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文檔簡介
遙感監測資金管理制度?總則制度目的為加強遙感監測資金管理,規范資金使用行為,提高資金使用效益,保障遙感監測工作的順利開展,依據國家有關法律法規和財務管理制度,結合本單位實際情況,制定本制度。適用范圍本制度適用于本單位所有與遙感監測資金相關的收支活動,包括但不限于項目經費、專項撥款、科研資金等。基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規和財務規章制度,確保資金使用合法合規。2.專款專用原則:各項遙感監測資金應按照規定的用途使用,不得挪作他用。3.效益性原則:優化資金配置,提高資金使用效益,確保遙感監測工作取得實效。4.透明性原則:建立健全資金信息公開制度,接受內部監督和外部審計,確保資金使用透明。資金預算管理預算編制1.編制依據:根據遙感監測工作的目標、任務和計劃,結合本單位的實際情況,參考以往年度資金使用情況,編制年度資金預算。2.編制內容:預算編制應涵蓋遙感監測項目的各項費用支出,包括人員費用、設備購置費用、數據采集與處理費用、技術研發費用、項目管理費等。3.編制流程:項目負責人申報:各遙感監測項目負責人根據項目需求,編制項目預算草案,并提交至單位財務部門。財務部門審核:財務部門對項目預算草案進行審核,重點審核預算的合理性、合規性和準確性。單位領導審批:經財務部門審核通過的項目預算草案,報單位領導審批。下達預算指標:單位領導審批通過后,財務部門下達年度資金預算指標至各項目負責人。預算執行1.嚴格執行預算:各項目負責人應嚴格按照下達的預算指標控制資金支出,不得超預算支出。2.預算調整:如因特殊情況需要調整預算,項目負責人應提出書面申請,說明調整原因和調整金額,經財務部門審核后,報單位領導審批。3.預算執行監控:財務部門定期對預算執行情況進行監控,及時發現和解決預算執行過程中存在的問題。預算績效評價1.評價指標:建立健全預算績效評價指標體系,對遙感監測資金的使用效益進行全面、客觀、公正的評價。評價指標應包括項目完成情況、資金使用效益、社會效益等方面。2.評價方法:采用定量與定性相結合的評價方法,對預算執行情況進行評價。3.評價結果應用:將預算績效評價結果作為下一年度預算編制和資金分配的重要依據,對績效評價結果好的項目給予適當獎勵,對績效評價結果差的項目減少或取消預算安排。資金收入管理收入來源1.財政撥款:包括中央和地方財政部門下達的遙感監測項目經費、專項撥款等。2.科研項目收入:承擔的各類科研項目取得的經費收入。3.技術服務收入:通過提供遙感監測技術服務取得的收入。4.其他收入:包括捐贈收入、利息收入等。收入確認1.財政撥款收入:按照財政部門下達的預算指標和資金到位情況確認收入。2.科研項目收入:按照科研項目合同約定的收款方式和時間確認收入。3.技術服務收入:按照技術服務合同約定的服務完成情況和收款方式確認收入。4.其他收入:按照實際收到的金額確認收入。收入核算1.財務部門應設立專門的賬戶,對遙感監測資金收入進行統一核算:確保收入核算準確、及時、完整。2.收入憑證管理:財務部門應妥善保管各類收入憑證,包括發票、收據、撥款文件等,作為收入核算的依據。收入上繳1.按照國家有關規定,需要上繳財政的收入,應及時足額上繳:不得截留、挪用。2.上繳程序:財務部門根據財政部門的要求,編制上繳清單,辦理上繳手續。資金支出管理支出范圍1.人員費用:包括項目負責人、技術人員、管理人員等的工資、獎金、津貼、補貼等。2.設備購置費用:購置遙感監測所需的儀器設備、軟件等費用。3.數據采集與處理費用:包括衛星數據購買、航空攝影、數據處理、存儲等費用。4.技術研發費用:開展遙感監測技術研究與開發的費用。5.項目管理費:包括項目組織實施過程中發生的辦公費、差旅費、會議費、咨詢費等。6.其他費用:與遙感監測項目相關的其他費用支出。支出審批1.審批流程:費用報銷:項目負責人或相關人員填寫費用報銷單,注明費用用途、金額、報銷憑證等信息,并提交至部門負責人審核。部門負責人審核:部門負責人對費用報銷單進行審核,重點審核費用的合理性、真實性和合規性。財務部門審核:財務部門對費用報銷單進行審核,重點審核報銷憑證的合法性、完整性和準確性,以及費用是否符合預算安排。單位領導審批:經財務部門審核通過的費用報銷單,報單位領導審批。報銷支付:單位領導審批通過后,財務部門按照規定的支付方式進行報銷支付。2.大額支出審批:對于金額較大的支出,應實行集體決策審批制度。項目負責人應提交詳細的支出方案,經單位領導班子集體研究決定后,方可實施。支出核算1.財務部門應按照國家統一的會計制度,對遙感監測資金支出進行核算:確保支出核算準確、及時、完整。2.支出憑證管理:財務部門應妥善保管各類支出憑證,包括發票、收據、報銷單等,作為支出核算的依據。支出控制1.嚴格執行支出標準:各項支出應嚴格按照國家和單位規定的標準執行,不得擅自提高或降低標準。2.控制支出進度:財務部門應根據預算安排和項目實施進度,合理控制資金支出進度,避免資金閑置或超支。3.加強支出監督:單位內部審計部門應定期對遙感監測資金支出情況進行審計監督,發現問題及時整改。資金使用監督內部監督1.財務部門監督:財務部門負責對遙感監測資金的收支活動進行日常監督,確保資金使用合法合規。2.內部審計監督:單位內部審計部門定期對遙感監測資金的使用情況進行審計,重點審計資金的使用效益、預算執行情況、內部控制制度執行情況等。3.項目負責人自律:項目負責人作為資金使用的直接責任人,應自覺遵守本制度,加強對項目資金的管理和監督,確保資金使用安全、合理、有效。外部監督1.財政監督:接受財政部門的監督檢查,按照財政部門的要求提供相關資料和信息。2.審計監督:接受國家審計機關和社會審計機構的審計監督,積極配合審計工作,如實提供審計所需的資料和信息。3.社會監督:主動接受社會公眾的監督,及時公開遙感監測資金的使用情況,保障社會公眾的知情權和監督權。資金風險管理風險識別1.政策風險:關注國家政策法規的變化,及時調整資金管理策略,避免因政策調整導致資金損失。2.市場風險:分析遙感監測市場的變化趨勢,合理安排資金,降低市場波動對資金使用的影響。3.財務風險:加強財務管理,嚴格控制資金收支,防范財務風險,確保資金安全。4.項目風險:對遙感監測項目進行風險評估,提前制定應對措施,降低項目實施過程中的風險。風險評估1.建立風險評估指標體系:對識別出的風險進行量化評估,確定風險等級。2.定期進行風險評估:根據遙感監測工作的實際情況,定期對資金風險進行評估,及時發現新的風險點。風險應對1.風險規避:對于無法承受的高風險,應采取風險規避措施,如調整項目計劃、暫停項目實施等。2.風險降低:通過加強管理、完善制度、優化流程等方式,降低風險發生的可能性和影響程度。3.風險轉移:通過購買保險、簽訂合同等方式,將部分風險轉移給第三方。4.風險接受:對于風險較低且在可承受范圍內的風險,可以采取風險接受策略,密切關注風險變化情況,及時采取應對措施。資金檔案管理檔案內容1.預算文件:包括年度資金預算草案、預算調整文件、預算績效評價報告等。2.收入憑證:包括發票、收據、撥款文件等。3.支出憑證:包括報銷單、發票、合同等。4.項目文件:包括項目申報書、項目合同、項目驗收報告等。5.審計報告:包括內部審計報告、外部審計報告等。6.其他相關文件:與遙感監測資金管理相關的其他文件資料。檔案整理1.分類整理:按照檔案內容的類別進行分類整理,建立檔案目錄。2.編號管理:對每份檔案進行編號,便于查找和管理。3.裝訂成冊:將相關檔案資料裝訂成冊,確保檔案的完整性和規范性。檔案保管1.專人保管:指定專人負責資金檔案的保管工作,確保檔案安全。2.保管期限:按照國家有關規定,確定資金檔案的保管期限,期滿后按照規定進行銷毀或存檔。3.保管條件:提供安全、防潮、防火、防蟲等適宜的保管條件,確保檔案質量。檔案查閱1.查閱審批:因工作需要查閱資金檔案的,應填寫查閱申請表,經單位領導審批后,方可查閱。2.查閱登記:查閱人員應在檔案查閱登記簿上進行登記,注明
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