?薄弱高中后勤管理制度一、總則（一）目的為加強薄弱高中后勤管理工作，提高后勤服務質量和效率，保障學校教育教學工作的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于薄弱高中后勤部門全體工作人員及參與后勤服務的相關人員。（三）基本原則1.服務育人原則：后勤工作要以服務師生為宗旨，寓教育于服務之中，努力為師生創造良好的學習和生活環境。2.勤儉節約原則：合理使用學校資源，杜絕浪費，降低辦學成本，提高資金使用效益。3.安全第一原則：牢固樹立安全意識，加強安全管理，確保學校師生生命財產安全。4.規范管理原則：建立健全各項規章制度，使后勤工作有章可循，規范有序。二、后勤人員崗位職責（一）后勤主管崗位職責1.全面負責后勤部門的管理工作，制定工作計劃和規章制度，并組織實施。2.協調后勤各部門之間的工作關系，定期召開后勤工作會議，總結經驗，解決問題。3.負責學校后勤設施設備的規劃、采購、維修和管理，確保設施設備正常運行。4.組織后勤人員的業務培訓和考核，提高后勤人員的業務水平和服務意識。5.負責學校的環境衛生管理，督促保潔人員做好校園清潔工作。6.加強與學校各部門的溝通與協作，及時了解師生需求，提供優質高效的后勤服務。7.完成學校領導交辦的其他工作任務。（二）財務人員崗位職責1.負責學校財務預算、決算的編制和執行，嚴格執行財務制度，遵守財經紀律。2.做好學校各項經費的收支核算工作，及時、準確地記錄財務賬目，做到賬賬相符、賬實相符。3.負責學校收費管理工作，嚴格按照物價部門規定的收費標準收費，及時公示收費項目和標準。4.定期對學校財務狀況進行分析，為領導決策提供財務數據支持。5.負責學校財務檔案的整理、歸檔和保管工作。6.協助后勤主管做好其他財務管理工作。（三）采購人員崗位職責1.根據學校教育教學和后勤保障的需要，編制采購計劃，經審批后組織實施。2.嚴格按照采購程序進行采購，選擇優質供應商，確保采購物資的質量和價格合理。3.負責采購物資的驗收工作，對不合格物資及時與供應商協商處理。4.建立采購物資臺賬，做好采購記錄，定期進行盤點。5.遵守采購紀律，不得收受供應商賄賂，維護學校利益。6.完成領導交辦的其他采購任務。（四）維修人員崗位職責1.負責學校各類設施設備的日常維修和保養工作，及時排除故障，確保設施設備正常運行。2.定期對設施設備進行巡查，發現問題及時處理，并做好維修記錄。3.參與學校新建、改建、擴建項目的施工管理，協助做好工程質量監督和驗收工作。4.負責維修工具和材料的管理，合理使用和節約維修資源。5.加強安全意識，遵守操作規程，確保維修工作安全進行。6.完成領導交辦的其他維修任務。（五）保潔人員崗位職責1.負責學校公共區域的環境衛生清掃工作，包括教室、走廊、樓梯、衛生間、操場等。2.定期對校園環境進行消毒，預防疾病傳播。3.及時清理校園內的垃圾和雜物，保持校園環境整潔衛生。4.愛護清潔工具和設備，定期進行維護保養。5.發現校園設施設備損壞或安全隱患及時報告。6.完成領導交辦的其他保潔任務。三、財務管理制度（一）預算管理1.學校財務部門應根據學校事業發展規劃和年度工作計劃，編制年度財務預算。2.預算編制應遵循"量入為出、收支平衡"的原則，確保預算的科學性、合理性和可行性。3.年度財務預算經學校教代會審議通過后，報上級主管部門審批，并嚴格按照預算執行。4.因特殊情況需要調整預算的，應按照規定程序辦理審批手續。（二）收入管理1.學校各項收入應嚴格按照國家有關規定及時足額上繳，不得截留、挪用。2.收費項目和標準應按照物價部門的規定執行，并及時公示。3.加強對學校捐贈收入、經營收入等其他收入的管理，確保收入合法合規。（三）支出管理1.學校各項支出應嚴格按照預算執行，堅持"厲行節約、勤儉辦學"的原則。2.支出審批應按照學校規定的審批程序進行，嚴格控制支出范圍和標準。3.加強對公用經費、專項經費等各類經費的管理，確保專款專用。4.嚴格控制"三公"經費支出，杜絕鋪張浪費。（四）財務審批1.學校實行"一支筆"審批制度，所有支出由校長審批。2.金額較大的支出應經學校領導班子集體研究決定。3.報銷憑證應真實、合法、有效，手續齊全，經審核后予以報銷。（五）財務監督1.學校財務部門應定期對學校財務收支情況進行內部審計和監督，確保財務工作規范有序。2.接受上級主管部門和財政、審計等部門的監督檢查，對檢查中發現的問題及時整改。四、物資采購管理制度（一）采購計劃1.各部門根據教育教學和后勤保障的需要，提前編制物資采購計劃，明確采購物資的名稱、規格、數量、預算等。2.采購計劃經部門負責人審核后，報后勤主管審批。（二）采購程序1.采購人員根據審批后的采購計劃，選擇合適的供應商進行采購。2.采購物資金額在規定限額以下的，由采購人員直接采購；金額超過規定限額的，應通過招標、詢價等方式進行采購。3.與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括物資規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等。（三）驗收管理1.采購物資到貨后，采購人員應及時通知驗收人員進行驗收。2.驗收人員按照合同要求對物資的規格、數量、質量等進行驗收，填寫驗收記錄。3.對驗收合格的物資，辦理入庫手續；對不合格物資，及時與供應商協商處理，如退貨、換貨等。（四）庫存管理1.建立物資庫存管理制度，設立物資倉庫，對采購入庫的物資進行分類存放。2.定期對物資進行盤點，做到賬實相符，確保物資安全。3.加強物資庫存管理，合理控制庫存數量，避免積壓和浪費。五、設施設備管理制度（一）規劃與建設1.根據學校發展需要，制定設施設備建設規劃，經上級主管部門批準后組織實施。2.設施設備建設項目應嚴格按照基本建設程序進行，確保工程質量。（二）采購與配備1.按照設施設備采購管理制度，做好設施設備的采購工作，確保設施設備的質量和性能符合要求。2.根據學校實際情況，合理配備設施設備，滿足教育教學和師生生活需要。（三）使用與維護1.制定設施設備使用操作規程，指導師生正確使用設施設備。2.定期對設施設備進行維護保養，建立維護保養檔案，記錄維護保養情況。3.維修人員應及時對設施設備進行維修，確保設施設備正常運行。（四）報廢與更新1.對已損壞無法修復或已達到報廢年限的設施設備，按照規定程序進行報廢處理。2.根據學校發展需要和設施設備實際狀況，及時更新設施設備，提高學校辦學條件。六、環境衛生管理制度（一）校園清潔1.保潔人員應按照規定的時間和區域進行校園清潔工作，確保校園環境整潔衛生。2.加強對教室、走廊、樓梯、衛生間等公共區域的清潔，及時清理垃圾和雜物。3.定期對校園環境進行大掃除，徹底清除衛生死角。（二）環境衛生檢查1.后勤主管應定期組織對校園環境衛生進行檢查，及時發現問題并督促整改。2.設立環境衛生監督崗，對師生的環境衛生行為進行監督，引導師生養成良好的衛生習慣。（三）垃圾分類與處理1.開展垃圾分類宣傳教育，提高師生的垃圾分類意識。2.在校園內設置垃圾分類收集容器，對垃圾進行分類收集、運輸和處理。七、食品安全管理制度（一）食堂管理1.學校食堂應取得食品經營許可證，嚴格按照食品安全法律法規進行經營管理。2.建立食堂從業人員健康管理制度，定期組織從業人員進行健康檢查和培訓。3.加強食堂食品采購、儲存、加工、留樣等環節的管理，確保食品安全。（二）食品安全檢查1.后勤主管應定期組織對學校食堂食品安全進行檢查，發現問題及時整改。2.配合食品藥品監管部門做好食品安全監督檢查工作，積極整改存在的問題。（三）飲用水衛生1.加強學校飲用水衛生管理，定期對飲用水設施設備進行清洗消毒。2.確保飲用水水質符合國家衛生標準，為師生提供安全衛生的飲用水。八、安全保衛管理制度（一）安全保衛職責1.學校設立安全保衛機構，配備專職安全保衛人員，負責學校的安全保衛工作。2.安全保衛人員應嚴格履行崗位職責，做好校園安全巡邏、門禁管理、突發事件應急處置等工作。（二）安全制度建設1.建立健全學校安全管理制度，包括消防安全、交通安全、設施設備安全、食品安全等方面的制度。2.制定各類安全應急預案，定期組織演練，提高應對突發事件的能力。（三）安全教育與培訓1.開展安全教育活動，提高師生的安全意識和自我保護能力。2.定期組織安全保衛人員進行業務培訓，提高安全保衛工作水平。（四）安全檢查與隱患排查1.定期對學校進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.建立安全隱患排查治理臺賬，對發現的安全隱患進行登記、整改和跟蹤復查。九、考核與獎懲制度（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應根據后勤人員的工作表現和業績，客觀公正地進行評價。2.注重實績原則：考核以工作實績為重點，全面評價后勤人員的德、能、勤、績、廉。3.激勵與約束相結合原則：通過考核，激勵后勤人員積極工作，同時對違反規定的人員進行約束和處罰。（二）考核內容1.工作態度：包括出勤情況、工作責任心、服務意識等。2.工作能力：包括業務水平、工作效率、解決問題的能力等。3.工作業績：包括完成工作任務的質量、數量、效果等。4.廉潔自律：遵守廉潔紀律，無違規違紀行為。（三）考核方式1.定期考核：每學期或每學年進行一次定期考核，對后勤人員的工作表現進行全面評價。2.日常考核：由后勤主管對后勤人員的日常工作進行檢查和