2025年ACCA國際注冊會計師考試真題卷：財務戰略與風險管理歷年真題解析與實戰技巧匯編考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個選項中，選擇一個最符合題意的答案。1.下列關于財務戰略的描述，錯誤的是：A.財務戰略是企業為實現其長期目標而制定的一系列財務決策。B.財務戰略的制定應考慮企業的內部環境和外部環境。C.財務戰略的制定應遵循一定的原則和程序。D.財務戰略的制定只關注企業的財務狀況。2.下列關于風險管理的描述，正確的是：A.風險管理是企業為應對不確定性而采取的一系列措施。B.風險管理的主要目標是降低企業的風險水平。C.風險管理包括風險評估、風險識別和風險應對。D.風險管理只關注企業的財務風險。3.下列關于財務戰略與風險管理的關系的描述，正確的是：A.財務戰略是風險管理的前提，風險管理是財務戰略的保障。B.財務戰略是風險管理的手段，風險管理是財務戰略的目的。C.財務戰略與風險管理沒有直接關系。D.財務戰略與風險管理是相互獨立的。4.下列關于財務戰略的制定程序的描述，正確的是：A.確定財務戰略目標、分析財務戰略環境、制定財務戰略方案、實施財務戰略方案、評估財務戰略效果。B.分析財務戰略環境、確定財務戰略目標、制定財務戰略方案、實施財務戰略方案、評估財務戰略效果。C.確定財務戰略目標、實施財務戰略方案、評估財務戰略效果、分析財務戰略環境、制定財務戰略方案。D.分析財務戰略環境、實施財務戰略方案、評估財務戰略效果、確定財務戰略目標、制定財務戰略方案。5.下列關于風險識別方法的描述，正確的是：A.專家調查法、頭腦風暴法、情景分析法、財務報表分析法。B.專家調查法、頭腦風暴法、情景分析法、財務報表分析法、風險矩陣法。C.專家調查法、頭腦風暴法、財務報表分析法、風險矩陣法、情景分析法。D.頭腦風暴法、專家調查法、情景分析法、財務報表分析法、風險矩陣法。6.下列關于風險評估方法的描述，正確的是：A.定性分析、定量分析、敏感性分析、情景分析。B.定性分析、定量分析、敏感性分析、情景分析、風險矩陣法。C.定性分析、定量分析、風險矩陣法、敏感性分析、情景分析。D.定性分析、風險矩陣法、敏感性分析、情景分析、定量分析。7.下列關于風險應對策略的描述，正確的是：A.風險規避、風險轉移、風險自留、風險控制。B.風險規避、風險轉移、風險自留、風險控制、風險分散。C.風險規避、風險轉移、風險自留、風險分散、風險控制。D.風險規避、風險轉移、風險自留、風險控制、風險規避。8.下列關于財務戰略實施過程的描述，正確的是：A.制定實施計劃、組織實施、監督與控制、評估與調整。B.制定實施計劃、評估與調整、組織實施、監督與控制。C.評估與調整、組織實施、監督與控制、制定實施計劃。D.監督與控制、組織實施、評估與調整、制定實施計劃。9.下列關于財務戰略效果評估的描述，正確的是：A.財務指標評估、非財務指標評估、綜合評估。B.財務指標評估、非財務指標評估、綜合評估、風險評估。C.財務指標評估、風險評估、非財務指標評估、綜合評估。D.非財務指標評估、財務指標評估、綜合評估、風險評估。10.下列關于財務戰略與風險管理的關系的描述，正確的是：A.財務戰略是風險管理的前提，風險管理是財務戰略的保障。B.財務戰略是風險管理的手段，風險管理是財務戰略的目的。C.財務戰略與風險管理沒有直接關系。D.財務戰略與風險管理是相互獨立的。二、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的寫“√”，錯誤的寫“×”。1.財務戰略的制定應遵循一定的原則和程序。（）2.風險管理的主要目標是降低企業的風險水平。（）3.財務戰略與風險管理是相互獨立的。（）4.財務戰略的制定只關注企業的財務狀況。（）5.風險管理只關注企業的財務風險。（）6.財務戰略的制定程序包括：確定財務戰略目標、分析財務戰略環境、制定財務戰略方案、實施財務戰略方案、評估財務戰略效果。（）7.風險識別方法包括：專家調查法、頭腦風暴法、情景分析法、財務報表分析法。（）8.風險評估方法包括：定性分析、定量分析、敏感性分析、情景分析。（）9.風險應對策略包括：風險規避、風險轉移、風險自留、風險控制。（）10.財務戰略實施過程包括：制定實施計劃、組織實施、監督與控制、評估與調整。（）四、計算題要求：根據下列情況，計算相關指標。1.某公司2024年度營業收入為1000萬元，營業成本為600萬元，期間費用為100萬元，營業稅金及附加為50萬元，利潤總額為150萬元。要求計算以下指標：（1）營業利潤率；（2）成本費用利潤率；（3）營業稅金及附加率。五、簡答題要求：簡述以下概念。1.現金流量表；2.投資回收期；3.財務杠桿。六、論述題要求：論述財務戰略與風險管理的內在聯系及其對企業經營的影響。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D解析：財務戰略的制定應綜合考慮企業的財務狀況、經營戰略和外部環境，而非僅關注財務狀況。2.A解析：風險管理是企業為應對不確定性而采取的一系列措施，其主要目標是降低風險，而不是僅降低風險水平。3.A解析：財務戰略是風險管理的基礎，風險管理則為財務戰略提供保障，兩者相輔相成。4.A解析：財務戰略的制定程序應依次為：確定財務戰略目標、分析財務戰略環境、制定財務戰略方案、實施財務戰略方案、評估財務戰略效果。5.A解析：風險識別方法主要包括專家調查法、頭腦風暴法、情景分析法和財務報表分析法。6.A解析：風險評估方法主要包括定性分析、定量分析、敏感性分析和情景分析。7.A解析：風險應對策略主要包括風險規避、風險轉移、風險自留和風險控制。8.A解析：財務戰略實施過程應依次為：制定實施計劃、組織實施、監督與控制、評估與調整。9.A解析：財務戰略效果評估應從財務指標、非財務指標和綜合評估三個方面進行。10.A解析：財務戰略與風險管理是相輔相成的，兩者之間存在內在聯系。二、判斷題1.√2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.√9.√10.√四、計算題1.（1）營業利潤率=營業利潤/營業收入=150萬元/1000萬元=15%（2）成本費用利潤率=利潤總額/（營業成本+期間費用）=150萬元/（600萬元+100萬元）=18.18%（3）營業稅金及附加率=營業稅金及附加/營業收入=50萬元/1000萬元=5%五、簡答題1.現金流量表是反映企業在一定會計期間現金流入和流出的財務報表，包括經營活動、投資活動和籌資活動三個部分。2.投資回收期是指企業從投資開始到收回全部投資所需的時間，通常以年為單位計算。3.財務杠桿是指企業利用借款等債務融資，通過增加財務杠桿效應來提高盈利能力。六、論述題財務戰略與風險管理的內在聯系及其對企業經營的影響：財務戰略與風險管理是企業經營過程中不可或缺的兩個方面。它們之間存在著緊密的內在聯系，具體表現在以下幾個方面：1.財務戰略的制定需要考慮企業的風險承受能力，而風險管理則為財務戰略提供保障。企業應根據自身的風險偏好和風險承受能力，制定相應的財務戰略。2.財務戰略的實施過程中，風險管理發揮著重要作用。企業在實施財務戰略時，需對潛在風險進行識別、評估和應對，以確保財務戰略的順利實施。3.財務戰略的調整與風險管理密切相關。當企業面臨外部環境變化或內部經營問題時，需對財務戰略進行調整，以適應新的風險環境。對企業經營的影響：1.提高企業盈利能力：通過制定合理的財務戰略，企業可以