監(jiān)理年終總結(jié)2024（31篇）

監(jiān)理年終總結(jié)2024（精選31篇）

監(jiān)理年終總結(jié)2024篇1

20_年即將結(jié)束，回首20_年的工作，有碩果累累的喜悅，

有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛快,

不知不覺中，充滿希望的20_年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情

況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工

程，煙臺(tái)市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合

樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)

工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱

規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面,

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)

封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工

地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作

量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題

及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填

補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解

決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收

的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁

進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量

證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行

檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，

力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，

如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快

施工。

工程資料方面：

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等

資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取

樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工

程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行

端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別

人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、

幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)

不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也

導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不

斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我

明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好

各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意

識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些

規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織

一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我

們就可以多為公司做一些事情。

本人于—年參與了中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程

項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成，項(xiàng)

目分別于—年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過

程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級(jí)、運(yùn)維、異常情況處理。

中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在重點(diǎn)項(xiàng)目。從戰(zhàn)略層面上來

看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、

衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)?？偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)

真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。

中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)工程，時(shí)間

少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時(shí)

間倉(cāng)促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立，先有計(jì)劃方案，

再啟動(dòng)實(shí)施?？紤]到時(shí)間緊，同步對(duì)各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng)，分樓層與裝

修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單

位銜接并及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行審核。

中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約—余萬，共約18個(gè)子系統(tǒng)建

設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作。

項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面

1、圖紙?jiān)u審、需求確認(rèn)；涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)

部職能部門的各個(gè)子系統(tǒng)，我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會(huì)。安

防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量，我方提供合理化建議，為院方

節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)

展需要，統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一

用一備），在后期的圖紙?jiān)u審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。參考其他衛(wèi)生醫(yī)

療類信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。

2、中心機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作；

跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房

的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中,

橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和管

控。強(qiáng)電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配，ups

機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固

件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地、

聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨(dú)接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子

系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性

直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對(duì)精密空調(diào)漏水報(bào)警、配

電的漏電和過載、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。

3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線敷設(shè)，實(shí)時(shí)對(duì)預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對(duì)我方監(jiān)理人員是力氣活、

細(xì)致活，也是見工夫活。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、

消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，也應(yīng)實(shí)

時(shí)對(duì)局部路徑合理調(diào)整?，F(xiàn)場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則，先圖紙，后現(xiàn)場(chǎng)；

現(xiàn)場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整;影響吊頂

或不好室內(nèi)進(jìn)線的，避水管，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、

實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施，工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施。

本人于—年7月份調(diào)離中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部，繼續(xù)

參與數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。

剛進(jìn)項(xiàng)目組，按照基本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文

件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)

文件，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)。

1、個(gè)人技能風(fēng)險(xiǎn)；

按照監(jiān)理合同，三區(qū)一園區(qū)級(jí)指揮中心、市監(jiān)督指揮中心的裝

修工程由我方監(jiān)理，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重

點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。

2、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng)；

根據(jù)硬件集成平臺(tái)標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案，設(shè)備清單所附

設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關(guān)

于服務(wù)器進(jìn)存儲(chǔ)規(guī)劃明顯不合理、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位

誤差較大、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需

求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備（網(wǎng)閘）配置數(shù)量與規(guī)劃的的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

實(shí)際數(shù)量有偏差（業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問

題）、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)（雙屏工作站全上

大屏）等。

3、提籃子工程，項(xiàng)目推進(jìn)困難；

硬件平臺(tái)標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個(gè)人行為和

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)。后期的實(shí)施

過程，風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺(tái)供貨嚴(yán)重滯后，進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨。

因?yàn)橘Y金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)

目重要節(jié)點(diǎn)滯后。

3、施工單位多、分項(xiàng)工程多、協(xié)調(diào)難度大；

四個(gè)標(biāo)段涉及4個(gè)單位、實(shí)際分包為8個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍?；A(chǔ)

數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車載終端安裝的具體車輛

及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等，涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)

隊(duì)內(nèi)部、外部的溝通銜接工作，項(xiàng)目推進(jìn)難度大。

4、標(biāo)段劃分不合理、施工界面交叉、責(zé)任和工作推委可能性大;

軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個(gè)項(xiàng)目的總集成，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)

調(diào)、硬件平臺(tái)集成方案深化、配置管理、培訓(xùn)工作，誰來做、做什

么、怎么做不清晰。我前期在多次項(xiàng)目例會(huì)（詳見會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理周

報(bào)）提出，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。

針對(duì)上述幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，我努力提高自己能力，向總監(jiān)、公司匯報(bào),

要求解決人力配備。我同時(shí)在多次項(xiàng)目例會(huì)明確要清晰責(zé)任，做到

事有人做、責(zé)任有人擔(dān)。我同時(shí)積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場(chǎng)溝通，外

部溝通不暢及時(shí)反饋建設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實(shí)不到底的,

以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報(bào)呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項(xiàng)目進(jìn)

度及時(shí)總結(jié)，進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)方，將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)

險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

項(xiàng)目于—年12月31日，基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市

政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作

要繼續(xù)，主要集中在如下幾個(gè)方面。

1、園林綠化類數(shù)據(jù)，樹種的確認(rèn)工作

2、三區(qū)一園指揮中心的收尾（線纜整理、標(biāo)識(shí)打制、衛(wèi)生清理、

空調(diào)的安裝）工作。

3、市級(jí)監(jiān)督指揮中心收尾（裸露的鋼柱包邊、儲(chǔ)藏間的裝修、

地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善）工作。

4、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

5、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績(jī)效考核指揮手冊(cè)的編制工作。

6、人員機(jī)構(gòu)編制定崗、定編，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。

7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。

8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場(chǎng)的歸原工作。

9、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。

10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。

11、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。

12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作。

13、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個(gè)

方面去提高和突破，

1、提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感；

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明

確責(zé)任、范圍、工作，但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限

在辦公室，僅僅成為承建方的

傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要

害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重

要，把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切

記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，居

安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻，要時(shí)

刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹立，項(xiàng)目

出問題，推進(jìn)不利，我是第一責(zé)任人的意識(shí)。

2、解決問題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng)；

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn)，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問題。積

極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，勤能補(bǔ)拙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問

題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報(bào)、月報(bào)要及

時(shí)編寫，既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的

過程。每天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工

作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并督促

承建方落實(shí)到位。

3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量；

監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)

習(xí)的廣度，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,

已深深感覺自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，

學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、

驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單

位的施工方案仔細(xì)研讀，通過書本積累、實(shí)踐推敲，不斷提高自己。

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)

點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20_年可以說

是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20_年5月9日之前，我被安排

在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部

工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣

工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的

室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因

屬還未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍

同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的三通一平進(jìn)

行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)各施工單位基

礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建

設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工

作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)

為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要

求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)三控、三管、一協(xié)調(diào)具

體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為

建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工

程處于受控狀態(tài)。

20_年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)

理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有

解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋

怨，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)

段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代

表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我也明

白沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)

步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過

高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只

有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理

規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。

我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部

同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做

好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人

員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，

監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、

平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人

員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),

對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工

單位的質(zhì)量管理體系。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，

找出問題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任

具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落

實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)

多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的

增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果

仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的

效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等

現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安

全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考,

面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制

度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對(duì)

施

工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,

再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)

任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)

段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全

都處有效控制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

在陽光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和

進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°；斜屋面，施工中存在

較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方

提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技

術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及

時(shí)將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取

了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混

凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制

定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依

據(jù)，

,對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對(duì)

施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完

成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)

經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。

三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理

行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員,

積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利

益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理

工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好

的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)

信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理

對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)

理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人

員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用

自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)

利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大

奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),

努力做好監(jiān)理工作

在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺

的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必

須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更

好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)

設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不

夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是

必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工

單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明

監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)

料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管

理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理

人員。

監(jiān)理年終總結(jié)2024篇2

_市_縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順

利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)

目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

—市—縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公

司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：

教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋

面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717、57nl2,總造價(jià)為4000萬

兀O

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由

總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程

師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20_年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)

行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、

科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,

完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依

據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，

明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資

質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操

作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案

報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》

對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)

核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了

條件。

2、嚴(yán)把原材料、半戌品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、

準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)

理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合

格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，

對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后

的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后

施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的

驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)

行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋舲、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對(duì)鋼筋於工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予

了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁

扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、聆的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作

為重點(diǎn)來控制，以確保舲的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以

下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其

中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來

監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師

通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工

程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，

并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量

問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢

查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自

己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入

使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核

同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)

劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞

動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所

監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把

安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長(zhǎng)沙

縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討_結(jié)合工程實(shí)際情況,

督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,

定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)

文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，

在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程

技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。

預(yù)祝—古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗(yàn)收。

在此，對(duì)—古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、—縣質(zhì)量監(jiān)督站

等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

監(jiān)理年終總結(jié)2024篇3

一.本年工作情況

我自從年初來到五南區(qū)間擔(dān)任監(jiān)理，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地

情況，先后泰山路站圍護(hù)樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管

工作。

目前五南區(qū)間已完成開挖支護(hù)50%,這三個(gè)項(xiàng)目均為逢查必檢

的工點(diǎn)，因此在平時(shí)的施工當(dāng)中盡職盡責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在平時(shí)的

檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗(yàn)，較好地完成了本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的

各項(xiàng)工作。

每天對(duì)所管工地巡視檢查，科學(xué)監(jiān)理，認(rèn)真履行自己的崗位職

責(zé)。在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；定期對(duì)承包單位

投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢

查，并做好檢查記錄；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的施工工

藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作和工序施工質(zhì)量檢

查結(jié)果進(jìn)行記錄；及時(shí)對(duì)工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的

施工質(zhì)量實(shí)施的全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，填寫巡

查記錄和監(jiān)理通知單；在日常的監(jiān)理工作中如實(shí)做好監(jiān)理日記和有

關(guān)的監(jiān)理記錄。

二.上半年工作中出現(xiàn)的問題

一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中難免遇見與施

工隊(duì)拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工

作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)圖

紙、國(guó)家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對(duì)各工點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理。在巡檢過程中

發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題，但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，這些

問題都得到了落實(shí)及整改。

三.本年工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.作為一個(gè)監(jiān)理，首先要學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神；

掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)。

2.嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定，遵紀(jì)守法。

3.工作中盡自己努力嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查

驗(yàn)收，保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。

監(jiān)理年終總結(jié)2024篇4

時(shí)間一晃而過，如白隙之間，20_年已接近尾聲，回顧自己在

接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在

同事的幫助和鼓勵(lì)下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識(shí)，

但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這年的工作中，我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡

工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)

行各項(xiàng)工作，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，

及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量

方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市

李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程，我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng)，從樁基工程

開始一直到個(gè)別主體裝修，后來武警營(yíng)房開工，被派到武警營(yíng)房做

監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等

方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)

立解決了。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄，對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工

程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序

作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行

檢查和確認(rèn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等

一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比

較，如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施

加快施工。

二、工作體會(huì)感受及不足

工作體會(huì)感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名

監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工

作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,

在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，

拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)

在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工

作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充

沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)

習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。

三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能

滿足于現(xiàn)實(shí)，因此我明年依然要多學(xué)多問多做，按照工作需要逐步

深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范

上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，也為了家庭，更為了公

司，我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更

好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事請(qǐng)。

監(jiān)理年終總結(jié)2024篇5

畢業(yè)至今，我已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)工作了四個(gè)月。這是自學(xué)生時(shí)代邁入

社會(huì)的第一步，也是最重要的一步，是學(xué)生時(shí)代的結(jié)束，更是新的

環(huán)境的開始。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期里，我首要做到的應(yīng)該是怎么轉(zhuǎn)變

自己的觀念，以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作，去調(diào)整好自己的

心態(tài)，以百分之一百的熱情和努力去工作。

來到公司的這些日子里，我學(xué)到了很多很多的東西，感受到了

從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場(chǎng)的這些日子里，從所見所聞中，逐

漸認(rèn)識(shí)到了自己的位置和價(jià)值，與學(xué)生時(shí)的自己相比，真的是改變

了好多。以前為的是怎么找個(gè)好的工作，現(xiàn)在為的是怎么做好自己

的工作，在每天的工作中不斷積累自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自

己的頭腦和思想；以前面對(duì)的是固定不變的專業(yè)知識(shí)，現(xiàn)在處理的

是不斷變化的問題決定。當(dāng)我在現(xiàn)場(chǎng)我才體會(huì)到建筑工程這個(gè)領(lǐng)域

的博大，發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識(shí)只是走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的敲門磚。書本

上的很多東西在實(shí)際的工程中原來應(yīng)該是這樣來體現(xiàn)，實(shí)際工程中

的經(jīng)驗(yàn)原來來自不斷的工作完善。

一句話說的很好，現(xiàn)在工作不努力，以后努力找工作。我現(xiàn)在

所處正是不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段。剛從學(xué)校走出來，來到現(xiàn)場(chǎng)有

種不知所措的感覺，也有一種新鮮刺激的沖動(dòng)。看看這里，在看看

那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生，熟悉的是大學(xué)四

年學(xué)習(xí)的就是這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，陌生的是沒有如此近距離的接觸它,

原來的知識(shí)是概括而抽象的，現(xiàn)在的知識(shí)是具體而實(shí)際的。站在現(xiàn)

場(chǎng)，置身其中，需要找到一種做主人的感覺，要用自己的知識(shí)去駕

馭它。

記得剛來到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地

是仙河鍋爐房擴(kuò)建工程，那時(shí)候正在打樁，場(chǎng)地上有幾個(gè)樁孔，后

來才知道那是幾個(gè)試驗(yàn)樁?？偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)

理公司的同事，感覺很新鮮，但又不知道該從何入手，只是盲目的

圍著現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，看看這看看那，有種“會(huì)看的看門道，不會(huì)看的看熱

鬧”的感覺。回到監(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,

才明白在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該掌握什么樣的情況，并如何用專業(yè)的知識(shí)和語言

去概括它們。

例如，現(xiàn)場(chǎng)有很多地表水，需要降水，應(yīng)該用什么樣的降水方

法最直接有效，這就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地下水情況用一個(gè)客觀的了解。

以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少，但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣

的情況下使用，通過向前輩的請(qǐng)教和現(xiàn)場(chǎng)的觀察，終于知道它們應(yīng)

該如何使用?，F(xiàn)場(chǎng)使用的是輕型井點(diǎn)降水，在工程的外圍豎向埋設(shè)

一系列井點(diǎn)管深入含水層內(nèi)，以連接管與集水總管連接，再與真空

泵和離心水泵相連，進(jìn)行抽水，使地下水位降到基坑底以下。它的

優(yōu)點(diǎn)是機(jī)具設(shè)備簡(jiǎn)單，使用靈活，裝拆方便，降水效果好，可以防

止流沙發(fā)生，提高邊坡穩(wěn)定和降水費(fèi)用低等。

我在現(xiàn)場(chǎng)還見到了高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機(jī)，這

些對(duì)我來說都是新鮮的事物，在書本上看到過它們的名字，但是沒

有近距離的接觸過，現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們，知道它們的原

理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁，現(xiàn)在明白打樁

過程分為喂樁，定位，打樁，接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范，

終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的交

談過程中了解到國(guó)外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進(jìn)的很多。比

如說有一種先進(jìn)的打樁機(jī)設(shè)備一一液壓靜力壓樁機(jī)，該機(jī)摒棄了傳

統(tǒng)的柴油捶打樁機(jī)“噪音大、污染大”的缺點(diǎn)，具備“無噪音、無

震動(dòng)、效率高、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點(diǎn)，是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)

品。柴油捶打樁有個(gè)很大的問題，就是打樁時(shí)會(huì)給環(huán)保帶來強(qiáng)烈的

噪音和大面積的污染，這不僅影響市民的生活質(zhì)量，也給空氣環(huán)境

帶來了嚴(yán)重的污染。

在這里實(shí)習(xí)的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機(jī)伴隨著濃

濃的黑煙，發(fā)出的咚咚的打擊聲。隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們

對(duì)居住環(huán)境的要求也越來越高，這就要求我們應(yīng)該不斷提高我們的

生產(chǎn)技術(shù)來滿足生產(chǎn)要求的同時(shí)要考慮人們的生活要求，爭(zhēng)取獲得

雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì)，協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)

系，把實(shí)際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng)，使其處在和諧的狀態(tài)。

當(dāng)鍋爐房打完樁，我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上。在這里,

又學(xué)到了好多的東西，看到了塔吊、攪拌機(jī)，看到了粉噴樁還有條

形基礎(chǔ)。剛開始的時(shí)候，跟在老師傅的后邊，邊聽邊問邊記，熟悉

現(xiàn)場(chǎng)和工作內(nèi)容。在工作過程中，不斷積累知識(shí)，不斷把自己學(xué)過

的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容結(jié)合，不斷認(rèn)識(shí)自己工作的內(nèi)容。

監(jiān)理工程師應(yīng)該是技術(shù)性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)

工程的能力，有判斷工程正誤的能力，有解決工程問題的能力。我

們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容，

熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng)，要有自己的工作思路。

我發(fā)現(xiàn)很多問題在設(shè)計(jì)與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如，圖紙

上的鋼筋是沒有體積，不占空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間

重疊，但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題，因?yàn)樗?/p>

們有了體積，要保證它們自己的位置和相對(duì)的關(guān)系，變形或走位是

不得不面對(duì)是事實(shí)。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的,

也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過程中必須會(huì)遇到的問題，應(yīng)該怎樣

去解決，需要不斷積累起來的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。再比如，設(shè)計(jì)

圖紙上表示的很多施工圖，在理論上完全可行，但是在實(shí)際的施工

過程中有一定的難度，并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

我通過和施工單位的技術(shù)員交談，了解到他們認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)

計(jì)必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不

足，所以設(shè)計(jì)出來的作品大部分拿到現(xiàn)場(chǎng)去施工都是要修改的。其

次，設(shè)計(jì)要盡可能細(xì)。因?yàn)闊o論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)

計(jì)的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者，施工設(shè)計(jì)不一定是越細(xì)越好.最主

要的是要明確，不可含糊其辭，也就是說在設(shè)計(jì)中給出的沒一個(gè)信息

都是準(zhǔn)確無誤的，不能說百分之百，起碼百分之九十九要對(duì)施工中的

深化設(shè)計(jì)有幫助，不能確定的信息最好不要定，給現(xiàn)場(chǎng)施工中的深化

設(shè)計(jì)留有一部分空間（因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)是總在變的）。

但是反過來想一下，設(shè)計(jì)也有自己考慮的方面。現(xiàn)在有很多東

西不是設(shè)計(jì)單位能左右的，很多東西都是由甲方的意圖，資金的多

少等等；做設(shè)計(jì)也不容易，競(jìng)爭(zhēng)大，一個(gè)工程來了，往往工期很趕,

設(shè)計(jì)周期縮短，老板天天催要圖，要保證設(shè)計(jì)質(zhì)量全靠個(gè)人職業(yè)道

德了；出圖質(zhì)量差是事實(shí)，其實(shí)各個(gè)專業(yè)之間配合是需要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人

也就是建筑專業(yè)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)的。

在現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間里，不斷接觸到施工方法方面的內(nèi)容。比如

說，構(gòu)造柱的鋼筋問題。構(gòu)造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過

程中預(yù)留好，也可以在以后進(jìn)行后植筋處理。相比較而言，預(yù)留比

較好，預(yù)留鋼筋的優(yōu)點(diǎn)是比較經(jīng)濟(jì)，但是預(yù)留當(dāng)然是好，但是這樣

會(huì)消耗大量的模板，且混凝土施工進(jìn)度甚至因?yàn)殇摻疃喽斐苫炷?/p>

土澆搗質(zhì)量也會(huì)受到影響；而且預(yù)留鋼筋的話，構(gòu)造柱下方鋼筋實(shí)

行插筋倒是容易，可上方與梁（或板）交接就不好處理，如果在底

模上鉆孔開洞的話，既脫模困難又易損壞模板，造成損失也是不小

的；再者，預(yù)留鋼筋位置偏差大，后面施工還需要后植筋處理。采

用后植筋方法，可以保證混凝土的表面質(zhì)量以及構(gòu)造柱位置，加快

施工進(jìn)度。但是，從結(jié)構(gòu)和建筑本身的角度分析，預(yù)留的安全系數(shù)

和從工程質(zhì)量的本身都比植筋高很多，所植的鋼筋是局部受力，而預(yù)

留鋼筋是整體受力；從施工因素分析，施工方為方便施工不愿意預(yù)

留又很不重視植筋質(zhì)量，植筋深度往往難以保證，這就造成墻體拉

接筋起不到應(yīng)有的作用，來個(gè)地震，一點(diǎn)作用都不起，這是建筑施

工普遍存在的嚴(yán)重隱患！

我認(rèn)為，首先考慮的是結(jié)構(gòu)的安全，所以我認(rèn)為應(yīng)該首先是預(yù)

留，植筋只有在預(yù)留失敗后采用（如看圖失誤主筋沒有預(yù)留，錨拉

筋在震搗混凝土?xí)r脫落位移或綁扎時(shí)遺漏）。

再比如，止水帶的澆筑問題。就是止水帶是否有新要求和主體

施工時(shí)一起支設(shè)吊模同樓板一起澆筑，和在澆筑過程中止水帶與柱

交接處應(yīng)該斷開澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問題。首先說第一

個(gè)問題，沒有規(guī)定要求止水帶必須和主體一起澆筑，一起澆筑時(shí)對(duì)

防水比較好一些，只是以后樓層放線比較麻煩。對(duì)于第二個(gè)問題，

當(dāng)斷開澆筑時(shí)（與主體一起澆筑），止水帶必然會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)豎向施

工縫，為保證止水效果必須處理好施工縫；將柱子包住澆筑時(shí)，就

會(huì)在本樓層柱子上多出一個(gè)水平施工縫，使柱子混凝土產(chǎn)生結(jié)構(gòu)薄

弱層，影響柱子整體受力性能。

綜上分析，我認(rèn)為止水帶應(yīng)該在澆筑完主體之后再行澆筑比較

好，主要問題就是將新舊施工縫基層處理干凈，保證止水效果。這

樣既不影響結(jié)構(gòu)，又為以后的放線工作帶來方便。

還有一個(gè)問題就是“梁包柱”還是“柱包梁”的問題。這個(gè)問

題換一種提問方式就是：當(dāng)框架柱和框架梁的外邊一平的時(shí)候，框

架梁鋼筋在框架柱角筋的內(nèi)部穿過還是在框架柱角筋的外邊穿過？

我通過查閱資料才明白，對(duì)于框架梁和框架柱來說，是“柱包梁”。

當(dāng)框架柱和框架梁的外邊一平的時(shí)候，框架梁鋼筋在框架柱角筋的

內(nèi)部穿過。但是，對(duì)于基礎(chǔ)梁和框架柱插筋來說，是“梁包柱”。

基礎(chǔ)梁的截面寬度小于或等于框架柱的寬度時(shí)，基礎(chǔ)梁需要側(cè)面加

腋來“包住”框架柱。在這個(gè)問題上，弄清楚“誰是誰的支座”很

重要?？蚣苤强蚣芰旱闹ё?。所以，框架梁的縱筋被框架柱的縱

筋所包圍，框架梁的縱筋要錨入到框架柱之中去。同時(shí)，一根長(zhǎng)長(zhǎng)

的框架梁被框架柱劃分為一跨一跨的梁，形成若干個(gè)端支座和中間

支座?；A(chǔ)梁是框架柱的支座。所以，框架柱的縱筋被基礎(chǔ)梁的縱

筋所包圍，框架柱的插筋要錨入到基礎(chǔ)梁之中去。同時(shí)，在基礎(chǔ)梁

上嚴(yán)格講不存在中間支座與端支座，只存在“支承框架柱的部位”

和“端部”。在這樣的“中間支座”鋼筋是連接的概念，“端支座”

是收邊的概念，不同于框架梁在柱支座的錨固概念。

有了以上的理論基礎(chǔ)，明白了現(xiàn)場(chǎng)鋼筋應(yīng)該如何綁扎才是正確

合理的，在以后的驗(yàn)收過程中也有了明確的依據(jù)。

上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個(gè)代表性

的問題。在這段實(shí)習(xí)的過程中我還學(xué)到了好多專業(yè)性的知識(shí)，以及

它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M(jìn)行實(shí)現(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)它們的過程中容易出現(xiàn)哪

些通病和我們應(yīng)該如何去避免糾正這些通病，保證我們的工程質(zhì)量。

我們?cè)诠ぷ鬟^程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好

的工作方法，向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的‘驗(yàn)收

經(jīng)驗(yàn)，增加我對(duì)土建監(jiān)理的認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度

的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實(shí)際問題還沒

有解決好遇到問題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。

我現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)

問題的水平不足，將理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我

會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足，進(jìn)行有目的的鍛煉。

我會(huì)在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為做好一名合

格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

監(jiān)理年終總結(jié)2024篇6

為全面落實(shí)文件精神及部署要求，根據(jù)我局實(shí)際，從6月至9

月，有針對(duì)性地對(duì)全市市區(qū)道路工程、市政公共設(shè)施、燃?xì)饧笆腥?/p>

市貌整治等進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查。通過本次安全生

產(chǎn)大檢查，對(duì)我局各重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)工作起到了一個(gè)防范于未

然的作用?，F(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處

安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)

發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大事。我局對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之

做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高安全意識(shí)

我局指定一名副局長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，使全體人員在思想上

高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開展和實(shí)際效

果。

（二）制定方案，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

制定了安全生產(chǎn)檢查實(shí)施方案，對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作作出了周

密地安排和合理的分工。由主管安全生產(chǎn)的陳宇東副局長(zhǎng)組織，按

照工作要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任劃分到人，對(duì)不能立即整改的，限

期整改并指定具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，確保每項(xiàng)檢查工作落實(shí)

到位。

二、加強(qiáng)檢查力度，確保安全隱患全面排除

我們堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，自

6月起滴水不漏地實(shí)地檢查每一個(gè)重點(diǎn)部門。在檢查過程中我們深

入每一個(gè)施工工地，堅(jiān)決杜絕檢查中走過場(chǎng)，走馬觀花的現(xiàn)象，真

正做到了把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。

（一）市政工程

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，及時(shí)消除各市政維修工作存在的安

全隱患。要求各施工隊(duì)切實(shí)做好各項(xiàng)工序的防護(hù)措施，消除存在的

安全隱患，如城南管渠搶修工程采用蓋雨布、對(duì)部分施工道路進(jìn)行

封閉、加基加固擋土墻、對(duì)道路進(jìn)行加固支撐、西興路維修工程封

閉施工現(xiàn)場(chǎng)、放置警示牌等。暴雨期間，及時(shí)檢查各市政道路排水

情況，放置警示牌提醒市民注意安全。

（二）燃?xì)夤ぷ?/p>

我市共有3家燃?xì)馄髽I(yè)，其中1家城市管道燃?xì)夤荆?家液

化氣貯罐站，23間瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。6月至9月期間，我局

組織以分管領(lǐng)導(dǎo)組成的工作檢查組對(duì)全市各燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤?yīng)點(diǎn)

進(jìn)行不定期檢查。共出動(dòng)人員93人次，檢查燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤?yīng)點(diǎn)

85家次，對(duì)排查出的安全隱患和消防安全違法行為，列出清單，逐

項(xiàng)整改。能立即改正的，要責(zé)令供應(yīng)站立即改正；不能立即改正的，

要督促供應(yīng)站落實(shí)整改方案、整改責(zé)任、整改措施和整改期限，制

定應(yīng)急預(yù)案。要求各燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤?yīng)點(diǎn)狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影

響燃?xì)獍踩耐怀雒芎蛦栴}，安全隱患滋生根源，不斷強(qiáng)化燃?xì)?/p>

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，加大燃?xì)獍踩度耄龠M(jìn)燃?xì)獍踩?/p>

施不斷改進(jìn)。

在安全生產(chǎn)大檢查過程中，重點(diǎn)針對(duì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)在充裝操作

和液化氣儲(chǔ)輸經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)中能否遵守有關(guān)安全規(guī)定及技術(shù)操作規(guī)程、

是否存在摻雜、摻假、以假充真、以次充好等違法行為、是否存在

非法生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)配、運(yùn)輸燃?xì)獾冗`法行為，深入開展打擊整治

聯(lián)合執(zhí)法行為。在此期間，市政府組織公安、消防、安監(jiān)、交通、

地方政府、工商、城監(jiān)等職能部門進(jìn)行了15次打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，

查處了12間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點(diǎn)，查扣了一批“黑”氣瓶及非

法過氣工具，其中：15kg鋼瓶409只，5kg鋼瓶24只，磅稱7把。

有效地打擊和遏制了非法過氣及違法經(jīng)營(yíng)商販，及時(shí)消除安全生產(chǎn)

隱患，規(guī)范了燃?xì)饨?jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，保障了合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)利益。

（三）市容市貌整治

主要對(duì)市區(qū)基建工地、臨時(shí)占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告等進(jìn)行檢查清

理，確保市區(qū)道路暢通和排除安全隱患。

1、檢查基建工地。經(jīng)基建組檢查核實(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要

求審批基建工地臨時(shí)占用道路堆放材料，按要求設(shè)置圍墻護(hù)欄。施

工期間全部做好安全警示標(biāo)志，現(xiàn)已全部完工。

2、組織人員和車輛，對(duì)市區(qū)主要街道的市容市貌進(jìn)行專項(xiàng)整治。

整治亂擺賣流動(dòng)攤檔，規(guī)范店鋪經(jīng)營(yíng)占道行為，對(duì)屢教不改，不聽

勸教的商鋪、攤檔進(jìn)行暫扣物品處理，并予以媒體曝光。為了便于

管理和增加節(jié)日氣氛，在廣場(chǎng)一期行人道設(shè)置臨時(shí)中秋月餅檔，確

保了市區(qū)道路暢通。

3、檢查戶外廣告。拆除亂拉掛殘舊（松脫）橫幅彩旗，每次臺(tái)風(fēng)

來臨前加強(qiáng)排查安全隱患，對(duì)不牢固的廣告牌進(jìn)行加固或拆除，排

除安全隱患。

監(jiān)理年終總結(jié)2024篇7

現(xiàn)在是20_年12月25日15時(shí)4分19秒，地球再轉(zhuǎn)6.628圈

20_年就過去了。過去的一年在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總

監(jiān)的合理安排下，在同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工

作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精

神，通過八個(gè)月的努力（注：我是20_年4月26日到蘇安公司報(bào)

道的。），本人基本完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。作為蘇安監(jiān)理公

司的一員，現(xiàn)將過去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、20__年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況

20_年4月27日至20_年5月22日這段時(shí)間由于汽機(jī)主廠房

內(nèi)安裝工作還沒有開始，所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)

園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多，

在這段時(shí)間，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時(shí)還學(xué)會(huì)了

“四勤”的做法，即：眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時(shí)間

學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃，研究設(shè)計(jì)院的

圖紙，研究制造廠的圖紙和說明書，研究修改審定施工單位報(bào)審的

各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書。腳勤是每天堅(jiān)持多到施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)幾圈，主要

在現(xiàn)場(chǎng)熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特征，研究安裝與檢修的區(qū)

別。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問題就多問，問鄭總，問其他老監(jiān)理，向他們學(xué)習(xí)

和請(qǐng)教如何做好監(jiān)理工作。手勤是多記多寫，做好監(jiān)理日記，做好

施工材料報(bào)驗(yàn)的審批，做好檢驗(yàn)批的審核，做好施工方案的審批，

無特殊原因不積壓施工單位報(bào)批的文字材料。

20—年5月下旬以后，我的事開始逐漸多起來。20_年6月2

日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開工。20_年6月17日化水車間

開工。20_年7月16日汽機(jī)房?jī)?nèi)32/5噸行車開始安裝（20_年8

月23日32/5噸行車開始投入使用）。20_年8月9日#1汽輪機(jī)開

始安裝（20_年12月6日通過省質(zhì)檢，20_年12月10日#1汽輪

機(jī)扣蓋成功。）。20_年9月27日#2汽輪機(jī)開始安裝（現(xiàn)仍在繼

續(xù)）。20—年8月2日綜合水泵房開始安裝（20—至12月2日安裝

工作結(jié)束）?！壳?，在我監(jiān)理的范圍內(nèi)，全廠的消防水管已完成

80%,全廠的工業(yè)水管道已完成60%,全廠的循環(huán)水管已完成98%,

全廠的雨水管已完成95%；化水車間已移交調(diào)試；綜合水泵房已移

交調(diào)試；汽輪機(jī)房?jī)?nèi)，#1汽輪機(jī)已具備油循環(huán)的條件，#2汽輪機(jī)到

20_年12月底具備扣大蓋的條件，給水泵和除氧器及熱水箱等均已

移交調(diào)試。

以上所說就是我在過去的一年中所做的‘工作。我是在做監(jiān)理的

過程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理。在過去的一年中，我還編寫了汽機(jī)專業(yè)監(jiān)理細(xì)

則一本；簽證開箱記錄26份；簽證安裝記錄36份；簽證#1汽輪機(jī)

輪機(jī)基礎(chǔ)沉降記錄一份；編制旁站細(xì)則一份；編制W、H、S控制點(diǎn)

清單一份；做旁站和旁站記錄9份；編制強(qiáng)條監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃一份；

簽證強(qiáng)條檢查表兩份；開出工作聯(lián)系單7份；審批施工方案或作業(yè)

指導(dǎo)書12份。簽證#1汽輪機(jī)合金鋼部件檢測(cè)報(bào)告一份；簽證隱蔽

工程記錄10份；開出整改通知一份；簽證缺陷通知一份。等等。

二、在過去的一年中工作的體會(huì)

在過去的一年中我的體會(huì)有以下五點(diǎn)：

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)

真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作

程序，履行監(jiān)理職責(zé)，是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件。

2.針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（如管材、閥門等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)

施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量

檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，是確保安裝質(zhì)

量的基本條件。

3.在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式有利于對(duì)

每道工序的過程控制，有利于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題進(jìn)行調(diào)查

研究，有利于找出問題的根源，有利于監(jiān)督施工方落實(shí)整改，有利

于杜絕類似問題再次發(fā)生，是確保安裝質(zhì)量重要條件。

4.對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收

不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工，是確保安裝

質(zhì)量的必要條件。

5.對(duì)施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面

形式通知施工單位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落

實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)

理工作，是確保安裝質(zhì)量的充分條件。

三、今后的工作打算

我今后打算在監(jiān)理的工作過程中，加強(qiáng)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)，關(guān)注

現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)一步體會(huì)作為監(jiān)理人員，應(yīng)積極主

動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)

責(zé)的重要性。進(jìn)一步提高自已的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)自已良

好的職業(yè)道德，做好監(jiān)理的本職工作，體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公

平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作方法

去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，積極主動(dòng)地運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰

明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配

合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。認(rèn)真完成

領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高一個(gè)新臺(tái)階,

爭(zhēng)取使自已成為一個(gè)真正合格的監(jiān)理人員。為蘇安監(jiān)理公司爭(zhēng)光。

監(jiān)理年終總結(jié)2024篇8

一、工程概況：

1地形地貌

阿塢隧道位于宕昌縣阿塢鄉(xiāng)南西側(cè)，隧道區(qū)為中山地形，洞口

及山體基巖出露。進(jìn)口位于蘭海鐵路哈達(dá)鋪東側(cè)，出口位于西迭村

北側(cè)，為一穿越山體的分離式越嶺短隧道。隧道內(nèi)起止樁號(hào)：左線

ZK267+446-ZK267+894、右線AK267+404-AK267+865。隧道長(zhǎng)度：左

線448米、右線461米，進(jìn)口左右線間距21米，出口左右間距21

米，隧道最大埋深87米。

隧道穿越一小型山體，山頂?shù)匦屋^緩，東側(cè)地形較陡，兩側(cè)山

腰地形較陡，隧道最大埋深85米左右，隧道進(jìn)口段山體沖溝地形發(fā)

育，出口段山體受雨水侵蝕嚴(yán)重。隧道進(jìn)口地表為殘坡積土附近未

見基巖出露；隧道出口地表為黃土，出口附近及山體側(cè)面可見基巖

出露，出露基巖主要為砂巖、礫巖；巖體完整性較好，但風(fēng)化較嚴(yán)

重。隧道洞身圍巖主要為砂、礫巖，泥鈣質(zhì)膠結(jié)，膠結(jié)程度，成半

成巖狀。

2、隧道洞身工程地質(zhì)評(píng)價(jià)及建議

隧道洞身圍巖巖性為下第三系固原群砂巖、礫巖，泥質(zhì)膠結(jié)，

膠結(jié)程度較低，呈半成巖特性，巖石節(jié)理裂隙較發(fā)育，巖體較完整,

無斷裂構(gòu)造發(fā)育，無不良地質(zhì)現(xiàn)象，穩(wěn)定性較好，適宜隧道通過。

3、初期支護(hù)組成

初期支護(hù)由噴射混凝土、中空注漿錨桿、鋼筋網(wǎng)、鋼架組成。

二、首件工程目的：

通過首件工程的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，全面、客觀的分析影響工程質(zhì)量的

各種因素，對(duì)各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，從而得到

更加科學(xué)、合理的施工工藝，為后續(xù)的批量生產(chǎn)建立質(zhì)量控制目標(biāo)

和措施，避免技術(shù)、工藝等各種原因造成的各種隱患。

三、施工準(zhǔn)備期監(jiān)理控制:

1、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備經(jīng)專監(jiān)、高監(jiān)審核，數(shù)量、性能滿足施工要求，同

意投入使用；

2、進(jìn)場(chǎng)材料于經(jīng)專監(jiān)、高監(jiān)審核，均采用駐地試驗(yàn)室和中心試

驗(yàn)室試驗(yàn)合格、批準(zhǔn)使用材料，滿足施工要求，同意進(jìn)場(chǎng)使用；

3、對(duì)施工隊(duì)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全專監(jiān)曹峰旁站監(jiān)督進(jìn)

行交底，各項(xiàng)程序符合要求；

4、施工前隧道專監(jiān)組織WW-11合同段技術(shù)人員熟悉施工圖紙，

復(fù)核工程數(shù)量，并進(jìn)行技術(shù)交底工作；

5、施工前測(cè)量專監(jiān)對(duì)隧道施工控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確保測(cè)量工作

準(zhǔn)確無誤。

四、施工過程監(jiān)理控制：

1、錨桿支護(hù)監(jiān)理控制：

①、鉆孔施工過程中要求WW-11合同段測(cè)量人員在巖面上標(biāo)出

錨桿位置，根據(jù)設(shè)計(jì)圖孔深、孔徑鉆孔，鉆孔完成后用高壓風(fēng)將孔

內(nèi)砂石吹出，插入錨桿后安裝止?jié){塞、墊板、螺母，安裝完成后進(jìn)

行注漿，錨桿支護(hù)監(jiān)理均旁站監(jiān)督，間距、長(zhǎng)度，直徑、注漿壓力

等各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；

2、鋼筋網(wǎng)支護(hù)

監(jiān)理控制：

①鋼筋網(wǎng)施工過程中要求必須調(diào)直除銹，鋼筋網(wǎng)掛設(shè)后監(jiān)理現(xiàn)

場(chǎng)檢驗(yàn)鋼筋網(wǎng)網(wǎng)格尺寸、鋼筋保護(hù)層厚度、受噴巖面的間隙、網(wǎng)的

長(zhǎng)、寬等各項(xiàng)指標(biāo)，均符合要求后同意進(jìn)行下一工序施工；

②鋼筋網(wǎng)待工字鋼架設(shè)后緊貼鋼架內(nèi)側(cè)布設(shè)，鋼筋網(wǎng)掛設(shè)后監(jiān)

理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)鋼筋網(wǎng)網(wǎng)格尺寸、鋼筋保護(hù)層厚度、受噴巖面的間隙、

網(wǎng)的長(zhǎng)、寬等各項(xiàng)指標(biāo)，均符合要求后同意進(jìn)行下一工序施工；

3、鋼支撐支護(hù)監(jiān)理控制：

①隧道監(jiān)理工程師對(duì)每一循環(huán)拱架安裝均嚴(yán)格檢查，督促WW-

11合同段按設(shè)計(jì)要求的支撐方式、間距實(shí)施；

②檢驗(yàn)鋼支撐制作質(zhì)量，制作時(shí)要求在平地上按設(shè)計(jì)尺寸放樣

制作加工，由測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)鋼支撐規(guī)格尺寸在室外進(jìn)行測(cè)

量檢查，合格后方可用于施工；

③架設(shè)質(zhì)量：現(xiàn)場(chǎng)需要重點(diǎn)控制的是：

1、保證鋼支撐與圍巖緊密接觸，必須用楔塊將鋼支撐與圍巖間

楔緊；

2、保證鋼支撐或格柵立面嚴(yán)格豎直，平面準(zhǔn)確居中，避免偏離

中心造成嚴(yán)重的超欠挖現(xiàn)象。

3、先檢測(cè)開挖斷面的凈空尺寸，對(duì)局部欠挖必須處理合格后才

能架立。

4、縱向必須按設(shè)計(jì)要求設(shè)聯(lián)系鋼筋，構(gòu)件底腳要穩(wěn)固。

4、噴射混凝土支護(hù)監(jiān)理控制：

①督促施工作業(yè)人員對(duì)噴射前圍巖面的處理：督促檢查的要點(diǎn)

是：

1、把可能掉落的浮石等仔細(xì)地清除。

2、對(duì)凹凸不平的巖面認(rèn)真處理。否則噴碎后對(duì)鋪設(shè)防水板造成

很大的影響，所以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須監(jiān)督ww-11合同段對(duì)巖面削尖填坑

保證巖面平順，為防水板的鋪設(shè)創(chuàng)造良好的條件。

3、對(duì)超挖空間的認(rèn)真處理。特別是對(duì)設(shè)鋼支撐、鋼筋網(wǎng)背后的

超挖空間，指導(dǎo)施工作業(yè)班組采用正確的方式處理，防止作業(yè)班組

用片石簡(jiǎn)單填充，同時(shí)防止噴校后留下空洞。

①保證噴於與巖面真正牢固接觸，保證初期支護(hù)內(nèi)實(shí)外平順；

②嚴(yán)格噴射碎質(zhì)量檢查：檢查重點(diǎn)為：

1、凈空檢查：噴硅不應(yīng)侵入模注?？臻g，當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重侵入時(shí)應(yīng)

鑿除。

2、外觀檢查。當(dāng)噴於表面出現(xiàn)干斑、裂紋（表面收縮裂紋不在

此限）、脫落、滲水、漏筋等情況，應(yīng)鑿除修補(bǔ)或進(jìn)行整治。

3、厚度檢查：每10m測(cè)一個(gè)斷面，每斷面從拱頂中線起每3m

檢查1點(diǎn)，厚度不合設(shè)計(jì)要求應(yīng)采取補(bǔ)噴措施。

4、強(qiáng)度檢查：拱部和邊墻每10延米至少在拱腳部和邊墻各取

1組（3個(gè)）試件。如強(qiáng)度不合要求，應(yīng)查明原因，采取補(bǔ)救措施。

五、安全監(jiān)理：

1、WWT1合同段對(duì)施工隊(duì)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全專業(yè)監(jiān)

理旁站監(jiān)督，要求參加施工的領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、管理人、操作

工人，都必須熟悉安全生產(chǎn)的管理和操作規(guī)定，貫徹“安全第一”

的思想與“預(yù)防為主”的方針；

2、操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴并正確使用防護(hù)品，不戴

安全帽、穿拖鞋、赤足者及酒后禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

3、特殊工種經(jīng)安全專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查已持證上崗；

4、安全專業(yè)監(jiān)理及隧道專業(yè)監(jiān)理在首件工程施工過程中不定期

對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)嚴(yán)重違法施工安全規(guī)則，危及安全的

工點(diǎn)，要求工地立即糾正。

六、初期支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié)：

該項(xiàng)工程為WW-11合同段第一個(gè)初期支護(hù)施工，施工過程中嚴(yán)

格按照各種技術(shù)規(guī)范、施工工藝及質(zhì)量要求施工，初期支護(hù)檢測(cè)、

錨桿檢測(cè)等均符合要求。WW-11合同段在施工過程中均能全面按照

施工技術(shù)交底方案進(jìn)行組織施工，各項(xiàng)工作能切實(shí)服從監(jiān)理指導(dǎo)意

見，使施工工作順利、圓滿完成，無質(zhì)量及安全事故發(fā)生。首件工

程施工得到了各方的肯定，但仍存在不足，在下一步初期支護(hù)施工

過程中將加強(qiáng)監(jiān)理控制，認(rèn)真總結(jié)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高工程

質(zhì)量。

監(jiān)理年終總結(jié)2024篇9

年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、

健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)

法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)

境管理工作規(guī)定》并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

的指示，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全員

動(dòng)手”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理

模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，具體如下:

一、監(jiān)理部安全提升管理工作

1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位

的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施

工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的

安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工，對(duì)施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。

2、堅(jiān)持召開安全周例會(huì)、每周安全培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行，制

定預(yù)防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全

檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。

3、堅(jiān)持每月對(duì)生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)電氣線路、

生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要

求對(duì)監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具，對(duì)全體員工進(jìn)行了防恐防暴

安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。

及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了

刀片刺、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控，存儲(chǔ)時(shí)間和覆蓋范

圍都達(dá)到了相關(guān)要求。

4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動(dòng)，檢查培訓(xùn)工作和

安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工前做好安全技術(shù)交底工作，

檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。

5、堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工

單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，及時(shí)要

求施工單位進(jìn)行了整改，并簽發(fā)整改通知單。

6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，

對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司

重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝

等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控，并檢查具體落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”

等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn),

并加大監(jiān)管力度。

7、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行，

建立了較完善的安全管理臺(tái)賬，通過對(duì)安全信息的收集有效提高了

安全管理水平，并和項(xiàng)目部建立了絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分安全管理資

料利用絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率。

二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點(diǎn)

1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全手

冊(cè)，并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場(chǎng)前安全教育培訓(xùn),

監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試，按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位

對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，要求施工前如實(shí)填寫上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全

教育史，HSSE監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技

術(shù)培訓(xùn)交底工作，施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口，制定

企業(yè)的安全宣傳牌，標(biāo)語（工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)安、健、環(huán)

方針及施工平面布置圖）主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干

標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌，多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練，提高作

業(yè)人員的安全意識(shí)，增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。

2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)，制定

了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)

案，預(yù)案報(bào)審后，監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查，并組

織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防H2s和消防應(yīng)急演練，針對(duì)應(yīng)

急演練情況做出進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn)，并提出在演練過程中出現(xiàn)的