2021銷售團隊PK方案匯報人：XXX匯報時間：202X年07月目錄01020304獎勵方案活動目標活動闡釋PK方案活動目標ActivityGoals銷售團隊PK方案為了提升店鋪的銷售目標，充分調(diào)動與激發(fā)銷售人員的積極性與創(chuàng)造性，現(xiàn)針對性的作出調(diào)整銷售人員的工作態(tài)度與工作心態(tài)。一是要推動團隊氣氛的改進，給團隊一個積極的氣氛；二是要拉動銷售人員內(nèi)心的欲望，讓他們從內(nèi)心迸發(fā)出激情活動目標活動闡釋ActivityInterpret激勵的方案情感激勵：公司寄店鋪歸屬感激勵，建立員工對公司企業(yè)文化和店鋪的認同；現(xiàn)金激勵：激勵要不斷地重復(fù)，更要及時進行。激勵要不斷地重復(fù)，更要及時進行。激勵要不斷地重復(fù)，更要及時進行。集體早會：作為一個銷售團隊，每天必須有一次集體的早會，主題是激勵，可以采用的激勵方式有：讀羊皮卷、團隊游戲。培訓：內(nèi)容主要針對銷售技巧方面、服務(wù)意識、面料知識和附加推銷。PK方案PKSchemePK

在日常工作中員工之間進行PK。和班別進行PK。時間段分日。周月按目標達成率計算，平均分配目標。員工日個人PK平均分配每人每天目標，按目標達成率計算。達成率100%獎勵現(xiàn)金10元，150%獎勵25元，200%獎勵50元（按當日目標分配獎金）連續(xù)2天落后者：捐20元作為員工基金。員工周目標PK按目標達成率計算。100%打成獎勵50元，150%獎勵70元，200%獎勵200元，連續(xù)兩周落后者撤消2天假期。平均分配班別每天目標，按目標達成率計算。達成率100%獎勵現(xiàn)金5元/人，150%獎勵10元/人，200%獎勵20元/人（按當日目標分配獎金），落后者捐10元/人。日時段平均分配班別每周目標，按目標達成率計算。達成率100%獎勵現(xiàn)金10元/人,150%獎勵20元/人，200%獎勵30元?落后者捐20/人。周時段平均分配班別每月目標，按目標達成率計算。達成率100%獎勵現(xiàn)金30元/人，150%獎勵50元/人，200%獎勵80元，落后者捐50/人。月時段?獎勵方案BonusScheme獎勵要及時，獎勵要有新鮮感，獎勵要有層次，每日小獎、每周大獎、周月重獎，日獎應(yīng)以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為頒獎依據(jù)，?現(xiàn)店鋪人員架構(gòu)分A、B兩班PK。獎勵方案店鋪員工及AB兩班進行PK，所有結(jié)果以店鋪數(shù)據(jù)為準，黃興步行街12月目標分解。本月目標：60萬；個人目標：60萬÷7人=8.6萬（個人當月目標），8.6萬÷26天=3400/天；班別目標：60萬÷2=30萬