風機車間設備管理制度?一、總則（一）目的為加強風機車間設備管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保證產品質量，降低維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于風機車間內所有生產設備、輔助設備及相關設施的管理。（三）管理原則1.設備管理應貫徹"預防為主，維修與計劃檢修并重"的方針，確保設備處于良好的運行狀態。2.堅持專業管理與全員管理相結合，充分調動操作人員、維修人員及其他相關人員的積極性。3.注重設備的技術改造和更新，不斷提高設備的技術水平和經濟效益。二、設備管理職責（一）車間主任職責1.全面負責風機車間設備管理工作，貫徹執行公司設備管理制度。2.組織制定車間設備管理目標和計劃，并確保實施。3.合理安排設備的使用和維護，協調解決設備管理中的重大問題。4.負責設備維修費用的審核和控制，提高設備的利用率和完好率。（二）設備主管職責1.協助車間主任做好設備管理工作，負責制定和完善設備管理制度及操作規程。2.組織設備的日常巡檢、維護保養和定期檢修工作，確保設備正常運行。3.負責設備故障的診斷和維修，及時處理設備突發事故，減少停機時間。4.做好設備維修記錄和檔案管理工作，分析設備運行狀況，提出改進建議。5.負責設備備件的計劃編制和采購管理，確保備件的及時供應。（三）班組長職責1.負責本班組設備的日常管理和維護工作，組織班組成員正確使用和操作設備。2.督促班組成員做好設備的清潔、潤滑、緊固等保養工作，及時發現并報告設備故障。3.協助維修人員進行設備維修和搶修工作，組織班組成員參與設備的檢修和驗收。4.對班組成員進行設備操作技能培訓，提高員工的設備操作水平。（四）設備操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規程，正確使用和操作設備，確保設備安全運行。2.做好設備的日常維護保養工作，及時清理設備，添加潤滑油等。3.認真填寫設備運行記錄和交接班記錄，如實反映設備運行情況。4.發現設備異常情況應及時停機，并報告班組長或設備主管，不得擅自處理。5.積極參加設備管理知識和技能培訓，提高自身素質。三、設備的選購與驗收（一）設備選購1.根據生產需要和發展規劃，由車間提出設備購置申請，經公司領導審批后，由采購部門負責選型采購。2.選型時應充分考慮設備的先進性、可靠性、經濟性和適用性，優先選用節能、環保型設備。3.采購合同應明確設備的規格型號、技術參數、質量標準、交貨時間、售后服務等條款。（二）設備驗收1.設備到貨后，由設備主管組織采購人員、使用部門人員等進行驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料等。3.按照合同要求對設備進行調試運行，檢查設備的性能指標是否符合要求。4.驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理設備入庫手續。如驗收不合格，應及時與供應商協商處理。四、設備的安裝與調試（一）安裝前準備1.設備主管根據設備安裝說明書和車間實際情況，制定設備安裝方案。2.準備好安裝所需的工具、材料和場地，確保安裝工作順利進行。（二）設備安裝1.由專業安裝人員按照安裝方案進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.連接設備的管道、線路等，確保連接正確、密封良好。（三）設備調試1.安裝完成后，由設備主管組織調試人員對設備進行調試。2.按照設備操作規程和調試要求，對設備的各項性能指標進行測試和調整，確保設備正常運行。3.調試過程中發現的問題應及時記錄，并組織相關人員進行分析和處理。4.設備調試合格后，填寫設備調試報告，作為設備投入使用的依據。五、設備的使用與維護（一）設備使用1.設備操作人員必須經過專業培訓，熟悉設備操作規程，取得操作資格證后方可上崗操作。2.嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序或超負荷運行設備。3.設備運行過程中，操作人員應密切關注設備運行狀況，發現異常情況應及時停機檢查，并報告班組長或設備主管。4.定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等保養工作，保持設備外觀整潔，各部位運轉正常。（二）設備維護1.設備維護分為日常維護、一級保養和二級保養。2.日常維護：由設備操作人員負責，每天班前、班中、班后對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設備正常運行。3.一級保養：以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次一級保養。保養內容包括設備的外觀檢查、設備內部清潔、設備潤滑系統檢查、設備電氣系統檢查等。4.二級保養：以維修人員為主，設備操作人員參加，每季度對設備進行一次二級保養。保養內容包括設備的全面解體檢查、清洗、調整、修復或更換磨損的零部件等，使設備達到完好標準。5.設備維護工作應做好記錄，包括維護時間、維護內容、更換的零部件等，并存檔備查。六、設備的維修與改造（一）設備維修1.設備維修分為故障維修、計劃維修和預防性維修。2.故障維修：設備出現故障時，由設備操作人員或班組長及時報告設備主管，設備主管組織維修人員進行故障診斷和維修，盡快恢復設備正常運行。3.計劃維修：根據設備的運行狀況和維修周期，制定設備年度、季度、月度維修計劃，并組織實施。計劃維修應提前做好準備工作，包括備件準備、維修工具準備等。4.預防性維修：通過對設備運行數據的分析和監測，提前發現設備潛在的故障隱患，采取相應的預防措施，避免設備故障的發生。預防性維修可采用設備狀態監測、定期巡檢、零部件更換等方式。5.維修人員應嚴格按照維修工藝和質量標準進行維修，確保維修質量。維修完成后，應填寫設備維修記錄，經使用部門驗收合格后，方可交付使用。（二）設備改造1.根據生產發展需要和設備技術狀況，由車間提出設備改造申請，經公司領導審批后實施。2.設備改造應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠的原則，充分考慮改造后的設備性能和經濟效益。3.設備改造方案應包括改造內容、技術要求、實施步驟、投資預算等，經論證后組織實施。4.設備改造完成后，由設備主管組織相關人員進行驗收，驗收合格后填寫設備改造驗收報告。七、設備的備件管理（一）備件計劃1.設備主管根據設備運行狀況、維修記錄和備件庫存情況，制定備件采購計劃。2.備件采購計劃應包括備件名稱、規格型號、數量、采購時間等內容，確保備件的及時供應。（二）備件采購1.采購部門根據備件采購計劃進行采購，選擇質量可靠、價格合理的供應商。2.采購的備件應進行嚴格的驗收，確保備件質量符合要求。驗收合格的備件辦理入庫手續，不合格的備件應及時退貨。（三）備件庫存管理1.建立備件庫存管理制度，定期對備件進行盤點，確保賬物相符。2.備件應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。3.對貴重備件和關鍵備件應進行重點管理，設置專門的存放區域，并做好防潮、防銹等措施。八、設備的安全管理（一）安全制度1.建立健全設備安全管理制度，明確設備操作人員、維修人員及其他相關人員的安全職責。2.設備操作人員必須嚴格遵守設備操作規程和安全操作規程，嚴禁違章操作。3.設備維修人員在維修設備時，應嚴格遵守維修安全操作規程，做好安全防護措施。（二）安全教育1.定期組織設備操作人員和維修人員進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。2.新員工入職時，必須進行設備安全操作規程培訓，經考試合格后方可上崗操作。（三）安全檢查1.定期對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置是否齊全有效、設備的接地是否良好、設備的運行是否正常等。2.對檢查中發現的安全隱患應及時整改，確保設備安全運行。（四）事故處理1.設備發生安全事故時，應立即停機，保護現場，并及時報告車間主任和公司相關部門。2.按照"四不放過"原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）對事故進行調查處理，分析事故原因，總結經驗教訓，采取相應的防范措施，防止類似事故再次發生。九、設備的檔案管理（一）檔案內容1.設備檔案應包括設備的選型、購置、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的資料。2.具體內容包括設備的原始資料（設備說明書、合格證、質量檢驗報告等）、設備驗收報告、設備安裝調試報告、設備運行記錄、設備維護保養記錄、設備維修記錄、設備改造記錄、設備報廢申請及審批文件等。（二）檔案管理1.由設備主管負責設備檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.設備檔案應分類存放，建立電子檔案和紙質檔案，便于查閱和管理。3.設備檔案的借閱應辦理借閱手續，借閱人應妥善保管檔案，不得擅自涂改、轉借或丟失。十、設備的報廢管理（一）報廢條件1.已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產需要的。2.設備損壞嚴重，經維修后仍無法恢復其使用性能的。3.因技術進步、工藝改進等原因，已被新型設備替代，且原設備無使用價值的。4.設備存在嚴重安全隱患，無法整改或整改后仍不符合安全要求的。（二）報廢申請與審批1.由設備主管組織相關人員對擬報廢設備進行技術鑒定，確認符合報廢條件后，填寫設備報廢申請表。2.設備報廢申請表應包括設備名稱、規格型號、購置時間、報廢原