目錄

1監理相關項目概況

1.1相關項目名稱

L2相關項目建設地點及范圍

1.3相關項目性質

1.4資金來源

L5相關工程相關工程目標

2監理工作范圍

2.1監理服務范圍

2.2監理服務相關內容

2.3監理服務期限

2.4監理目標

2.5監理原則

2.6監理依據

3監理組織機構

3.1監理部組織機構

3.2監理人員配置

4監理工作規章制度方案

4.1相關工程驗收管控規章制度

4.2簽證管控規章制度

4.3相關工程會議規章制度

4.4總監理相關工程師負責規章制度

4.5專業監理相關工程師崗位責任規章制度

4.6監理員崗位職責規章制度

4.7原材料檢驗及報審規章制度

4.8原材料檢驗及報審規章制度

4.9相關工程相關工程事故處理規章制度

4.10設計交底與圖紙會審規章制度

4.11監理工作檢查規章制度

4.12施工組織設計審核規章制度

4.13相關工程開工申請規章制度

4.14隱蔽相關工程檢查規章制度

4.15設計變更規章制度

4.16施工測量復核規章制度

4.17施工進度計劃的動態監控規章制度

4.18投資監控規章制度

4.19相關項目監理部的內部工作規章制度

4.20編寫相關項目《監理規劃》規章制度

4.21監理月報規章制度

4.22旁站監理規章制度

4.23監理巡視規章制度

4.24考評規章制度

4.25監理投訴處理規章制度

4.26相關項目監理工作總結規章制度

4.27安全生產、文明施工監理規章制度

5相關工程監理的控制方案

5.1施工階段相關工程控制目標與相關內容

5.2相關工程控制體系

5.3相關工程控制的措施

5.4相關工程控制手段

5.5施工階段相關工程控制的程序

5.6分部分項相關工程相關工程檢驗評定程序和辦法

5.7監理工作重點、難點及相應措施

5.8實行嚴格的過程控制

6進度監理的控制方案

6.1工期進度計劃及進度控制目標

6.2進度控制相關內容、工期控制點設置等

6.3進度控制原則

6.4進度控制的措施與手段

6.5進度調整的方法和措施

6.6施工總進度計劃的編制和修訂

6.7施工進度計劃的審查、修訂和更新

7投資監理的控制方案

7.1施工階段投資控制風險預測和防范對策

7.2投資控制的重點

7.3施工階段投資控制的措施與手段

7.4確定資金流量

7.5施工階段投資控制監理工作

7.6相關工程投資監理控制程序

7.7投資控制的辦法

8合同監理管控的方案

8.1合同管控的原則

8.2合同管控的工作范圍

8.3本相關工程合同管控的主要相關內容

8.4合同管控的方法和措施

8.5索賠與反索賠控制措施

8.6減少施工階段工期延期的預控措施及管控辦法

9信息管控方案

9.1建立監理信息系統的必要性和作用

9.2監理信息系統管控模式和目標

9.3監理資料相關內容和歸檔

9.4監理影像資料拍攝與管控

10組織協調方案

10.1組織協調的基本任務、要點及方法

10.2組織協調的相關內容

10.3協調程序

10.4本相關工程組織協調措施

11監理工作相關工程保證措施

11.1監理工作相關工程目標

11.2監理工作相關工程保證措施

12對施工中環境保護措施的監督

12.1施工環境保護監理的目標、任務和相關內容

12.2環境保護監理的程序

12.3施工環境保護監理的措施

12.4本相關項目施工環境保護監理要點

12.5竣工后的環境恢復措施

13施工監理安全措施控制方案

13.1安全監理依據

13.2安全監理組織體系和流程

13.3安全監理人員崗位職責

13.4安全監理規定

13.5安全監理范圍

13.6安全監理任務、相關內容和方法

13.7安全監理的具體工作

13.8安全監理工作程序

13.9安全監理規章制度

13.10安全監理措施

14其他

14.1服務情況

14.2其他措施

14.3工具配備

高標準基本農田建設相關項目

監理大綱

1監理相關項目概況

1.1相關項目名稱

高標準基本農田建設相關項目

1.2相關項目建設地點及范圍

OOOOOOOOO

1.3相關項目性質

土地整理高標準基本農田建設相關項目

1.4資金來源

國家財政撥款

1.5相關工程相關工程目標

合格

1.6計劃工期

2013年12月1日開工，2013年12月31日竣工，日歷天：31天。

2監理工作范圍

2.1監理服務范圍

設計施工圖范圍內所有相關內容的施工與缺陷責任期的監理服務

（包括設計變更相關內容、監理附加工作和監理額外工作）。

2.2監理服務相關內容

2.2.1施工階段和竣工階段的監理相關內容

1）組織施工圖交底和編寫審查紀要；

2）制定施工總體規劃，報建設單位審定；

3）負責審查承包商提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進

度計劃，并以文字形式提出審查意見；

4）審查承包商的開工報告，報經建設單位同意后，下達開工令；

5）負責督促、檢查承包商嚴格執行相關工程承包合同和國家相關

工程技術規范標準，檢查施工技術措施，協調建設單位和承包商之間的

關系，處理違約事件；

6）每周主持施工現場例會，編寫會議紀要，解決施工過程中遇到

的問題并及時將每周的會議紀要和進度報表送交建設單位；

7）負責計量每月完成的相關工程量并審查、初步簽署承包商每月

提交的支付報表和憑證，及時送交建設單位審核，做好造價控制工作；

8）負責檢查施工單位提供的材料、構配件、設備型號、規格和相

關工程，并提出檢測意見；

9）協調業主、設計、承包及監理單位提出的相關工程設計變更，

負責組織落實本相關工程設計變更的實施及設計變更相關工程量的審

查簽證，報建設單位審核；

10）負責旁站監理控制相關工程相關工程，監督、檢查施工安全防

護和文明施工，并嚴格控制相關工程相關工程和進度；

11）負責組織分部、分項（單元）相關工程檢查驗收;

12）負責施工索賠事件的鑒定及計量審查計算；

13）負責整理合同文件、施工技術檔案、竣工文件資料；

14）負責組織有關單位進行相關工程竣工初步驗收；

15）負責組織隱蔽相關工程驗收；

16）參加相關工程竣工驗收，參與相關工程結算審查。

2.2.2保修階段監理相關內容

參加檢查相關工程狀況、建筑物構筑物沉降觀測、鑒定相關工程責

任、督促保修和反饋。

2.3監理服務期限

施工期及缺陷責任期內全過程監理。

2.4監理目標

2.4.1相關工程目標

相關工程相關工程達到國家相關工程合格標準。

2.4.2進度目標

協調施工和材料設備供應單位的計劃，使相關工程實際進度嚴格控

制在計劃進度之內，確保相關工程如期完成。

2.4.3投資目標

公正、科學、及時核算相關工程實物量，實事求是按規定審核相關

工程簽證，做好相關工程設計優化和投資控制工作，使投資控制在預算

之內。

2.4.4安全生產和文明施工目標

杜絕安全事故發生；施工現場按標準化程度達到合格標準。

2.4.5環境目標

嚴格落實環境保護措施，防止環境污染和生態破壞，滿足相關工程

施工環境保護要求。

2.5監理原則

堅持“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、相關工程第一”的原則，

遵循“守法、誠信、公正、科學”的執業準則，為相關項目業主提供高

相關工程的監理服務和技術咨詢意見。

2.6監理依據

1）《建設相關工程監理規范》、《土地開發整理相關項目監理規范》、

《水利相關工程建設相關項目施工監理規范》等有關監理規范；

2）《土地開發整理相關項目驗收規程》（TD/T1013-2000）；

3）《土地開發整理標準》（TD/T1011?T1012-2000）；

4）國家有關的法律、法規、規章、標準、規范；

5）建設單位與監理單位簽訂的相關工程建設監理合同和補充文件;

6）經有關部門批準的相關工程相關項目文件和設計文件（規劃文

件、設計文件、施工圖紙、設計變更、有關記錄）；

7）建設單位與相關工程承包單位、設備供應單位、材料供應單位

依法簽訂的建設相關工程施工合同、設備采購合同、材料供應合同；

8）承包單位編制的并經建設單位、監理單位審查同意的施工組織

設計；

9）相關工程實施過程中有關會議記錄、函電及其他有效的文字記

錄。

3監理組織機構

3.1監理部組織機構

擬投入相關項目監理部組織結構如下圖所示：

--------------------------建設單位

監理公司—)項目監理部

------------＞協調-T.設計單位

LI承包單位

質量控制組投資控制組工期控制組安全控制、合同、

檔案、信息管理

監理部組織機構圖

3.2監理人員配置

本相關工程相關項目由具有土地整理監理經驗的4位監理人員組

成。其中：總監1人，土建及農田水利監理師3人，并可根據相關工程

進展情況適時增強，做到主要監理人員穩定，每個標段監理到崗到位，

確保監理工作相關工程。

4監理工作規章制度方案

4.1相關工程驗收管控規章制度

4.1.1目的

規范監理行為，督促相關工程驗收。

4.1.2執行本規章制度的原則

1）符合承建合同文件的要求；

2）驗收程序及要求符合當地政府的管控規定；

3）驗收工作符合有關現行的規范規程及驗收評定標準要求。

4.1.3監理驗收工作分類

1）組織單元（分項）相關工程驗收；

2）組織分部相關工程驗收；

3）協助業主組織專項相關工程驗收；

4）組織單位（單項）相關工程竣工預驗收；

5）協助業主組織單位（單項）相關工程竣工驗收。

4.1.4組織單元（分項）相關工程（檢驗批）驗收

1）專業監理相關工程師（相關項目總監）負責組織；

2）收到施工單位的驗收申請表，迅速組織驗收；

3）隱蔽相關工程必須在隱蔽前驗收；

4）施工相關項目技術負責人、班組長、質檢員和有關監理人員、

業主代表參加；

5）需要質監部門和其它單位參加的，提前通知；

6）核查相關工程驗收記錄表；

7）組織驗收的專業監理相關工程師（監理員）簽章；

8）監理員簽字或蓋章的相關項目總監必須簽章確認；

9）不能正常驗收，相關項目總監三日內將情況和原因書面報監理

部和業主。

4.1.5組織分部（子分部）相關工程驗收

1）相關項目總監擬發預控函件，督促施工單位完善收尾，備齊資

料、注意事項；

2）相關項目總監負責組織；

3）收到施工單位的驗收申請表，三個工作日內組織驗收；

4）專業監理相關工程師（監理員）編寫監理工作總結；

5）參加單位：業主、監理、設計、勘察、承建商，質監單位監督;

6）負責驗收會議紀要；

7）核查分項分部（子分部）相關工程相關工程驗收記錄表；

8）相關單位簽字或蓋章蓋章或簽字或蓋章后，相關項目總監審查,

合法后簽字或蓋章蓋執業章；

9）需要公司簽章的，報公司簽章；

10）不能正常驗收，相關項目總監三日內將情況和原因書面報監理

部和業主。

4.1.6協助業主組織專項相關工程驗收

1）相關項目總監在專項相關工程收尾階段，向業主擬發預控函件,

提醒業主專項驗收的工作；

2）相關項目總監組織專項相關工程預驗收；

3）收到施工單位的驗收申請表，三個工作日內組織預驗收；

4）專業監理相關工程師（監理員）編寫監理工作總結；

5）參加單位：業主、監理、承建商、設計；

6）專項驗收由業主組織，相關項目總監協助；

7）相關監理人員參加驗收；

8）業主委托，負責會議紀要；

9）專項驗收記錄表由相關項目總監簽字或蓋章蓋執業章；

10）預驗收通過后，由業主報政府主管部門;

11）驗收問題的整改跟蹤落實。

4.1.7組織單位（單項）相關工程預驗收

1）相關項目總監應在驗收前擬發有關驗收事項及督促承建商工作

的預控函件；

2）相關項目總監負責組織；

3）收到施工單位的驗收申請表和竣工報告后，五個工作日內組織

驗收；

4）填寫驗收申請表的監理相關工程師意見；

5）參加單位：業主、質監站、監理、承建商、設計、勘察；

6）資料核查；

7）各專業分組檢查；

8）檢查情況匯總，會議通報；

9）負責驗收會議紀要；

10）核查竣工報告，相關項目總監簽章后報公司簽章；

11）向承建商發整改通知；

12）整改通知的跟蹤落實；

13）不能正常驗收，相關項目總監三日內將情況和原因書面報監理

部和業主。

4.1.8協助業主組織單位（單項）相關工程竣工驗收

1）相關項目總監須向業主和相關單位擬發預控函件：指明竣工驗

收前應具備承建商的《竣工報告》，設計、勘察單位的《相關工程檢查

報告》，監理單位的《相關工程相關工程評估報告》，承建商應提供的《相

關工程相關工程保修書》；

2）業主組織竣工驗收；

3）協助業主制定竣工驗收的相關內容、組織程序、參加單位；

4）協助業主按合同確定驗收依據和標準；

5）相關項目總監主持編寫監理成果報告，簽章后蓋公司技術文件

虹

早；

6）相關項目總監填寫相關工程相關工程評估報告，簽章后蓋公司

行政章；

7）相關項目總監主持編寫驗收會議發言稿，報監理部和總工辦審

批；

8）總監負責監理資料的整理歸檔；

9）相關項目總監核查業主填報的“建設相關工程竣工驗收條件核

查表”，齊備后簽章報公司蓋行政章；

10）相關項目總監負責驗收問題的整改跟蹤；

11）相關項目總監落實監理合同內監理費等款項的回收，否則，不

得在竣工驗收報告上簽字或蓋章蓋執業章；

12）相關項目總監審查竣工驗收報告；

13）竣工驗收報告簽章的順序：業主、設計、施工、相關項目總監、

公司；

14）不能正常驗收，相關項目總監三日內將情況和原因書面報監理

部和業主。

4.2簽證管控規章制度

4.2.1目的

加強相關工程各類簽證的管控，防止各種可能錯誤發生。

4.2.2技術簽證

1）所有的分部分項相關工程驗收，由總監或總監代表安排監理部

至少二名監理相關工程師進行，并由驗收的這二名監理相關工程師簽署

驗收意見，其它人代簽無效。

2）分部相關工程驗收由總監或總監代表會同其它有關單位進行，

由總監或總監代表簽署驗收意見，其它人代簽無效。

4.2.3經濟簽證

1）合同內經濟技術簽證，由總監或總監代表負責組織單位驗收，

并根據合同等文件簽署驗收意見；

2）合同外經濟技術簽證由建設單位代表組織相關單位的人員驗收,

總監或總監代表參加驗收，并根據合同及實際情況簽署驗收意見。

4.2.4現場計量會簽

任何現場計量，除業主、承包人等有關人員參加外，監理人員必有

駐地監理人員。計量監理相關工程師至少兩人參加進行量測和簽認。

4.2.5相關工程款支付簽審

每期相關工程款的支付報監理人員后，必須由駐地監理人員的審

核，計量相關工程師的審查已完工相關工程相關工程檢查簽認，由總監

理相關工程師的審批后再報業主批準。

4.2.6監理相關工程師簽證時注意事項

1）簽證依據明確、各項前提條件均需滿足、附加資料完備；

2）每月3日前，監理機構將《簽證匯總表》報業主、公司，發送

承包商。所有技術簽證上交公司；

3）簽證申報、審批程序符合相關合同及《相關工程管控配合細則》

的約定；

4）簽證語言和簽章準確、規范；

5）所有經濟技術簽證須由相關項目總監簽發；

6）監理人員調離開工地后的簽證無效；

7）合同內簽證須在一周內審批完成；

8）簽證須相關項目總監和相關監理人員簽字或蓋章有效；

9）技術簽證須真實、準確、規范。

4.3相關工程會議規章制度

目的：定期、高效地處理和協調與相關工程相關項目建設相關單位

提出的有關事宜，規范現場監理服務。

4.3.1第一次工地會議

1）目的：相關工程相關項目尚未全面開展，履約各方相互認識，

確定聯絡方式方法，檢查開工前各相關項目準備工作是否就緒，并明確

監理程序的會議。

2）時間：是在相關工程相關項目總監理相關工程師下達開工令之

前舉行。

3）參加人：業主或工地代表、總承包單位負責人或授權代表、監

理單位相關項目監理部各專業監理相關工程師及工作人員參加。也可以

邀請政府監督部門及分包單位、有關設計人員參加。

4）會議主持人：相關項目總監理相關工程師和業主或工地代表聯

合主持。

5）會議相關內容：

（1）介紹業主、總監理相關工程師、總分包單位人員，明確組織

機構。

（2）檢查總承包單位的動員情況，履約保證金、進度計劃、保險、

組織（人員、工料、機具等）。

（3）業主對合同的履約情況（如資金、投保、移交工地、圖紙等）。

（4）監理相關工程師動員階段的工作情況（如機構設置、人員配

套、職責分工等）及提供工作條件（如辦公室、通訊、食宿等）。

（5）明確監理例行程序

①原材料（設備）報驗程序。

②相關工程相關工程報驗程序。

③設備加工訂貨、報驗程序。

④攪拌站、試驗室資質審查。

⑤分包單位資質審查程序。

⑥相關工程計量、相關工程支付款申報程序。

⑦經常性工地會議召開的地點、時間、會議議程等。

4.3.2相關工程例會

1）相關項目總監（或其代表）主持召開；

2）按約定時間召開相關工程例會，特殊情況可適當調整；

3）會前發送《監理通訊》至參加會議各單位。通報上周相關工程

相關工程、進度、投資、安全文明施工等情況；

4）相關工程例會時間間隔為一周；

5）監管多個相關項目的專業監理相關工程師必須參加所監管相關

項目的相關工程例會；

6）其他事項參照《山東省施工監理規程》。

4.3.3專題會議

1）相關項目總監或業主主持召開；

2）如遇緊急處理一般問題，由專業監理相關工程師主持召開；

3）如需監理部、總工辦參加會議，相關項目總監（或其代表）須

提前通知；

4）需業主代表參加會議，須提前通知；

5）需承包方負責人、分包方負責人參加會議，須提前通知；

6）需設計人員參加會議，須提前通知；

7）需政府行政主管部門參加會議，須提前通知；

8）如需專家參加會議，須提前通知，并向業主明確費用。

4.3.4經常性工地會議

1）目的：研究相關工程計劃、相關工程相關工程及相關工程款支

付等和其他有關事項。

2）時間：宜每周召開一次。

3）參加人：業主授權代表、施工單位、相關工程相關項目經理及

有關相關項目專業相關工程師及相關項目監理部各專業監理相關工程

師，需要時，還可以邀請有關單位參加。

4)主持人：相關項目總監理相關工程師或總監代表。

5)會議主要相關內容：

(1)對上次會議紀要的確認和對上次會議決議的執行情況進行檢

查。

(2)相關工程進展情況分析和對下月(或下周)的進度計劃預測。

(3)施工單位投入人、機、料的情況。

(4)相關工程相關工程、加工訂貨、材料供應及相關工程情況。

(5)有關技術問題。

(6)相關工程款支付、業主或工地代表對相關工程提供有關要求。

以上會議相關內容均應形成書面文件并經與會各方認可，發給與會單

位。其記錄相關內容：

①會議地點及時間。

②參加人姓名、職務及他的代表單位。

③會議中的發言主要相關內容。

④會議事項。

⑤會議決議事項由何人、在何時間執行和完成。

4.3.5現場協調會

1)在整個施工活動期間，應根據具體情況定期或不定期召開不同

層次的施工現場協調會。

2)會議只對近期施工活動進行證實、協調和落實，對現有的施工

相關工程問題及時予以糾正，對其他大問題只是提出進行討論，另行召

開專門會議或在工地會議上進行研究處理。

3)會議由總監理相關工程師主持，承包人或代表出席，監理及施

工人員可酌情參加。

4.3.6驗收會議

1）協助業主組織專項、單位（項）相關工程竣工驗收；

2）專業監理相關工程師負責組織分項相關工程驗收；

3）分部相關工程和竣工預驗收由相關項目總監主持；

4）相關項目總監委派專人負責分部（專項）、竣工初步驗收、竣工

驗收會議紀要整理；

5）其它相關內容參照《相關工程驗收管控規章制度》。

4.3.7會議紀要整理

會議紀要由相關項目總監（或其代表）指定專人記錄、編寫。

4.3.8會議紀要的審定、簽發

1）會議紀要的簽發時間不得遲于會議后一個工作日；

2）如業主提出對會議紀要提前確認，須提前報業主；

3）如相關項目總監認為需業主提前確認，須提前報業主；

4）會議紀要由相關項目總監（或其代表）簽發、審核。

4.3.9會議紀要的確認

1）會議紀要的確認方式方法在《相關工程管控配合細則》中約定;

2）會議紀要須與會單位蓋章或簽字或蓋章確認。須在《相關工程

管控配合細則》中約定；

3）如政府部門要求參會單位蓋章或簽字或蓋章確認，須參會單位

蓋章或簽字或蓋章確認；

4）涉及重大經濟、技術、安全及進度、事故處理、爭議調解等問

題的專題會議紀要由與會各方簽字或蓋章（章）確認；

4.3.10會議紀要的存檔

按《資料管控規章制度》收集、整理，定期上交公司資料室存檔。

4.3.11會議紀要的跟蹤

1）相關項目總監（或其代表）派人跟蹤會議實施情況；

2）相關項目總監（或其代表）填寫《會議跟蹤情況表》。

4.4總監理相關工程師負責規章制度

總監理相關工程師是監理單位派駐現場的監理行為主體，他必須對

相關工程全面工作包括相關工程、進度、投資、資金等控制目標全面負

責，特別是對相關工程目標要實行終身負責制。這樣才可以使總監理相

關工程師真正對相關工程負起應盡的責任。從而努力提高相關項目監理

部的相關工程管控意識，從思想上重視相關工程，行動上檢查相關工程。

總監對相關工程控制應負責的崗位工作如下：

1）主持編制監理規劃，審批監理實施細則。

2）參與業主與承包商談判相關工程承包合同，審核承包單位選擇

的分包單位，并提出建議，由業主批準。

3）審批承包商提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計

劃和資金流計劃。

4）主持第一次工地會議，簽發進場通知、合同相關項目開工令、

暫停施工通知、復工通知。

5）簽發各類付款證書。

6）簽發變更和索賠的有關文件。

7）簽署發送給承包商的重要信函。

8）審核合同變更與附加相關工程相關項目，并提出建議，由業主

批準后實施。

9）受業主委托處理索賠、違約和特殊風險事件，并向業主提出報

告。

10）審核相關工程延期和延期補救措施，并經業主同意后實施。

11）審定相關工程缺陷補救措施，并報業主同意后實施。

12）協調相關項目監理相關工程師之間和承包商之間的關系，并

主持生產協調會議。

13）簽發相關工程竣工驗收憑證、組織編制竣工報告

14）簽發相關工程移交證書和保修責任終止證書。

15）簽發監理月報、監理專題報告、和監理工作報告。

4.5專業監理相關工程師崗位責任規章制度

各專業監理相關工程師必須根據本相關工程的特點，設置相關工程

預控點，并編制旁站監理計劃，報總監批準后，按計劃進行旁站監理。

各專業監理相關工程師在旁站監理過程中，必須督促施工操作人員按操

作規程和批準的施工方案進行施工和操作，發現違規行為，立即令其整

改。各專業監理相關工程師對本專業和本崗位的工作負有全面責任，對

本專業的相關工程負有終身責任。為此，對各專業監理相關工程師的崗

位職責明確如下：

1）參與編制監理規劃，編制監理實施細則。

2）預審承包人提出的分包相關項目和分包人。

3）預審承包人提交的施工組織設計施工措施計劃施工進度計劃和

資金流計劃。

4）預審或經授權簽發施工圖紙。

5）核查進場材料、構配件、相關工程設備的原始憑證、檢測報告

等質

量證明文件及其相關工程情況。

6）審批分部相關工程開工申請報告。

7）協助總監理相關工程師協調參建各方之間的工作關系。按照職

責權

限處理施工現場發生的有關問題，簽發一般監理文件。

8）檢驗相關工程的施工相關工程，并予以確認或否認。

9）審核相關工程計量的數據和原始憑證，確認相關工程計量結果。

10）預審各類付款證書。

11）提出變更、索賠及相關工程和安全事故處理等方面的初步意見。

12）按照職責權限參與相關工程的相關工程評定工作和驗收工作。

13）收集、匯總、整理監理資料，參與編寫監理月報，填寫監理日

心Tzb、0

14）施工中發生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監理相關工

程師

報告、請示。

15）監督承包商按合同文件及有關技術規范、技術標準和設計圖紙

進行施工，監督施相關工程序和施工進度。

16）組織編寫本專業相關工程相關項目的施工監理大事記。

4.6監理員崗位職責規章制度

1）在專業監理相關工程師的指導下開展現場監理工作；

2）檢查承包單位投入相關工程相關項目的人力、材料、主要設備

及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

3）復核或從施工現場直接獲取相關工程計量的有關數據并簽署原

始憑證；

4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行

檢查和記錄，對加工制作及工序施工相關工程檢查結果進行記

錄；

5）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理相關工程師報

告；

6）做好監理日記和有關的監理記錄。

4.7原材料檢驗及報審規章制度

相關工程采用的原材料，半成品的相關工程好壞，直接關系到相關

工程的相關工程好壞。相關工程原材料相關工程的控制是相關工程目標

控制的重要環節；為此對于本相關工程的進場材料，必須按規定進行外

觀檢查，資料確認；理化檢測和試驗。同時要堅持材料、半成品報審規

章制度；具體工作如下：

4.7.1控制目標

相關工程所用原材料、構配件、成品、半成品及設備（以下簡稱原

材料）相關工程必須滿足相關工程承包合同規定和現行的國家標準。

4.7.2控制依據

主要是有關原材料產品的技術標準、實驗方法和標準，驗收和相關

工程證明書的標準和規定；合同明確規定的相關工程要求；對新型建筑

材料，依據技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書；

4.7.3控制方法

1）檢查承建商對原材料訂貨、采購、包裝、運輸、堆放、儲存、

保管及加工，使用各環節的相關工程保證體系，相關工程保證體系不落

實，監理部不簽發開工令；

2）監理部原材料相關工程控制職責，由監理員、專業監理相關工

程師、總監理相關工程師各自承擔相應職責。在編制監理細則（規劃）

時，要有原材料相關工程控制檢驗具體規定；

3）承建商在材料、構件、設備訂貨前應按業主要求提供樣品、生

產廠家生產許可證，產品說明書、價格等，并在簽署訂貨合同之前獲得

業主書面許可；

4）專業監理相關工程師（監理員）應對每批材料驗收后，填寫《原

材料驗收記錄》，列出專業材料相關項目名稱、規格、數量、每批生產

廠家、出廠日期、進場日期、數量、使用部位、合格證、檢驗報告及認

證書資料、驗收人員等；

5）主要裝飾和防水材料及設備，應要求承建商提供樣品和產品說

明書，且提供訂貨廠家情況，以及價格等資料，監理人員應會同設計、

業主確認后方可訂貨；

6）相關工程所用原材料的相關工程，必須經監理人員確認合格后

才能使用，在確認時，首先總體檢查材料的相關工程和規格，檢查材料

出廠合格證，檢驗報告等相關工程證明文件，并與樣品和現場實物相對

/昭、、、.，

7）對于實施認證管控的產品：水泥、混凝土外加劑、鋼材、玻璃、

衛生陶瓷、塑料管材管件、鋁型材、涂料、新型墻體材料、鋼塑料窗、

防水材料等，要檢查有效的建材產品使用認證書，證書上必須有發證機

關、生產企業、經銷企業蓋章或簽字或蓋章的證明文件，需提供監理人

員原件和復印件，經核實無誤后退回原材料承建商辦理城建檔案資料，

監理審核原件時應在原件表明審核時間；

8）對進口材料、設備和重要相關工程或關鍵施工部位所用材料，

應按規定抽檢或全部檢驗。進口材料和設備應檢查商檢證明書。對于變

配電設備、空調設備、各類泵等設備，要按合同規定，檢查是否符合設

計文件和標書所規定的廠家、型號規格和標準，出廠合格證、產品說明

書、備件等是否齊全，均應在有關人員在場情況下進行開箱驗收，滿足

合同要求后，方可進場安裝；

9）對相關工程不合格、資料不全、技術指標不明確、未達到合同

規定的相關工程要求或標準要求、實物與資料證明不符、包裝標志不清

而不能確認的材料，不予認證，并指令承建商或材料供應單位限期運出

現場，并在監理人員見證之下退場；

10）承建商擅自使用未經監理人員認證的相關工程材料，或者擅自

替換、變更材料，監理部應下達停工令，責令整改；

11）原材料進場時，先由承建商自檢材料的規格數量和相關工程證

明文件，然后承建商根據要求填報“建筑表”、“混凝土相關工程澆灌審

批表”，并附上表上所規定的附件，附件應提供原件，如原件數量不足,

有相同的復印件或只提供復印件者應提供原件核對；

12)監理人員根據11)條承建商提供文件資料進行確認，并進行

抽檢，進行取樣抽檢和見證送檢。要求抽檢材料，只有經抽檢合格、將

有關抽檢材料報監理核準后方準使用。

4.8原材料檢驗及報審規章制度

相關工程采用的原材料，半成品的相關工程好壞，直接關系到相關

工程的相關工程好壞。相關工程原材料相關工程的控制是相關工程目標

控制的重要環節；為此對于本相關工程的進場材料，必須按規定進行外

觀檢查，資料確認；理化檢測和試驗。同時要堅持材料、半成品報審規

章制度；具體工作如下：

4.8.1控制目標

相關工程所用原材料、構配件、成品、半成品及設備(以下簡稱原

材料)相關工程必須滿足相關工程承包合同規定和現行的國家標準。

4.8.2控制依據

主要是有關原材料產品的技術標準、實驗方法和標準，驗收和相關

工程證明書的標準和規定；合同明確規定的相關工程要求；對新型建筑

材料，依據技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書；

4.8.3控制方法

(1)檢查承建商對原材料訂貨、采購、包裝、運輸、堆放、儲存、

保管及加工，使用各環節的相關工程保證體系，相關工程保證體系不落

實，監理部不簽發開工令；

(2)監理部原材料相關工程控制職責，由監理員、專業監理相關

工程師、總監理相關工程師各自承擔相應職責。在編制監理細則(規劃)

時，要有原材料相關工程控制檢驗具體規定；

(3)承建商在材料、構件、設備訂貨前應按業主要求提供樣品、

生產廠家生產許可證，產品說明書、價格等，并在簽署訂貨合同之前獲

得業主書面許可；

(4)專業監理相關工程師(監理員)應對每批材料驗收后，填寫

《原材料驗收記錄》，列出專業材料相關項目名稱、規格、數量、每批

生產廠家、出廠日期、進場日期、數量、使用部位、合格證、檢驗報告

及認證書資料、驗收人員等；

(5)主要裝飾和防水材料及設備，應要求承建商提供樣品和產品

說明書，且提供訂貨廠家情況，以及價格等資料，監理人員應會同設計、

業主確認后方可訂貨；

(6)相關工程所用原材料的相關工程，必須經監理人員確認合格

后才能使用，在確認時，首先總體檢查材料的相關工程和規格，檢查材

料出廠合格證，檢驗報告等相關工程證明文件，并與樣品和現場實物相

對照；

(7)對于實施認證管控的產品：水泥、混凝土外加劑、鋼材、玻

璃、衛生陶瓷、塑料管材管件、鋁型材、涂料、新型墻體材料、鋼塑料

窗、防水材料等，要檢查有效的建材產品使用認證書，證書上必須有發

證機關、生產企業、經銷企業蓋章或簽字或蓋章的證明文件，需提供監

理人員原件和復印件，經核實無誤后退回原材料承建商辦理城建檔案資

料，監理審核原件時應在原件表明審核時間；

(8)對進口材料、設備和重要相關工程或關鍵施工部位所用材料,

應按規定抽檢或全部檢驗。進口材料和設備應檢查商檢證明書。對于變

配電設備、空調設備、各類泵等設備，要按合同規定，檢查是否符合設

計文件和標書所規定的廠家、型號規格和標準，出廠合格證、產品說明

書、備件等是否齊全，均應在有關人員在場情況下進行開箱驗收，滿足

合同要求后，方可進場安裝；

(9)對相關工程不合格、資料不全、技術指標不明確、未達到合

同規定的相關工程要求或標準要求、實物與資料證明不符、包裝標志不

清而不能確認的材料，不予認證，并指令承建商或材料供應單位限期運

出現場，并在監理人員見證之下退場;

(10)承建商擅自使用未經監理人員認證的相關工程材料，或者擅

自替換、變更材料，監理部應下達停工令，責令整改；

(11)原材料進場時，先由承建商自檢材料的規格數量和相關工程

證明文件，然后承建商根據要求填報“建筑表”、“混凝土相關工程澆灌

審批表”，并附上表上所規定的附件，附件應提供原件，如原件數量不

足，有相同的復印件或只提供復印件者應提供原件核對；

(12)監理人員根據(11)條承建商提供文件資料進行確認，并進

行抽檢，進行取樣抽檢和見證送檢。要求抽檢材料，只有經抽檢合格、

將有關抽檢材料報監理核準后方準使用。

4.9相關工程相關工程事故處理規章制度

1)監理相關工程師應分析影響相關工程的因素和環節，主動采取

預控措施，進行全方位，全過程的動態控制，防止發生相關工程事故。

2)如果發生重大相關工程事故，相關項目總監應立即報告公司領

導；并按國家和四川省有關規定及時組織調查處理，盡最大努力消除事

故產生的缺陷，滿足使用功能要求。一般相關工程事故由相關項目總監

責成專業監理相關工程師組織調查、處理。

3)相關工程相關工程事故一般應按下述程序處理：

(1)相關項目總監發出通知，必要時發出暫停指令，要求承建商

采取措施，防止事故的擴大或蔓延，并按有關規定逐級報告至政府有關

主管部門。

(2)相關項目總監組織施工、建設、質監、設計單位展開事故經

調查和分析，研究初步處理方案。

①確定事故范圍、性質；

②分析事故產生的原因；

③評價事故產生的原因；

④確定事故對相關工程相關工程的影響；

⑤研究事故初步處理方案；

⑥責成承建商寫出相關工程事故調查報告，提出初步處理方案。

（3）相關項目總監組織施工、建設、質監、設計單位審查相關工

程事故調查報告，確定處理方案。

①確定事故是否需進一步調查。必要進委托專家鑒定；

②分析論證確定事故處理方案。必要時邀請專家論證、評估；

③如果需要應委托承建商寫出詳細的相關工程事故處理實施方案；

④責成承建商寫出詳細的相關工程事故處理實施方案；

4）相關項目總監審批承建商報送的相關工程事故處理實施方案，

組織專業監理相關工程師跟蹤檢查、監促。

5）承建商處理完畢，經監理單位檢查符合要求，應提交完整的相

關工程事故處理資料，包括監理相關工程師通知、指令、報告、檢驗試

驗資料、照片等相關工程技術文件，并提交相關工程事故處理報告，請

相關項目總監組織驗收。

6）相關項目總監組織業主施工、設計、質監單位進行檢查，做出

相關工程事故處理鑒定結論，各方簽署驗收意見。

7）對已發出暫停指令，相關項目總監應發出復工指令，讓承建商

恢復施工。

4.10設計交底與圖紙會審規章制度

1）為充分領會設計意圖、掌握相關工程特點、施工難點、解決施

工圖的差錯、矛盾及相互之間的銜接性問題，提高設計相關工程，特制

定本規章制度。

2）設計交底與圖紙會審由相關項目總監組織，業主現場代表、承

建商現場負責人及技術負責人、設計人員、專業監理相關工程師參加。

并邀請質監部門等參加。重點相關工程的圖紙會審應通知公司總相關

工程師、相關工程監理部、總工辦參加。

3)設計交底與圖紙會審應在相關工程開工以前進行。分階段或分

批出圖的相關工程，應根據設計、現場施工的具體情況，分次或分專業

組織設計交底與圖紙會審，如下列各項：

(1)上部主體結構相關工程；

(2)給排水、通風與空調、智能化、電氣及消防相關工程；

(3)建筑裝飾裝修、幕墻及防水相關工程；

(4)特殊結構相關工程。

結構相關工程中的鋼結構、預應力，機電相關工程的各專業，如為

不同的承建商負責施工，應分別進行設計交底與圖紙會審。

4)當發生重大設計變更，或三分之一以上的設計圖紙改版，局部

結構加固，處理相關工程事故時，相關項目總監應重新組織設計交底與

圖紙會審。

5)在圖紙會審前，相關項目總監應分專業組織各專業相關工程師

審圖，明確責任分工和配合協作要求，做好會審準備。

(1)審圖程序宜先建筑，后結構，先土建后機電，建筑與結構，

機電專業配合進行。專業相關工程師首先應仔細查看建筑圖，弄清平面

布局、標高、凈高、管井、電梯井、扶梯及開口位置、樓梯、出入口、

機電專業預留孔洞，弄清建筑防火、防煙分區和人防單元劃分。

(2)審圖應充分了解設計意圖，檢查圖紙是否滿足施工要求，有

無使用功能性問題，檢查設計的合理性和常見的相關工程通病、關鍵部

位的處理是否恰當，軸線、標高關系是否正確，結構布置，有關的開口

尺寸，管井、電梯扶梯、樓梯、預留洞口及預埋件、出入口位置是否恰

當、準確、檢查建筑、結構、給排水、通風與空調、電氣、消防及人防

相關工程有無與規范要求不相符之處，專業之間是否協調，校核圖紙有

無差錯。

(3)專業相關工程師審圖提出書面意見后，由相關項目總監組織

有關會議，討論涉及專業之間的協調，指出建筑與結構，與機電及各專

業之間不協調的地方。

(4)相關項目總監組織收集承建商、業主及代表等的審圖意見，

匯總后于會審前提交設計單位。

6)相關項目總監主持設計交底與圖紙會審會議，首先請設計單位

進行技術交底，介紹設計構思意圖及所要達到的效果。專業設計概況及

特點，施工要求與建議，特殊技術措施等；之后回答各方提出的問題。

7)相關項目總監安排專業監理相關工程師負責記錄，并于會后協

助承建商整理形成《設計交底與圖紙會審記要》。會審記要應在兩周內

正式簽署蓋章或簽字或蓋章后送發各方。

4.11監理工作檢查規章制度

為了檢查和控制公司監理工作相關工程，提高監理服務水平，特制

定本規章制度。

公司主管副總經理負責全公司工作相關工程檢查。相關項目總監負

責各自相關項目監理部各專業監理相關工程師監理工作相關工程的檢

查。

4.11.1公司檢查

(1)公司機關科室和相關項目監理部執行規章規章制度明確的職

能、職責狀態。

(2)相關項目監理部執行監理規劃的工作相關工程狀況。

(3)相關法律、法規、規程、規范和技術標準的管控狀況。

(4)建設監理合同履行狀況和監理檔案、文件、資料的標準化管

控狀況。

(5)正常情況下，每年進行兩次例會檢查。填寫《在建相關工程

建設監理相關工程檢查表》并寫出《檢查報告》，根據需要，可增加例

會或特殊檢查。

4.11.2相關項目監理部總監檢查

(1)相關項目監理部總監每月檢查一次專業監理相關工程師監理

日志，及時檢查值班記錄并簽認。

(2)相關項目總監每日檢查一次專業監理相關工程師巡檢，平行

檢和旁站監理執行情況，查閱旁站記錄，檢查情況記錄在監理日記上。

(3)專業監理相關工程師相關工程管控記錄、表格填報要清晰、

準確、及時、收發文記錄要清晰。

(4)每星期召開一次相關項目監理部工作會，檢查工作，做好糾

正和預防工作和，記好會議紀要。

4.11.3監理業績評價

(1)監理實施過程中，通過監理相關工程會和例會、總結、檢討

前期工作，及時改正不足，提高工作相關工程。

(2)通過公司每年兩次監理工作相關工程檢查和評分以及公司對

各相關項目監理部的檢查，了解各相關項目監理工作相關工程狀況。

(3)建設相關工程竣工移交后，通過監理總結，檢查監理工作優

劣，通過監理業務手冊，獲取業主和政府部門對監理工作檢查評定。

4.12施工組織設計審核規章制度

總監理相關工程師組織各專業監理相關工程師認真審查承包人提

交的與各自有關的施工組織設計。

1)施工組織設計的審查相關內容

(1)施工方案是否切實可行，審核保證工期和相關工程的技術組

織措施的可行性、合理性、能否滿足設計和規范要求，施工進度計劃與

施工方案是否協調和合理。

(2)有無保證施工進度的可靠措施和方法。

(3)有無可靠的保證相關工程相關工程的技術和組織措施。

(4)有無重點分部分項相關工程的相關工程控制方法。

(5)有無保證相關工程相關工程而制定的相關工程預控措施及方

針對相關工程相關工程通病而制定的技術措施。

2)總監理相關工程師匯總各專業對施工組織設計的審查意見。

3)與承包人磋商施工組織設計的審查意見。

4)召開施工組織設計審查會議，會議應由設計單位、建設單位、

承包人、質檢站、各專業監理人員參加。

5)形成正式書面意見，由總監理相關工程師簽發。

4.13相關工程開工申請規章制度

當單位相關工程的主要施工準備工作已完成時，承包人可提出相關

工程開工申請，經專業監理相關工程師現場落實后，一般相關工程即可

審批，并報總監理相關工程師。對重大相關工程有爭議的相關工程報總

監理相關工程師審批。

4.14隱蔽相關工程檢查規章制度

隱蔽以前，承包人應根據《相關工程相關工程評定驗收標準》進行

自檢，并將評定資料報監理相關工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽相

關工程在隱蔽前三日提出計劃報監理相關工程師，監理相關工程師應排

出計劃，通知承包人進行隱蔽相關工程檢查，重點部位或重要相關項目

應會同施工、設計單位共同檢查簽認。

4.15設計變更規章制度

如因設計圖錯誤，或發現實施情況與設計不符時，由提議單位提出

變更設計申請，經施工、設計、監理三方會審同意后進行變更設計，設

計完成后由設計組織填寫變更設計通知單，總監理相關工程師審核無誤

簽發設計變更指令。

4.16施工測量復核規章制度

監理相關工程師向承包人移交相關工程測量資料，承包人應進行相

關工程測量復核工作，在測量復核過程中，應補設和固定永久性標志，

并將復測結果報監理相關工程師審查，然后承包人進行相關工程定位和

放線。

承包人應根據監理相關工程師批準的格式，于當日或次日向監理相

關工程師提交相關工程放樣和施工測量記錄，監理相關工程師應組織復

測，當監理相關工程師發現測量和放樣有問題時，承包商應返工復測。

4.17施工進度計劃的動態監控規章制度

相關工程進展過程中，由于施工單位機械、人力的變化，以及資金

管控、氣候條件等因素，實際往往達不到計劃進度要求。因此要不斷對

進度計劃進行調整或修訂，以便更好地對進度進行控制。

4.17.1關鍵線路的調整

當關鍵線路上某項相關工程的施工時間超過計劃時間，這意味著整

個工期將延長，這樣進度計劃調整便有困難。這種情況下，監理相關工

程師應要求承包人修訂或制定新的計劃，這種修訂首先要注意影響關鍵

線路的那些非關鍵線路的調整，以使有足夠的人、財、物保證關鍵線路

上相關工程能按期完成。

4.17.2非關鍵線路的調整

當非關鍵線路上實際進度和計劃進度有偏差時，計劃也應調整：這

種調整只是局部調整，監理相關工程師可以同意非關鍵線路上的相關工

程延期，但這種延期不能影響關鍵線路。

4.18投資監控規章制度

監理進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工

點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計預算資料。經常掌握投資變動情

況，按期統計分析。

對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大的投資相關工

程，監理應及時掌握并報業主，以便控制投資。

4.19相關項目監理部的內部工作規章制度

4.19.1內部工作會議規章制度

總監理相關工程師應經常組織本相關項目人員開碰頭會，以解決在

監理過程中遇到的問題，加強內部的協調，糾正工作中的不良傾向，加

強監理人員的業務學習。

4.19.2建立相關項目監理部的崗位責任規章制度

監理人員要明確分工，做到職責與能力相統一,權利和責任相統一。

4.19.3建立交接班及考勤規章制度

對于施工期間，監理人員的更換，必須做好交接工作，并辦理交接

手續，及時向業主及承包人說明。

4.19.4相關項目監理部重大問題向單位領導匯報規章制度

對于本相關項目監理工作中的重要文件或重大技術方案應及時向

單位領導匯報。

4.19.5對外行文審批規章制度

(1)行政性文件必須經文檔管控相關工程師審核后，報總監理相

關工程師簽發；

(2)技術性文件必須經專業監理相關工程師審核后報總監理相關

工程師簽發；

(3)財務性文件必須經計量相關工程師審核后報總監理相關工程

師簽發。

4.19.6往來文件收發規章制度

(1)凡收到的文件均應分類、編號，并記入收文本，設計、承包

人、建設單位及上級主管部門的來函應按專業編號。

(2)由設計單位發出的設計修改文件，由承包人報送的材質與產

品檢驗單，施工試驗報告、施工記錄、隱蔽記錄、基礎、結構驗收記錄、

水電安裝記錄、相關工程相關工程檢驗評定資料、竣工驗收資料、會議

紀要、洽商記錄、竣工圖等均需一式兩份，施工完畢后，一份交建設單

位，一份整理歸檔。

(3)凡由公司和監理相關工程師發出的文件均需按日期分類、編

號，并記入發文本，發往上級單位、建設單位、承包人的文件應按專業

編號。

(4)所有收文均應歸檔，所有發文均應存檔。

(5)收發文件應統一放置，按收、發文日期順序登記填寫。

(6)收發文件必須有簽字或蓋章手續。收文收件人及保管人簽字

或蓋章，發文由發往單位的有關人員簽字或蓋章。

4.19.7技術、經濟資料及檔案管控規章制度

(1)建立文件管控規章制度，相關項目監理部應根據本相關項目

的實際情況建立文件管控規章制度，該規章制度應明確：

a.文件的目錄(標識)建立

b.文件的日常管控(臺帳)；

c.重要文件的編制及使用說明。

(2)文件的歸檔，監理文件共分三大類：行政檔案、財務(支付)

檔案、技術檔案。

a.行政檔案包括監理相關工程師與業主之間來往的函件，監理相關

工程師與承包人或指定分包人之間來往的函件、書面協議、申請批復、

會議記錄；監理相關工程師與技術專家之間來往的函件，監理機構內部

來往的函件，請求報告，報告的批復，監理相關工程師與第三方之間的

來往函件、協議，相關工程監理月報。

b.財務(支付)檔案

承包人提出的延期索賠申請以及批準的延期時間和索賠的費用，承

包人提出的計日工計劃以及批準計日工計劃和單價，承包人提出的價格

調整申請以及批準的價格調整指數，額外或緊急相關工程的費用計算，

設計變更批準的費用計算，各類支付證書，保險單及支付款收據，其他

的費用支付證明，相關工程進度款月報。

C.技術檔案

開工及停工指令，額外或緊急相關工程圖紙、變更設計圖紙、現場

指令、檢查記錄、驗收記錄、施工圖紙、竣工圖紙。

(3)文件的備案及移交

a.對日常監理工作中的重要文件、重大技術方案，相關項目監理部

應報公司備案，包括相關項目建議書、施工招標文件、監理規劃及細則、

監理報告、例會紀要、技術方案、支付報表、相關工程竣工證明、相關

工程結算證明、監理總結等。

b.相關工程竣工后，相關項目監理部應將本相關項目所有監理檔案

向公司資料室正式移交，并辦理移交手續。

4.19.8監理報告規章制度

(1)每月向業主提交監理報告一份。

(2)相關項目總監組織各專業監理相關工程師編寫監理報告，并

由相關項目總監簽發。

(3)監理報告應包括下列相關內容：

a.相關工程進度：相關工程形象部位完成情況及完成情況分析。

b.相關工程相關工程情況：分項相關工程驗評情況，相關工程檢查

驗收情況及本月內出現的相關工程問題及處理。

c.問題及對策：對相關工程進度和相關工程相關工程進行分析論

證，找出原因，并提出相應的對策，當相關工程進度與計劃值有偏差時,

應提出調整方案。

d.建議：分析下月將要進行的分項相關工程，可能出現的相關工程

問題，及時提出相應的技術措施，提請承包人注意。

(4)相關項目監理部應組織編寫年度監理總結報告，對本年度的

相關工程情況及監理工作進行總結，并對明年的相關工程進展和監理工

作做出規劃。

4.19.9監理日志規章制度

監理相關工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日志，特別是

涉及設計單位、承包人和需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。

4.19.10監理相關項目回訪規章制度

所監理的相關項目施工期間及竣工移交后，相關項目監理部應制訂

相關項目回訪計劃，報總工辦批準并備案，組織相關項目投入使用后的

回訪并填報《回訪表》。

4.19.11監理設施管控規章制度

相關項目監理部應對本單位投入各種監理設施進行有效管控，以保

證相關項目監理部的正常工作，應分別制訂試驗儀器、辦公設施、交通

工具等的管控規章制度。

4.19.12人員的考核規章制度

(1)相關項目總監理相關工程師負責本相關項目內所有監理人員

的考核。

(2)公司負責對相關項目監理部及總監理相關工程師進行考核。

4.19.13廉政規章制度

(1)相關項目監理部建立有效的廉政措施并報公司批準備查，以

保證監理工作的公正、公平，維護業主的利益。

(2)本單位設立投訴電話：

4.19.14現場監理工作紀律

現場監理人員必須堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則，處理

好業主、監理、承包方三者的關系；

現場監理人員必須保守業主的商業機密，維護業主和承包商的知識

產權;

現場監理人員不得為本相關工程業主或總承包商推薦施工隊伍，不

得推薦生產、經銷建筑材料、構配件、設備、電器產品的生產廠家和經

銷商；

現場監理人員必須廉潔自律，不得向施工單位吃、拿、卡、要。

現場監理人員必須遵守作息時間，如遇工地連續施工，則由總監適

當安排值班人員；

監理人員進入工地現場必須衣著整潔，戴安全帽，不許穿短褲、背

心、拖鞋上班；

現場監理人員應具有良好的修養，語言文明，待人禮貌，保持監理

工作人員的良好形象；

現場監理人員必須遵紀守法，服從安排，堅守崗位，不得擅離職守;

現場監理人員必須認真履行自己的職責，及時做好各種監理記錄，

如實填寫各種報表，并按規定上報公司歸檔；

現場監理人員在連續施工輪流值班時，必須嚴格交接班規章制度，

各負其責；

現場監理人員在檢查中發現問題，應找承包方管控人員或報告業主

處理，避免直接與工人發生沖突；

現場監理人員必須遵守安全施工的有關規定。

4.20編寫相關項目《監理規劃》規章制度

1)監理規劃是在監理單位接受業主委托后，編制的指導相關項目

監理部全面開展監理工作的綱領性文檔，是解決監理工作做什么的問

題。

2)監理規劃由相關項目總監組織編寫，報公司總相關工程師批準。

3)監理規劃的編寫依據應包括：

(1)監理合同；

(2)監理大綱；

(3)相關工程建設合同；

(4)相關工程相關項目外部環境調查研究數據；

(5)建設相關工程的相關法律、法規及相關項目審批檔；

(6)與建設相關工程相關項目有關的標準、設計文件、技術數據。

4)施工階段的監理規劃相關內容應包括以下各項：

(1)相關工程概況

a.相關工程簡況：如相關工程相關項目名稱、地點、建設單位、

設計單位、施工單位、設計的各項經濟技術指標等描述；

b.相關工程特點：如相關工程的地質、地貌特點，各專業設計特

點及施工條件特點等。

(2)監理工作范圍

根據本相關工程監理合同的要求，確定本相關工程的監理工作范圍

為實施對施工階段的監理工作，以及明確整個相關工程各分部分項相關

工程是否全包括在我公司的監理范圍內，有的相關工程相關項目有可能

把特殊分部分項相關工程另行委托監理，如燃氣相關工程有時業主委托

專業監理公司監理。

(3)監理工作目標

a.監理總目標，一般與公司的相關工程目標相一致；

b.相關工程相關工程目標，一般與施工合同的相關工程要求相一

致，并應有相關工程目標分解計劃；

c.相關工程進度目標，一般與施工合同的相關工程要求相一致，要

有明確的開竣工日期等進度要求；

d.投資控制目標，以所監理的施工階段承包合同的總價作為投資控

制目標，具體尚須根據業主對監理在投資控制工作的深度而定；

e.安全控制目標，一般與施工合同及施工單位的《施工組織設計》

的安全目標一致。

(4)監理工作依據

國家及省、市地方政府頒發的法律、法規、規范、標準和設計文件、

各種合同等。

(5)監理工作相關內容

分述各個監理工作階段監理相關工程師維護相關工程建設合法性，

搞好相關工程、進度、投資和安全施工方面的監理，并做好合同和信息

管控等工作，全面協調好參建各方的關系，使相關工程施工得以順利開

展，杜絕重大安全事故，實現合同約定的相關工程、進度和投資控制的

目標所要做的工作。對于民用建筑相關工程，尚應包括對室內環境污染

控制的工作相關內容。

(6)相關項目監理機構組織形式：繪制相關項目監理機構框圖

(7)監理機構人員配備計劃：明確相關項目監理部的人員配置情

況、工作分工、聯系電話等。

(8)相關項目監理機構人員的崗位職責：明確總監及各專業監理

相關工程師的崗位職責。

(9)監理工作程序：繪制本相關工程各項控制流程圖。

(10)監理工作方法及措施：

a.相關工程相關工程控制措施：提出相關工程控制的重點、難點和

本相關工程需編制的監理實施細則；相關工程控制的要求和方法；旁站

監理方案；對相關工程通病采取的預防措施。

b.相關工程進度控制措施：做好施工進度計劃審查；施工中進度計

劃的跟蹤與調整。

c.相關工程投資控制措施：做好現場經濟簽證；做好相關工程款的

支付審核。

d.施工安全控制措施：做好事前控制、事中控制、事后控制工作。

(11)相關項目監理工作規章制度：相關項目監理部的各項規章規

章制度。

(12)監理設施：為保證監理工作的正常開展，相關項目監理部所

應該配備的辦公用具和相關工程檢測儀器等。

5)監理規劃定稿后，相關項目總監在編制欄內簽字或蓋章，公司

總相關工程師審批后在批準欄內簽字或蓋章，蓋公司公章。

6)《監理規劃》必須在相關工程開工后一個月內定稿；有時業主要

求在監理中標后一周之內提交，須滿足業主的要求；如果在相關工程監

理實施過程中，國家及省、市建設行政主管部門對監理工作提出了新的

要求，或業主、設計對設計圖紙有比較大的變化，監理應根據情況對《監

理規劃》進行修訂。

7)《監理規劃》一式三份，公司監理部留存一份，相關項目監理部

一份，另一份由相關項目總監送業主簽收。

8)《監理規劃》批準一周內，相關項目總監負責向監理人員交底，

并形成監理規劃《交底記錄》。

9)監理規劃交底的相關內容和重點

(1)相關工程相關項目概況；

(2)相關工程相關項目建設監理階段、范圍和目標；

(3)監理工作相關內容；

(4)目標控制、合同管控、信息管控和組織協調；

(5)相關項目監理組織，明確人員分工及崗位職責；

(6)監理工作的重點、難點及各專業應編制的監理細則；

(7)監理工作各項規章規章制度。

10)《監理規劃》的修訂

修訂后的監理規劃應由相關項目總監向各專業監理相關工程師重

新進行交底，著重修訂的相關內容，并填寫《交底記錄》。

4.21監理月報規章制度

監理月報由總監理相關工程師組織編制。監理月報應包括以下主要

相關內容：

(1)本月相關工程概述；

(2)本月相關工程形象進度。

a.本月實際完成情況與計劃進度比較；

b.對進度完成情況及采取措施效果的分析。

(3)相關工程相關工程

a.本月相關工程相關工程情況分析；

b.本月采取的相關工程相關工程措施及效果。

(4)相關工程進度款情況：

a.相關工程量審核情況；

b.相關工程量審批情況及月支付情況；

c.相關工程款支付情況分析；

d.本月采取的措施及效果。

(5)本月參建方施工活動資料。

(6)本月參建方提出的問題及監理方答復。

(7)監理方活動資料：處理問題簡述及統計。

(8)本月各方(建設單位、設計單位、承建商等)和相關項目監

理部發、收文及處理結果。

(9)本月監理工作簡報。

a.對進度、相關工程、