PAGE2工程項目管理復習題6單項選擇題（每小題1分，共20分）在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確的答案，并將其字母標號填入題干的括號內。1．建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的（）。A.全壽命周期B.決策階段C.實施階段D.使用階段2.建設工程管理工作是一種增值服務工作。工程建設增值的內容不包括（）。A.確保工程建設安全B.提供工程質量C.有利于工程運營成本控制D.有利于進度控制3.施工方項目管理的目標應符合（）的要求。A.業主B.設計C.監理D.合同4.控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。其中最主要的是（）。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施5.對一個項目的管理組織結構進行分解，并用圖的形式表示就形成（）。A.項目結構圖B.項目管理結構圖C.工作流程圖D.項目組織結構圖6.編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：eq\o\ac(○,1)確定工作部門或個人的工作任務；eq\o\ac(○,2)項目管理任務分解；eq\o\ac(○,3)編制任務分工表。正確的編制程序是（）。A.eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,3)B.eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,3)C.eq\o\ac(○,3)eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,2)D.eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,3)eq\o\ac(○,1)7.關于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（）。A.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖B.施工總承包管理模式下，分包合同階段對業主是透明的C.業主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權限是相同的D.施工總承包管理單位負責施工現場的總體管理和協調，對項目目標控制不承擔責任8.某施工項目經理，在組織項目施工中，施工質量控制不嚴，造成工程返工，賠償直接經濟損失達30萬元，則施工企業主要追究其（）。A.法律責任B.經濟責任C.行政責任D.領導責任9.項目監理機構處理業主和承包商的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（）。A.無條件維護業主的權益B.無條件維護承包商的權益C.在不損害業主合法權益的前提下，維護承包商的權益D.在維護業主的權益時，不損害承包商的合法權益10.建設工程項目施工成本管理的任務和環節包括：eq\o\ac(○,1)成本分析；eq\o\ac(○,2)成本控制；eq\o\ac(○,3)成本考核；eq\o\ac(○,4)成本預測；eq\o\ac(○,5)成本核算；eq\o\ac(○,6)成本計劃。其正確的順序是（）。A.eq\o\ac(○,4)-eq\o\ac(○,6)-eq\o\ac(○,2)-eq\o\ac(○,5)-eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,3)B.eq\o\ac(○,6)-eq\o\ac(○,4)-eq\o\ac(○,2)-eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,5)-eq\o\ac(○,3)C.eq\o\ac(○,4)-eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,6)-eq\o\ac(○,2)-eq\o\ac(○,5)-eq\o\ac(○,3)D.eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,4)-eq\o\ac(○,6)-eq\o\ac(○,2)-eq\o\ac(○,3)-eq\o\ac(○,5)11.下列不屬于施工成本計劃編制依據的是（）。A.投資估算B.施工方案C.施工組織設計D.工程承包合同12.某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預算單價為580元，計劃6個月內均衡完成。開工后，實際單價為600元。施工至第三個月底，累計實際完成工程量3000m3,。若運用贏得值法分析，則至底三個月底的費用偏差為（）萬元。A.-34.8B.-6C.6D.34.813.在分部分項工程成本分析中，“三算”指的是（），通過“三算”為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。A.概算成本、目標成本和實際成本B.預算成本、目標成本和實際成本C.概算成本、目標成本和計劃成本D.預算成本、目標成本和計劃成本14.與工程網絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（）。A.直觀表示計劃中工作的持續時間B.確定實施計劃所需要的資源數量C.直觀表示計劃完成所需要的時間D.確定計劃中的關鍵工作和時差15.當單代號網絡圖中有多項起點節點時，正確的做法是（）。A.調整多項起點節點的邏輯關系B.合并多項起點節點作為起點節點C.多項起點節點采用相同的編號D.設置一項虛工作作為起點節點16.在工程網絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。A.該項工作的延誤會影響工程總工期B.該項工作會變成關鍵工作C.該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始D.該項工作對后續工作機工程總工期無影響17.某工程的質量事故，造成人員死亡4人，直接經濟損失20萬元。則該事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故18.施工成本合同履約擔保的有效期始于（）。A.投標截止B.發出中標通知書C.施工承包合同簽訂D.工程開工19.關于建設工程索賠成立的條件說法正確的是（）。A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都成立C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都可以成立D.不按照合同規定的程序提交索賠，索賠不能成立20.項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸的有效組織和控制，為項目的（）提供服務。A.技術更新B.檔案管理C.信息管理D.建設增值二、名詞解釋（每小題3分，共12分）21．已完工作實際費用22．關鍵工作23．實際進度前鋒線24．職業健康安全三、簡答題（每題6分，共30分）25．施工成本計劃一般包括哪幾類指標？26．施工成本計劃的編制方式有哪些？27．簡述雙代號時標網絡計劃的特點。28．簡述進度計劃調整的內容。29．簡述全面質量管理（TQC）的內涵。四、計算題（每題12分，共24分）30．根據下各工作的邏輯關系，繪制雙代號時標網絡圖。工作緊前工作緊后工作持續時間A1——A2、B12A2A1A3、B22A3A2B32B1A1B2、C13B2A2、B1B3、C23B3A3、B2D、C33C1B1C22C2B2、C1C34C3B3、C2E、F2DB3G2EC3G1FC3I2GD、EH、I4HG——3IF、G——331．某工程項目雙代號時標網絡計劃如圖1所示，該計劃執行到第35天(第35天已完成)，其實際進度如圖中前鋒線所示。執行到第40天(第40天已完成)時如圖2所示。問題：(1)由圖1，分析目前實際進度對后續進度和總工期的影響。(6分)(2)由圖2，分析目前實際進度對后續進度和總工期的影響，并提出調整措施。(6分)五、案例分析題（共14分）32．某工程項目的施工進度計劃如下圖所示，其持續時間和預算費用額列入下表，工程進行到第5周末時進行檢查，A、D工作已經完成，B工作完成了4周，