PAGEPAGE1自考《現代公司管理》11465考試復習題庫大全（含答案）一、單選題1.公司從長期發展考慮較多采取的兼并策略是()A、中心式多角化兼并B、內部發展C、復合式多角化兼并D、水平整合答案：C2.當需求遠遠大于供給,產品供不應求,廠商處于主動地位,這類市場被稱為()A、賣方市場B、買方市場C、多方市場D、空方市場答案：A3.產權的核心和基礎是()A、占有權B、所有權C、支配權D、使用權答案：B4.跨國公司最常用的分類標準是()A、按照經營范圍劃分B、按照經營區域劃分C、按照經營主體劃分D、按照經營結構劃分答案：D5.公司原始所有權運行市場化的前提是()A、原始所有權轉化為股權B、原始所有權轉化為債權C、證劵市場的健康運行D、股權轉化為原始所有權答案：A6.企業通過投資機構出售其新證券的場所是()A、發行市場B、交易市場C、次級市場D、二級市場答案：A7.公司的法人代表人一般是公司的()A、董事會B、董事長C、總經理D、監事會答案：B8.現代公司管理中最基本的管理是()A、財務管理B、人事管理C、設備管理D、信息管理答案：B9.管理的首要職能是（）A、組織B、指揮C、協調D、計劃答案：D10.我國《公司法》規定,有限責任公司全體股東的貨幣出資全額不得低于有限責任公司注冊資本的()A、10%B、20%C、30%D、50%答案：C11.以加強公司內部各部門的責任,更好地對顧客的需要作出反應的組織結構是()A、家庭式B、行政機構式C、矩陣式D、獨立式答案：C12.管理的首要職能是()A、組織B、計劃C、指揮D、控制答案：B13.首家永久性股份公司是1602年成立的()A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、東印度公司答案：D14.在公司經理人員的外部制約因素中,具有重要作用的基礎因素是A、產品市場B、資本市場C、人才市場D、聲譽市場答案：A15.在各種最壞的情況下,從中找一個好下點的方案的決策方法叫做()。A、后悔值準則B、等可能性準則C、悲觀準則D、樂觀準則答案：C16.企業發展與本業完全無關的產業戰略叫()A、內部發展B、中心式多角化C、復合式多角化D、水平整合二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。答案：C17.公司經營活動的出發點和歸宿點是()A、盈利性B、法人性C、社團性D、依法認可性答案：A18.廠商可以各種手段決定利潤的市場被稱為()A、完全競爭市場B、壟斷競爭市場C、寡頭壟斷市場D、完全壟斷市場答案：D19.早期公司主要存在于()A、商貿領域B、工業領域C、金融領域D、農業領域答案：A20.公司得以產生和發展的主要原因和動力是()A、科學技術B、貨幣制度C、信用制度D、商品經濟答案：D21.統治和管理公司的主體是（）A、法人治理結構B、支薪經理層C、EOD、董事長答案：A22.資金成本是指公司為取得和使用下列哪一種資金而付出的代價?()A、短期資金B、長期資金C、流動資金D、固定資金答案：B23.公司得以產生和發展的主要原因和動力是()A、科學技術B、貨幣制度C、信用制度D、商品經濟答案：D24.在穩定的環境中經營的大型企業、具有綜合技術和不同專業技術的公司適于采用的組織結構類型是()A、家庭式B、行政機構式C、矩陣式D、獨立式答案：B25.上級主管部門和登記主管機關對公司實施監督檢查的主要依據是()A、公司經營范圍B、公司組織形式C、公司宗旨D、公司章程答案：D26.美國一商人偶然得知加拿大發生口啼并且疫情向美國擴展的趨勢,他立即大量收購牛羊肉及牛羊。當疫情傳到美國,所有的牧場被封,牛羊肉奇貨可居,該商人大賺其錢。若用SWOT矩陣分析,這種情況屬于()A、強點與機會相愚B、弱點與機會相遇C、強點與威脅相遇D、弱點與威脅相遇答案：A27.樂觀準則又稱之為（）A、最大最大準則B、最大最小準則C、最小最大準則D、最小最小準則答案：A28.在SWOT矩陣中，公司首選的戰略方案是()A、SO戰略B、ST戰略C、WT戰略D、WO戰略答案：A29.除國家獨資、個人公司外,公司應是多少人共同出資設立的經濟組織?()A、2人或2人以上B、10人或10人以上C、3人或3人以上D、50人或50人以上答案：A30.英美公司激勵經理人的主要手段是采用（）A、經理股票期權B、員工持股計劃C、法人持股制度D、決策權與監督分離制度答案：A31.公司尋求新收益和利潤的最好途徑是推行()A、內部發展戰略B、中心式多角化戰略C、復合式多角化戰略D、水平整合戰略答案：B32.強化公司內部各部門的責任,更好地對顧客的需要作出反映的公司適合于采用的組織結構()A、家庭式B、行政機構式C、矩陣式D、獨立式答案：C33.公司得以產生和發展的主要原因和動力是()A、科學技術B、貨幣制度C、信用制度D、商品經濟答案：D34.企業發展與本業完全無關的產業戰略叫()A、內部發展B、中心式多角化C、復合式多角化D、水平整合答案：C35.國家對某類企業或某類產品實施“關停并轉”,從總體戰略上來講其實施的是()A、成長型戰略B、收縮型戰略C、穩定型戰略D、觀望型戰略答案：B36.上級主管部門和登記主管機關對公司實施監督檢查的主要依據是()A、公司章程B、公司宗旨C、公司經營范圍D、公司組織形式答案：A37.當環境中度穩定并有幾分不確定和風險時,應采取的戰略模式是()A、防御者戰略B、反應者戰略C、分析者戰略D、探索者戰略答案：C38.產權的()就是指對資產直接的實物占有。A、實物形態B、價值形態C、股權形態D、技術形態答案：A39.在穩定的環境中經營的大型企業、具有綜合技術和不同專業技術的公司適于采用的組織結構類型是()A、家庭式B、行政機構式C、矩陣式D、獨立式答案：B40.我國《公司法》規定,股份有限公司的發起人的法定人數為()。A、3人以上B、5人以上C、7人以上D、9人以上答案：B41.如果公司產品銷售量增長,市場占有率提高,總資本增加,那么公司的總體戰略可以選擇()。A、成長型戰略B、收縮型戰略C、穩定型戰略D、回航戰略答案：A42.公司組建中，通過更合理的生產技術組織，在充分利用現有資源的條件下獲得更多的產出的原則是()A、經濟效益原則B、優勢原則C、聯合原則D、投入原則答案：A43.一般而言，召開董事會會議的法定人數不得少于公司董事總數的（）A、1/5B、1/4C、1/3D、1/2答案：C44.產權市場交易是一種()A、經濟性的產權轉讓方式B、政治性的產權轉讓方式C、法律性的產權轉讓方式D、社會性的產權轉讓方式答案：A45.對資產直接的實物占有是指產權的A、實物形態B、價值形態C、股權形態D、技術形態答案：A46.公司目標是多元化多層次的()。A、標準B、導向C、方向D、網絡體系答案：D47.產權市場交易是一種()A、經濟性的產權轉讓方式B、政治性的產權轉讓方式C、法律性的產權轉讓方式D、社會性的產權轉讓方式答案：A48.合伙企業的對外信用基礎主要在于合伙人的（）A、個人信譽B、個人資產C、親密關系D、個人能力答案：A49.我國《公司法》規定,有限責任公司的股東人數最高為()A、20人B、30人C、50人D、70人答案：C50.資金成本是指公司為取得和使用()A、短期資金而付出的代價B、長期獎金而付出的代價C、流動資金而付出的代價D、固定資金而付出的代價答案：B51.企業發展與本業完全無關的產業戰略叫()A、內部發展B、中心式多角化C、復合式多角化D、水平整合式答案：C52.在對公司內部條件.外部環境的全面分析研究的基礎上,確定公司發展方向和遠景的決策稱為A、戰略決策B、戰術決策C、確定型決策D、風險型決策答案：A53.下列指標中運用于公司長期償債能力分析的是()A、營業利潤率B、資產利潤率C、契約式投資收益率D、利息保障倍數答案：D54.對于現代公司的轉變起了重要推動作用的是()A、股票及其交易所的出現B、職業經理人的出現C、公司法的完善D、科技的發展答案：A55.從實踐上看,公司戰略管理總是圍繞一個主體展開的,這個主體就是()A、股東B、員工C、企業家D、經理人員答案：C56.公司負債分為流動負債和長期負債,其劃分時間是()A、3年內或超過3年的營業周期內B、2年內或超過2年的營業周期內C、1年內或超過1年的營業周期內D、半年內或超過半年的營業周期內二、多項選擇題(本大題共15小題,每小題2分,共30分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。答案：C57.當需求遠遠大于供給,產品供不應求,廠商處于主動地位,這類市場被稱為()A、賣方市場B、買方市場C、多方市場D、空方市場答案：A58.公司設立和存續的基礎主要是()A、信譽B、資本C、能力D、法律答案：A59.組織生產和流通的最佳方法是()A、差量分析法B、網絡分析技術C、線性規劃D、非線性規劃答案：B60.我國第一部認可公司是一種企業制度的法律是()A、明朝頒布的《大明律》B、清政府頒布的《公司律》C、北洋政府頒布的《公司法》D、國民黨政府頒布的《公司法》答案：B61.公司人事管理的核心問題是A、招聘B、培訓C、激勵D、考核答案：C62.清政府頒布了我國第一部《公司律》,公司開始成為我國法律認可的企業制度是在()A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年答案：C63.在各種最壞的情況下從中找一個好一點的方案的決策方法是()A、后悔值準則B、等可能性準則C、悲觀準則D、樂觀準則答案：C64.公司的法定代表人是（）A、總經理B、董事長C、EOD、CFO答案：B65.原始所有權運行市場化的前提是原始所有權轉化為A、資本B、產權C、股權D、物權答案：C66.公司產生的主要原因和動力是()A、社會化生產的出現B、商品經濟的發展C、信用制度的形式和發展D、法律體系的完善答案：B67.在現代企業家所具有的時代特征中,把計算機用于管理特征是()A、高效化B、專業化C、科學化D、電子化答案：D68.公司得以產生和發展的主要原因和動力是()A、科學技術B、貨幣制度C、信用制度D、商品經濟答案：D69.首家永久性股份公司是1602年成立的()A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、東印度公司答案：D70.管理的首要職責是()A、組織B、控制C、領導D、計劃答案：D71.除國家獨資、個人公司外，公司應是多少人共同出資設立的經濟組織？()A、2人或2人以上B、10人或10人以上C、3人或3人以上D、50人或50人以上答案：A72.從法律意義上講，公司的最高權力機構是()A、董事會B、股東大會C、經理層D、監事會答案：B73.為實現戰略決策的短期具體任務,重點解決組織公司內部力量的決策是()A、戰略決策B、確定型決策C、風險型決策D、戰術決策答案：D74.第一位將戰略觀念引進企業管理理論的學者是()A、奎恩B、巴納德C、明茨伯格D、錢德勒答案：B75.公司戰略管理取得成功的關鍵是()A、計劃B、組織C、領導D、創新答案：D76.現代公司管理中最基本的管理是()A、財務管理B、人事管理C、設備管理D、信息管理答案：B77.企業通過投資機構出售其新證券的場所是A、發行市場B、交易市場C、次級市場D、二級市場答案：A78.俗語說“有恒產者有恒心”,這說明了產權功能的()A、約束功能B、激勵功能C、資源配置功能D、規范交易功能答案：B79.管理者的首要任務是()A、計劃B、協調C、命令D、決策答案：D80.下列對于現代公司的轉變起了重要推動作用的因素是（）A、股票及其交易所的出現B、職業經理人的出現C、公司立法的完善D、科技的發展答案：D81.在SWOT矩陣綜合分析中,公司首選的戰略是()。A、SO戰略B、ST戰略C、WT戰略D、WO戰略答案：A82.公司區別于獨資企業的最主要特征是（）A、公司具有法人性B、公司具有盈利性C、公司具有繼承性D、公司具有社會性答案：A83.在現代企業家所具有的時代特征中,把計算機用于管理的特征是A、高效化B、專業化C、科學化D、電子化答案：D84.公司外部關系的主要內容包括公司與政府的關系、公司與行業協會的關系、公司與()的關系等三方面的內容。A、其他企業B、消費者C、供應商D、市場答案：D85.產權市場交易的對象就是()。A、企業財產B、企業產權C、企業商譽權D、企業物權答案：B86.公司法定代表人是()。A、董事長B、總經理C、總經濟師D、部工程師答案：A87.管理者從整體出發,在相互沖突的價值觀、目標和因素間尋求平衡的技能被稱為()A、技術技能B、人事技能C、概念形成技能D、綜合平衡技能答案：C88.公司內一個單獨事業單位運行于穩定、少于不確定性或風險的環境時,應該采用的戰略模式是()A、防御者戰略B、探索者戰略C、分析者戰略D、反應者戰略答案：A89.第一位將戰略觀念引進企業管理理論的學者是()A、奎恩B、巴納德C、明茨伯格D、錢德勒答案：B90.公司尋求新收益和利潤的最好途徑是推行A、內部發展戰略B、中心式多角化戰略C、復合式多角化戰略D、水平式整合戰略答案：B91.公司產生的主要原因和動力是()A、社會化生產的出現B、商品經濟的發展C、信用制度的形式和發展D、法律體系的完善答案：B92.資本公積金是資本的公共積累，也稱為（）A、資本積累B、資本集中C、資本儲備D、資本儲蓄答案：C93.俗語說“有恒產者有恒心”,這說明了產權功能的()A、約束功能B、激勵功能C、資源配置功能D、規范交易功能答案：B94.壟斷優勢理論的創始人是（）A、弗農B、小島清C、海默D、鄧寧答案：C95.在西方國家,公司成為企業的主要組織形式,其中控制著國民經濟命脈的是()A、股份有限公司B、國有企業集團C、大型壟斷公司D、國際金融巨頭答案：C96.企業通過投資機構出售其新證券的場所是()A、發行市場B、交易市場C、次級市場D、二級市場答案：A97.公司人事管理的主體是()。A、董事長B、董事會C、監事會D、人答案：D98.公司要開展經營活動,必須擁有其活動場所,這個場所在法律上稱為公司的()A、地址B、住所C、所在地D、住處答案：B99.在SWOT矩陣中,公司首選的戰略方案是()A、SO戰略B、ST戰略C、WT戰略D、WO戰略答案：A100.在BCG模式中,代表公司擴張利潤和銷售的最佳機會的是()A、問號區位B、明星區位C、現金牛區位D、瘦狗區位答案：B101.從事若干不同專業化任務,并且強調各單位及個人責任的公司適合于采用的組織結構是()A、家庭式B、行政機構式C、矩陣式D、獨立式答案：D102.從實踐上看,公司戰略管理總是圍繞一個主體展開的,這個主體就是()A、股東B、員工C、企業家D、經理人員答案：C103.為了擴大產品市場規模、強化市場競爭以及快速取得生產設備,最適合采取的資本運營策略是()A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、復合式多角化策略D、中心式多角化策略答案：B104.上級主管部門和登記主管機關對公司實施監督檢查的主要依據是()A、公司章程B、公司宗旨C、公司經營范圍D、公司組織形式答案：A105.下列有關兼并與合并的觀點中正確的是（）A、兼并是合并的一種形式B、合并是兼并的一種形式C、兼并和合并是一樣的D、兼并是一種使用權意義上的產權轉讓形式答案：A106.從法律意義上講,公司的最高權力機構是()A、董事會B、股東大會C、經理層D、監事會答案：B107.戰略在本質上是一種（）A、控制B、反饋C、計劃D、組織答案：C108.有利于分散公司經營風險.使得公司有更多的及較穩定的利潤來源的經營策略是（）A、中心式多角化策略B、復合式多角化策略C、水平式整合策略D、垂直式整合策略答案：B109.公司必須要有自己的(),這是公司之間互相區別的標志,同時也有助于表明公司的性質。A、財產B、資本C、住所D、名稱答案：D110.母公司與子公司的控制關系是以()的占有為基礎的。A、資金B、技術C、股權D、專利答案：C111.通過為員工提供更多的刺激和滿足,從而提高員工的勞動生產率的工作設計是()A、工作專業化B、工作輪換C、工作擴大化D、工作豐富化答案：D112.從法律意義上講,公司的最高權力機構是A、董事會B、監事會C、經理層D、股東大會答案：D113.由不同經濟性質的單位和公民個人依法投資和設立的公司是()A、全民所有制公司B、集體所有制公司C、混合所有制公司D、私營公司答案：C114.客戶關系管理的第三個階段是（）A、爭取新客戶階段B、維系獲利客戶階段C、加強現有客戶關系階段D、終止劣質客戶階段答案：B115.國家對某類企業或某類產品實施“關停并轉”,從總體戰略上來講其實施的是A、成長型戰略B、收縮型戰略C、穩定型戰略D、觀望型戰略答案：B116.作為法人財產代表,對股份公司資產的運動與增值負責,承擔資產風險的是()A、董事長B、總經理C、黨委書記D、董事會答案：D117.在穩定的環境中經營的大型公司.具有綜合技術和不同專業技術的公司適合采用的（）A、家庭式B、行政機構式C、矩陣式D、獨立式答案：B118.根據損益項目分析,公司的長期償債能力主要分析指標是()。A、利潤率B、資產利潤率C、投資收益率D、利息保障倍數答案：D119.財務管理的核心問題是()A、資產負債管理B、收入和費用管理C、利潤的管理D、維護所有者權益答案：A120.早期公司主要存在于()A、服務領域B、生產領域C、商貿領域D、制造領域答案：C121.管理者的首要任務是()A、計劃B、協調C、命令D、決策答案：D122.有利于對員工的操作進行數量和質量控制的工作設計是()A、工作專業化B、工作輪換C、工作擴大化D、工作豐富化答案：A123.公司戰略管理的中心是尋求公司資源能力和下列哪一項要素的動態平衡?（）A、經濟環境B、政治形勢C、內部條件D、外部環境答案：D124.公司是以盈利為目的的()A、經濟組織B、行業組織C、行政組織D、社會組織答案：A125.有限(責任)公司區別于其他公司法律形式的獨有特點是()A、股東數量有限B、不能發行股票C、信用程度不高D、股東轉讓股本較困難答案：D126.適用于在穩定的環境中經營的大型公司、具有綜合技術和不同專業技術的公司組織結構是()A、家庭式B、行政機構式C、矩陣式D、獨立式答案：C127.公司組建中,通過更合理的生產技術組織,在充分利用現有資源的條件下獲得更多的產出的原則是()A、經濟效益原則B、優勢原則C、聯合原則D、投入原則答案：A128.公司得以生產和發展的主要原因和動力是()A、科學技術B、貨幣制度C、信用制度D、商品經濟答案：D129.國際生產折衷理論的創始人是()A、小島清B、弗農C、鄧寧D、海默答案：C130.我國《公司法》規定，有限責任公司（一人有限責任公司除外）注冊資本的最低限額為人民幣（）A、1萬元B、2萬元C、3萬元D、10萬元答案：C131.兼并與合并的區別在于()A、合并是兼并的一種吸收合并的方式B、兼并是合并的一種新設合并方式C、兼并是合并的一種吸收合并方式D、兼并是合并的一種吸收兼并方式答案：C132.公司是以盈利為目的的()A、經濟組織B、行業組織C、行政組織D、社會組織答案：A133.股東大會閉會期間的最高權力機構是()A、工會B、工廠管理委員會C、董事會D、監事會答案：C134.19世紀以后,()成為工業部門中主要的企業組織形式。A、商社B、卡特爾C、辛迪加D、公司答案：D135.在現代企業家所具有的時代特征中,把計算機用于管理特征是()A、高效化B、專業化C、科學化D、電子化答案：D136.公司要開展經營活動,必須擁有其活動場所,這個場所在法律上稱為公司的()A、地址B、住所C、所在地D、住處答案：B137.早期公司主要存在于()A、服務領域B、生產領域C、商貿領域D、制造領域答案：C138.悲觀準則又稱為（）A、最大最小準則B、最小最大準則C、最大最大準則D、最小最小準則答案：A139.悲觀準則又稱為()A、最大最小準則B、最大最大準則C、最小最大準則D、最小最小準則答案：A140.人事管理的復雜性源于()的影響。A、人類感情因素B、社會C、技術D、文化答案：A141.產權市場交易的對象就是A、企業財產B、企業產權C、企業物權D、企業商譽權答案：B142.從實踐上看，公司戰略管理總是圍繞一個主體展開的，這個主體就是（）A、股東B、員工C、企業家D、經理人員答案：C143.第二次大戰后,西方國家公司的設立一般采取()A、自由主義方式B、特許主義方式C、許可主義方式D、準則主義方式答案：D144.公司設立和存續的基礎主要是（）A、信譽B、資本C、能力D、法律答案：A145.早期公司主要存在于()。A、商貿領域B、工業領域C、金融領域D、農業領域答案：A146.在BCG模式中，代表公司擴張利潤和銷售的最佳機會的是()A、問號區位B、明星區位C、現金牛區位D、瘦狗區位答案：B147.企業法人產權從歸屬意義上講,屬于()A、企業B、公司C、出資者D、經營者答案：C148.當環境中度穩定并有幾分不確定和風險時,應采取的戰略模式是()A、防御者戰略B、反應者戰略C、分析者戰略D、探索者戰略答案：C149.俗語說“有恒產者有恒心”,這說明了產權功能的A、約束功能B、激勵功能C、資源配置功能D、規范交易功能答案：B150.基層管理人員總的來說是負責協調()的工作。A、管理人員B、非管理人員C、職工D、一般工人答案：B151.從各種最壞的情況下找一個好一點的方案的決策方法是()A、后悔值準則B、等可能性準則C、悲觀準則D、樂觀準則答案：C152.為了擴大產品市場規模、強化市場競爭以及快速取得生產設備,最適合采取的資本運營策略是()A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、復合式多角化策略D、中心式多角化策略答案：B153.公司在實行()多角化策略時,表示新事業與本業相關度高。A、內部發展B、復合式C、中心式D、跨國型答案：C154.人力資源最重要的指標集中體現為員工個人的（）A、政治素質B、體力水平C、心理素質D、智力水平答案：D155.國際生產折衷理論的創始人是()A、小島清B、弗農C、鄧寧D、海默答案：C156.我國現行《公司法》規定,有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣()A、3萬元B、10萬元C、30萬D、50萬元答案：A157.下列哪項制度的形成和發展加速了公司制的產生和發展?（）A、信用制度B、銀行制度C、貿易制度D、行會制度答案：A158.兼并與合并的區別在于()A、合并是兼并的一種吸收合并的方式B、兼并是合并的一種新設合并方式C、兼并是合并的一種吸收合并方式D、兼并是合并的一種吸收兼并方式答案：C159.美國一商人偶然得知加拿大發生口啼并且疫情向美國擴展的趨勢,他立即大量收購牛羊肉及牛羊。當疫情傳到美國,所有的牧場被封,牛羊肉奇貨可居,該商人大賺其錢。若用SWOT矩陣分析,這種情況屬于()A、強點與機會相愚B、弱點與機會相遇C、強點與威脅相遇D、弱點與威脅相遇答案：A160.將狀態的概率、損益值等在可能發生誤差的范圍內作幾次不同的變動并反復計算，看這些變動是否影響了最優方案的選擇叫()A、決策樹B、靈敏度分析C、后悔值準則D、等可能性準則答案：B161.公司作為獨立主體存在的基礎和前提條件是()A、名稱B、住所C、財產D、賬號答案：C162.悲觀準則又稱為()A、最大最小準則B、最大最大準則C、最小最大準則D、最小最小準則答案：A163.管理者從整體出發，在相互沖突的價值觀.目標和因素問尋求平衡的技能被稱為（）A、技術技能B、人事技能C、概念形成的技能D、綜合折中的技能答案：C164.()是一種由企業自發組織起業的為待業內的所有會員提供服務、指導,并進行行業管理的自發的民間組織。A、行業協會B、管理協會C、商會D、管委會答案：A165.國家對某類企業或某類產品實施“關停并轉”，從總體戰略上來講其實施的是()A、成長型戰略B、收縮型戰略C、穩定型戰略D、觀望型戰略答案：B166.國際生產折衷理論的創始人是（）A、小島清B、鄧寧C、弗農D、海默答案：B167.為近代公司向現代公司過渡創造了有利條件的是（）A、信用制度的完善B、無限責任制的確立C、有限責任制的確立D、市場交易規模的擴大答案：C168.公司負債分為流動負債和長期負債,其劃分時間是()A、3年內或超過3年的營業周期內B、2年內或超過2年的營業周期內C、1年內或超過1年的營業周期內D、半年內或超過半年的營業周期內答案：C169.公司作為獨立主體存在的基礎和前提條件是()A、名稱B、住所C、財產D、賬號答案：C170.上級主管部門和登記主管機關對公司實施監督檢查的主要依據是()A、公司章程B、公司宗旨C、公司經營范圍D、公司組織形式答案：A171.我國第一部認可公司是一種企業制度的法律是()A、明朝頒布的《大明律》B、清政府頒布的《公司律》C、北洋政府頒布的《公司法》D、國民黨政府頒布的《公司法》答案：B172.在各種最壞的情況下從中找一個好一點的方案的決策方法是A、后悔值準則B、等可能性準則C、悲觀準則D、樂觀準則答案：C173.早期公司主要存在于()A、商貿領域B、工業領域C、金融領域D、農業領域答案：A174.公司人事管理的核心問題是()A、督導B、懲罰C、提拔D、激勵答案：D175.當公司處于穩定狀態，只是保持組織的現狀時，則要更加重視（）A、技術技能B、概念形成的技能C、控制技能D、人事技能答案：D176.首次將戰略觀念引進企業管理理論的學者是A、奎恩B、巴納德C、錢德勒D、明茨伯格答案：B177.公司得以生產和發展的主要原因和動力是()A、科學技術B、貨幣制度C、信用制度D、商品經濟答案：D178.按照《公司法》的規定,監事會的成員不得少于()A、1人B、2人C、3人D、5人答案：C179.公司戰略管理取得成功的關鍵是A、計劃B、組織C、領導D、創新答案：D180.通過為員工提供更多的刺激和滿足,從而提高員工的勞動生產率的工作設計是()A、工作專業化B、工作輪換C、工作擴大化D、工作豐富化答案：D181.企業產權轉讓的非經濟方式為()A、通過拍賣獲得財產支配權B、通過聯合獲得財產支配權C、通過贈與獲得財產支配權D、通過交換獲得財產支配權答案：C182.將狀態的概率、損益值等在可能發生誤差的范圍內作幾次不同的變動并反復計算,看這些變動是否影響了最優方案的選擇叫()A、決策樹B、靈敏度分析C、后悔值準則D、等可能性準則答案：B183.下列哪一項反映的是收益權或剩余索取權?（）A、產權B、占有權C、所有權D、處置權答案：A184.在現有企業聯合組建公司的可行性研究中,組成公司的各成員單位的設備狀況、技術力量、技術水平、產品開發能力等條件的適應程度,稱為()A、生產的內在聯系性B、技術條件的適應性C、總體的可協調性D、能力的協調性答案：B185.反映公司即時償債能力的指標是()A、經營杠桿系數B、財務械桿系數C、流動比率D、速動比率答案：D186.人們常說調節經濟的“看不見的手”是指（）A、市場B、政府C、企業D、命運答案：A187.一般而言,召開董事會會議的法定人數不得少于公司董事總數的()A、1/5B、1/4C、1/3D、1/2答案：C188.企業發展與本業完全無關的產業戰略叫()A、內部發展B、中心式多角化C、復合式多角化D、水平整合式答案：C189.第二次大戰后,西方國家公司的設立一般采取()A、自由主義方式B、特許主義方式C、許可主義方式D、準則主義方式答案：D190.跨國公司最常用的分類標準是（）A、按照經營范圍劃分B、按服經營區域劃分C、按照經營主體劃分D、按照經營結構劃分答案：D191.現代公司管理中最基本的管理是()A、財務管理B、人事管理C、設備管理D、信息管理答案：B192.公司之間互相區別的標志,同時也有助于表明公司的性質的是公司的A、財產B、資本C、住所D、名稱答案：D193.從各種最壞的情況下找一個好一點的方案的決策方法是()A、后悔值準則B、等可能性準則C、悲觀準則D、樂觀準則答案：C194.將風險型決策化為確定型決策的風險準則是()A、最大可能決策B、期望值準則C、最小可能準則D、混合型準則答案：A195.將風險型決策化為確定型決策的風險準則是()A、最大可能決策B、期望值準則C、最小可能準則D、混合型準則答案：A196.公司尋求新收益和利潤的最好途徑是推行()A、內部發展戰略B、中心式多角化戰略C、復合式多角化戰略D、水平整合戰略答案：B197.如果公司產品銷量增長,市場占有率提高,總資本增加,那么公司的總體戰略可以選擇A、成長型戰略B、收縮型戰略C、穩定型戰略D、回航型戰略答案：A198.管理的首要職能是()A、組織B、計劃C、指揮D、控制答案：B199.對于現代公司的轉變起了重要推動作用的是()A、股票及其交易所的出現B、職業經理人的出現C、公司法的完善D、科技的發展答案：D200.公司的法人代表人一般是公司的()A、董事會B、董事長C、總經理D、監事會答案：B201.市場經濟活動的主體是()A、企業B、政府C、個人D、社會答案：A202.以加強公司內部各部門的責任，更好地對顧客的需要作出反應的組織結構是()A、家庭式B、行政機構式C、矩陣式D、獨立式答案：C203.由不同經濟性質的單位和公民個人依法投資和設立的公司是()A、全民所有制公司B、集體所有制公司C、混合所有制公司D、私營公司答案：C204.現代公司管理中最基本的管理是()A、財務管理B、人事管理C、設備管理D、信息管理答案：B205.現代公司財務管理的首要任務是（）A、籌集資金B、減少負債C、平衡盈余D、降低成本答案：A206.反映公司即時償債能力的指標是()A、經營杠桿系數B、財務械桿系數C、流動比率D、速動比率答案：D207.首家永久性股份公司是1602年成立的A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、東印度公司2017年7月現代公司管理試題和答案第2頁共6頁答案：D208.管理的首要職能是()。A、計劃B、組織C、指揮D、控制答案：A209.資金成本是指公司為取得和使用()A、短期資金而付出的代價B、長期獎金而付出的代價C、流動資金而付出的代價D、固定資金而付出的代價答案：B210.我國現行《公司法》規定,有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣()A、3萬元B、10萬元C、30萬D、50萬元答案：A211.公司負債分為流動負債和長期負債，其劃分時間是（）A、3年內或超過3年的營業周期內B、2年內或超過2年的營業周期內C、1年內或超過1年的營業周期內D、半年內或超過半年的營業周期內答案：C212.資金成本是指公司為取得和使用()而付出的代價。A、短期資金B、長期資金C、流動資金D、固定資金答案：B213.供應鏈管理的最高層次是()A、企業內部供應鏈管理B、全球網絡供應鏈管理C、產業供應鏈管理D、區域供應鏈管理答案：B214.公司經營管理制度的內容應當包括領導體制和()A、規章制度B、獎懲制度C、管理原則D、管理制度化答案：C多選題1.企業資本公積金的主要來源有()A、股票發行的溢價B、法定資產重估增值C、政府直接投資D、接受捐贈的資產E、資本匯率折價差額答案：BDE2.我國企業集團組建的主要形式有()A、行政組合型B、名優產品生產型C、科企聯合型D、跨地區協作型E、優勢企業擴張型答案：ABCDE3.中世紀歐洲大陸的公司主要起源于()A、船舶共有B、索塞特斯C、家族營業團體D、康孟達E、國家特許企業答案：ABCD4.風險型決策的方法有A、線性規則B、決策樹法C、靈敏度分析D、排隊理論E、盈虧平衡分析法答案：BCD5.根據決策面對的約束條件和隨機因素,公司決策分為()A、確定性決策B、風險型決策C、不確定性決策D、戰略決策E、戰術決策答案：ABC6.長期資金來源于（）A、長期借款B、股東權益C、應付賬款D、應付股利E、融資租入固定資產應付款答案：ABE7.在經濟學中，產權一般分解為（）A、所有權B、占有權C、支配權D、使用權E、處置權答案：ABCD8.公司的管理功能體現在()A、有利于生產專業協作的實現B、有利于實現規模經濟，提高經濟效益C、有利于實現各種經濟活動在組織上的結合，實現多種經營D、有利于加強經營管理E、有利于加強生產經營的組織管理，提高生產效率答案：CD9.在法學中,產權一般分解為()。A、所有權B、使用權C、收益權D、支配權E、處置權答案：ABCD10.風險型決策的方法有()A、盈虧平衡分析法B、決策樹法C、靈敏度分析D、排隊理論E、線性規則答案：BCD11.股份有限公司資本的主要特征包括()A、公司資本源于公司股東的出資B、公司資本是股東對公司的永久性投資C、公司資本均源于公司設立前的股東出資D、公司資本是公司自有的獨立資產E、公司資本是公司信用的基礎答案：ABDE12.現代公司管理者應具備的素質主要有()。A、政治素質B、知識素質C、技能素質D、心理素質E、生理素質答案：ABCDE13.股份公司的立法在歷史上經歷的分階段有()A、特許主義階段B、責任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同E、適用的法律規范不同答案：ACE14.公司最根本的職能戰略包括()A、營銷戰略B、財務戰略C、信息資源戰略D、人力資源戰略E、生產戰略答案：ABDE15.下列屬于確定型決策方法的有()A、線性規劃B、整數規劃C、動態規劃D、差量分析E、盈虧平衡分析答案：ABCDE16.壟斷競爭市場的特征有()A、產品無差別B、市場的參與者都具有完備的信息C、廠商進出比較容易D、同一市場有兩個或兩個以上的產品集團E、有很多廠商,可以影響價格,但不能相互勾結,控制市場價格答案：CDE17.公司宏觀環境包括()A、政治法律環境B、社會文化環境C、技術環境D、經濟環境E、生態環境答案：ABCD18.現任公司民主管理形式包括()A、職工代表大會B、管理委員會C、職工股份制D、質量管理小組E、股東大會答案：ABCD19.股東大會的種類有（）A、緊急股東會議B、類別股東會議C、法定股東會議D、特別股東會議E、股東普通年會答案：BCDE20.制定工作定額的要求包括()A、工作定額應該先進合理B、工作定額應經常變動C、工作定額應是平均操作能力的員工輕易達到的指標D、工作定額應有嚴肅性E、工作定額應該難以達到答案：AD21.完全競爭市場具有的特征包括()A、進入市場的為數眾多的買者和賣者都是價格的決定者,而不是價格的接受者B、所有賣者向市場提供的產品都是相同的,對買者來說沒有差別C、所有資源都可以自由地進入和退出市場D、市場的參與者都具有完備的信息,且充分了解市場E、市場的參與者不具有完備的信息答案：BCD22.公司的管理功能體現在()A、有利于生產專業協作的實現B、有利于實現規模經濟,提高經濟效益C、有利于實現各種經濟活動在組織上的結合,實現多種經營D、有利于加強經營管理E、有利于加強生產經營的組織管理,提高生產效率答案：CDE23.組建公司的外部條件之一是公司有獨立的經營自主權,這些自主權主要包括()A、自主供應權B、自主生產權C、自主銷售權D、勞動用工權E、自主分配、投資權答案：ABCDE24.企業產權轉讓的經濟方式主要有()A、拍賣B、聯合C、調拔D、交換E、法律可行性答案：ABDE25.公司管理者應該具備的心理素質包括（）A、心理行為上的主導型B、心理品質的多慮型C、人格心理上的外向型D、人格心理上的中間型E、心理品質的果斷頑強型答案：ACE26.公司最根本的職能戰略包括()A、營銷戰略B、財務戰略C、信息資源戰略D、戰略決策E、生產戰略答案：ABE27.公司財務管理的基本環節包括()A、財務決策B、編制財務計劃C、編制財務預算D、填寫財務報表E、財務預測答案：ABE28.現代公司民主管理的形式包括()A、監事會B、管理委員會C、職工股份制D、質量管理小組E、職工代表大會答案：BCDE29.現代財務管理觀念有（）A、充裕觀念B、節約觀念C、時間觀念D、市場觀念E、政府觀念答案：BCD30.公司總體戰略包括()A、成長型戰略B、穩定型戰略C、收縮性戰略D、事業型戰略E、生產戰略答案：ABC31.完全壟斷市場的特征有()A、整個行業只有一個廠商,它提供整個行業的產銷量B、產品有良好的替代品C、廠商可以各種手段決定價格,形成壟斷價格D、為了攫取最大的超額利潤,往往實行差別價格E、市場的參與者都具有完備的信息答案：ACD32.壟斷競爭市場的特征有()A、產品無差別B、市場的參與者都具有完備的信息C、廠商進出比較容易D、同一市場有兩個或兩個以上的產品集團E、有很多廠商,可以影響價格,但不能相互勾結,控制市場價格答案：CDE33.公司宏觀環境分析額的要素包括()A、競爭對手因素B、技術因素C、經濟因素D、社會文化因素E、政治法律因素答案：CDE34.公司與一般企業組織形式在法律特征上的區別主要有()A、出資方式不同B、責任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同E、適用的法律規范不同答案：ABCDE35.衡量公司營運能力的指標有()A、應收財款周轉率B、存貨周轉率C、營業周期D、流動比率E、負債周轉率答案：ABCE36.制約產權制度變革的因素包括()A、國家的性質B、商品經濟發展階段的特征C、財產關系的所有制特征D、企業規模的大小E、實現企業職能所必要的企業組織形式特征答案：BCE37.我國企業集團組建的主要形式有()A、行政組合型B、名優產品生產型C、科企聯合型D、跨地區協作型E、優勢企業擴張型答案：ABCDE38.下列屬于股東大會主席職責的有()A、掌握會議進程B、作詳細的會議記錄C、維持大會秩序D、決定董事會人選E、組織會議對各類決議草案進行討論和表決答案：ACE39.現代公司兼并.收購策略包括（）A、專一化策略B、水平式整合策略C、垂直式整合策略D、復合式多角化策略E、中心式多角化策略答案：BCDE40.構成資金來源于下列哪些項目?()A、長期借款B、股東權益C、銷售變動率D、流動資產變動率E、負債凈權益比率答案：AB41.現代公司民主管理的形式包括()A、職工代表大會B、管理委員會C、職工股份制D、質量管理小組E、股東大會答案：ABCD42.公司宏觀環境包括()A、政治法律環境B、社會文化環境C、技術環境D、經濟環境E、生態環境答案：ABCD43.下列屬于股東大會主席職責的有（）A、掌握會議進程B、作詳細的會議記錄C、維持大會秩序D、決定董事會人選E、組織會議對各類決議草案進行討論和表決答案：ACE44.公司宏觀環境分析額的要素包括()A、競爭對手因素B、技術因素C、經濟因素D、社會文化因素E、政治法律因素答案：CDE45.我國公司法中只有兩類公司采取準則設立原則,它們是()A、有限責任公司B、無限責任公司C、兩合公司D、股份有限公司E、股份兩合公司答案：AD46.確定型決策方法主要有()。A、盈虧平衡分析法B、微分法C、線性規劃D、非線性規則E、整數規劃答案：ABCDE47.建立企業集團必須滿足的條件有（）A、必須有一個實力較強具有投資中心功能的集團核心B、必須有多層次的組織結構C、企業集團的核心企業與其他成員之間，要通過資產和生產經營的紐帶組成一個有機的整體D、企業集團的核心企業和其他成員企業各自都具有法人資格E、企業集團的核心企業具有法人資格，其他成員企業各自則不具有法人資格答案：ABCD48.決定公司重大問題的最高權力機構有()A、董事會B、監事會C、經理層D、股東大會E、股東會答案：DE49.構成資金來源于下列哪些項目?()A、長期借款B、股東權益C、銷售變動率D、流動資產變動率E、負債凈權益比率答案：AB50.在BCG模式中,可稱為公司戰略經營領域的是()A、問號區位B、明星區位C、瘦狗區位D、現金牛區位E、現金流區位答案：ABCD51.界定后的產權,其主要形式有A、社會產權B、社團產權2017年7月現代公司管理試題和答案第3頁共6頁C、集體產權D、國有產權E、私有產權答案：BCDE52.公司資本金可分為()。A、法定資本金B、注冊資本金C、流動資本金D、實際資本金E、實收資本金答案：ABE53.公司組織變革的方式主要有()。A、革命式B、改良式C、爆破式D、休克式E、計劃式答案：BCE54.公司尋求整合的目的是()A、獲得新技術B、獲得銷售市場C、獲得穩定零部件D、達到規模經營E、實現利潤最大化答案：ABCDE55.在近代特許成立的公司中,主要類型有()A、契約公司B、股份公司C、混合聯合公司D、托拉斯E、康采恩答案：AB56.決定公司重大問題的最高權力機構有()A、董事會B、監事會C、經理層D、股東大會E、股東會答案：DE57.公司與一般企業組織形式在法律特征上的區別主要有()A、出資方式不同B、責任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同E、適用的法律規范不同答案：ABCDE58.壟斷競爭市場的特征有A、產品無差別B、市場的參與者都具有完備的信息C、廠商進出比較容易D、同一產業有兩個或兩個以上的產品集團E、有很多廠商,可以影響價格,但不能相互勾結,控制市場價格答案：CDE59.現代企業家具有的時代特征包括()A、年輕化B、高效化C、科學化D、電子化E、專業化答案：BCDE60.組建公司的外部條件之一是公司有獨立的經營自主權,這些自主權主要包括()A、自主供應權B、自主生產權C、自主銷售權D、勞動用工權E、自主分配、投資權答案：ABCDE61.現有企業聯合組建成為公司的經濟合理性分析主要包括（）A、公司范圍的合理性B、公司品牌的社會性C、公司選址的合理性D、公司經營的盈利性E、政策的制約性答案：ACDE62.在經濟學中,產權一般分解為()A、所有權B、占有權C、支配權D、使用權E、處置權答案：ABCD63.公司對員工進行培訓的方法主要有()。A、崗位培訓B、業余學習C、半脫產學習D、脫產學習E、送到大專院校長期培訓答案：ABCDE64.下列屬于確定型決策方法的有()A、線性規劃B、整數規劃C、動態規劃D、差量分析E、盈虧平衡分析答案：ABCDE65.風險型決策的方法有()A、盈虧平衡分析法B、決策樹法C、靈敏度分析D、排隊理論E、線性規劃答案：BCD66.完全競爭市場具有的特征包括()A、進入市場的為數眾多的買者和賣者都是價格的決定者，而不是價格的接受者B、所有賣者向市場提供的產品都是相同的，對買者來說沒有差別C、所有資源都可以自由地進入和退出市場D、市場的參與者都具有完備的信息，且充分了解市場E、市場的參與者不具有完備的信息答案：BCD67.制定工作定額的要求包括()A、工作定額應該先進合理B、工作定額應經常變動C、工作定額應是平均操作能力的員工輕易達到的指標D、工作定額應有嚴肅性E、工作定額應該難以達到答案：AD68.我國現行的公司法中只有兩類公司采取準則設立原則，它們是（）A、兩合公司B、無限責任公司C、有限責任公司D、股份有限公司E、股份兩合公司答案：CD69.關于公司起源，存在的主要觀點有（）A、大陸起源說B、海上起源說C、綜合起源說D、歐洲起源說E、羅馬起源說答案：ABC70.衡量公司營運能力的指標有A、營業周期B、存貨周轉率C、應收賬款周轉率D、流動比率E、負債周轉率答案：ABCE71.跨國經營的特點包括（）A、公司的經營風險增大B、多種利益交錯容易引起沖突C、公司經營環境更為復雜D、多元的融合的企業文化E、公司的規模巨大答案：ABCDE72.現代公司民主管理的形式包括()A、職工代表大會B、管理委員會C、職工股份制D、質量管理小組E、股東大會答案：ABCD73.公司管理者應該具備的心里素質包括()A、心里行為上的主導型B、心理品質的多慮型C、人格心理上的外向型D、人格心理的中間型E、心理品質的果斷頑強型答案：ACE74.制約產權制度變革的因素有()A、商品經濟發展階段的特征B、財產關系所有制特征C、實現企業職能所必要的企業組織形式特征D、生產資料的歸屬關系特征E、生產要素構成特征答案：ABC75.下列屬于股東大會主席職責的有()A、掌握會議進程B、作詳細的會議記錄C、維持大會秩序D、決定董事會人選E、組織會議對各類決議草案進行討論和表決答案：ACE76.水平整合的動機包括（）A、獲取新技術B、快速取得生產設備C、擴大產品市場規模D、涉足更多的行業E、強化市場競爭答案：BCE77.我國公司法中只有兩類公司采取準則設立原則,它們是()A、有限責任公司B、無限責任公司C、兩合公司D、股份有限公司E、股份兩合公司答案：AD78.美國著名的管理學家R.L.卡茲指出,每一個成功的管理人員必須不同程度地具有的基本技能有A、語言技能B、技術技能C、數字技能D、人事技能E、概念形成技能答案：BDE79.關于公司起源,存在的主要觀點有()A、大陸起源說B、海上起源說C、綜合起源說D、歐洲起源說E、羅馬起源說答案：ABD80.下列屬于跨國經營形式的有()A、國際租賃B、交鑰匙工程C、授權經營D、合資經營E、合同制造答案：ABCDE81.下列屬于跨國經營形式的有()A、國際租賃B、交鑰匙工程C、授權經營D、合資經營E、合同制造答案：ABCDE82.中世紀歐洲大陸的公司主要起源于()A、船舶共有B、索塞特斯C、家族營業團體D、康孟達E、國家特許企業答案：ABCD83.公司具有一般企業所具有的基本特征,但作為規范化程度較高、組織結構較完善的一種企業組織形式,又不同于一般企業的法律特征。其區別表現在()A、出資方式不同B、責任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同E、適用的法律規劃不同答案：ABCDE84.從法學意義上講，產權可以分解為（）A、支配權B、處置權C、收益權D、使用權E、所有權答案：BCDE85.公司事業層戰略包括A、探索者B、反應者C、進攻者D、分析者E、防御者答案：ABDE86.風險型決策的方法有()A、決策樹法B、隨機理論C、靈敏度分析D、排隊理論E、線性理論答案：ABCD87.根據解決的問題在公司經營中所處的地位,公司決策分為()A、確定性決策B、定性決策C、定量決策D、戰略決策E、戰術決策答案：DE88.公司總體戰略包括()A、成長型戰略B、穩定型戰略C、收縮性戰略D、事業型戰略E、生產戰略答案：ABC89.在經濟學中,產權一般分解為()A、所有權B、占有權C、支配權D、使用權E、處置權答案：ABCD90.企業的資本公積金主要來源于A、股東出資B、股票發行的溢價C、法定資產重估增值D、資本匯率折算差額E、接受捐贈的資產答案：BCDE91.根據決策面對的約束條件和隨機因素，公司決策分為()A、確定性決策B、風險型決策C、不確定性決策D、戰略決策E、戰術決策答案：ABC92.長期資金來源于下列哪些項目?()A、長期借款B、股東權益C、融資租入固定資產應付款D、應付股利E、應付帳款答案：ABC93.公司戰略管理的特征包括（）A、公司戰略管理是理性思維和非理性思維的結合B、公司戰略管理有雙重目的C、公司戰略管理是全體職工共同參與的管理D、公司戰略管理的中心是尋求公司資源能力和外部環境的動態平衡E、公司戰略管理的對象是公司發展全過程答案：ABCDE94.上世紀90年代，我國組建企業集團的主要形式包括（）A、優勢企業擴張型B、行政組合型C、跨地區協作型D、科工貿一體型E、科企聯合型答案：ABCE95.綜觀股份公司的立法史,其大致經歷的階段有()。A、特許主義階段B、許可主義階段C、準則主義階段D、分析階段E、理想主義階段答案：ABC96.公司設立的可行性研究主要包括()A、法律可行性B、技術可行性C、經濟可行性D、組織體制可行性E、社會可行性答案：BCDE97.組建公司的可行性研究包括()A、技術可行性B、經濟可行性C、組織體制可行性D、生態可行性E、法律可行必性答案：ABC98.下列屬于分析公司短期償債能力指標的有（）A、營運資金B、流動比率C、諫動比率D、資產負債率E、資產所有者權益比率答案：ABC99.行業協會的特征有()A、成員有隨時退出的自由B、首要目標不在于獲取最大利潤C、經費不仰仗于官方D、成員致力于某些共同目標E、經費來源于官方的劃撥答案：ABCD100.公司設立的可行性研究主要包括()A、法律可行性B、技術可行性C、經濟可行性D、組織體制可行性E、社會可行性答案：BCDE101.下列屬于跨國經營形式的確（）A、國際租賃B、合同制造C、授權經營D、合資經營E、交鑰匙工程答案：ABCDE102.公司宏觀環境分析包括（）A、經濟因素B、技術因素C、人文因素D、社會文化因素E、政治快律因素答案：ABDE103.股份公司的立法在歷史上經歷的分階段有()A、特許主義階段B、責任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同E、適用的法律規范不同答案：ACE104.現代企業家具有的時代特征包括()A、年輕化B、高效化C、科學化D、電子化E、專業化答案：BCDE105.公司最根本的職能戰略包括()。A、發展戰略B、營銷戰略C、財務戰略D、人力資源戰略E、生產戰略答案：BCDE106.風險型決策的方法有()A、盈虧平衡分析法B、決策樹法C、靈敏度分析D、排隊理論E、線性規則答案：BCD107.中世紀歐洲大陸的公司主要起源于A、康孟達B、索塞特斯C、船舶共有D、家族營業團體E、國家特許企業答案：ABCD108.公司具有一般企業所具有的基本特征,但作為規范化程度較高、組織結構較完善的一種企業組織形式,又不同于一般企業的法律特征。其區別表現在()A、出資方式不同B、責任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同E、適用的法律規劃不同答案：ABCDE109.制約產權制度變革的因素包括()A、國家的性質B、商品經濟發展階段的特征C、財產關系的所有制特征D、企業規模的大小E、實現企業職能所必要的企業組織形式特征答案：BCE110.構成財務械桿系數的指標包括()A、每股收益變動率B、營業利潤變動率C、銷售變動率D、流動資產變動率E、負債凈權益比率答案：AB111.公司最根本的職能戰略包括A、營銷戰略B、財務戰略C、信息資源戰略D、人力資源戰略E、生產戰略答案：ABDE112.公司組建的內部條件包括()。A、發起人或發起單位B、物質條件C、組織條件D、公司章程E、市場環境答案：ABCDE簡答題1.公司戰略:答案：是公司在競爭環境中為生存和發展而做的行為選擇(2分)——行為目標的選擇及達此目標的手段、方式的選擇。(2分)2.股份有限公司發起人答案：股份有限公司發起人也稱為創立人，是指依照有關法律規定訂立發起人協議，提出設立公司申請，認購公司股份，并對公司設立承擔責任者。3.資金成本答案：答案:是指公司為取得和使用（1分)長期資金而付出的代價。(3分)4.企業法人財產答案：企業法人財產是指在企業設立時出資者（可以是一個，也可以是多個）（1分）依法向企業注入資本金及其增值（1分）和企業在經營期間負債（1分）所形成的財產。5.簡述公司產權制度的特征和基本內容。答案：（1）公司產權制度在確定法人財產的基本上，實現了原始所有權、公司權和經營權的三權分離，具有明晰的產權關系。這是公司產權制度的特征。（2分）2）公司產權的基本內容：公司是由法人治理結構來統治和管理的；（1分）公司治理結構是由股東會、董事會和高級經理人員三者組成的一種組織結構；（1分）公司治理結構具有一定的制衡關系，可以相互制約。（1分）6.非上市公司兼并、收購的程序有哪些？答案：（1）簽訂意向書，意向書盡可能簡短。（1分）2）調查，買方通常派一個注冊會計師進行調查。（2分）3）董事會批準，收購和轉讓需要得到董事會批準。（1分）4）政府部門批準，以防止壟斷。（1分）5）談判，收購雙方就收購問題展開談判。（1分）6）簽訂合同，如果談判雙方達成一致意見，簽訂合同。（1分）7）聲明，簽訂合同后，雙方要向新聞界發表聲明。（1分）8）核準，簽訂合同后買方的律師一般會提出調查賣方的土地產權。（1分）9）股東大會表決，收購方公司會就收購問題舉行股東大會進行表決。（1分）10）董事會改組，被收購方通過即將離任的董事辭職任命收購方提出的人員以改組董事會。11）辦理正式手續，改組后應在限定時間內到政府部門登記。12）重整，買方對公司的資產和業務進行重整和改組。（最后3點答對1點給1分）7.簡述財務管理的基本任務。答案：(1)選擇籌資渠道,減低資金成本;(2)管好用好各項資產,提高資產的利用效果;(3)降低成本費用,增加公司盈利。8.簡述公司章程的作用。答案：(1)公司根據章程規定的基本原則,可制定具體的經營方針和各項管理制度,以保障章程的實施;(2)公司章程規定了公司的基本權利和義務,是公司從事生產經營活動的準則;3)公司章程經登記主管機關核準,對公司具有法律約束力;(4)公司章程是上級主管部門和登記主管機關實施監督檢查的主要依據。9.資金成本:答案：是指公司為取得和使用長期資金而付出的代價。長期資金體現在資產負債表的“長期負債”和“股東權益”兩個項目上。10.試述組建公司的基本過程。答案：(1)組建的可行性分析。(2分)2)公司章程制定。(2分)3)公司設立審批。(2分)4)公司登記注冊。(2分)(有適當闡述者最多可以增加2分)11.公司與企業集團有哪些區別?答案：答案:公司與企業集團的區別有:公司是一個企業法人,但是其內部各個組成部分不能單獨存在,不是法人。而企業集團內部成員都是各自獨立的法人。公司內部成員不肥生產技術上聯系緊密,而且資產和經營密不可分。而企業集團的資產、經營是各自獨立的。公司先于企業集團而存在,公司是企業集團的成員之一。12.試述公司領導體制的特征。答案：（1）公司所有權與經營管理權相分離。（2分）2）股東大會和董事會之間存在著信任委托關系。（2分）3）董事會與公司經理人員之間存在著委托代理關系。（2分）4）股東、董事會和經理人員之間存在著相互制衡關系。（2分）（有適當闡述者可以增加最多2分）13.簡述公司的經濟功能。答案：(1)有助于推動商品經濟的發展;(2)有利于生產專業化協作的實現;3)有利于實現規模經濟,提高經濟效益;(4)有利于資源綜合利用;(5)有利于開發新產品。14.公司經營決策包括哪些基本內容?答案：公司經營決策包括決策步驟、決策種類和決策方法。(2分)決策步驟有:①分析問題。②確定目標。③選擇方案。(2分)決策的種類有:①根據信息的性質可以分為定性決策和定量決策。②根據問題在公司經營中所處的地位可以為戰略決策和戰術決策。③根據面對的約束和隨機因素,可以分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策。(3分)決策方法有:①確定型決策方法有盈虧平衡分析法、差量分析法、網絡分析技術和線性規劃。②風險型決策方法有決策樹法、靈敏度法。③不確定且不存在競爭對手的決策方法有樂觀準則、悲觀準則、樂觀系數準則、等可能性準則和后悔值準則。(3分)15.公司董事長實行聘任制。答案：×解析:公司董事長由是股東大會選舉產的,董事長實行任期制。16.復合式多角化答案：復合式多角化即新事業與本業完全無關，（2分）其目的一般是為了促進公司業績的提高，分散經營風險，（1分）使公司有較多的及穩定的利潤來源。（1分）17.公司經濟功能有哪些？答案：（1）有助于推動商品經濟的發展。（1分）2）有利于生產專業協作的實現。（1分）3）有利于實現規模經濟，提高經濟效益。（1分）4）有利于資源綜合利用。（1分）5）有利于開發新產品。（1分）18.經營杠桿:答案：是指經營利潤的變動對銷售量變動的反應程度。(4分)19.企業集團答案：企業集團是現代企業的高級組織形式，是以一個或多個實力強大、具有投資中心功能的大型企業為核心。20.資本運營:答案：是指公司外部交易型戰略的綜合運用,其中資本運營的核心是兼并、收購和重組。21.試述公司領導體制的特征。答案：（1）公司所有權與經營管理權相分離。（2分）2）股東大會和董事會之間存在著信任委托關系。（2分）3）董事會與公司經理人員之間存在著委托代理關系。（2分）4）股東、董事會和經理人員之間存在著相互制衡關系。（2分）（有適當闡述者可以增加最多2分）22.企業實行資本運營的方法有哪些?答案：(1)資本運營是指企業外部交易戰略的綜合運用。2)兼并收購是資本擴張的有效途徑。(2分)3)重組是資本優化的主要方式。(2分)23.公司戰略管理答案：答案:是依據公司外部環境和自身條件的狀況及其變化制定戰略，實施戰略，并根據對實施過程與結果的評價和反饋來調整.制定新戰略的過程。(2分)24.公司治理結構:答案：廣義的公司治理結構是一種據以對公司進行管理和控制的體系,明確規定公司的各個參與者的責任和權力分布,說明決策公司事務是應遵循的規則和程序。狹義的公司治理結構可以看作公司內部界定和調節股東及管理層關系的一套規則和機構,主要是股東大會、董事會、經理層及界定他們相互關系的一套運行規則。25.試述國際公司治理改革的發展趨勢。答案：1公司治理結構與公司所有權結構相適應的。2完善法律制度和監管制度與規范自律性行為相結合。3國際組織發揮了非常重要的作用。4強調保護投資者的利益。5努力提高公司運營的透明度。26.工作分析答案：工作分析是指在確定的公司組織體制和確定實施人事政策之前，（1分）對公司內部各項工作或職務的性質、責任及對員工的要求等加以分析和研究，（2分）以此作為實施人事政策的論據。（1分）27.公司管理者執行組織職能時,組織工作包括哪些內容?答案：答案:1)目標任務分析;2)工作任務的分工化;3)組織的統一化;4)把工作分配給個人;28.公司經濟功能有哪些？答案：（1）有助于推動商品經濟的發展。（1分）2）有利于生產專業協作的實現。（1分）3）有利于實現規模經濟，提高經濟效益。（1分）4）有利于資源綜合利用。（1分）5）有利于開發新產品。（1分）29.公司戰略:答案：是公司在競爭環境中為生存和發展而做的行為選擇(2分)——行為目標的選擇及達此目標的手段、方式的選擇。(2分)30.簡述股份有限公司募集設立的程序。P89答案：(1)簽訂發起人協議。(2)擬定公司章程草案。(3)認購股份和繳納出資。(4)募集股份,包括辦理募股申請和向社會公開募股兩個步驟。(5)認股人認股并繳納股款。(6)召開創立大會。(7)辦理設立登記。31.作業層的管理人員,就其工作內容來說,管理性工作所占的比重仍大于非管理性工作。答案：×解析:在作業層從事管理的管理人員中,非管理性工作大大高于管理性工作。32.復合式多角化：答案：即新事業與本業完全無關，（2分）其目的一般是為了促進公司業績的提高，分散經營風險，（1分）使公司有較多的及穩定的利潤來源。（1分）33.戰術決策答案：是實現戰略決策的短期具體政策。重點是解決如何組織、動員公司內部力量的具體問題。34.簡述公司的政府管理所包括的內容。答案：（1）登記注冊管理。（1分）2）工商監督管理。（1分）3）稅務登記管理。（1分）4）勞動工資管理。（1分）6）土地資產管理。（最后兩點答對1點給1分）35.人資兩合公司:答案：是指以個人信用和公司的資本為共同信用基礎而組建的公司。36.財務杠桿答案：財務杠桿又叫籌資杠桿或融資杠桿，它是指由于固定債務利息和優先股股利的存在而導致普通股每股利潤變動幅度大于息稅前利潤變動幅度的現象。37.簡述公司管理者應具備的政治素質。答案：答案:管理者是國家方針.政策的宣傳者.貫徹者和實施者。要有堅定的政治立場和政治信念，自覺貫徹執行黨和國家的各項方針政策；要正確處理國家.團隊和個人三者之間的利益關系。38.試述產權拍賣和兼并的主要區別。答案：答案:（1）應當懂得現代市場經濟理論;(2分)2)應懂得國家的政策法令，特別是有關經濟方面的法令.條例.規定和制度;(2分)3)應懂得公司經營管理的基本原理和方法;(2分)4）應熟悉本公司生產業務知識;(2分)5)具有新的意識和觀念。(2分)39.試述公司人事管理過程。答案：1)員工的招聘。2)員工的教育培訓。3)員工的考核與評估。4)維持公司工作秩序。5)勞動保護和勞動保險。40.企業法人財產:答案：也稱企業法人產權,是企業對其全部法人財產依法擁有的獨立支配的權利。41.經理股票期權：答案：是指經理人在未來以一定的價格購買股票的選擇權，（2分）即在簽訂合同時向經理人提供一種在一定期限內按照某一既定價格購買一定數量本公司股份的權利。（2分）42.公司的一般性競爭策略有哪些?答案：(1)差異化策略2)專一化策略3)產品生命周期策略4)成本領導策略(2分)43.專一化策略答案：集中化戰略、目標集中戰略、目標聚集戰略、目標聚集性戰略等44.試述組建公司的基本過程。答案：(1)組建的可行性分析。(2分)2)公司章程制定。(2分)3)公司設立審批。(2分)4)公司登記注冊。(2分)(有適當闡述者最多可以增加2分)45.試述國際公司治理改革的發展趨勢。答案：1公司治理結構與公司所有權結構相適應的。2完善法律制度和監管制度與規范自律性行為相結合。3國際組織發揮了非常重要的作用。4強調保護投資者的利益。5努力提高公司運營的透明度。46.試述非上市公司兼并.收購的程序。答案：(1)簽訂意向書,意向書盡可能簡短。2)調查,買方通常派一名注冊會計師進行調查。3)董事會批準,收購和轉讓需要得到董事會批準。4)政府部門批準,以防止壟斷。5)談判,收購雙方就收購問題展開談判。6)簽訂合同,如果談判雙方達成一致意見,簽訂合同。7)聲明,簽訂合同后,雙方要向新聞界發表聲明。8)核準,簽訂合同后買方的律師一般會提出調查賣方的土地產權。9)特別股東大會表決,收購方公司會就收購問題舉行特別股東大會進行表決。10)董事會改組,被收購方通過即將離任的董事辭職任命收購方提出的人員以改組董事會。11)辦理正式手續,改組后應在限定時間內到政府部門登記。12)重整,買方對公司的資產和業務進行重整和改組。(答對1點給1分,最高得10分)47.成本領導策略答案：答案:是指某事業試圖通過成本最小化(價格最低)(2分)取得銷售最大化。(2分)48.現代公司有哪些經濟功能?答案：答案:(1)有助于推動商品經濟的發展;2)有利于生產專業化協作的實現;3)有利于實現規模經濟,提高經濟效益;4)有利于資源的綜合利用;5)有利于開發新產品;50．答案:（1）A企業參加了M公司以后，就成為M公司的一人組成部分，因而喪失了獨立法人的資格。2）公司是法，但公司內部成員單位不是法人，因為這些單位不能超越公司而獨立承擔民事責任。3）法人之間的法律地位是平等的，不存在大法人內部的小法人關系，也不存在法人內部的上下兩極法人關系。49.簡述財務管理的原則。答案：1.在公司內部財務管理體制上實行統分結合的原則。（總經理統一管理，分級核算）2在財務會計核算上堅持如實反映公司財務狀況的原則。（實事求是）3堅持依法計稅的原則。（依法納稅是公司和個人應盡的義務）4保證投資者合法權益不受侵犯的原則。50.經營杠桿答案：是指公司固定成本出現的利潤變動率大于銷售量變動率的現象。51.產權市場交易答案：答案:就是公司以名幣產權客體為交易對象，以各種資產處置方式為交易形式，以比較低的交易成本，(1分〕獲取比較好的經濟收益的經擠活動。52.董事會的職權受到哪些限制?答案：答案: