象調整流向、流量重復第2步驟步驟交通圖不含圈的圖上作業法某種物資由A1、A2、A3、A4、A5發出，發量分別為50噸、30噸、20噸、60噸、40噸，運往B1、B2、B3、B4，收量分別為30噸、40噸、70噸、60噸，收發量平衡，交通路線圖如圖所示，做出物資調運方案，并計算貨物周轉量。例2破圈，斷開A1B1，將有圈的交通圖變成不成圈的交通圖，從各個端點開始，做沒有對流的流向圖，順時針流向畫在里圈，逆時針方向畫在外圈步驟1：確定初始方案貨物包裝與標志對流向圖中成圈交通圖進行檢驗，檢查是否有迂回現象。如果沒有迂回，該方案為最優方案，如果有迂回，該方案需要改進。步驟2：檢驗初始方案貨物包裝與標志全圈長=190km外圈長=25km里圈長=120km里圈長大于全圈長一半，有迂回現象，需要調整在里圈的各段流量中，分別減去最小流量30噸；然后在外圈各段流量中，分別加30噸，A1B1段加逆向流量30噸。形成新方案。步驟3：調整方案貨物包裝與標志全圈長=190km，外圈長=70m，里圈長=80km，里、外圈長均小于全圈長一半，沒有迂回現象，該方案合理。步驟4：檢驗新方案貨物包裝與標志貨物周轉量=30×45+20×30+20×35+20×15+30×20+40×25+20×30+70×40＝7950t·km對未來職業應用在物資運輸中，把某種物資從各發點調到各收點的調運方案是很多的，但我們的目的是找出噸?公里數是最小的調運方案。這就要注意在調運中不要發生對流運輸和迂回運輸，因此，我們在制定流向圖時，就要避免不合理現象的出現。運用圖上作業法解決物資調撥問題通過圖上作業合

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