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文檔簡介

2024年度吉林省二級建造師之二建建設工程施工管理押題練習試題A卷含答案一單選題(共60題)1、下列不屬于業主的資信能力風險的是()。A.業主發布錯誤指令B.業主對承包商實行罰款和扣款C.業主不及時交付場地D.業主惡意拖欠工程款【答案】B2、施工總承包管理模式中,對業主選定的分包方承擔組織和管理責任的是()。A.業主方B.工程監理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C3、工料單價法中,工料單價的組成為()。A.人工費+材料費+規費B.人工費+企業管理費+施工機具使用費C.人工費+材料費+利潤D.人工費+材料費+施工機具使用費【答案】D4、項目管理人員為解決施工進度拖延,擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較,這屬于管理職能中的()。A.籌劃B.決策C.執行D.檢查【答案】A5、某承包人承攬一房屋建筑項目,現已按合同約定通過竣工驗收。根據《標準施工招標文件》,承包人的缺陷責任期應自()起計算。A.發包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發包人簽認工程接收證書之日D.監理向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書之日【答案】B6、下列施工現場壞境保護措施中,屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施C.選用低噪聲設備和加工工藝D.禁止在施工現場焚燒各種包裝物【答案】D7、下列項目風險管理工作中,屬于風險應對的是()。A.收集與項目風險有關的信息B.監控可能發生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D8、政府在施工質量監督的實施過程中作出的下列行為,不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設計、監理規劃等文件以及審批手續?B.編制工程質量監督報告?C.公布監督方案,提出監督要求?D.檢查結查的記錄保存【答案】B9、發包人應在專用合同條款約定的期限內,通過監理人向承包人提供的資料不包括()。A.測量基準點B.測量基準線C.測量長度D.測量水準點【答案】C10、地方各級安全生產監督管理部門的應急預案,應當報()備案。A.同級安全生產監督管理部門B.上一級人民政府C.國務院安全生產監督管理部門D.同級人民政府【答案】D11、除專用合同條款另有約定外,發包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的(),其余部分與進度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】C12、根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),投標時不能作為競爭性費用的是()。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費【答案】D13、成本分析的環節包括:(1)進行成本數據處理;(2)收集成本信息;(3)選擇成本分析方法;(4)確定成本結果;(5)分析成本形成原因。下列正確的步驟是()。A.(3)(5)(1)(2)(4)B.(5)(1)(3)(4)(2)C.(3)(2)(1)(5)(4)D.(2)(1)(3)(5)(4)【答案】C14、關于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是()。A.建設單位可與多個單位組成的聯合體簽訂施工總承包管理協議B.施工總承包管理企業負責整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行D.施工總承包管理企業可不經過投標,直接承擔部分工程的施工【答案】D15、在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。A.總承包管理方B.業主方C.設計方D.咨詢機構【答案】B16、根據《建設工程施工合同》于安全文明施工費的說法,正確的是()。A.因基準日期后合同適用的法律發生變化,增加的安全文明施工費由發包人承擔B.發包人可以根據施工項目環境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費C.承包人經發包人同意采取合同約定以外的安全措施所產生的費用,由承包人承擔D.承包人對安全文明施工費應??顚S?,在財務賬目中與管理費合并列項備查【答案】A17、根據《招標投標法》,下列關于招標投標的說法,正確的是()。A.招標人不得修改已發出的招標文件B.招標人采用邀請招標方式,應當向兩個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書C.招標分為公開招標、邀請招標和議標三種方式D.投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應【答案】D18、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2017),施工項目經理具有的權限是()。A.規范工程檔案文件B.參與組織對項目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態管理【答案】B19、施工現場按工程項目大小配備專(兼)職安全人員,對于建筑面積在0.9萬m2的工地,至少需要配備()個專職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A20、施工現場設立的安全警示標志,現場圍擋等所需的費用屬于()費用。A.措施項目B.分部分項工程C.零星項目D.其他項目【答案】A21、因窩工引起的施工機械設備費索賠,當施工機械是施工企業從外部租賃時,索賠費用的標準按照()計算。A.折舊費B.租賃費C.臺班使用費D.折舊費和租賃費之間的較高者【答案】B22、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術措施C.管理措施D.經濟措施【答案】D23、業主方項目進度控制的任務是控制()的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B24、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完成工作預算費用410萬元,計劃工作預算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數為()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A25、建設工程施工合同約定:基礎分部工程為鋼筋砼結構,工程量300m3,單價550元/m3。基礎工程施工前,施工項目經理部完成了施工用水電接口、現場辦公室搭建等施工準備工作,根據施工合同及其他有關依據,確定基礎分部工程施工項目成本為400元/m3,并將其分解到了現場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎分部工程的工程量是由()。A.項目監理機構提供B.項目招標人提供C.投標人測算確定D.招標人和中標人協商確定【答案】B26、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》,投標保證金的數額不得超過招標項目估算價的()。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A27、可提高工程管理數據傳輸的抗干擾能力,使數據傳輸不受距離限制,并可提高數據傳輸的保真度和保密性,這一功能可通過信息技術的()來實現。A.信息儲存數字化和集中化B.信息傳輸的數字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B28、對某建設工程項目進行成本偏差分析,若當月計劃完成工作量是100m3,預算單價為300元/m3;當月實際完成工作量是120m3,實際單價為320元/m3,下列關于該項目當月成本偏差分析的說法,正確的是()。A.費用偏差為-2400元,成本超支B.費用偏差為6000元,成本節約C.進度偏差為6000元,進度延誤D.進度偏差為2400元,進度提前【答案】A29、下列進度控制措施中,屬于管理措施的是()A.編制施工進度控制的工作流程B.應用互聯網進行進度計劃C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B30、關于工作任務分工,下列說法正確的是()。A.為保證工作統一,各方都應編制統一一致的項目管理任務分工表B.在編制項目管理任務分工表時,首先應將各部門人員的任務明確C.每一個工作任務,都至少有一個主辦工作部門D.通常運營部和物業開發部在工程竣工前才介入工作【答案】C31、施工文件檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A32、根據《標準施工招標文件》,采用計日工計價的任何一項變更工作,應從()中支付。A.工程建設其他費?B.暫估價?C.暫列金額?D.分部分項工程款【答案】C33、根據《建設工程安全生產管理條例》,下列關于監理工作任務的說法正確的是()。A.工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規定B.工程監理單位在實施監理過程中,發現存在安全事故隱患的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位C.工程監理單位在實施監理過程中,發現情況嚴重的隱患的,應當要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關部門主管報告【答案】D34、下列不屬于施工企業質量管理體系建立的三階段的是()。A.質量管理體系的建立B.質量管理體系文件的編制C.質量管理體系的運行D.質量管理體系的控制【答案】D35、施工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業性D.競爭性【答案】D36、某土方工程采用單價合同方式,土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3,現場實際完成并經監理工程師確認的工程量為5000m3,則結算工程款應為()萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A37、關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法,正確的是()。A.進度計劃系統由多個進度計劃組成,是逐步形成的B.進度計劃是實施性的,進度計劃系統是控制性的C.業主方編制的進度計劃是控制性的,施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的,進度計劃系統是業主方編制的【答案】A38、某網絡計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始時間是10,工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14,工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天,則工作A的總時差為()天。A.3B.7C.8D.10【答案】B39、根據《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人提供質量保證金的方式原則上應為()。A.相應比例的工程款B.質量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現金【答案】B40、根據《標準施工招標文件》,已簽發單位工程接收證書的單位工程由()負責照管。A.承包人B.發包人C.監理人D.承包人和發包人共同【答案】B41、下列施工成本控制程序中,屬于成本全過程控制基礎的是()。A.管理行為控制程序B.指標控制程序C.管理過程控制程序D.目標控制程序【答案】A42、關于施工總承包單位安全責任的說法,正確的是()。A.總承包單位對施工現場的安全生產負總責B.總承包單位的項目經理是施工企業安全生產的第一負責人C.業主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理D.分包單位不服從管理導致安全生產事故的,總承包單位不承擔責任【答案】A43、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前,首先應()。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現的可能性C.明確進度控制的目的和任務D.編制項目總進度計劃【答案】B44、施工合同實施偏差分析的內容包括:產生合同偏差的原因分析,合同實施偏差的責任分析以及()。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業主對合同偏差的態度分析【答案】B45、針對各種技術措施、新工藝等項目,既可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的,也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查,看是否有效果的核算方法是()。A.會計核算B.業務核算C.統計核算D.資金核算【答案】B46、項目經理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,屬于成本管理措施中()。A.經濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術措施【答案】D47、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定,不屬于發包人違約情形的是()。A.由于工程施工,給項目周邊環境與生態造成破壞B.發包人拖延批準付款申請和支付憑證,導致付款延誤C.監理人無正當理由沒有在約定期限內發出復工指示,導致承包人無法復工D.由于資金周轉困難,發包人無法繼續履行合同【答案】A48、施工成本控制的依據中,()提供了對應時間節點的工程實際完成量,工程成本實際支出情況等重要信息。A.施工成本計劃B.工程變更文件C.施工組織設計D.進度報告【答案】D49、某工程的定額工期為400天,按照相關規定,招標人在確定合同工期時,壓縮的工期天數不得超過()天,超過的,招標人應在招標文件中明示增加趕工費用。A.40B.60C.80D.120【答案】C50、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是()。A.明確進度控制的措施B.分析影響施工進度目標實現的主要因素C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性D.編制各層(各級)進度計劃【答案】C51、當發生索賠事件時,對于承包商自有的施工機械窩工,其費用索賠通常按照()進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設備使用費D.進出場費用【答案】A52、當實行()時,簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C53、關鍵工作指的是()的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.網絡計劃中總時差最小的工作C.單代號網絡計劃中相鄰工作時間間隔為零D.雙代號網絡計劃中兩端節點都為關鍵節點【答案】A54、在進度計劃實施過程中,應進行的進度控制工作包括:①跟蹤檢查,收集實際進度數據;②將實際進度數據與進度計劃對比;③分析計劃執行的情況;④對產生的偏差,采取措施予以糾正或調整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A55、某工程網絡計劃中,工作E的最早開始時間為第7天,持續時間為15天,工作E有三項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第28天、第30天和第27天,則工作E的總時差為()天。A.5B.7C.6D.8【答案】A56、為取得成本管理的理想效果,項目經理可采取的組織措施是()。A.加強施工調度,避免窩工損失B.進行技術經濟分析,確定最佳施工方案C.對工程變更及時落實業主簽證D.查看合同條款,尋找索賠機會【答案】A57、某施工企業與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同,若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加,這屬于施工風險中的()。A.經濟與管理B.組織C.技術D.工程環境【答案】A58、關于成本加酬金合同,下列說法中正確的是()。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中,投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同,如果實際成本超過了合同中規定的工程成本總價,由業主方和承包商分攤所產生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時,業主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D59、根據《建設工程監理規范》(GB/T50319-2013),工程建設監理規劃應當在()前報送建設單位。A.召開第一次工地會議B.簽訂委托監理合同C.簽發工程開工令D.業主組織施工招標【答案】A60、事故處理結束后,必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告,不屬于其主要內容的是()。A.事故發生后所采取的應急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據D.事故原因分析和論證結果【答案】A二多選題(共20題)1、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號),對事故發生單位主要負責人處一年年收入40%—80%的罰款的情形有()。A.謊報或者瞞報事故B.偽造或者故意破壞事故現場C.不立即組織事故搶救D.遲報或者漏報事故E.在事故調查處理期間擅離職守【答案】CD2、《大型工程技術風險控制要點》(建質函[2018]28號)中的風險管理范圍涉及大型工程建設的風險管理范圍,包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場【答案】BD3、關于施工定額的說法,正確的有()。A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業定額的性質C.施工定額是確定招標控制價的重要依據D.施工定額能夠反映行業施工技術和管理的平均水平E.施工定額是建設工程定額的基礎性定額【答案】AB4、工程網絡計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執行過程中檢查發現,工作N的工作時間延后了3天,其他工作均正常,此時()。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD5、某工程項目施工過程中,監理人對已同意承包人按規定覆蓋的隱蔽工程質量有懷疑,指示承包人進行重新檢驗。檢驗結果表明該部分施工質量未達到合同約定的質量標準。下述說法正確的有()。A.承包人有權拒絕監理人重新檢驗的要求B.監理人應判定質量合格C.承包人損失的工期和費用均不予補償D.應補償承包人費用,但工期不順延E.承包人應自費對該部分工程進行修復【答案】C6、下列工程質量事故發生的原因中,屬于技術原因的有()。A.材料質量檢驗不嚴B.盲目搶工C.施工工藝錯誤D.結構設計錯誤E.臺風天氣【答案】CD7、組織結構模式包括()。A.職能組織結構B.矩陣組織結構C.線性組織結構D.非線性組織結構E.管理工作組織結構【答案】ABC8、根據《生產安全事故報告和條查處理條例》,對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()。A.謊報或者瞞報事故B.遲報或者漏報事故C.偽造事故現場D.事故發生后逃匿E.在事故調查處理期間擅離職守【答案】ACD9、施工項目一旦發生安全事故,必須實施“四不放過”的原則,包括()。A.事故原因沒有查清不放過B.事故損失未挽回不放過C.責任人員沒有受到處理不放過D.有關人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實不放過【答案】ACD10、風險量的含義為()。A.損失發生的概率B.實際損失的大小C.風險因素的多少D.不確定的損失程度E.風險控制的力度【答案】AD11、關于實施性施工進度計劃作用的說法,正確的有()。A.確定施工作業的具體安排B.確定一旬的人工需求C.確定施工進度動態控制D.確定里程碑事件E.確定一月的資金需要【答案】AB12、下列關于施工企業項目經理工作性質的表述中,正確的有()。A.項目經理是一個工作崗位的名稱B.項目經理對工程建設項目全面負責C.項目經理對工程項目施工過程全面負責D.項目經理是由施工企業上級主管部門指派確定的E.在我國,項目經理是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人【答案】AC13、CIP保險的優點是()。A.以最優的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風險管理C.業主和承包商平均分擔主要風險D.避免訴訟,便于索賠E.降低賠付率,進而降低保險費率【答案】ABD14、在工程網絡計劃中,關鍵工作是指()的工作。A.雙代號網絡計劃中兩端節點均為關鍵節點B.單代號網絡計劃中與緊后工作之間時間間隔最小C.單代號網絡計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小D.工作總時差等于零E.雙代號網絡計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小【答案】C15、業主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理

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