?車間設備管理制度看板總則1.目的為了加強車間設備管理，確保設備正常運行，提高設備利用率，保障生產順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于車間內所有生產設備的管理，包括但不限于機床、生產線、自動化設備等。3.職責分工設備管理部門：負責制定設備管理制度、操作規程，組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作，定期對設備進行巡檢、維護、保養和維修，建立設備檔案，統計設備運行數據。生產部門：負責合理安排設備的生產任務，正確使用設備，協助設備管理部門進行設備的維護、保養和維修工作，及時反饋設備運行中出現的問題。操作人員：嚴格按照操作規程操作設備，做好設備的日常清潔、潤滑、緊固等工作，發現設備異常及時報告，并配合維修人員進行維修。設備的選購與驗收1.設備選購原則根據生產工藝要求和生產規模，選擇技術先進、質量可靠、經濟合理、操作方便、維護容易的設備。優先選用節能型設備，降低能源消耗。選擇具有良好售后服務的設備供應商，確保設備的正常運行和及時維修。2.設備選型程序生產部門根據生產需求提出設備選型申請，明確設備的規格、型號、性能、數量等要求。設備管理部門對選型申請進行審核，組織相關人員進行技術論證，提出選型建議。企業領導審批選型建議，確定設備選型方案。3.設備采購程序設備管理部門根據選型方案編制設備采購計劃，報企業領導批準后實施采購。采購人員按照采購計劃進行設備采購，與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。采購人員負責跟蹤設備的制造進度，確保設備按時到貨。4.設備驗收程序設備到貨前，設備管理部門通知生產部門、質量部門等相關人員做好驗收準備工作。設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求和設備驗收標準進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、性能、隨機附件、工具、資料等。驗收合格后，由設備管理部門填寫設備驗收報告，相關人員簽字確認。驗收不合格的設備，由采購人員負責與供應商協商解決，直至設備符合要求。設備的安裝與調試1.設備安裝前準備設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案。生產部門負責清理設備安裝現場，確保安裝場地平整、清潔、無障礙物。設備管理部門組織人員按照安裝方案進行設備的基礎施工，確保基礎的強度、尺寸、平整度等符合要求。2.設備安裝設備管理部門組織專業安裝人員按照設備安裝說明書進行設備的安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。在設備安裝過程中，要注意保護設備的零部件和電氣線路，避免損壞。設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行初步檢查，確認設備安裝無誤。3.設備調試設備管理部門組織專業調試人員按照設備調試說明書進行設備的調試，檢查設備的運行狀況，調整設備的各項參數，使其達到最佳運行狀態。在設備調試過程中，要做好調試記錄，包括調試時間、調試人員、調試內容、調試結果等。設備調試合格后，由設備管理部門填寫設備調試報告，相關人員簽字確認。設備的使用與維護1.設備操作規程制定設備管理部門根據設備的性能、特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養、安全注意事項等內容。設備操作規程經設備管理部門審核，企業領導批準后實施。2.設備操作培訓設備管理部門負責組織操作人員進行設備操作規程培訓，確保操作人員熟悉設備的性能、特點和操作規程，掌握設備的操作技能。操作人員經培訓考核合格后，方可獨立操作設備。3.設備日常使用管理操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，不得擅自更改設備的運行參數和操作方法。操作人員在設備運行過程中，要密切關注設備的運行狀況，及時發現并處理設備異常情況。如遇重大設備故障，應立即停機，并報告設備管理部門。操作人員要做好設備的日常清潔、潤滑、緊固等工作，保持設備的良好運行狀態。4.設備維護保養計劃制定設備管理部門根據設備的使用情況和維護保養要求，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應包括設備的日常維護、一級保養、二級保養、定期檢修等內容。設備維護保養計劃經設備管理部門審核，企業領導批準后實施。5.設備維護保養實施日常維護由操作人員負責，操作人員每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等工作，并填寫設備日常維護記錄。一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次一級保養。一級保養的內容包括設備的外觀檢查、設備的潤滑系統檢查、設備的電氣系統檢查、設備的機械傳動系統檢查等。一級保養完成后，由操作人員填寫設備一級保養記錄，維修人員簽字確認。二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次二級保養。二級保養的內容包括設備的解體檢查、設備的清洗、設備的調整、設備的修復等。二級保養完成后，由維修人員填寫設備二級保養記錄，操作人員簽字確認。定期檢修由設備管理部門根據設備的運行狀況和使用壽命，制定定期檢修計劃，組織專業維修人員對設備進行全面檢修。定期檢修完成后，由設備管理部門填寫設備定期檢修報告，相關人員簽字確認。6.設備維護保養記錄管理設備管理部門負責建立設備維護保養檔案，記錄設備的維護保養情況。維護保養檔案應包括設備維護保養計劃、設備日常維護記錄、設備一級保養記錄、設備二級保養記錄、設備定期檢修報告等內容。設備維護保養記錄應及時、準確、完整，并存檔保存，以備查閱。設備的維修與改造1.設備維修計劃制定設備管理部門根據設備的運行狀況和維修記錄，制定設備維修計劃。維修計劃應包括設備的故障維修、預防性維修、改善性維修等內容。設備維修計劃經設備管理部門審核，企業領導批準后實施。2.設備維修實施設備出現故障后，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員在維修設備時，應嚴格按照維修操作規程進行操作，確保維修質量。維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，注明維修時間、維修人員、維修內容、維修結果等。對于一些重大設備故障，設備管理部門應組織相關人員進行分析，找出故障原因，采取相應的改進措施，防止類似故障再次發生。3.設備改造隨著生產工藝的不斷發展和設備技術的不斷進步，為了提高設備的性能和生產效率，降低設備的能耗和維修成本，設備管理部門可以根據企業的實際情況，制定設備改造計劃。設備改造計劃經設備管理部門審核，企業領導批準后實施。設備改造應委托具有相應資質的單位進行設計和施工，確保改造質量和安全。設備改造完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后，方可投入使用。設備的報廢與轉讓1.設備報廢條件已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，維修成本高，無改造價值的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。設備長期閑置不用，且已無使用價值的。國家規定淘汰的設備。2.設備報廢程序設備使用部門提出設備報廢申請，填寫設備報廢申請表，注明設備的名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等。設備管理部門對設備報廢申請進行審核，組織相關人員對設備進行技術鑒定，確認設備是否符合報廢條件。設備管理部門將審核通過的設備報廢申請報企業領導批準。企業領導批準后，設備管理部門負責組織設備的報廢處理工作。報廢設備可以進行變賣、拆解等處理，處理所得收入上繳企業財務部門。3.設備轉讓對于一些閑置或不再使用的設備，企業可以根據實際情況進行轉讓。設備轉讓應遵循公平、公正、公開的原則，確保設備轉讓價格合理。設備管理部門負責組織設備轉讓工作，制定設備轉讓方案，明確設備的轉讓價格、轉讓方式、受讓方資格等。設備轉讓方案經設備管理部門審核，企業領導批準后實施。設備轉讓應簽訂轉讓合同，明確雙方的權利和義務。設備的檔案管理1.設備檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從選購、驗收、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、改造、報廢等全過程進行記錄。設備檔案應包括設備的選型報告、采購合同、驗收報告、安裝調試報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等資料。2.設備檔案管理設備管理部門指定專人負責設備檔案的管理，確保設備檔案的及時、準確、完整。設備檔案應分類存放，便于查閱。設備檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理、歸檔，確保設備檔案的安全。設備檔案管理人員應嚴格遵守檔案管理制度，未經批準，不得擅自查閱、借閱設備檔案。因工作需要查閱、借閱設備檔案的，應辦理相關手續，并在規定時間內歸還。設備的安全管理1.設備安全操作規程制定設備管理部門根據設備的性能、特點和安全要求，制定設備安全操作規程。安全操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養、安全注意事項等內容。設備安全操作規程經設備管理部門審核，企業領導批準后實施。2.設備安全培訓設備管理部門負責組織操作人員進行設備安全操作規程培訓，確保操作人員熟悉設備的安全性能和操作規程，掌握設備的安全操作技能。操作人員經培訓考核合格后，方可獨立操作設備。3.設備安全檢查設備管理部門定期對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置是否齊全、有效，設備的電氣系統是否安全可靠，設備的機械傳動系統是否正常，設備的操作是否符合安全操作規程等。安全檢查應填寫安全檢查記錄，對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關部門或人員限期整改。4.設備安全事故處理設備發生安全事故后，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應及時組織相關人員進行事故調查和處理。事故調查