




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
駐場(chǎng)服務(wù)日常管理制度?一、總則(一)目的為了規(guī)范駐場(chǎng)服務(wù)人員的日常工作行為,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,確保駐場(chǎng)服務(wù)工作的順利開(kāi)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有駐場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目及駐場(chǎng)服務(wù)人員。(三)基本原則1.客戶(hù)至上原則:始終將客戶(hù)需求放在首位,提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)期望。2.合規(guī)合法原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,依法依規(guī)開(kāi)展駐場(chǎng)服務(wù)工作。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:駐場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員之間要密切配合,相互支持,形成良好的工作氛圍,共同完成服務(wù)任務(wù)。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程和方法,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二、駐場(chǎng)服務(wù)人員行為規(guī)范(一)儀容儀表1.統(tǒng)一穿著公司規(guī)定的工作服,保持整潔、干凈、無(wú)破損。2.佩戴工作牌,工作牌應(yīng)佩戴在胸前顯眼位置。3.頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,男士不得留長(zhǎng)發(fā)、胡須,女士應(yīng)保持頭發(fā)整潔,不披頭散發(fā),可適當(dāng)化淡妝。4.保持面部清潔,不得佩戴夸張的首飾,指甲應(yīng)修剪整齊,不得涂有色指甲油。(二)言行舉止1.語(yǔ)言文明、禮貌,使用規(guī)范的普通話(huà),不得使用粗俗、低俗、侮辱性語(yǔ)言。2.接待客戶(hù)時(shí),應(yīng)主動(dòng)打招呼,微笑服務(wù),態(tài)度熱情、親切。3.與客戶(hù)溝通時(shí),要耐心傾聽(tīng),回答問(wèn)題清晰、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,不得推諉、敷衍客戶(hù)。4.不得在客戶(hù)面前爭(zhēng)吵、打鬧、大聲喧嘩,保持良好的工作秩序。5.走路姿勢(shì)要端正,不得勾肩搭背、奔跑追逐,不得在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、吃東西、嚼口香糖等。(三)工作態(tài)度1.具有高度的責(zé)任心,認(rèn)真履行崗位職責(zé),按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。2.積極主動(dòng),勇于承擔(dān)工作責(zé)任,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,不推諉、不扯皮。3.具有敬業(yè)精神,對(duì)工作充滿(mǎn)熱情,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。4.服從工作安排,遵守工作紀(jì)律,不得擅自離崗、脫崗、串崗。三、考勤管理(一)工作時(shí)間1.駐場(chǎng)服務(wù)人員應(yīng)按照與客戶(hù)約定的工作時(shí)間上下班,不得遲到、早退。2.正常工作時(shí)間為[具體工作時(shí)間區(qū)間],如有特殊情況需要調(diào)整工作時(shí)間,應(yīng)提前與客戶(hù)溝通并報(bào)公司備案。(二)考勤記錄1.駐場(chǎng)服務(wù)人員應(yīng)每日在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到、簽退,考勤記錄由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和管理。2.考勤記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確,不得弄虛作假,如有違反,將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(三)請(qǐng)假制度1.駐場(chǎng)服務(wù)人員如有事需要請(qǐng)假,應(yīng)提前[X]天向客戶(hù)和公司駐場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。2.請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間,并附上相關(guān)證明材料(如病假需提供醫(yī)院診斷證明)。3.請(qǐng)假期間應(yīng)安排好工作交接,確保工作不受影響。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理。(四)曠工處理1.無(wú)故曠工半天的,給予警告處分,并扣除當(dāng)天工資的[X]%。2.無(wú)故曠工一天的,給予嚴(yán)重警告處分,并扣除當(dāng)天工資的[X]%,同時(shí)扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。3.無(wú)故曠工累計(jì)超過(guò)三天的,視為自動(dòng)離職,公司將與其解除勞動(dòng)合同,不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。四、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)(一)服務(wù)準(zhǔn)備1.提前了解客戶(hù)需求和工作任務(wù),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和服務(wù)方案。2.檢查所需的工具、設(shè)備、材料等是否齊全、完好,確保能夠正常使用。3.與客戶(hù)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,確認(rèn)工作時(shí)間、地點(diǎn)、要求等細(xì)節(jié)。(二)服務(wù)實(shí)施1.按照服務(wù)方案和工作流程,認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)工作,確保服務(wù)質(zhì)量和效果。2.在服務(wù)過(guò)程中,要注意保護(hù)客戶(hù)的財(cái)產(chǎn)安全和隱私,不得擅自翻動(dòng)客戶(hù)物品。3.及時(shí)記錄服務(wù)過(guò)程中的相關(guān)信息,如工作內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理情況等。4.遇到問(wèn)題或突發(fā)情況時(shí),要保持冷靜,及時(shí)向客戶(hù)和公司駐場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并采取有效的措施進(jìn)行處理。(三)服務(wù)驗(yàn)收1.服務(wù)完成后,邀請(qǐng)客戶(hù)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,虛心接受客戶(hù)的意見(jiàn)和建議。2.客戶(hù)驗(yàn)收合格后,要求客戶(hù)在服務(wù)驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。如客戶(hù)提出整改意見(jiàn),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,直至客戶(hù)滿(mǎn)意為止。(四)工作記錄與報(bào)告1.駐場(chǎng)服務(wù)人員應(yīng)每日填寫(xiě)工作記錄,詳細(xì)記錄當(dāng)天的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、客戶(hù)反饋等信息。2.每周、每月定期向公司駐場(chǎng)負(fù)責(zé)人提交工作總結(jié)報(bào)告,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。3.工作記錄和報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。五、客戶(hù)溝通與反饋管理(一)溝通原則1.主動(dòng)溝通原則:積極主動(dòng)與客戶(hù)進(jìn)行溝通,及時(shí)了解客戶(hù)需求和意見(jiàn),避免客戶(hù)投訴。2.有效溝通原則:溝通內(nèi)容要清晰、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,避免產(chǎn)生歧義,確??蛻?hù)能夠理解。3.及時(shí)反饋原則:對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題和意見(jiàn),要及時(shí)給予反饋,告知客戶(hù)處理進(jìn)度和結(jié)果。(二)溝通方式1.定期溝通:每周至少與客戶(hù)進(jìn)行一次面對(duì)面溝通,匯報(bào)工作進(jìn)展情況,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)和建議。2.隨時(shí)溝通:在服務(wù)過(guò)程中,如遇到問(wèn)題或客戶(hù)有特殊需求,要隨時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通,及時(shí)解決問(wèn)題。3.書(shū)面溝通:重要事項(xiàng)或客戶(hù)要求以書(shū)面形式回復(fù)的,應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式進(jìn)行溝通,并留存相關(guān)記錄。(三)客戶(hù)反饋處理1.對(duì)客戶(hù)反饋的問(wèn)題要進(jìn)行詳細(xì)記錄,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,制定相應(yīng)的解決方案。2.及時(shí)將處理結(jié)果反饋給客戶(hù),確保客戶(hù)滿(mǎn)意。如客戶(hù)對(duì)處理結(jié)果不滿(mǎn)意,要認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn),重新調(diào)整解決方案,直至客戶(hù)滿(mǎn)意為止。3.對(duì)客戶(hù)反饋的問(wèn)題要進(jìn)行分類(lèi)整理,定期進(jìn)行分析總結(jié),找出問(wèn)題的共性和規(guī)律,采取有效的措施加以預(yù)防和改進(jìn)。六、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)駐場(chǎng)服務(wù)人員的崗位需求和業(yè)務(wù)能力,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)、溝通技巧、安全知識(shí)等方面,不斷提高駐場(chǎng)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作,培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)等多種形式。2.培訓(xùn)過(guò)程中要注重培訓(xùn)效果的評(píng)估,通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式,了解駐場(chǎng)服務(wù)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)。3.對(duì)培訓(xùn)效果不理想的駐場(chǎng)服務(wù)人員,要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),確保其能夠掌握相關(guān)知識(shí)和技能。(三)職業(yè)發(fā)展1.建立駐場(chǎng)服務(wù)人員職業(yè)發(fā)展通道,為表現(xiàn)優(yōu)秀的駐場(chǎng)服務(wù)人員提供晉升機(jī)會(huì)。2.根據(jù)駐場(chǎng)服務(wù)人員的工作表現(xiàn)和能力水平,定期進(jìn)行崗位調(diào)整,使其能夠在合適的崗位上發(fā)揮更大的作用。3.為駐場(chǎng)服務(wù)人員提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)其參加各類(lèi)培訓(xùn)、考試和競(jìng)賽,不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。七、安全管理(一)安全意識(shí)教育1.定期組織駐場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行安全意識(shí)教育,提高其安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.安全意識(shí)教育內(nèi)容包括消防安全、電氣安全、人身安全、信息安全等方面,確保駐場(chǎng)服務(wù)人員了解安全知識(shí)和操作規(guī)程。(二)安全制度執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度,遵守工作現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定,不得違規(guī)操作。2.加強(qiáng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保工作環(huán)境安全。3.配備必要的安全防護(hù)用品,如安全帽、安全鞋、手套等,并要求駐場(chǎng)服務(wù)人員正確佩戴和使用。(三)安全事故處理1.如發(fā)生安全事故,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效的措施進(jìn)行救援和處理,確保人員生命安全和財(cái)產(chǎn)損失最小化。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告安全事故情況,配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理。3.對(duì)安全事故進(jìn)行分析總結(jié),找出事故原因和教訓(xùn),采取有效的措施加以預(yù)防和改進(jìn),避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。八、保密管理(一)保密意識(shí)教育1.加強(qiáng)對(duì)駐場(chǎng)服務(wù)人員的保密意識(shí)教育,使其了解保密工作的重要性和相關(guān)法律法規(guī)。2.保密意識(shí)教育內(nèi)容包括客戶(hù)信息保密、公司商業(yè)秘密保密、工作文件資料保密等方面,確保駐場(chǎng)服務(wù)人員嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。(二)保密制度執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度,簽訂保密協(xié)議,明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.對(duì)涉及客戶(hù)信息、公司商業(yè)秘密等敏感信息的文件、資料、數(shù)據(jù)等要妥善保管,不得隨意泄露。3.在工作中需要使用敏感信息時(shí),要經(jīng)過(guò)授權(quán),并嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和方式進(jìn)行操作。(三)保密監(jiān)督檢查1.定期對(duì)駐場(chǎng)服務(wù)人員的保密工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。2.對(duì)違反保密制度的行為,要按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究法律責(zé)任。九、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的駐場(chǎng)服務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn),從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行綜合考核。2.工作業(yè)績(jī)考核主要包括工作任務(wù)完成情況、工作效率、工作成果等方面;工作態(tài)度考核主要包括責(zé)任心、積極性、主動(dòng)性等方面;服務(wù)質(zhì)量考核主要包括客戶(hù)滿(mǎn)意度、投訴率等方面;團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核主要包括與同事配合情況、團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面。(二)考核方式1.考核方式分為定期考核和不定期考核。定期考核每月進(jìn)行一次,不定期考核根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行。2.考核過(guò)程中要注重收集客戶(hù)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、工作記錄等多方面的信息,確??己私Y(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。(三)獎(jiǎng)懲措施1.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的駐場(chǎng)服務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的難點(diǎn)與試題及答案
- 【考點(diǎn)集萃】統(tǒng)編語(yǔ)文七年級(jí)下冊(cè)第五單元知識(shí)速覽
- 2025年財(cái)務(wù)報(bào)告撰寫(xiě)試題及答案
- 采購(gòu)合同結(jié)款協(xié)議書(shū)
- 細(xì)菌與宿主相互作用的機(jī)制試題及答案
- 銀行從業(yè)資格證應(yīng)試經(jīng)驗(yàn)試題及答案
- 考生分享體會(huì)特許金融分析師考試試題及答案
- 實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略試題及答案
- 證券市場(chǎng)的投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控考題及答案
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)保安工作總結(jié)計(jì)劃
- 康復(fù)醫(yī)學(xué)科病歷模板
- 陳皮促銷(xiāo)主題活動(dòng)方案
- 街道零星勞務(wù)外包投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)
- 鑄件外觀缺陷圖
- 冰箱溫度監(jiān)測(cè)登記表
- 文化旅游融合發(fā)展詳述
- 模板安裝三檢記錄表
- 益陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目總承包工程施工組織設(shè)計(jì)
- 腫瘤免疫治療相關(guān)不良反應(yīng)處理PPT演示課件
- 水利工程建設(shè)文明工地創(chuàng)建措施
- 液壓閥門(mén)測(cè)試機(jī)安全操作規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論