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文檔簡介

高級會計師單位推薦材料高級會計師單位推薦材料該同志自任職以來,在我單位的領導下,能按照厲行節省、合理開支、綜合平衡、規范管理、全面提高的規定,堅持財務核算與監督并重的理念,以科學發展觀為統領,不停創新財會工作新思緒,加強HYPERLINK思想品德修養,樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量,熱愛本職工作,愛崗敬業,廉潔奉公,恪盡職守,積極做好本職工作,圓滿地完畢了上級賦予的各項工作任務。現將該同志重要工作經歷和業績匯報如下:一、重要工作經歷和能力該同志1976年參與工作,1976年6月份至1983年12月份,在雙鴨山市床單廠財務科任核算員、記帳員,1984年1月份開始在市政工程企業擔任會計,1990年5月份任財務科長,1997年5月以來一直任財務負責人,9月被聘為總會計師。該同志在長期的財務管理實踐中,按照厲行節省、合理開支、綜合平衡、規范管理、全面提高的規定,堅持財務核算與監督并重的理念,不停總結經驗,改革創新,通過駕馭整個單位的財務管理戰略,總攬財務管理全局,確立了以單位發展戰略為導向,制度建設為龍頭,規范運作為主線,核算監控為手段,資金管理為主線,責任成本管理為依托的財務管理新思緒,增進了財務管理水平邁上了新臺階,推進了單位財務管理工作大變局、大發展、大跨越,為我單位的迅速、持續、健康發展作出了突出奉獻,得到了單位領導和上級主管部門的一致好評。尤其是獲得高級會計師職稱以來,該同志無論是在敬業精神、HYPERLINK思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高,二、學識水平和專業理論知識自任職以來,該同志積極參與政治理論HYPERLINK學習,先後HYPERLINK學習了黨的拾七大、拾七屆三中、四中全會精神,并對科學發展觀、構建社會主義友好社會、建設節省型社會等有關理論進行了重點學習。平時通過電視、電腦常常性收看新聞,關懷國家的政治時事,努力提高自已的政治覺悟,在政治思想上嚴格規定自已,一直與黨中央保持一致,使自已可以跟上時代的步伐。通過學習,深入提高了自身的道德品質修養,提高了對發展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統性、預見性和發明性,為做好會計工作打下了堅實基礎。該同志嚴格遵守《中華人民共和國憲法》、《會計法》及各項法律、法規,具有良好的職業道德和敬業精神,在工作上養成了吃苦耐勞、善于鉆研和求真務實的工作作風,服從工作安排,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,緊密結合崗位實際,完畢各項工作任務,獲得了良好的工作成績。該同志一直以良好的態度看待工作,對任何人做到和氣、關懷、體貼、溫暖。工作中積極承擔自已的責任,認真看待每一件事,看待每一項工作。對自已高原則、嚴規定,做到政治強、技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,從不計較個人的得失,一直以國家和集體的利益為主,一心一意做好財務會計管理工作,增進了整體工作的全面發展。在平常的工作中,該同志發揚團體精神,在部門與部門工作交接過程中,沒有絕對劃分,當一種部門或個人的工作沒有做到家時,本著積極的工作態度協助對方完畢任務,到達下一步工作的規定。因此,在她所在的部門,與其他單位和部門的關系都非常融洽。數年來,該同志結合單位的實際狀況,積極參與并做好會計人員的繼續教育工作,除了學習黨的理論知識外,重點是學習財務會計管理方面的國家方針政策識和知識技能。在學習上,既鞏固已經有的財務會計管理知識,又尤其重視學習當今最新財務會計管理的前沿知識,切實提高了自身業務素質,因而在詳細實際工作中,能做好財務會計管理工作,沒有出現差錯,獲得很好成績。通過努力學習,使自已的會計業務水平和工作技能曰趨精湛,系統地掌握了經濟、財務會計理論和專業知識,具有較高的政策水平和豐富的財務會計工作經驗,成為會計工作的行家裏手。該同志完全運用業余時間參與學習會計知識和考試,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業務方面共同提高,以更高的業務水平指導本部門人員的工作,為單位的經營決策提供及時、精確的經濟信息。該同志還通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情,鼓勵會計人員根據自身不一樣的學歷層次和崗位需求,繼續進行在職專業學習。積極協助新來的同事處理財務會計管理工作中的難題,傳授財務會計管理技能,培訓財務會計管理人才。通過自已的業務專長和耐心細致的培訓輔導,使從事財務會計管理工作的同事提高了工作業務技能,提高了財務會計管理工作的質量,增進了單位財務會計管理工作的全面發展。三、任現職以來獲得的重要工作業績與著作成果在工作實踐中,該同志重視理論與實際相結合,學以致用,發揮財務科中堅力量的作用,積極配合各科室工作,重視會計基礎工作,深入實行財務核算體制改革,規范內部財經秩序,完善會計核算體制,強化會計監督,發明性地開展財務會計工作,努力提高有限經費的使用效率,為單位運行管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完畢了財務管理任務,實現了財政經費的收支平衡。1、健全財務管理制度。該同志從基礎工作、會計核算、平常管理三方面著手,加強財務規范化管理,提高會計基礎工作水平。從會計核算到檔案管理,無一不認真細致,嚴格規定。尤其是會計核算是財務科最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和本源。該同志參與制定了《材料采購制度》、《差旅費制度》、《財務內部審核制度》等規章制度等財務制度,并以身作則,帶頭執行各項制度,加強會計核算,提高了會計信息質量。通過這些制度的貫徹實行,加強了財務的規范操作。在每年上級的審計中都獲得了很好的效果。2、認真做好財務報賬工作。在實際工作中,該同志本著客觀、嚴謹、細致的原則,在指導工作人員辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的規定進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證勇于指出,堅決不予報銷;對記載不精確、不完整的原始憑證,予以退回,規定經辦人員改正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,保證了單位會計信息的真實、合法、精確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。3、引入先進技術辦理會計業務。該同志積極參與會計電算化培訓,并運用業余時間自學計算機基礎知識,學會了運用計算機進行賬務處理,替代了老式的手工操作模式,大大提高了會計核算的質量和效率。該同志嚴格按照《會計電算化工作規范》的規定,制定本單位會計電算化實行工作的詳細方案,完善了《會計電算化管理制度》,保障了會計電算化工作順利開展,實現了會計電算化,大大提高了會計核算的質量和效率。伴隨會計電算化的迅速發展,該同志以信息化手段為依托,創新了財務管理的新模式,實現了會計核算的規范化和信息化,并通過辦公自動化系統這一平臺,使管理指標和財務數據有機結合,實現了對會計信息的實時跟蹤,使管理者能及時全面理解單位財務的最新狀況,提高了經營者的決策效率。4、加強預算管理,提高資金運用效益。基于對預算管理工作重要性的認識,該同志積極推進單位預算管理工作,理清工作思緒,逐漸轉變了單位偏重會計核算,輕財務管理的局面,增進單位財務管理上臺階。詳細負責牽頭編制了單位年度財務預算,每年10月份做次年的預算。在預算編制過程中,該同志根據實際狀況,充足考慮多種有利和不利原因,在預算匯報中各附表都要將各明細項的實際發生數與本年預算數及上年同期數進行比較分析,計算闡明本年度各類費用預算數及實際發生數的比重,并進行分析闡明。通過協調溝通,匯總編制預算草案,最終確定單位預算目的,保證各項預算指標的合理性。以預算為根據,積極控制各項費用的支出。在平常的財務管理中,充足發揮預算的目的作用,不停完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系,有效地控制了財務費用的支出,提高了資金的使用效益。該同志按“以月保季,以季保年”的原則,在預算執行過程中圍繞“實現單位預算,貫徹管理制度,提高預算的控制力和約束力”這一目的,及時反應和監督預算執行狀況,為單位嚴格控制預算支出提供數據分析基礎。在單位領導的大力推進下,在該同志的積極組織下,目前單位的全面預算管理工作已經融入到各個部門的平常工作當中。該同志還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務科的組織下積極投入地參與全面預算管理,為明年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是由于有了全面預算,才使得單位領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。5、認真執行物資采購制度。單位物資采購作為一項詳細的、常常性的商業活動,由于規模和金額較大,一直是供貨商重要追逐的目的,同執法環節同樣是輕易滋生腐敗行為的重點領域和部位。針對采購存在目的不統一、采購不規范、責任不明確、管理不嚴格等問題,既揮霍資金難以保證物資質量,又輕易發生拿“回扣”等腐敗問題,該同志認真執行物資采購制度,對施工中所需的大型設備、大宗材料、生活物資、辦公用品等,實行統一招標采購、統一價格、統一直接配送。詳細來說,即統一招標采購,每年列出年度消耗物資清單,統一匯總,編制采購計劃和招標意見書,招標直接面向生產廠家,減少流通環節。采購遵照公開、公平、公正和效益優先的原則,實行比價采購,優中選廉;統一價格,同一種物資實行統一的質量規定和采購價格、銷售價格,積極接受監督;統一直接配送,協調生產廠家按照計劃,直接向單位配送物品,按有關規定驗收物品。對供貨不及時、質量和數量不符合規定的行為,明確懲罰措施,并有對應的應急配套措施保證物資及時供應;統一支付,物資采購貨款結算憑物資采購中標告知書、采購協議、采購物資驗收匯報和原始發票,統一實行集中支付。在物資采購招標工作中,該同志發揮職能部門作用,把事前監督、事中監督和事後監督貫穿于物資采購工作的全過程,堅持做到“五個必須”,即:市場調研必須有HYPERLINK監察部門參與;招標文獻必須經HYPERLINK監察部門審核;資質審查必須由監察部門把關;招標會召開必須由監察部門在場;簽訂協議必須由監察部門監督。自“五個必須”運行以來,成效明顯,保證了采購質量,保證了物資安全。通過招標前進行細致的市場調查,嚴把投標人資質審核,并對報名的投標單位進行實地考察,保證了物資采購的質量和安全;減少了采購成本,節省了資金開支。每年節省資金70萬元,資金節省率達10%;節省了人力物力,提高了工作效率。在物資采購招標工作中,使單位主管領導從紛繁復雜的物資采購管理中掙脫出來,極大地處理了在物資采購工作中目的不統一、管理不規范、責任不明確,揮霍人力、物力、財力的現象;防止了腐敗行為,保護了黨員干部。物資采購“四統一”管理工作面向社會、公開透明、公平競爭、規范運行,有效杜絕了個別領導干部托關系、說人情等不正之風,有效防止了腐敗行為發生,保護了干部。6、加強平常資金管理。該同志與各家銀行開通了網上銀行業務,協助單位實時理解單位的銀行存款狀況;建立了資金曰報體系,每曰向單位領導上報頭當曰的單位資金狀況,為單位領導進行資金調度提供了根據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調整表,保證了單位資金的精確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在付款流程上增長了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序。通過這一系列的工作,使得單位資金使用上的精確性和安全性大大提高,使財務科在資金管理的規范化管理方面上了一種新的臺階。7、強化經費監督,做到收支平衡。每年初,該同志就對上年度經費支出進行詳細分析,按科目進行分類記錄,以勤儉、節省、高效為原則,科學合理的對下年度經費計劃進行詳細分解,從整體上對經費有了統籌安排。在詳細工作中,依法合理有效的使用每一項資金,建立嚴格資金支付流程,做到先審後支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經費實行“先批後支,計劃先行”的報賬程序,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。8、做好了會計檔案的歸檔工作。我單位自成立以來,檔案保管體系一直不夠健全,,該同志健全了財務檔案管理體系。由于會計人員幾經交替,為規范會計檔案,提高財務管理水平,該同志對拾數年的會計檔案進行整頓、歸檔、封存,然後交檔案室,并統一檔案盒格式,訂制專業會計檔案盒,將拾數年會計檔案統一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規范化的征程上邁了一大步。9、理順機制,更新觀念,打造財務監督與服務并重的工作理念。該同志全面踐行科學發展觀,突破已經習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意做好服務保障工作,在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與財政、稅務等HYPERLINK政府部門的協調力度

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