餐飲股東分工管理制度?總則制度目的為規(guī)范餐飲企業(yè)股東之間的分工協(xié)作，明確各股東職責，保障公司高效運營，實現(xiàn)股東利益最大化，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于[餐飲企業(yè)名稱]的全體股東。基本原則1.權(quán)責對等原則：股東根據(jù)其出資比例和能力，承擔相應的職責與權(quán)力。2.分工協(xié)作原則：各股東在明確分工的基礎上，相互配合，共同推動公司發(fā)展。3.透明公正原則：股東分工、決策過程及相關(guān)信息應保持透明，確保公平公正。股東職責分工董事會職責1.戰(zhàn)略決策負責制定公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和投資計劃。對公司重大投資、融資、資產(chǎn)處置等事項進行決策。2.監(jiān)督管理監(jiān)督公司管理層的工作，確保其執(zhí)行董事會決議。審核公司年度財務預算、決算報告，監(jiān)督公司財務狀況。3.人員管理決定公司管理層的任免，制定管理層薪酬激勵方案。審議公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置及調(diào)整。執(zhí)行董事職責1.日常經(jīng)營全面負責公司的日常經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。制定公司年度經(jīng)營計劃和具體經(jīng)營方案，并組織實施。2.業(yè)務拓展負責市場調(diào)研，分析市場動態(tài)，尋找業(yè)務拓展機會。建立和維護客戶關(guān)系，推動業(yè)務合作與項目開展。3.團隊管理領(lǐng)導公司管理團隊，合理安排人員分工，組織員工培訓與發(fā)展。協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門之間的工作，營造良好的工作氛圍。財務股東職責1.財務管理建立健全公司財務管理制度，規(guī)范財務核算流程。負責公司財務報表的編制、審核與分析，定期向股東匯報財務狀況。2.資金管理制定公司資金預算和資金使用計劃，合理安排資金運作。負責公司融資工作，拓展融資渠道，確保公司資金需求。3.成本控制監(jiān)控公司成本費用支出，進行成本分析與控制，提出降低成本的措施。參與公司重大經(jīng)濟合同的審核，防范財務風險。市場股東職責1.市場調(diào)研深入了解餐飲市場動態(tài)、競爭對手情況及消費者需求。定期收集、整理市場信息，為公司決策提供依據(jù)。2.品牌推廣制定公司品牌推廣策略，提升品牌知名度和美譽度。組織開展廣告宣傳、促銷活動、公關(guān)活動等品牌推廣工作。3.客戶營銷制定客戶營銷策略，拓展客戶群體，提高客戶滿意度和忠誠度。組織實施客戶關(guān)系管理，維護客戶數(shù)據(jù)庫，開展客戶營銷活動。運營股東職責1.門店運營負責餐飲門店的日常運營管理，確保門店服務質(zhì)量和菜品品質(zhì)。制定門店運營計劃和標準，組織實施門店人員培訓與考核。2.供應鏈管理建立和優(yōu)化餐飲供應鏈體系，確保食材供應穩(wěn)定、質(zhì)量可靠。與供應商進行談判與合作，控制采購成本，保障食材安全。3.食品安全管理制定食品安全管理制度和操作規(guī)范，確保餐飲服務符合食品安全標準。組織開展食品安全檢查和監(jiān)督工作，處理食品安全突發(fā)事件。股東會議制度定期會議1.會議時間：每月[具體日期]召開月度股東會議，每季度末召開季度股東會議。2.會議內(nèi)容執(zhí)行董事匯報公司月度/季度經(jīng)營情況、財務狀況及重大事項進展。各股東匯報分工工作完成情況及存在的問題。討論公司下一階段的工作計劃、目標及策略。審議相關(guān)議案，如財務預算調(diào)整、人事任免等。臨時會議1.召開情形：有下列情形之一的，應當召開臨時股東會議：代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議。執(zhí)行董事認為必要時。監(jiān)事會提議召開時。2.會議通知：召開臨時股東會議，應當于會議召開三日前通知全體股東。會議表決1.表決權(quán)行使：股東按照其出資比例行使表決權(quán)。2.表決方式：股東會議決議一般采用記名投票方式進行表決，決議須經(jīng)代表半數(shù)以上表決權(quán)的股東通過。對于重大事項，如修改公司章程、增加或者減少注冊資本、公司合并、分立、解散或者變更公司形式等，須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。決策流程一般事項決策1.由負責相關(guān)工作的股東提出初步方案或建議。2.提交執(zhí)行董事進行審核，執(zhí)行董事審核后認為需要進一步討論的，組織相關(guān)股東進行討論。3.經(jīng)討論達成一致意見后，由執(zhí)行董事負責組織實施。重大事項決策1.由相關(guān)股東提出重大事項議案，提交董事會審議。2.董事會對議案進行充分討論和分析，必要時可聘請專業(yè)機構(gòu)或?qū)＜姨峁┳稍円庖姟?.董事會進行表決，形成決議。4.決議經(jīng)全體董事簽字確認后，由執(zhí)行董事負責組織實施，并及時向股東通報實施進展情況。利益分配與風險承擔利益分配1.分配原則：按照股東出資比例進行利潤分配。在彌補虧損、提取法定公積金后，方可向股東分配利潤。2.分配時間：公司年度財務決算完成后，經(jīng)審計確認盈利且符合利潤分配條件的，由董事會制定利潤分配方案，提交股東會議審議通過后進行分配。風險承擔1.股東按照其出資比例對公司債務承擔有限責任。2.在公司經(jīng)營過程中，如因股東決策失誤、管理不善等原因?qū)е鹿咎潛p或產(chǎn)生債務，相關(guān)股東應承擔相應責任，并按照出資比例分擔損失。監(jiān)督與約束機制內(nèi)部監(jiān)督1.各股東有權(quán)對其他股東的工作進行監(jiān)督，提出意見和建議。2.監(jiān)事會負責對公司財務、經(jīng)營活動及董事、高級管理人員的行為進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。外部監(jiān)督1.接受工商行政管理部門、稅務部門等政府監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。2.主動接受社會公眾監(jiān)督，及時處理消費者投訴和媒體曝光問題。違規(guī)處理1.股東如有違反本制度或公司其他規(guī)章制度的行為，應承擔相應的違約責任。2.對于給公司造成損失的，應依法承擔賠償責任；情節(jié)嚴重的，公司有權(quán)解除其股東資格。保密規(guī)定保密范圍1.公司商業(yè)秘密，包括但不限于菜品配方、客戶信息、營銷計劃、財務數(shù)據(jù)等。2.股東在參與公司經(jīng)營管理過程中知悉的其他股東的個人隱私及公司敏感信息。保密措施1.股東應與公司簽訂保密協(xié)議，明確保密義務和違約責任。2.在日常工作中，股東應采取必要的保密措施，如妥善保管文件資料、限制信息傳播范圍等。3.未經(jīng)公司書面同意，股東不得向任何第三方披露公司保密信息。附則制度修訂本制度如有未盡事宜或需要修訂，由執(zhí)行董事提