XXI7結語基因檢測、精準醫療的時代才剛剛開始，隨著臨床醫學中基因技術的發展，基因檢測的空間會越來越廣闊，近年來政府部門出臺了一系列的政策，也為基因檢測行業的發展提供了便利，而伴隨診斷行業作為基因檢測行業的新興支線，未來發展前景十分廣闊。本文以GL公司為研究對象，首先對財務戰略、核心競爭力以及兩者關系的相關理論基礎進行了整理與歸納。對公司情況進行了解后，文章重點介紹了公司的主營業務以及商業模式，對公司的運轉有了初步了解。接下來，本文從宏觀和行業兩個角度分析了GL公司當前所處的環境，并且利用波特五力模型對公司所處的行業環境進行了較為具體的闡述。然后，結合GL公司的內外部財務戰略環境，本文對公司的財務戰略現狀從籌資、投資以及股利分配這三個角度進行了分析，并且得出結論：GL公司采用適度負債的籌資戰略，有效利用了財務杠桿獲得額外收益；擴張型的投資戰略，使得GL公司在提高自身核心能力的同時向多角度投資發展，減輕了公司的投資風險；另外，GL公司穩定增長的股利分配策略，在保證公司合理有效運轉的同時，還穩固了投資者的信心。最后，文章從研發實力提升、銷售能力增強以及管理水平提高這三個方面具體體現了GL公司的實施的財務戰略有效提高了GL公司的核心競爭力，由此，公司在伴隨診斷行業已經占據了相當的市場。因為本人的寫作水平與理論基礎實在薄弱，所以文章中還存在許多問題，對案例分析的也不夠透徹。如果以后有機會能夠繼續接觸到相關議題，筆者將會把財務戰略與核心競爭力提高這個問題研究得更加清楚深入。參考文獻[1]杰夫利?S?哈里森,卡隆?H?圣約翰.組織戰略管理[M].大連:東北財經大學出版社,1998．[2]王強.企業轉型過程中的財務戰略管理芻議[J].財經界(學術版),2020(2).[3]趙瀚.企業財務管理目標及企業財務戰略的分析與闡述[J].商場現代化,2021(3）.[4]張淑芳.可持續發展角度下的企業財務戰略[J].經貿實踐,2022(1).[5]普拉哈拉德,加里?哈梅爾,黃捷.公司的核心競爭力[J].哈佛商業評論,2004(1).[6]王雪紅.基于核心競爭力的企業財務戰略管理實施路徑[J].企業改革與管理,2023,(20).[7]周開群.HX物業管理有限公司核心競爭力提升研究[D].江西:南昌大學,2021．[8]李學明.蘭州電源車輛研究所核心競爭力提升研究[D].蘭州:蘭州大學,2022．[9]吳麗芳.基于核心競爭力的企業財務戰略研究[J].企業改革與管理,2021(08).[10]路亮.企業核心競爭力與財務戰略管理[J].企業改革與管理,2014(11).[11]張金良.基于核心競爭力的企業財務戰略管理探究[J].全國流通經濟,2023(22).[12]宋明達.基于核心競爭力的揚子江船業財務戰略問題研究[D].江蘇:江蘇科技大學,2023.[13]呂嬌玲.基于核心競爭力的企業財務戰略轉型研究——以蘇寧易購為例[D].昆明:云南財經大學,2025.[14]楊揚.復星醫藥財務戰略研究[D].蘭州:蘭州財經大學,2023．[15]秦德智,秦超,蔣成程.企業文化軟實力與核心競爭力研究[J].科技進步與對策,2013(14).[16]王鑫.企業核心競爭力及其提升路徑[J].人民論壇:中旬刊,2012(9).[17]張肖飛,翁世靜.基于核心競爭力的企業財務戰略轉型研究——以華誼兄弟為例[J].財務研究,2022(2).[18]王增慧.企業財務核心競爭能力提升策略探討——基于比較優勢視角[J].財會通訊:中,2014(10).[19]康路平.基