2024年度吉林省二級建造師之二建建設工程施工管理過關(guān)檢測試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標【答案】B2、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權(quán)提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結(jié)清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結(jié)算價款之日【答案】A3、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設備不符合合同要求【答案】B4、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結(jié)果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C5、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報（）審批。A.設計單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設備制造單位【答案】B6、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務【答案】B7、施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購完成后才報發(fā)包人確認調(diào)整合同價款的，則（）。A.發(fā)包人應按承包人采購材料予以批準B.發(fā)包人全部不予批準C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價格D.發(fā)包人部分予以批準【答案】C8、施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是（）。A.乙負責組織和管理丙的施工B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負責對丙的結(jié)算支付，不負責組織其施工【答案】A9、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D10、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊C.程序文件D.質(zhì)量計劃【答案】A11、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是（）。A.農(nóng)民工工資應當以用實物或者有價證券等代替B.人工費用撥付周期不得超過3個月C.施工總承包單位、分包單位應當建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D12、項目經(jīng)理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計劃進行優(yōu)化調(diào)整，正確的做法是（）。A.壓縮非關(guān)鍵線路上工作的時間B.所有工作都按最早開始時間開始C.所有工作都按最遲開始時間開始D.盡可能減少單位時間內(nèi)投入的人力和財力【答案】C13、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。A.人、機、料、法、措施B.人、機、技、法、工藝C.人、機、料、法、環(huán)境D.人、機、料、法、氣候【答案】C14、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第19天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A15、關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。A.對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標委員會有權(quán)先作修改再評標B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔工程量方面的風險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A16、編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設計準備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A17、施工進度計劃的調(diào)整應包括工作（工序）起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件、必要的目標的調(diào)整以及（）的調(diào)整。A.施工管理組織B.合同約定工期C.工程量D.施工技術(shù)方案【答案】C18、從理論上計算材料的凈用量時使用的方法是（）。A.觀察法B.經(jīng)驗法C.理論計算法D.測定法【答案】C19、建設工程施工的風險類型按構(gòu)成風險的因素進行分類可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險，下列選項中，屬于組織風險因素的是()A.工程資金供應條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B20、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B21、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是（）。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】D22、下列質(zhì)量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的文件的是（）。A.程序文件B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針【答案】C23、一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃屬于（）。A.工程項目的控制性施工進度計劃B.項目的施工總進度方案C.項目的指導性施工進度計劃D.施工的年度施工計劃【答案】A24、關(guān)于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設備和工藝來代替高噪聲設備和工藝B.在內(nèi)燃機進出風管處設置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C25、在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于（）。A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險減輕D.風險保留【答案】B26、下列選項中，由發(fā)包人提供的擔保是（）。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔保【答案】C27、根據(jù)九部委（標準招標施工文件）中“通用合同條款”，變更指示的內(nèi)容不包括（）。A.目的B.范圍C.變更內(nèi)容D.變更程序【答案】D28、關(guān)于施工定額的說法，正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象，是建設工程定額的基礎(chǔ)性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單，也是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A29、關(guān)于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B30、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統(tǒng)計分析法C.試驗測定法D.技術(shù)測定法【答案】A31、施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志中對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B32、關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C33、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】D34、發(fā)包方將建設工程項目合理劃分標段后，將各標段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合間，此發(fā)承包模式屬于（）。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設計施工總承包【答案】A35、根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C36、供貨方項目管理的目標不包括（）。A.供貨方的成本目標B.供貨方的進度目標C.供貨方的質(zhì)量目標D.供貨方的投資目標【答案】D37、某施工合同約定人工工資為200元/工日，窩工補貼按人工工資的25%計算，在施工過程中發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導致工程停工2天，人員窩工20個工日；②因惡劣天氣導致場外道路中斷，搶修道路用工20個工日；承包人可向發(fā)包人索賠的人工費為（）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C38、建設工程施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價550元/m3。基礎(chǔ)工程施工前，施工項目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由（）。A.項目監(jiān)理機構(gòu)提供B.項目招標人提供C.投標人測算確定D.招標人和中標人協(xié)商確定【答案】B39、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】C40、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費【答案】D41、施工質(zhì)量管理是指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的()活動。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協(xié)調(diào)?D.相互協(xié)調(diào)【答案】D42、某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的（）。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境【答案】A43、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》，保障中小企業(yè)被拖欠的款項能及時支付，下列說法正確的是（）。A.機關(guān)、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務，應當自貨物、工程、服務交付之日起30日內(nèi)支付款項B.機關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)遲延支付中小企業(yè)款項的，未約定利率的，按照每日利率萬分之三支付逾期利息C.使用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式支付中小企業(yè)款項的，可利用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式變相延長付款期限D(zhuǎn).除依法設立的投標保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外，工程建設中也可收取其他保證金【答案】A44、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后，承包人應在()d內(nèi)向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告和完整的資料結(jié)算。A.14B.21C.28D.30【答案】C45、某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具使用費為40萬元，企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ)，費率為18%，利潤率以人工費為計算基礎(chǔ)，費率為30%，規(guī)費30萬元，增值稅稅率為10%，則該工程的含稅造價為（）元。A.316B.369C.360D.450【答案】B46、施工單位檢測儀器未經(jīng)校準導致質(zhì)量檢測錯誤，并由此引發(fā)質(zhì)量事故，按生產(chǎn)原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質(zhì)量事故。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會原因D.經(jīng)濟原因【答案】B47、索賠報告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據(jù)部分【答案】B48、關(guān)于建設工程項目管理的內(nèi)涵，下列說法正確的是（）。A.其內(nèi)涵為：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、質(zhì)量目標和安全目標得以實現(xiàn)B.自項目開始至項目完成，指的是項目的全壽命周期C.項目策劃是項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作D.“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標【答案】C49、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A50、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A51、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價4000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為2％。保管費率為1％，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C52、建設工程項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務，其手段是通過有效的項目信息傳輸?shù)模ǎ.識別與交流B.溝通與協(xié)調(diào)C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D53、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度計劃組成。A.深度B.功能C.項目參與方D.周期【答案】A54、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的有關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人既可以向發(fā)包人索賠費用，又可以索賠工期、利潤的是（）。A.發(fā)包人提供資料錯誤導致承包人的返工或造成工程損失B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質(zhì)條件D.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設備【答案】A55、管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的（）。A.持續(xù)性文件B.程序性文件C.綱領(lǐng)性文件D.重要性文件【答案】C56、在編制施工組織總設計時，編制施工總進度計劃的下一步是（）。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調(diào)查研究C.編制施工總進度計劃D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標【答案】A57、下列關(guān)于承包人的其他責任和義務的說法不正確的是（）。A.承包人可以將工程主體、關(guān)鍵工作分包發(fā)給第三人B.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人C.承包人應與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔連帶責任D.承包人應對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘【答案】A58、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D59、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗的費用()。A.應由承包人承擔B.應由發(fā)包人承擔C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收，應由監(jiān)理人承擔D.應視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔【答案】D60、關(guān)于施工定額的說法，正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象，是建設工程定額的基礎(chǔ)性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單，也是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A二多選題(共20題)1、建設工程項目進度控制的管理措施包括（）等。A.承發(fā)包模式的選擇B.工程進度的風險管理C.資源需求分析D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設計【答案】AB2、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)包含同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用B.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表C.合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設計D.提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用E.負責整個施工場地的管理工作【答案】ABC3、下列情形中，（）應急預案應當及時修訂并歸檔。A.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的B.應急指揮機構(gòu)及其職責發(fā)生調(diào)整的C.面臨的事故風險發(fā)生重大變化的D.重要應急資源發(fā)生細小變化的E.在應急演練和事故應急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的【答案】ABC4、下列屬于項目目標的事前控制的有（）。A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素C.對存在偏差的目標進行糾偏D.針對影響目標實現(xiàn)的因素制定有效的預防措施E.收集實際值【答案】BD5、在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對比較結(jié)果進行的分析，以()，這一步是施工成本控制工作的核心。A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支B.確定糾偏的主要對象C.確定偏差的嚴重性D.找出產(chǎn)生偏差的原因E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】CD6、于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結(jié)論是一致的E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD7、下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度控制的經(jīng)濟措施有()。A.落實工程施工分包單位B.編制施工預算C.編制工程資金需求計劃D.采取加快施工進度的經(jīng)濟措施E.進行施工工期索賠【答案】CD8、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.加強調(diào)度，避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E.結(jié)合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本【答案】BCD9、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計都具備的內(nèi)容有（）。A.施工進度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標【答案】ABD10、下列選項中，屬于安全檢查內(nèi)容的有()A.查思想B.查制度C.查管理D.查合同E.查事故【答案】AC11、關(guān)于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。A.標書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標是有效的B.項目經(jīng)理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項目經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標不需要提交投標擔保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D12、調(diào)整工程進度計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A.工程量的調(diào)整B.工作工藝過程C.工作組織關(guān)系D.工作關(guān)系的調(diào)整E.工序起止時間的調(diào)整【答案】AD13、下列關(guān)于建設工程業(yè)主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有（）。A.進度目標指的是項目動用的時間目標B.費用目標指的是總投資目標C.質(zhì)量目標指的是施工質(zhì)量目標D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期【答案】ABD14、下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有（）。A.項目經(jīng)理是一個工