隱患治理安全管理制度?一、總則（一）目的為加強公司安全隱患治理工作，有效防范和遏制生產安全事故，保障員工生命財產安全，確保公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及人員在生產經營活動中涉及的安全隱患治理工作。（三）基本原則1.預防為主：強化安全隱患排查治理，及時發現并消除潛在的安全隱患，從源頭上預防事故的發生。2.綜合治理：充分運用管理、技術、教育等多種手段，對安全隱患進行全面治理，形成全員參與、全方位覆蓋的隱患治理格局。3.責任追究：明確隱患治理過程中各部門和人員的責任，對因工作不力導致隱患治理不到位引發事故的，依法依規追究相關責任。二、安全隱患定義及分類（一）安全隱患定義安全隱患是指生產經營活動中存在的可能導致人員傷亡、財產損失或其他不良后果的不安全因素。（二）安全隱患分類1.設備設施類隱患設備老化、損壞、故障等影響正常運行的問題。安全防護裝置缺失、損壞或失效。電氣系統、消防系統等不符合安全標準。2.作業環境類隱患工作場所通風不良、照明不足、噪聲超標等。危險化學品儲存、使用場所不符合規定。通道不暢、物料堆放混亂等。3.人員行為類隱患員工違反安全操作規程、勞動紀律等。特殊工種作業人員未持證上崗。安全意識淡薄，對安全隱患視而不見。4.管理類隱患安全管理制度不完善、執行不嚴格。安全培訓教育不到位，員工安全技能不足。安全檢查、隱患排查治理工作流于形式。三、隱患排查治理職責分工（一）安全管理部門1.負責制定公司安全隱患排查治理計劃，并組織實施。2.定期組織開展綜合性安全檢查、專項安全檢查，對發現的安全隱患進行匯總、分析和評估。3.督促各部門落實隱患治理措施，對隱患治理情況進行跟蹤復查。4.建立健全安全隱患排查治理檔案，及時更新隱患信息。（二）各部門1.負責本部門安全隱患的日常排查工作，及時發現并上報本部門存在的安全隱患。2.按照公司下達的隱患治理任務，制定本部門的隱患治理方案，明確治理措施、責任人和期限，并組織實施。3.對本部門員工進行安全教育培訓，提高員工安全意識和隱患排查能力。（三）車間、班組1.負責本車間、班組作業區域內安全隱患的實時排查，及時糾正員工的不安全行為。2.協助部門開展隱患治理工作，配合安全管理部門進行隱患復查。（四）員工1.積極參與安全隱患排查工作，發現隱患及時報告上級領導。2.嚴格遵守安全操作規程，正確佩戴和使用勞動防護用品，杜絕不安全行為。3.配合公司及部門開展隱患治理工作，按照要求完成相關整改任務。四、隱患排查治理流程（一）隱患排查1.日常排查各部門、車間、班組員工每日對本崗位、作業區域進行安全檢查，及時發現并記錄安全隱患。安全管理人員定期對公司重點部位、關鍵設備進行巡檢，做好檢查記錄。2.專項排查根據季節特點、生產任務、設備運行狀況等，適時組織開展專項安全檢查。專項檢查由安全管理部門牽頭，相關部門配合，對特定領域或環節的安全隱患進行深入排查。3.綜合性排查公司定期組織開展綜合性安全大檢查，全面檢查公司安全管理的各個方面。綜合性檢查由公司領導帶隊，各部門負責人參加，對檢查中發現的問題進行全面梳理。（二）隱患報告1.員工發現安全隱患后，應立即報告本部門負責人或現場安全管理人員。2.部門負責人接到報告后，對隱患進行初步評估，屬于本部門能夠立即整改的，應及時組織整改；屬于重大隱患或本部門無法整改的，應在[X]小時內上報安全管理部門。3.安全管理部門收到隱患報告后，對隱患進行登記，并根據隱患的嚴重程度和影響范圍，確定隱患等級。（三）隱患評估1.安全管理部門組織相關專業人員對上報的安全隱患進行評估，分析隱患可能導致的后果、影響范圍和整改難度。2.根據評估結果，確定隱患等級，一般分為重大隱患、較大隱患、一般隱患和輕微隱患。3.重大隱患應立即報告公司主要負責人，公司主要負責人組織制定專項治理方案，確保隱患得到及時有效的治理。（四）隱患治理1.輕微隱患由發現部門或班組立即組織整改，整改完成后由部門負責人進行驗收。2.一般隱患安全管理部門下達隱患整改通知書，明確整改責任部門、責任人、整改期限和整改要求。責任部門制定具體的整改方案，組織實施整改，整改完成后提交整改報告，由安全管理部門進行復查驗收。3.較大隱患公司分管安全領導組織相關部門召開專題會議，研究制定隱患治理方案。治理方案應明確治理目標、治理措施、責任部門、責任人、資金預算和治理期限等內容。責任部門按照治理方案組織實施整改，整改過程中安全管理部門負責跟蹤監督，整改完成后由公司分管安全領導組織驗收。4.重大隱患公司主要負責人組織成立隱患治理領導小組，全面負責重大隱患的治理工作。領導小組制定詳細的治理方案，經公司董事會或安委會批準后實施。治理過程中，公司應采取有效的安全防范措施，確保治理工作安全進行。重大隱患治理完成后，由公司主要負責人組織相關部門和專家進行驗收，驗收合格后方可銷號。（五）隱患復查1.安全管理部門對隱患治理情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底整改。2.復查內容包括整改措施的落實情況、整改效果、安全設施的恢復情況等。3.對復查不合格的，下達復查意見書，責令責任部門重新進行整改，直至復查合格為止。（六）隱患銷號1.隱患治理完成并經復查合格后，由安全管理部門填寫隱患銷號申請表，報公司領導審批。2.公司領導批準后，對已治理的隱患進行銷號，更新安全隱患排查治理檔案。五、隱患治理資金保障（一）資金來源1.公司年度安全費用預算中安排的隱患治理專項資金。2.因隱患治理需要臨時追加的資金。3.安全獎勵基金中用于隱患治理工作突出的部門或個人的獎勵資金。（二）資金使用范圍1.安全設備設施的購置、更新、維護和保養費用。2.安全防護用品的配備和更換費用。3.隱患排查治理所需的檢測、檢驗、評估等費用。4.隱患治理項目的施工費用、技術改造費用等。5.安全培訓教育費用，用于提高員工安全意識和隱患排查治理能力。（三）資金管理1.安全管理部門負責編制隱患治理資金預算，經公司財務部門審核后，報公司領導批準。2.財務部門設立隱患治理專項資金專戶，對資金進行單獨核算，確保專款專用。3.隱患治理資金的使用應嚴格按照審批程序進行，由責任部門填寫資金使用申請表，經安全管理部門審核、公司領導審批后，財務部門方可支付。4.安全管理部門定期對隱患治理資金的使用情況進行檢查和監督，確保資金使用合理、合規。六、隱患治理效果評估（一）評估周期隱患治理完成后，安全管理部門應在[X]個月內組織對治理效果進行評估。（二）評估內容1.隱患是否得到徹底消除，是否符合安全標準和要求。2.治理措施的有效性，是否達到預期的治理目標。3.安全管理制度和操作規程是否得到完善和優化。4.員工的安全意識和操作技能是否得到提高。（三）評估方法1.現場檢查：對隱患治理后的作業現場進行實地檢查，查看安全設施、設備運行狀況等是否符合要求。2.數據分析：收集治理前后的相關數據，如事故發生率、隱患排查數量等，進行對比分析，評估治理效果。3.員工訪談：與參與隱患治理的員工進行交流，了解他們對治理工作的認識和體會，以及治理后工作環境的變化。（四）評估報告安全管理部門根據評估結果編寫隱患治理效果評估報告，報告內容包括評估概況、評估內容、評估結論和改進建議等。評估報告經公司領導審核后，作為公司安全管理決策的重要依據。對評估中發現的問題，應及時采取措施進行整改，不斷完善隱患治理工作。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在隱患排查治理工作中表現突出的部門或個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。3.發現重大安全隱患并及時報告，避免事故發生的員工，給予[X]元以上的獎勵。4.積極參與隱患治理工作，提出有效治理措施，為公司節約安全成本的部門或個人，根據貢獻大小給予相應獎勵。（二）處罰1.對隱患排查治理工作不力，導致隱患未能及時發現和治理的部門或個人，公司給予批評教育，并責令限期整改。2.對因工作失職導致發生安全事故的部門和個人，依法依規追究相關責任，給予嚴肅的紀律處分和經濟處罰。3.對隱患治理工作中弄虛作假、拒不整改的部門或個人，加重處罰力度，并追究其法律責任。八、培訓與教育（一）培訓計劃安全管理部門制定年度安全隱患排查治理培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。（二）培訓內容1.安全隱患的識別方法和技巧。2.隱患排查治理流程和要求。3.各類安全隱患的治理措施和案例分析。4.安全管理制度和操作規程。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司安全管理人員或邀請專家進行授課，對員工進行集中培訓。2.現場培訓：在作業現場，由安全管理人員結合實際情況，對員工進行隱患排查治理的現場指導。3.網絡培訓：利用公司內部網絡平臺，發布安全隱患排查治理相關知識和視頻，供員工自主學習。（四）培訓效果評估1.安全管理部門通過考試、現場操作考核、問卷調查等方式，對培訓效果進行評估。2.根據評估結果，總結培訓工作中的經驗教訓，不斷改進培訓內容和方式，提高培訓質量。九、溝通與協作（一）內部溝通1.安全管理部門定期組織召開安全隱患排查治理工作會議，各部門匯報隱患排查治理工作進展情況，分析存在的問題，研究解決措施。2.建立安全隱患排查治理工作微信群或其他溝通平臺，方便各部門及時交流隱患排查治理工作信息。3.鼓勵員工積極參與安全隱患排查治理工作討論，提出合