公司管理制度怎樣寫?一、總則1.目的本管理制度旨在規范公司各項管理活動，確保公司運營的高效性、規范性和可持續性，保障公司和員工的合法權益，促進公司與員工的共同發展。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工以及與公司簽訂相關協議的其他人員。3.基本原則合法性原則：公司的各項管理活動必須遵守國家法律法規和政策要求。公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在考核、晉升、獎懲等方面遵循公平公正的標準。民主公開原則：鼓勵員工參與公司管理，部分重要制度和決策應公開透明，接受員工監督。以人為本原則：充分尊重員工的個性和權益，關注員工的職業發展，營造良好的工作氛圍。二、組織架構與職責1.公司組織架構圖詳細繪制公司的組織架構圖，明確各部門的名稱、層級關系和匯報路徑。2.各部門職責總經理辦公室負責公司整體戰略規劃的制定與實施監督。協調公司各部門之間的工作關系，確保公司運營順暢。負責公司重要文件的起草、審核與發布。處理公司對外公共關系，維護公司形象。人力資源部制定并執行公司人力資源規劃，包括招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等。負責員工檔案管理、勞動合同簽訂與續簽等工作。組織開展員工培訓與發展活動，提升員工素質和能力。處理員工關系，協調解決員工糾紛和問題。財務部負責公司財務預算、核算和決算工作，確保財務數據的準確性和及時性。制定并執行公司財務管理制度，加強財務管理和風險控制。負責資金籌集、使用和管理，優化資金配置。參與公司重大經濟決策，提供財務分析和建議。市場部負責市場調研，分析市場動態和競爭對手情況，為公司決策提供依據。制定并執行公司市場營銷策略，拓展市場渠道，提升公司品牌知名度。組織開展市場推廣活動，策劃營銷方案，促進產品或服務的銷售。收集客戶信息，維護客戶關系，提高客戶滿意度。銷售部負責公司產品或服務的銷售工作，完成銷售目標和任務。開拓新客戶，維護老客戶，建立良好的客戶合作關系。制定銷售計劃和策略，組織銷售團隊開展銷售活動。及時反饋市場信息和客戶需求，協助公司優化產品或服務。研發部負責公司產品或技術的研發工作，推動技術創新和產品升級。制定研發計劃和項目方案，組織研發團隊進行技術攻關和產品開發。與其他部門協作，確保研發成果能夠順利轉化為實際產品或服務。負責知識產權管理，保護公司技術創新成果。生產部負責公司產品的生產制造工作，確保產品質量和生產進度。制定生產計劃和工藝流程，組織生產團隊進行生產作業。管理生產設備和設施，確保其正常運行和維護。控制生產成本，提高生產效率，降低生產損耗。三、考勤制度1.工作時間明確公司正常的工作時間，如每周[x]天工作制，每天工作時間為[x]小時，具體的上下班時間為[具體時間區間]。如有特殊情況需要調整工作時間，需提前通知員工并經相關部門批準。2.考勤方式規定公司采用的考勤方式，如打卡考勤、指紋考勤、人臉識別考勤等，并詳細說明考勤設備的使用方法和注意事項。同時，明確考勤記錄的保存期限和查詢方式。3.遲到、早退與曠工明確遲到、早退的界定標準，如遲到[x]分鐘以內、遲到[x]分鐘以上等，并分別規定相應的處理措施，如口頭警告、扣除績效分等。對于曠工行為，明確曠工的認定條件，如未經請假或請假未批準而缺勤等，并規定曠工的處理辦法，包括扣除曠工當日工資、扣除績效獎金、解除勞動合同等，根據曠工天數的不同設定不同級別的處理措施。4.請假制度請假類型：分為病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等，并分別說明每種請假類型的適用條件和期限。請假流程：員工請假需提前填寫請假申請表，按照審批權限依次提交給直接上級、部門負責人、人力資源部等進行審批。請假獲批后，將請假申請表交至考勤管理部門備案。對于緊急情況無法提前請假的，應在事后及時補辦請假手續。病假規定：員工請病假需提供醫院出具的診斷證明或病假條，按照公司規定的病假工資發放標準執行。對于長期病假的員工，需根據公司相關規定進行處理，如定期提交病情報告、安排適當的工作崗位或協商解除勞動合同等。四、薪酬福利制度1.薪酬結構明確公司薪酬體系的構成，一般包括基本工資、績效工資、獎金、津貼補貼等部分，并分別說明各部分的定義、計算方式和發放標準。基本工資：根據員工的崗位、職級、工作經驗等因素確定，是員工薪酬的基本組成部分，按月固定發放。績效工資：與員工的工作績效掛鉤，根據績效考核結果進行發放。績效考核周期可分為月度、季度或年度，具體根據公司實際情況確定。獎金：包括年終獎金、項目獎金等。年終獎金根據公司年度經營業績和員工個人表現發放；項目獎金在完成特定項目并達到規定目標后，按照項目獎勵方案發放給項目團隊成員。津貼補貼：如交通補貼、餐飲補貼、通訊補貼等，根據公司政策和實際情況發放，以彌補員工在工作過程中的相關費用支出。2.薪酬調整定期調整：公司每年根據市場薪酬水平變化、公司經營業績和員工個人表現等因素，進行一次薪酬普調。普調幅度根據公司實際情況確定，一般參考同行業薪酬增長水平和公司內部薪酬差距等因素。個別調整：對于在工作中有突出表現、取得重大業績或崗位發生變動的員工，可根據公司規定進行個別薪酬調整。個別調整需經過相關部門審批，并按照規定的流程進行操作。3.福利政策法定福利：按照國家法律法規要求，為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險等社會保險，以及住房公積金。補充福利：公司根據自身情況，為員工提供補充商業保險、帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假、節日福利、生日福利、定期體檢等福利項目。其他福利：如員工培訓與發展機會、職業晉升通道、團隊建設活動、員工食堂、員工宿舍等，以提高員工的工作滿意度和歸屬感。五、績效考核制度1.考核原則目標導向原則：考核指標應與公司戰略目標和員工崗位職責緊密結合，明確考核目標和標準。客觀公正原則：考核過程應基于客觀事實和數據，避免主觀偏見和人為因素干擾，確保考核結果公平公正。溝通反饋原則：在考核過程中，應加強與員工的溝通與反饋，讓員工了解自己的工作表現和存在的問題，促進員工的績效改進和職業發展。激勵發展原則：績效考核結果應與員工的薪酬調整、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作，不斷提升績效水平，同時為員工提供職業發展指導和支持。2.考核周期根據公司實際情況，確定績效考核的周期，如月度考核、季度考核、半年度考核和年度考核等。不同層級和崗位的員工可采用不同的考核周期，以確保考核結果能夠準確反映員工的工作表現。3.考核主體明確績效考核的主體，一般包括員工的直接上級、同事、下屬、自我評價以及客戶評價等。不同考核主體在考核過程中應承擔不同的權重和職責，確保考核結果的全面性和客觀性。4.考核指標與標準根據公司各部門和崗位的職責，制定詳細的績效考核指標體系，包括工作業績、工作能力、工作態度等方面的指標。為每個考核指標設定明確的考核標準，如定量指標應明確具體的目標值和計算公式，定性指標應描述清晰的行為表現和評價等級。考核標準應具有可衡量性和可操作性，便于考核主體進行評價。5.考核流程制定計劃：人力資源部在每個考核周期開始前，制定績效考核計劃，明確考核目的、范圍、時間安排、考核主體、考核指標與標準等內容，并向各部門和員工傳達。員工自評：員工根據績效考核指標和標準，對自己在考核周期內的工作表現進行自我評價，填寫自評表。上級評價：員工的直接上級根據員工的日常工作表現、工作成果以及自評情況，對員工進行評價，填寫上級評價表。同事評價（如有需要）：對于部分崗位，可組織同事對員工進行評價，以獲取不同視角的反饋。同事評價應在規定時間內完成，并提交評價結果。數據匯總與分析：人力資源部收集并匯總各級考核主體的評價結果，進行數據統計和分析，計算員工的績效考核得分。績效反饋與溝通：考核結果出來后，上級主管應與員工進行績效反饋面談，向員工反饋考核結果，肯定員工的優點和成績，指出存在的問題和不足，并共同制定績效改進計劃。結果應用：根據績效考核結果，按照公司薪酬福利制度、晉升制度等相關規定，對員工進行薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等方面的決策。六、培訓與發展制度1.培訓目標與需求分析明確公司培訓的總體目標，如提升員工素質和能力、促進公司業務發展、增強團隊凝聚力等。定期開展培訓需求分析，通過問卷調查、員工面談、績效評估等方式，了解員工的培訓需求和職業發展規劃，為制定培訓計劃提供依據。2.培訓計劃制定與實施根據培訓需求分析結果，制定年度培訓計劃，明確培訓課程、培訓時間、培訓地點、培訓師資等內容。培訓計劃應涵蓋新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理能力培訓、職業素養培訓等各類培訓項目。按照培訓計劃組織實施培訓活動，確保培訓質量和效果。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習、實踐操作等多種形式相結合，以滿足不同培訓需求。在培訓過程中，加強培訓管理，包括培訓簽到、培訓記錄、培訓考核等，確保培訓活動的順利進行。3.培訓效果評估建立培訓效果評估機制，在培訓結束后，通過考試、實際操作、問卷調查、員工反饋等方式，對培訓效果進行評估。評估內容包括員工對培訓內容的掌握程度、培訓對工作績效的提升作用、培訓的滿意度等方面。根據培訓效果評估結果，總結培訓經驗教訓，對培訓計劃和培訓內容進行調整和優化，為后續培訓提供參考。4.員工職業發展規劃幫助員工制定個人職業發展規劃，根據員工的興趣、能力、職業目標等，為員工提供職業發展指導和建議。為員工提供晉升通道和發展機會，明確不同崗位的晉升標準和任職資格，鼓勵員工通過努力工作和學習，實現職業晉升和發展。定期開展員工職業發展評估，根據員工的工作表現和職業發展需求，調整職業發展規劃，確保員工的職業發展與公司發展相匹配。七、員工行為規范1.職業道德要求員工遵守國家法律法規和職業道德規范，誠實守信，敬業愛崗，保守公司機密，維護公司利益。強調員工應秉持公正、公平、公開的原則處理工作事務，不得利用職務之便謀取私利，不得接受供應商、客戶或其他利益相關方的賄賂或不正當利益。2.工作紀律規定員工應遵守公司的各項規章制度，按時上下班，不得無故曠工、遲到、早退。工作時間內不得擅自離崗、串崗、聊天、玩游戲等，應專注于工作任務。要求員工認真履行工作職責，按時、高質量地完成工作任務。對于工作中出現的問題和困難，應及時向上級匯報，并積極尋求解決方案。強調員工應保持良好的工作秩序和工作環境，愛護公司財物，節約辦公用品，不得隨意損壞或浪費公司資源。3.團隊協作倡導員工樹立團隊合作精神，積極與同事溝通協作，共同完成工作任務。在團隊合作中，應尊重他人意見和建議，相互支持、相互配合，不得推諉責任、相互指責。鼓勵員工積極參與團隊建設活動，增強團隊凝聚力和歸屬感。在團隊中發揮個人優勢，為團隊發展貢獻力量，同時也應善于借助團隊力量提升個人工作績效。4.溝通禮儀要求員工在工作中保持良好的溝通習慣，使用禮貌用語，尊重他人的感受和意見。與上級、同事、客戶溝通時，應表達清晰、簡潔，避免產生誤解。強調員工在溝通中應注意傾聽，理解對方意圖，給予對方充分的表達機會。對于不同意見和觀點，應通過理性溝通和協商解決，不得強行爭辯或爭吵。在商務場合和對外交往中，員工應注重儀表儀態，遵守商務禮儀規范，展現公司良好形象。八、保密制度1.保密范圍明確公司保密信息的范圍，包括但不限于公司商業秘密、技術秘密、客戶信息、財務信息、經營計劃、戰略規劃等各類涉及公司核心利益和競爭優勢的信息。2.保密措施與員工簽訂保密協議，明確員工在保密方面的權利和義務，以及違反保密協議應承擔的法律責任。對公司重要文件、資料、數據等進行分類管理，設置不同的保密級別，并采取相應的保密措施，如加密存儲、限制訪問權限等。在辦公區域設置保密標識，提醒員工注意保密事項。對于涉及保密信息的會議、活動等，應采取相應的保密措施，如限制參會人員、使用保密設備等。3.保密責任明確公司各部門和員工在保密工作中的職責，要求員工嚴格遵守保密制度，妥善保管公司保密信息，不得泄露給任何第三方。對于違反保密制度的行為，視情節輕重給予相應的處罰，包括警告、罰款、解除勞動合同等。如因員工泄密給公司造成損失的，公司有權要求員工承擔賠償責任。4.保密監督與檢查建立保密監督機制，定期對公司保密制度的執行情況進行檢查和評估，及時發現和糾正存在的問題。鼓勵員工對發現的保密違規行為進行舉報，對于舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵。同時，保護舉報人的合法權益，避免舉報人受到打擊報復。九、獎勵與懲罰制度1.獎勵制度獎勵類型：分為物質獎勵和精神